Network-Karriere / Ausgabe 03/15 - "Arbeite jeden Tag an deinem Netzwerk"

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Sei te 6 www.net work-kar ri e re.com ● März 2015 Branche International erfolgreich mit Emmi-Dent/Emmi-Pet Armin Müller über das nachhaltige Geschäft mit Zahnpflegeprodukten für Mensch und Tier Armin Müller hat mit seinen 42 Jahren beruflich schon einiges auf die Beine gestellt, aber auch wieder verloren. Zuerst setzte er auf die damals boomenden Videotheken, dann auf Telekommunikation und Han - dys. Alles lief, er machte nichts falsch, außer vielleicht zu erkennen, dass die Internet-Welle den klassischen Einzelhandel regelrecht vom Markt fegte. Müller entdeckte jedoch schnell eine Alternative: Network-Marketing. Er sah sich viele Firmen an und hinterfragte deren sogenanntes Empfehlungsgeschäft und das überall propagierte passive Einkommen. Er startete im Nahrungsergänzungsbereich mit guten, aber teuren Produkten. Das Geschäft lief dank seines unermüdlichen Einsatzes nicht schlecht, jedoch fehlte ihm die Nachhaltigkeit. Schon nach kurzer Produkte, die der Markt verlangte und nicht zuletzt ein fairer Marketingplan, der für die Zukunft ein nachhaltiges Geschäft und stabiles Einkommen ermöglichte. Geschichte überzeugte. Wer unter Zahnfleischproblemen leidet, und das ist zwischenzeitlich der größte Teil der Bevölkerung über Vierzig, wird alles daran setzen, diese Pro- die Erfolgsquote: Spätestens dann, wenn ich die Gäste im Bad die Emmi-Dent-Ultraschall-Zahnbürs - te selber testen lasse und sie direkt den Unterschied zum bisherigen Zähneputzen spüren, habe ich meis tens eine Verkaufsquote von 100 Prozent. Wenn ich einmal darunter liege, kann ich mich fast darauf verlassen, dass Nichtkäufer Tage oder Wochen später dann doch eine Bestellung schicken. Die Emmi- Produkte passen einfach in unsere Zeit. Die Menschen investieren heu te in ihre Gesundheit und Schönheit. NK: Kommen wir zum Vertriebsaufbau. Das war ja, wie Sie berichteten, in Ihrem früheren Net - work-Marketing-Geschäft nicht unbedingt Ihre starke Seite. Sie sind Ende 2012 beim Emmi-Club gestartet. Was konnten Sie bis heute aufbauen? Armin Müller: Bis jetzt haben ich und mein Team mehr als 12.000 Vertriebspartner und Kunden für den Emmi Club gewinnen können. Ich fasse beide zusammen, weil viele Emmi-Kunden als Empfehlungsgeber auch „kleine Vertriebspartner“ sind. Hier macht es unkompliziert und ohne Aufwand ganz einfach die Masse. Besonders stolz bin ich jedoch darauf, dass es mir gelungen ist, sehr sehr viele engagierte Verkäufer zu gewinnen, die aus der Empfehlung in die Nebentätigkeit und von dort in die Hauptberuflichkeit aufgestiegen sind. Eine solche Entwicklung setzt natürlich vor aus, dass diese Partner kontinuierlich unterstützt und gefördert werden. Mein guter Freund und Emmi-Kollege Rudi Rhein und ich sind ständig bundesweit und im benachbarten Ausland unterwegs, um bei Präsentationen, Messen und Vorträgen aktive Hilfestellung zu geben. Dabei machen wir keinen Unterschied, in welcher Down line-Stufe sich der zu unterstützende Partner befindet. Derzeit startet der Emmi-Club in Italien. Ich freue mich riesig, auch dort tätig Pet, die Ultraschall-Zahnbürste für Tiere. Wie sind Ihre Erfahrungen damit? Armin Müller: Ganz ehrlich, zunächst konnte ich nicht glauben, dass man dieses Produkt überhaupt verkaufen kann. Wer putzt seinem Hund schon die Zähne? Der Markt und die große Nachfrage hat mich zwischenzeitlich eines Besseren belehrt: Emmi-Pet erobert im Sturm die Herzen der Tierärzte, Züchter und nicht zuletzt der Hundebesitzer. Ich habe auch Kunden, die eher in das Gebiss ihres Hundes investieren, als in die eigene Zahngesundheit. Es gibt zudem immer mehr Züchter, die ihre Welpen nur im Paket mit der Emmi-Pet abgeben, weil sie möchten, dass ihre Hunde von klein auf gesunde Zähne haben. Emmi-Pet ist wie die Emmi-Dent- Ultraschall-Zahnbürste das Produkt für einen Weltmarkt. Wir haben den ganz großen Vorteil, dass diese Emmi-Dent-Produkte international patentiert sind, wir also einen Technologievorsprung von mehreren Jahren haben. Bülent Emekci, der Firmeninhaber, hat hier sehr viel unternehmerischen Weitblick Zeit sprangen ihm sowohl seine Kunden wie auch die von ihm beigebrachten Vertriebspartner wieder ab. Das war nicht seine Welt. Im Fernsehen sah er einen Bericht über Emmi-Dent, in dem ein Zahnarzt über die sensationellen Verbesserungen von Zahnfleischproblemen durch die Emmi-Dent- Ultraschall-Zahnbürste berichtete. Müller war, wie Millionen andere Menschen in seinem Alter davon betroffen, dass sich sein Zahnfleisch zurückbildete und entzündete. Er bestellte sich diese Ultraschall-Zahnbürste und spürte bereits nach kurzer Zeit eine ganz erhebliche Verbesserung seiner bisherigen Zahnfleischprobleme. Das ist das Geschäft der Zukunft, sagte sich Müller. Mein Geschäft! Aber eigentlich wollte er nicht mehr im Network-Marketing tätig werden. Trotzdem, Müller schaute sich die Emmi-Dent/Emmi-Club- Zentrale in Mörfelden an. Dort lernte er den Emmi-Club-Geschäftsführer Dirk Ulaszewski kennen. Die Chemie stimmte vom ersten Augenblick an. Dazu die Emmi-Club- Network-Karriere: Herr Müller, wie ging es dann weiter? Armin Müller: Zunächst habe ich alles mitgenommen, was Emmi- Club an Schulungen und Unterstützung bietet. Und dann habe ich einfach angefangen: Homepartys, Messen, Vorträge, Fachgespräche mit Zahnärzten, stolz nutzte ich jede sich bietende Möglichkeit die Emmi-Dent-Ultraschall-Zahnbürs - te vorzustellen und über die hauptoder nebenberuflichen Einkommensmöglichkeiten zu sprechen. Meine eigene Zahnfleischproblembleme zu beseitigen. Die Kosten hierfür sind fast immer nebensächlich. NK: Sie haben Ihr Geschäft u. a. über Homepartys aufgebaut. Wie hoch ist hier die Erfolgsquote? Armin Müller: Fangen wir vorne an. Wer an einer Homeparty zum Thema Zahngesundheit teilnimmt, legt entweder ganz besonderen Wert auf gepflegte Zähne oder gehört zu den Zahnfleischproblem- Betroffenen. Entsprechend dem ist zu werden, zumal die ersten Testmärkte sensationelle Ergebnisse erwarten lassen. Und au ßerdem ist es durch Land und Leu te wunderschön, in diesem Land zu arbeiten. NK: Kommen wir zu einem anderen Emmi-Dent-Produkt: Emmibewiesen und investiert auch in der Zukunft große Summen in die Forschung und Entwicklung der Zahngesundheit. NK: Haben Sie zum Schluss noch einen Tipp für unsere Leserinnen und Leser? Armin Müller: Ganz allgemein gesagt: Achten Sie auf Ihre Zahlgesundheit. Und für alle, die im Network-Marketing tätig sind: Das Geld kommt nicht aus dem Computer, sondern immer vom Kunden. Er muss im Mittelpunkt aller unserer Überlegungen und Aktivitäten stehen. Kontakt: E-Mail: arminml@yahoo.de www.luxusreich.info

Branche www.net work-kar ri e re.com ● März 2015 Sei te 7 Saugroboter von Vorwerk überzeugt Testsieger bei Stiftung Warentest Smarte Haushaltshilfen werden im Alltag immer beliebter. Jetzt nahm das Verbrauchermagazin „test“ (Ausgabe 2/ 2015) von Stiftung Warentest sieben verschiedene Saugroboter unter die Lupe. Als Testsieger ging der Kobold VR200 Saugroboter von Vorwerk mit der Note „Gut“ hervor. Vor allem setzte sich der Kobold VR200 mit seiner starken Saugleis tung und der guten Navigation durch: Akkurat befreit der clevere Haushaltshelfer Teppich und Hartboden von Kaffeepulver, Semmelbröseln und Fasern bis in die Ecken hinein. Möglich macht dies unter anderem seine halbrunde Formgebung, mit der er besonders dicht an Kanten entlang fahren kann. Bahn für Bahn konnte der Kobold VR200 punkten: Im „Heinzelmann-Test“ untersuchte die Stiftung Warentest das Fahrverhalten der Saugroboter in einem speziell möblierten Raum. Eine Kamera an der Decke zeichnete die Route auf. Mit seiner 360-Grad-Lasernavigation orientiert sich der Kobold VR200 zunächst im Raum, bevor er loslegt. Systematisch reinigt er dann in durchschnittlich 27 Minuten die 20 Quadratmeter Testfläche und fährt souverän auch um enge Stellen. Ebenso überzeugen konnte der Kobold-Saugroboter mit seiner einfachen Menüführung über ein Farbdisplay. Hierüber lässt er sich programmieren und saugt dann am festgelegten Tag zur Wunschzeit, auch wenn man nicht zu Hause ist. Wenn der Staubbehälter voll ist, lässt er sich schnell und hygienisch leeren: Über eine Absaugöffnung kann der Schmutz mit herkömmlichen Staubsaugern abgesaugt werden. Natürlich kann der Staubbehälter auch entnommen und entleert werden.Der Kobold VR200 kostet 749,- Euro. Wer den Testsieger live erleben will, ist beim persönlichen Kobold-Kundenberater oder im nächstgelegenen Vorwerk-Shop genau richtig. Darüber hinaus ist der Saugroboter auch online auf www.vorwerk-kobold.de erhältlich. Über Kobold Innovation, Qualität und Langlebigkeit – dafür stehen die hochwertigen Raumpflege- und Reinigungslösungen von Kobold. Der Geschäftsbereich der Vorwerk Deutschland Stiftung & Co. KG zeichnet sich durch seinen Erfindergeist und seine Ingenieurskunst „Made in Germany“ aus. Sämtliche Produkte werden in Wuppertal, dem Stammsitz des 1883 gegründeten Familienunternehmens Vor - werk, entwickelt. Zu den zahlreichen Innovationen gehört unter anderem der Kobold SP530 Hartbodenreiniger, mit dem die Kobold-Staubsauger zugleich saugen und wischen können. Zum Erfolg der Marke tragen zudem insbesondere der Handstaubsauger Kobold VK150 und der Bodenstaubsauger Kobold VT270 sowie Zubehör und Pflegemittel bei. Kobold vertreibt seine Produkte im weltweiten Direktvertrieb mit etwa 9.500 BeraterInnen. Weitere Informationen unter www.vorwerk-kobold.de. An­zei­ge STARTEN SIE MIT VILEDA Karrierepramie 2014 DEM NEUEN rieT TE ieE rep EN DIREKTVERTRIEB ra 0R ERTRI RI 4E 4B HOME – EB DER MARKE VILEDA - IN IHR ERFOLGSJAHR R 2015! Profitieren Sie von vielen Vorteilen: Vileda – eine starke Marke, 98% der deutschen Konsumenten kennen und schätzen die Marke Vileda Innovation, Tradition, langfristige Ausrichtung: Wir gehören zum weltweit tätigen Familienunternehmen Freudenberg Millionenfach erprobte Expertise im Bereich der Haushaltsreinigung Vileda Home Produkte: einfach anzuwenden, effektiv in der Leistung & exklusiv im Direktvertrieb erhältlich! Attraktiver Einkommens- & Karrierep plan Kostenloses Training, attraktives Gastgeber/innen Programm, personalisierter E-Commerce Shop & Webseite & vieles mehr… 500 1.250 Team Leader er (regular 250) 2.000 Team Manager (regular 500) 0) 3.500 Team Director (regular 750) 10.000 000 25000 25. 0 0 0 Regional Director (regular 2.500) 0) Senior Team Director (regular 1.500) 0) Erhohte Karrierepramien rie re epra ramie en bis 31. Mai 2015 Regional President ent (regular 5. 000) MEHR ERFAHREN UND BEWERBEN WWW.VILEDA-HOME.COM VILEDA-HOME@VILEDA.COM