Industria Fusoria 5/2017
Quinto numero del 2017 di Industria Fusoria, la rivista delle fonderie di metalli ferrosi e non ferrosi edita da Assofond
Quinto numero del 2017 di Industria Fusoria, la rivista delle fonderie di metalli ferrosi e non ferrosi edita da Assofond
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ECONOMICO<br />
Costo orario del lavoro:<br />
giugno <strong>2017</strong><br />
Si riporta la tabella n. 152 nella<br />
quale sono indicati i dati relativi<br />
al costo di un’ora di lavoro dell’operaio<br />
di terzo livello superiore<br />
ai 21 anni ed appartenente ad<br />
una fonderia che occupa più di<br />
50 dipendenti.<br />
Nella tabella è preso per base il<br />
trattamento minimo contrattuale<br />
- risultante dal Contratto Collettivo<br />
Nazionale di Lavoro del settore<br />
metalmeccanico - maggiorato<br />
di 0,13 Euro/h quale superminimo,<br />
di 2.130,38 Euro/anno di altri<br />
premi e di 3.050,00 Euro/anno<br />
quale premio di risultato.<br />
Il costo tiene pure conto di un<br />
incentivo o cottimo nella misura<br />
del 5% e del premio di produzione<br />
in atto nel giugno 1994.<br />
Per le spiegazioni delle singole<br />
voci si rimanda a quanto riportato<br />
nelle note esplicative.<br />
Il costo del lavoro, così risultante,<br />
è soltanto indicativo e teorico e<br />
si riferisce unicamente agli elementi<br />
considerati in tabella.<br />
Al fine di una reale valutazione<br />
dei singoli costi, suggeriamo alle<br />
Fonderie di effettuare i conteggi<br />
relativi agli elementi di fatto che<br />
contribuiscono a formare il proprio<br />
costo del lavoro.<br />
Raffrontando il costo orario di<br />
gennaio 2015 con quello di giugno<br />
<strong>2017</strong> - per effetto di quanto<br />
previsto dal rinnovo del c.c.n.l.<br />
- si ha un maggior costo di 0,33<br />
Euro/h pari ad un incremento del<br />
1,05%.<br />
In via sperimentale, per la vigenza<br />
dell’accordo 26 novembre<br />
2016, viene introdotto un nuovo<br />
meccanismo di definizione dei<br />
minimi contrattuali. Dal <strong>2017</strong>, nel<br />
mese di maggio di ogni anno, le<br />
parti calcoleranno gli incrementi<br />
dei minimi contrattuali, adeguandoli,<br />
nel mese di giugno, sulla<br />
base dell’inflazione consuntivata<br />
misurata con l’Ipca al netto degli<br />
energetici importati.<br />
Costo<br />
Descrizione<br />
Annuo<br />
(ore 1520)<br />
Orario<br />
A) RETRIBUZIONE DIRETTA<br />
1. Minimo tabellare 9,24<br />
2. Incentivo o cottimo 0,46<br />
3. Premio di produzione 0,02<br />
4. E.D.R. 0,06<br />
5. Aumenti periodici di anzianità in atto 0,72<br />
6. Indennità di mensa 0,03<br />
7. Superminimo 0,13<br />
Totale retribuzione diretta ………...............................................A 16.200,61 10,66<br />
B) RETRIBUZIONE INDIRETTA<br />
8. Altri premi 2.130,38<br />
9. Premio di risultato 3.050,00<br />
10. Gratifica natalizia 1843,89<br />
11. Festività nazionali ed infrasettimanali 922,80<br />
12. Permessi per festività abolite 341,07<br />
13. Ferie annuali 1.703,62<br />
14. Assemblea 191,85<br />
15. Assenteismo 1065,83<br />
16. Riduzione orario di lavoro 767,40<br />
Totale retribuzione indiretta………............................................B 12.016,83 7,91<br />
C) TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO<br />
17. Trattamento di fine rapporto al 31.12.16 3.139,82 2,07<br />
18. Trattamento di fine rapporto per il <strong>2017</strong> 2.228,28 1,47<br />
D) ONERI PREVIDENZIALI ED ASSISTENZIALI<br />
19. Cassa assegni familiari 474,05<br />
20. CIG ordinaria e straordinaria 790,09<br />
21. Mobilità 84,65<br />
22. Fondo di garanzia 56,43<br />
23. Fondo di adeguamento pensioni e<br />
assicurazione malattia 7.929,10<br />
24. Infortuni sul lavoro e malattie professionali 4.938.05<br />
Totale oneri previdenziali ed assistenziali …......D 14.272,38 9,39<br />
COSTO TOTALE 47.857,91 31,49<br />
Tab. n. 153 - Costo annuo e costo orario giugno <strong>2017</strong> dell’operaio di terzo livello appartenente<br />
ad una Fonderia con oltre 50 addetti.<br />
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<strong>Industria</strong> <strong>Fusoria</strong> 5/<strong>2017</strong>