Programma Nazario Tricarico-compresso

Città Agricola
Costituzione di un Osservatorio permanente della Agricoltura.
Una LOCO CARD ETICA, una carta di acquisto etico che conterrà tutti i nostri prodotti locali.
La card locale conterrà prodotti con certificazione De.CO. (denominazioni comunali d'origine), un
importante riconoscimento concesso dall'Amministrazione comunale ad un prodotto in genere
strettamente collegato al territorio e alla sua comunità. Realizzazione di Aree per servizi all'agricoltura.
Un grande Piano per l’Agricoltura sociale, al fine di agevolare il reinserimento in un contesto sociolavorativo
di persone svantaggiate, con particolare riguardo ai giovani provenienti da ambienti
condizionati dalla presenza di subcultura criminale.
L’attivazione immediata di una Consulta dell’Agricoltura.
Forte sinergia tra la programmazione del GAL Daunia rurale 2020 e l'azione del nostro Comune.
Armonizzare i processi di costituzione di società consortili e di Organizzazioni di Produttori. Un Ente
comunale garante del loro buon funzionamento, così da scongiurare forme interne di prevaricazione e
illegalità.
Il Brand
Abbiamo vitale bisogno di essere riconoscibili, individuabili in un mondo estremamente complesso
sotto il profilo economico e commerciale. La promozione di un marchio della città rientra in una più
generale strategia di marketing volta a varcare i limiti di un provincialismo che ci sta affossando. Una
grande strategia di comunicazione è uno degli obiettivi più importanti per la nostra Amministrazione.
Infrastrutture e Servizi
l’insediamento di un dedicato Polo Logistico nella zona PIP 2
Zona PIP e Zona CIP
Dobbiamo ripartire dalle aree di sviluppo che in questi anni sono state clamorosamente abbandonate
dai nostri amministratori, la zona PIP e l’Area CIP. Nel primo caso affideremo ad una società
specializzata in investment attraction il compito di reclutare aziende secondo un Piano di Sviluppo per
l’Area PIP che abbia precise linee guida in termini di visione. Nel Piano saranno previsti meccanismi di
incentivazione riguardanti la tassazione, l’energia. Sarà necessario, nelle more di attuazione di questa
strategia locale, il coinvolgimento del Ministero dello Sviluppo Economico.
STRATEGIA “LOCH NESS”.
OBIETTIVO 43 - CENTRO COMMERCIALE NATURALE PER IL NOSTRO CENTRO STORICO
Applicheremo questa strategia nel Piano Strategico per il nostro Centro Storico, con l’idea
estremamente attuabile di favorire la nascita al suo interno di un Centro Commerciale Naturale che
possa accompagnare l’idea di recupero totale di Palazzo Celestini.
VALORE AL
TERRITORIO
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
LAVORI PUBBLICI E DECORO URBANO
LO SCENARIO DEL MOSAICO
IL DIRITTO AL DECORO
LO SCENARIO STRATEGICO DEL MOSAICO
OBIETTIVO 44 – FINANZIAMENTO DEL MOSAICO
Il punto focale per sviluppare la nostra pianificazione strategica è senza alcun dubbio il Mosaico di San
Severo, il Paesaggio, “ambiente di vita delle popolazioni”, la cui caratterizzazione deriva dalla
interrelazione tra fattori naturali e fattori umani. Il nesso tra questi fattori racchiude in se il futuro di
questo territorio e della nostra gente.
Il Mosaico non è solo un orizzonte fisico ma la stella polare di tutte le nostre politiche di pianificazione
strategica.Per raggiungere uno sviluppo rispettoso della qualità della nostra vita e della nostra identità
più profonda dobbiamo proseguire nel percorso avviato con il progetto del Mosaico di San Severo,
potenziando la struttura tecnico amministrativa che in questi anni si è fatta carico di una notevole
quantità di lavoro e adempimenti.
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