2013_SD_report_Holcim_Rus_CM
2013_SD_report_Holcim_Rus_CM
2013_SD_report_Holcim_Rus_CM
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
Содержание
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012
Темы, представленные в Отчете, будут интересны всем нашим<br />
стейкхолдерам: жителям коломенского микрорайона Щурово,<br />
сотрудникам Компании, представителям муниципальных органов<br />
власти г. Коломна и Правительству Московской области, клиентам<br />
и потребителям продукции, поставщикам и подрядчикам,<br />
представителям общественных и экологических организаций.<br />
Густаво Наварро, Генеральный директор <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
4<br />
1 GRI 1.1.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
1. Обращение Генерального<br />
директора <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> 1<br />
Дорогие друзья!<br />
Мы рады представить вам Отчет в области<br />
устойчивого развития <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>, входящего<br />
в Группу компаний <strong>Holcim</strong> – мирового лидера<br />
в области производства цемента. Это уже второй<br />
нефинансовый отчет Компании. Однако,<br />
на этот раз мы решили выйти за рамки экологической<br />
тематики, предоставив нашим заинтересованным<br />
сторонам полную информацию<br />
о воздействии производства Компании не только<br />
на окружающую среду, но и на представителей<br />
местного сообщества и экономику региона,<br />
продемонстрировав тем самым вклад Компании<br />
в устойчивое развитие.<br />
Думаю, что темы, представленные в Отчете,<br />
будут интересны всем нашим стейкхолдерам:<br />
жителям коломенского микрорайона<br />
Щурово, сотрудникам Компании, представителям<br />
муниципальных органов власти г. Коломна<br />
и Правительству Московской области, клиентам<br />
и потребителям продукции, поставщикам и подрядчикам,<br />
представителям общественных и экологических<br />
организаций.<br />
Последние два года оказались едва ли не самыми<br />
важными за всю более чем столетнюю историю<br />
предприятия. После реконструкции завод<br />
превратился в новое современное производство:<br />
его проектная мощность возросла почти<br />
вдвое, составив 2,1 млн т, при одновременном<br />
увеличении энергoэффективности за счет установки<br />
нового оборудования.<br />
При проектировании новой линии учитывались<br />
самые жесткие экологические требования как<br />
российского, так и европейского законодательства.<br />
Кроме того, мы ориентировались на стандарты<br />
<strong>Holcim</strong> – компании, демонстрирующей<br />
приверженность принципам устойчивого развития<br />
по всему миру.<br />
Не стану скрывать: эти два года дались нам<br />
нелегко. Последствия экономического кризиса,<br />
а также лесные пожары лета 2010 года вынудили<br />
нас скорректировать график ремонтных<br />
работ. Тем не менее финансирование проекта<br />
не прекратилось, несмотря ни на спад в строительной<br />
индустрии, ни на ухудшение ситуации<br />
в мировой экономике в целом. 31 октября<br />
2010 года мы смогли произвести первый клинкер<br />
на новой линии, а менее чем через год,<br />
13 июля 2011 года, в Щурово состоялось торжественное<br />
открытие новой производственной<br />
линии по «сухому» способу. Нам была оказана<br />
большая честь – в торжественной церемонии<br />
приняли участие Дмитрий Анатольевич<br />
Медведев, Президент Российской Федерации,<br />
и Мишлин КальмиРе, Президент Швейцарской<br />
Конфедерации. Наша работа получила высокую<br />
оценку первых лиц двух государств.<br />
Проект модернизации Щуровского цементного<br />
завода – это не только успешное вложение иностранных<br />
инвестиций в российскую экономику,<br />
но и наглядный пример того, что принципы<br />
устойчивого развития могут эффективно работать<br />
даже на сложных производственных объектах.<br />
После окончательного завершения пусконаладочных<br />
работ завод будет полностью отвечать<br />
самым строгим требованиям в области экологии.<br />
Наша первостепенная задача, которой мы<br />
уделяем самое пристальное внимание, – обеспечить<br />
соответствие этим требованиям после выхода<br />
производства на полную мощность в <strong>2013</strong> г.<br />
Наряду с технологическими задачами успешно<br />
решались вопросы управленческого характера.<br />
В сентябре 2011 года предприятие успешно<br />
прошло ресертификационный аудит, подтвердивший<br />
соответствие системы менеджмента<br />
качества требованиям ГОСТ Р ИСО 90012008<br />
(ISO 9001:2008). За отчетный период мы достигли<br />
хороших результатов в области охраны труда<br />
и промышленной безопасности.
Начиная с 2011 г продукция Компании выпус<br />
кается под торговой маркой <strong>Holcim</strong>. Объединив<br />
богатейшую сырьевую базу и вековую историю<br />
производства цемента на заводах в Вольске<br />
и Щурово с мировым опытом <strong>Holcim</strong>, Компания<br />
успешно реализовала выход бренда на россий<br />
ский рынок, укрепив свои позиции. Многое уже<br />
было сделано за отчетный период, но, чтобы<br />
реализовать миссию Компании – «быть надежным,<br />
респектабельным и привлекательным партнером<br />
в отрасли производства строительных<br />
материалов», предстоит сделать еще больше.<br />
Модернизация производства – долгосроч<br />
ная стратегическая цель нашей Компании.<br />
В 2011 г нами была разработана «Стратегия успеха»<br />
для <strong>Holcim</strong> в России до 2021 года. Ее основу<br />
составляет реконструкция второго нашего<br />
предприятия – цементного завода в г. Вольск,<br />
к реконструкции которого мы планируем приступить<br />
уже в следующем, <strong>2013</strong> году.<br />
Перед нами стоят непростые задачи, нам придется<br />
отвечать на вызовы времени и принимать<br />
непростые решения. Это большая ответствен<br />
ность, но одновременно и большие возможности.<br />
Интересы многих наших стейкхолдеров<br />
зависят от того, насколько правильно мы<br />
сумеем ими воспользоваться. Нам важно оправдать<br />
возложенные на нас ожидания и не подвести<br />
тех, кто верит в успех Компании. Уверен,<br />
что общими усилиями мы сможем достичь<br />
по ставленных целей.<br />
С уважением,<br />
Густаво Наварро,<br />
Генеральный директор <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг<br />
5
6<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012
2. <strong>Holcim</strong> в России<br />
Обращение Генерально 7<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
8 2. <strong>Holcim</strong> в России<br />
2 GRI 2.6.<br />
3 GRI 2.9.<br />
4 GRI 2.2.<br />
Лотошино<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Клин<br />
Солнечногорск<br />
2.1 О Компании<br />
2, 3<br />
Структура собственности<br />
С июня 2011 года ОАО «АЛЬФА ЦЕМЕНТ», мажоритарный<br />
акционер ОАО «Щуровский цемент»<br />
и ОАО «Вольскцемент», получило новое имя –<br />
ОАО «Холсим (Рус)» (<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>)). С 1 марта<br />
2011 года деятельность на территории России<br />
ведется под брендом <strong>Holcim</strong>, общим для всей<br />
Группы компаний.<br />
2.2 О заводе<br />
География<br />
Щуровский цементный завод был основан<br />
в 1870 году немецким предпринимателем<br />
Эмилем Липгартом. Завод располагается в микрорайоне<br />
Щурово г. Коломна Московской области,<br />
в 113 км к юговостоку от Москвы. Площадь<br />
города – 65,1 км2 . Микрорайон Щурово находится<br />
в южной части г. Коломна, на правом берегу<br />
реки Ока.<br />
Продукция 4<br />
Основной продукцией завода <strong>Holcim</strong> в Щурово<br />
является портландцемент общестроительного<br />
назначения, который в зависимости от вводимых<br />
добавок делится на различные типы.<br />
На сегодняшний день завод выпускает следующие<br />
виды цемента: ЦЕМ I 42.5Н, ЦЕМ II/AШ<br />
42.5Н, ЦЕМ II/АШ 32.5 Б, ЦЕМ II/ВШ 32.5 Н.<br />
Производимые цементы обладают высокими<br />
Дубна Талдом<br />
Дмитров<br />
Чехов<br />
Сергиев<br />
Посад<br />
Шаховская<br />
Волоколамск<br />
Пушкино<br />
Долгопрудный Королев<br />
Истра Щелково Ногинск<br />
Красногорск<br />
Мытищи Павловский<br />
Посад<br />
Щелково<br />
Орехово-Зуево<br />
Звенигород<br />
Москва Электросталь<br />
Руза<br />
Одинцово<br />
Люберцы<br />
Жуковский<br />
Шатура<br />
Можайск<br />
Раменское<br />
Видное<br />
Наро-Фоминск<br />
Подольск<br />
Домодедово<br />
Серпухов Ступино<br />
Кашира<br />
Карта Московской<br />
области с Коломенским<br />
районом и г. Коломна<br />
Егорьевск<br />
Воскресенск<br />
Озеры<br />
Серебряные<br />
Пруды<br />
Коломна<br />
Луховицы<br />
Зарайск<br />
<strong>Holcim</strong><br />
международный концерн, основанный в 1912 г.<br />
в Швейцарии, мировой лидер по производ ству<br />
и поставкам цемента, заполнителей бетона<br />
(щебня, гравия и песка), а также готовых бетонных<br />
и асфальтовых смесей. Заводы <strong>Holcim</strong> расположены<br />
более чем в 70 странах мира, на них<br />
работают около 80 тыс. человек.<br />
<strong>Holcim</strong> Auslandbeteiligungs GmbH, Германия<br />
ОАО «Холсим (Рус)»<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) – мажоритарный акционер<br />
ОАО «Холсим (Рус) СМ» и ОАО Вольскцемент»<br />
99,61% 99,53%<br />
ОАО «Холсим (Рус) СМ»<br />
(до переименования<br />
ОАО «Щуровский<br />
цемент»)<br />
Московская обл.,<br />
г. Коломна<br />
Год ввода в эксплуатацию:<br />
1870<br />
Мощность: 1,3 млн т в год<br />
Сырье: известняк, каолин.<br />
Выпускаемая продукция:<br />
общестроительные<br />
цементы класса прочности<br />
42.5 и 32.5, белый<br />
цемент класса прочности<br />
52.5.<br />
88,83%<br />
Структура владения Компании<br />
ОАО «Вольскцемент»<br />
Саратовская область,<br />
г. Вольск2<br />
Год ввода в эксплуатацию:<br />
1897<br />
Мощность: 2,5 млн т в год<br />
Сырье: известняк, глина.<br />
Выпускаемая продукция:<br />
цемент нормированного<br />
состава марки 500Д0,<br />
общестроительные<br />
цементы класса прочности<br />
42.5 и 32.5, сульфатостойкий<br />
цемент класса<br />
прочности 32.5, тампонажные<br />
цементы и др.<br />
качественными характеристиками, позволяющими<br />
применять данные цементы для изготовления<br />
бетонных и железобетонных монолитных<br />
конструкций, сборного железобетона,<br />
а также во всех видах граждан ского и промышленного<br />
строительства.<br />
Помимо общестроительного цемента, на предприятии<br />
производится белый цемент, который<br />
используется для яркой и долговечной отделки<br />
фасадов зданий, дизайна жилых и общественных<br />
помещений. Кроме того, на его основе<br />
производят цветные стеновые панели, изделия<br />
малых архитектурных форм, облицовочный<br />
кирпич, искусственный камень, плиты терраццо,<br />
декоративные штукатурки, шпатлевки, плиточные<br />
клеи и затирки для швов. Стоит отметить,<br />
что <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> – это единственный завод<br />
на территории Российской Федерации, производящий<br />
белый цемент.
Место в отрасли<br />
В настоящее время в Российской Федерации<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) является владельцем контрольных<br />
пакетов акций предприятий: <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
и «Вольскцемент» (<strong>Holcim</strong> Group). Заводы <strong>Holcim</strong><br />
в России входят в десятку крупнейших и передовых<br />
предприятий отрасли. В 2011 г на них пришлось<br />
4,5 % произведенного на территории<br />
Российской Федерации цемента, что выше показателя<br />
2010 г на 0,1 %. На европейской части России<br />
доля <strong>Holcim</strong> в производстве цемента оказалась<br />
выше, чем в целом по РФ, и достигла 7,0 % в 2011 г<br />
(по отношению к 2010 г прирост составил 0,4 %).<br />
Позиция на рынке 5<br />
Завод <strong>Holcim</strong> в Щурово является одним из крупнейших<br />
предприятий Московской области, его<br />
производственная мощность составляет 2,1 млн т<br />
цемента в год.<br />
Продукция <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> реализуется преимущественно<br />
на территории Центрального федерального<br />
округа, где по итогам 2011 года было произведено<br />
24 % российского цемента (13 447 тыс. т).<br />
Продажи продукции, произведенной Щу ровским<br />
заводом, в 2011 г выросли на 27 % по сравнению<br />
с предыдущим годом. Около 92 % произведенного<br />
в 2011 г на <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> серого<br />
цемента было продано на территории Москвы<br />
и Московской области.<br />
География продаж белого цемента намного шире.<br />
Основные рынки сбыта – это Москва, Московская<br />
область и другие субъекты Рос сий ской Фе де ра ции.<br />
Также белый цемент экспортируется в такие стра<br />
ны СНГ, как Кир ги зия, Бе ло рус сия, Ка зах стан и т. д.<br />
Доля рынка <strong>Holcim</strong> на рынке белого цемента в РФ<br />
в 2011 г составила 20 %. В 2011 г спрос на произво<br />
димый на заводе белый цемент снизился по срав<br />
нению с 2010 г, что повлекло за собой снижение<br />
объема продаж белого цемента на 13 %.<br />
Основные финансово-экономические<br />
показатели<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> вошел в пятерку предприятий,<br />
на которых в 2011 г был отмечен существенный<br />
рост производства к уровню прошлого года.<br />
В то же время в 2010 г на Щуровском заводе<br />
в связи с остановкой производства, монтажом<br />
нового оборудования и продолжающимися<br />
работами по выводу предприятия на проектную<br />
мощность после завершения реконструкции<br />
произошло временное сокращение объемов<br />
производства и снижение основных финансовоэкономических<br />
показателей. В 2011 г ситуация<br />
стабилизировалась, и начался планомерный<br />
рост объемов производства.<br />
2.3 Система управления<br />
Действующая система управления 7<br />
Высшим органом управления <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
является общее собрание акционеров8 . Члены<br />
Со ве та директоров в количестве пяти чело<br />
Производство цемента основными участниками<br />
рынка РФ в 2011 году, тыс. т<br />
(По данным <strong>CM</strong> Про. В скобках –<br />
изменение долей к прошлому году.)<br />
Доля от общего производства цемента в РФ<br />
Прочие<br />
Востокцемент<br />
РАТМ<br />
Duckerhoff<br />
<strong>Holcim</strong><br />
Lafarge<br />
Себряковцемент<br />
Мордовцемент<br />
Сибирский цемент<br />
Новоросцемент<br />
Евроцемент<br />
0 5 000 10 000 15 000 20 000<br />
Доля от производства цемента в европейской части РФ*<br />
Прочие<br />
Lafarge<br />
<strong>Holcim</strong><br />
Себряковцемент<br />
Мордовцемент<br />
Новоросцемент<br />
Евроцемент<br />
15,9 (+2,7)<br />
3,1 (+0,2)<br />
3,5 (0,5)<br />
4,4 (+0,6)<br />
4,5 (+0,1)<br />
4,7 (0,1)<br />
5,9 (0,7)<br />
6,6 (0,9)<br />
6,8 (+0,4)<br />
7,3 (0,6)<br />
37,3 (1,2)<br />
5,6 (+0,4)<br />
4,7 (+0,3)<br />
7,0 (+0,4)<br />
9,1 (0,6)<br />
10,2 (0,9)<br />
11,3 (0,4)<br />
52,0 (+0,8)<br />
0 4 000 8 000 1 2 000 16 000 20 000<br />
Динамика изменения объемов производства цемента<br />
некоторыми участниками рынка в 2011 г. 6<br />
* Без уральских заводов.<br />
5 GRI 2.7.<br />
2. <strong>Holcim</strong> в России 9<br />
6 Цементный бюллетень.<br />
Декабрь 2011, СМ Про.<br />
7 GRI 4.2.<br />
8 GRI 4.4.<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
10 2. <strong>Holcim</strong> в России век избираются Об щим собранием акционеров<br />
9 GRI 4.3.<br />
10 GRI 2.3.<br />
11 www.trotex.ru/<br />
shhurovskiycement.php<br />
Производство<br />
Производство<br />
портландцемента<br />
Производство белого<br />
портландцемента<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
на срок до следующего годового Об ще го собра<br />
ния акционеров. Совет директоров осуществляет<br />
общее руководство деятельностью Об ще ства,<br />
за исключением решения вопросов, отнесенных<br />
ФЗ «Об акционерных обществах» к компетенции<br />
Об ще го собрания акционеров Об ще ства.<br />
В 2011 г в соответствии с решением Общего очередного<br />
годового собрания акционеров от 25.05.2011<br />
(протокол № 24) в Со вет директоров были избраны:<br />
БАББЗ Гарет Марк<br />
ВИТТВЕР Вальтер Готфрид<br />
ЗАЛЕССКИЙ Андрей Ильич<br />
ФАДЕЕВ Николай Евгеньевич<br />
АВДЮШИНА Нина Ивановна<br />
Три из пяти членов Совета являются независимыми<br />
директорами9 .<br />
Текущее руководство хозяйственной деятельностью<br />
осуществляет единоличный исполнительный<br />
орган Об ще ства – Генеральный директор завода.<br />
10, 11<br />
Функциональная структура предприятия<br />
Для реализации проекта строительства и запуска<br />
новой технологической линии по производству<br />
серого цемента «сухим» способом была<br />
создана группа проекта реконструкции и расширения<br />
завода, имеющая особый организационный<br />
статус, деятельность которой продолжалась<br />
и в течение 2011 года.<br />
За период 2010 и 2011 гг совершенствовались<br />
управленческие процессы в таких областях, как:<br />
продажи;<br />
логистика;<br />
Заместитель генерального директора<br />
Горное<br />
производство<br />
Цех «карьер»<br />
Автоколонна<br />
цеха «карьер»<br />
Генеральный директор<br />
Административный отдел<br />
Ремонтная служба<br />
Служба главного технолога<br />
Служба ОТ, ПБ и охраны окружающей<br />
среды<br />
Служба качества<br />
Служба проектов и инвестиций<br />
Служба закупок<br />
Проект по расширению завода<br />
обслуживание клиентов;<br />
бизнесанализ.<br />
Изменения были направлены на оптимизацию<br />
ценообразования и повышение эффективнос<br />
ти организации продаж, на повышение качест<br />
ва и скорости обслуживания клиентов, обеспе<br />
чение роста их удовлетворенности, на рекламу<br />
Компании и продвижение бренда.<br />
Проводилась работа по организации эффектив<br />
ного контроля качества промежуточного и конеч<br />
ного продукта, а также производственного конт<br />
роля с применением международных стандар<br />
тов контроля качества цемента.<br />
Стратегия развития Компании на 2012–2015 гг.<br />
В 2011 году в Компании была разработана<br />
«Стратегия успеха» – стратегические направ<br />
ления развития <strong>Holcim</strong> в России до 2021 года.<br />
Основу этого плана составляет реконструкция<br />
ОАО «Вольскцемент». Для того, чтобы достичь<br />
высоких финансовых показателей, реализовать<br />
данную стратегию и занять лидирующие позиции<br />
по Группе компаний <strong>Holcim</strong>, планируется:<br />
увеличение объемов продаж серого цемента;<br />
развитие продаж высокодоходных специальных<br />
цементов, тампонажного и белого;<br />
ориентация на стратегический для предприятия<br />
рынок Московского региона;<br />
увеличение клиентской базы и количества<br />
конечных потребителей продукции;<br />
улучшение качества производимых цементов<br />
и обслуживания потребителей;<br />
расширение дистрибуции тарированного цемента<br />
за счет организации розничной сети продаж;<br />
совершенствование логистической схемы, расширение<br />
собственного авто и ж/д парка, внед<br />
Департамент по связям с общественностью<br />
Коммерческая служба<br />
Служба управления персоналом<br />
Отдел бухгалтерского учета и налогов<br />
Юридический отдел<br />
Отдел финансового контроля и отчетности<br />
Отдел управления мастерданными<br />
Отдел казначейства<br />
Отдел It
Общий вид завода с пожарной вышки, конец XIX века<br />
Основные исторические даты предприятия<br />
1870<br />
выпущена первая продукция<br />
завода «Эмиль<br />
Липгарт и К O », впоследствии<br />
ОАО «Щуровский цемент»<br />
1920<br />
завершены восстановительные<br />
работы: запущены две<br />
вращающиеся печи и организовано<br />
производство цемента<br />
1974–1976<br />
произведена модернизация<br />
оборудования<br />
1993<br />
<strong>Holcim</strong> приобрел активы<br />
в Рос сии: «Щуровский<br />
це мент» в Ко лом не<br />
и «Вольск цемент» в Са ратов<br />
ской области<br />
2007<br />
акционеры <strong>Holcim</strong> приняли<br />
решение о финансировании<br />
проекта модернизации<br />
ОАО «Щуровский цемент»<br />
2008<br />
началась модернизация<br />
Щу ров ского цементного<br />
завода<br />
2009–2010<br />
завоз на стройплощадку<br />
основного оборудования<br />
2009<br />
10 ноября остановлена последняя<br />
печь, предприятие<br />
приступило к запуску новой<br />
технологической линии<br />
по производству цемента<br />
«сухим» способом<br />
2010<br />
июнь – октябрь – начало<br />
пусконаладочных работ<br />
2010<br />
12 июля – первая успешная<br />
загрузка цементовоза<br />
в автоматическом режиме<br />
2010<br />
22 июля – успешный запуск<br />
вращающейся печи в автоматическом<br />
режиме<br />
2010<br />
13 августа – начало демонтажа<br />
дымовой трубы «Наташа»<br />
2010<br />
31 октября – выпуск первого<br />
клинкера на новой линии<br />
мощностью 5500 т/сут<br />
2011<br />
13 июля – торжественная<br />
церемония открытия реконструированногопроизводства<br />
с участием президентов<br />
России и Швейцарии<br />
рение автоматизированной системы отгрузки,<br />
а также повышение эффективности и качества<br />
работы сотрудников;<br />
поддержка клиентоориентированности Ком пании,<br />
увеличение количества торгового персонала,<br />
непосредственно отвечающего за по строение долгосрочных<br />
партнерских отношений с клиентами;<br />
организация терминалов на главных рынках<br />
цемента.<br />
2.4 Производство<br />
Обеспечение основного производства сырьем<br />
Основной составляющей цемента является известняк,<br />
доля которого в общем объеме сырья составляет<br />
около 70 %. Известняк для Щуровского завода<br />
добывается на карьере «Приокский» площадью<br />
298,3 га, расположенном в 5 км к югозападу от границ<br />
его основной территории. Добыча в карьере<br />
ведется открытым способом с применением буровзрывных<br />
работ. Известняк и вскрыша дробятся<br />
в роликовой дробилке непосредственно в карьере<br />
и транспортируются в сырьевые склады на территории<br />
завода. Доставка вскрыши на цементный<br />
завод осуществляется большегрузным автотранспортом,<br />
извест няка – ж/д транспортом.<br />
Поскольку пропускная способность существующей<br />
железной дороги не позволяет удовлетворить<br />
потребности новой технологической линии,<br />
2. <strong>Holcim</strong> в России 11<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
12 2. <strong>Holcim</strong> в России<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> имеет предоставленную<br />
в установленном порядке<br />
Лицензию серии МСК № 00181 вид<br />
ТЭ на право пользования недрами<br />
с целевым назначением и видами<br />
работ на добычу цементного сырья<br />
на Приокском участке Щуровского месторождения<br />
и использование его для производства<br />
цемента и извест няковой муки, со сроком действия<br />
до 1 января 2032 года.<br />
В работах по реконструкции завода<br />
было задействовано более 200 подрядных<br />
организаций, в ходе работ<br />
израсходовано около 800 тыс. м 3<br />
бетона, 15 тыс. т металлоконструкций,<br />
12 тыс. т оборудования. Оборудование<br />
поставлено из Европы, США, Южной<br />
Америки, Австралии. 11<br />
11 www.trotex.ru/shhurovskiycement.php<br />
2. <strong>Holcim</strong> в России 13<br />
Строительные работы, начавшиеся<br />
в II квартале 2008 года, продолжались<br />
три года, а общая сумма инвестиций,<br />
вложенных в проект, составила 550 млн<br />
Евро.<br />
Новая технологическая линия Щуровского<br />
завода – самая большая в Европе.<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
14 2. <strong>Holcim</strong> в России<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Сравнительные характеристики производства цемента по «сухому» и «мокрому» способу<br />
Параметр<br />
Удельный расход топлива на обжиг клинкера<br />
было принято решение о строительстве назем<br />
ного ленточного конвейера общей протяженностью<br />
6,5 км от дробилки, расположенной<br />
в карьере, до промплощадки завода.<br />
Помимо известняка, при производстве цемента<br />
используются корректирующие (пиритные<br />
огарки, зола, бокситы, песок) и минеральные<br />
добавки (шлак, гипс, опока), которые поступают<br />
на завод ж/д транспортом и хранятся на сырьевых<br />
складах.<br />
Разработка месторождения «Приокское» осуществляется<br />
на правах аренды. С учетом возросшей<br />
в результате реконструкции производительности<br />
завода его запасов хватит на 27 лет эксплуатации.<br />
Для увеличения запасов сырья на длитель<br />
ную перспективу <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> ведет работу<br />
по получению прав аренды земель прилегающего<br />
месторождения «Пьяная гора» и месторождения<br />
«Попова гора», которое находится на территории<br />
Луховицкого района. В случае получения<br />
разрешения на их разработку Компания<br />
может получить дополнительно запас сырья<br />
на 10 и 8 лет работы завода соответственно.<br />
Таким образом, общий потенциал запасов сырья<br />
для работы <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> оценивается ориентировочно<br />
равным 45 годам.<br />
Технология производства цемента<br />
На заводе работают две технологические<br />
линии – по производству белого и серого цемента.<br />
Для производства белого цемента применяется<br />
традиционный, так называемый «мокрый»<br />
способ, при котором помол цемент ного<br />
Способ производства<br />
«сухой» «мокрый»<br />
Разница в качестве клинкера нет нет<br />
Капитальные затраты<br />
Расход электроэнергии<br />
Требования к составу сырья<br />
Износ изнашиваемых частей (броневых плит, мелющих тел и т. д.)<br />
в процессе подготовки сырья<br />
Объем отходящих печных газов на 1 т клинкера<br />
Расход воды<br />
Площадь участка под технологической линией<br />
Стоимость печи при равной производительности Примерно равны Примерно равны<br />
сырья производится с использованием воды.<br />
Производство серого цемента в результате реа<br />
лизации Проекта реконструкции и технического<br />
перевооружения завода осуществляется «сухим»<br />
способом на новой технологиче ской линии.<br />
Технология производства цемента подробно<br />
описана в Экологическом отчете ОАО «Щу ровский<br />
цемент» за 2008–2009 гг. (раздел 1.2).<br />
Основные преимущества производства цемента<br />
по «сухому» способу по сравнению с «мокрым»<br />
методом:<br />
уменьшение потребления топлива;<br />
увеличение эффективности производства;<br />
снижение затрат на ремонт и обслуживание оборудования;<br />
относительное снижение требуемых площадей<br />
для размещения производственных объектов;<br />
улучшение качества атмосферного воздуха<br />
за счет снижения выбросов таких загрязняющих<br />
веществ, как оксиды азота и пыль;<br />
снижение удельных выбросов CO на тонну про<br />
2<br />
изведенного клинкера;<br />
более стабильное качество продукции.<br />
Результаты реконструкции предприятия<br />
Решение о модернизации Щуровского завода<br />
было принято в 2007 году. Это первый комплексный<br />
проект <strong>Holcim</strong> в России и самая<br />
большая производственная линия в Европе.<br />
Используемый типовой проект прошел неоднократную<br />
проверку на надежность и эффективность<br />
на других предприятиях <strong>Holcim</strong> в разных<br />
странах мира. Однако, для его реализации
и адаптации к российским условиям были про<br />
изведены дополнительные специальные расчеты<br />
и экспертизы.<br />
Проектом предполагалось строительство в промзоне<br />
микрорайона Щурово нового цементного<br />
производства на месте старого. Всего в процессе<br />
модернизации было заменено свыше 80 % основного<br />
технологического оборудования для производства<br />
серого цемента, вдвое увеличилась его<br />
производительность. Две длинные вращающиеся<br />
печи «мокрого» производства производительностью<br />
1600 т/сутки каждая были демонтированы.<br />
Вместо этого на их месте была сооружена одна<br />
короткая печь «сухого» производства производительностью<br />
5500 т/сутки. Был выполнен также ряд<br />
других технических преобразований.<br />
Срок выхода на проектную мощность и стабиль<br />
ную работу в режиме полной загрузки для ново<br />
го цементного производства составляет более<br />
двух лет. Строительные работы на заводе начались<br />
во II квартале 2008 г и в основном были<br />
завершены в 2009 г.<br />
С начала 2010 г предприятие начало работу<br />
в режиме пусконаладки. Было пройдено три<br />
этапа – «холодный» пуск (вхолостую, без нагрузки),<br />
«горячий» пуск (с загрузкой сырья) и вывод<br />
на номинальную мощность.<br />
В августе 2010 г начался демонтаж 120метровой<br />
дымовой трубы.<br />
Активная фаза реконструкции предприятия пришлась<br />
на кризис. В график работы предприятия<br />
внесли значительные изменения летние лесные<br />
пожары, поэтому первый клинкер специалисты<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до переименования – ОАО<br />
«Щуровский цемент») получили только в конце<br />
октября 2010 г.<br />
В зимний период проводились работы, связан<br />
ные с доработкой поставленного по проекту обо<br />
рудования с учетом российских климатических<br />
условий, что также требовало остановки оборудования.<br />
13 июля 2011 г состоялось торжественное открытие<br />
новой линии по производству цемента<br />
по «сухому» способу, в которой приняли участие<br />
Д. А. Медведев, Президент РФ, и его коллега<br />
Мишлин КальмиРе, Президент Швейцарской<br />
Конфедерации.<br />
На протяжении нескольких<br />
десятилетий архитектурной<br />
доминантой микрорайона<br />
Щурово являлась огромная<br />
печная труба цементного<br />
завода. Труба была построена<br />
в 1974 году, и на ее<br />
строительство ушло 919 м3 железобетона.<br />
В Коломне существует<br />
легенда, что один из рабочих,<br />
занятых на строительстве<br />
трубы, был безответно<br />
влюблен. На большой высоте<br />
он крупными буквами написал<br />
имя своей девушки так, что<br />
его было видно издалека. С тех<br />
пор печная труба получила<br />
у местных жителей прозвище<br />
«Наташа». Долгие годы<br />
пылящая «Наташа» была не<br />
только символом «Щуровского<br />
цемента», но и символом<br />
загрязнения и плохой экологии,<br />
пока ее не демонтировали<br />
в процессе реконструкции<br />
завода.<br />
2. <strong>Holcim</strong> в России 15<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
16 2. <strong>Holcim</strong> в России<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012
2. <strong>Holcim</strong> в России 17<br />
Дмитрий Медведев,<br />
Президент Российской Федерации:<br />
«Такие предприятия являются<br />
флагманами цементной промышленности.<br />
Будущее за крупными<br />
производствами, где использованы<br />
самые современные технологии,<br />
и которые соответствуют самым<br />
высоким экологическим требованиям.<br />
Это важно для нашей страны.»<br />
Мишлин Кальми-Ре, Президент<br />
Швейцарской Конфедерации:<br />
«Петр I создал город и государство,<br />
опередив свое поколение и свое<br />
время. По легенде, великий государь<br />
возвел СанктПетербург в воздухе<br />
над болотистой почвой невских<br />
берегов, а потом мановением руки<br />
опустил город на твердыню. Благодаря<br />
этому замечательному коломенскому заводу нам больше<br />
не нужно вершить чудес, чтобы справиться с задачами<br />
градостроительства.»<br />
Жак Деррон, торгово-экономический<br />
советник посольства Швейцарской<br />
Конфедерации в России:<br />
«Это предприятие – маяк<br />
для швейцарского бизнеса.<br />
Думаю, в ближайшее время инвестиционным<br />
отношениям между<br />
Швейцарией и Московской областью<br />
будет дан дополнительный импульс.<br />
Швейцария придает ключевое значение<br />
развитию отношений с Россией, которая является нашим<br />
приоритетным партнером.»<br />
Маркус Акерманн, Генеральный<br />
директор <strong>Holcim</strong> Ltd в 2011 г:<br />
«Надеемся, что снижение загрязнения<br />
окружающей среды поможет<br />
нам вывести завод на новый<br />
уровень. Это будет одно из лучших<br />
предприятий не только в цементной<br />
промышленности Российской<br />
Федерации, но и в мировом масштабе.»<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
18 2. <strong>Holcim</strong> в России<br />
Система менеджмента<br />
качества в <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>)<strong>CM</strong><br />
соответствует требованиям<br />
ГОСТ Р ИСО 9001-2008<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012
Задержка с получением пакета разрешитель<br />
ной документации от Ростехнадзора отсрочи<br />
ла запуск новой дробилки и ленточного транс<br />
портера, который обеспечивает доставку сырья<br />
из карьера на завод. Изза проблем с обеспечением<br />
собственным сырьем до конца апреля<br />
2011 г предприятие работало на привозном<br />
клинкере из Вольска и выполняло лишь завершающую<br />
стадию производства цемента – помол<br />
клинкера с добавками. Такое решение было принято<br />
для того, чтобы не прерывать поставок клиентам<br />
Компании.<br />
Завод работал на привозном клинкере практи<br />
чески до конца 2011 г. Предприятию пришлось<br />
также задействовать старые дробилки, ресурс<br />
которых после 40 лет эксплуатации был практически<br />
выработан. В связи с частой остановкой<br />
оборудования для ремонта печь работала<br />
с перерывами и была загружена только на 70 %.<br />
В мае 2011 г было выпущено 50 тыс. т собственного<br />
клинкера, что позволило улучшить качество<br />
конечной продукции на 20 %. В сентябре<br />
2011 года печь была выведена на проектную<br />
мощность 5 500 т клинкера в сутки, однако,<br />
в конце года переведена на пониженную производительность.<br />
Основные производственные показатели<br />
В сентябре 2011 г в <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> прошел<br />
ресертификационный аудит системы менеджмента<br />
качества. По результатам аудита комиссия<br />
сделала вывод о том, что система менеджмента<br />
качества <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> в целом соответствует<br />
требованиям ГОСТ Р ИСО 90012008,<br />
является результативной, постоянно улучшается<br />
и положительно влияет на достижение политики<br />
и целей организации. Комиссия также приняла<br />
решение рекомендовать Органу по сертификации<br />
систем менеджмента качества ОС СК ФЦС<br />
выдать сертификат соответствия на новый срок.<br />
Объем производства, тыс. т<br />
2011<br />
2010<br />
2009<br />
2008<br />
2007<br />
Портландцемент общестроительного назначения<br />
Портландцемент белый<br />
Объем продаж (отгрузки), тыс. т<br />
2011<br />
2010<br />
2009<br />
2008<br />
2007<br />
693,3 38,4<br />
508,7 46,5<br />
597,7 60,7<br />
822,3 77,8<br />
1172,7 65<br />
2. <strong>Holcim</strong> в России 19<br />
0 200 400 600 800 1000 1200 1400<br />
Портландцемент общестроительного назначения<br />
Портландцемент белый<br />
665,5 40,2<br />
508,1 46,3<br />
586 58<br />
832,7 75,5<br />
1169,3 66,2<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
20<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012
3. Завод и люди<br />
Завод и люди 21<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
12, 13, 14<br />
22 3. Завод и люди 3.1 Численность персонала<br />
12 GRI 2.8.<br />
13 GRI LA1.<br />
14 Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>).<br />
15 Без учета группы<br />
Expansion в количестве<br />
22 человек.<br />
16 GRI 4.4.<br />
17 GRI LA3, Cement<br />
Industry Indicators<br />
(WBC<strong>SD</strong>).<br />
Распределение работников по полу и возрасту<br />
>50<br />
от 30 до 50<br />
Среднемесячный уровень заработной платы<br />
вырос с 39 840 руб. в 2010 г до 46 870 руб.<br />
в 2011 г. Для работников крупных и средних<br />
предприятий Коломны этот показатель в 2011 г<br />
составил 26 169 руб. 18 В апреле 2010 г были улучшены<br />
условия оплаты труда высококвалифицированных<br />
сотрудников завода, занятых на пусконаладочных<br />
работах.<br />
В 2011 году размер минимальной заработ<br />
ной платы на <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до повышения)<br />
составлял 13 897 руб., при МРОТ по Московской<br />
области на конец года 7 229 руб. 19 и величине<br />
прожиточного минимума для трудоспособного<br />
населения по городу Коломне 7 593 руб. (IV квар<br />
тал 2011 года). 20<br />
Задолженностей по выплате зарплаты и налого<br />
вым отчислениям у предприятия нет.<br />
Социальный пакет<br />
В 2010–2011 гг. в состав социального пакета входили:<br />
предоставление материальной помощи молодым<br />
сотрудникам, арендующим жилье (с учетом<br />
лимитов, основанных на данных рынка<br />
аренды в г. Коломна);<br />
оплата 80% стоимости санаторнокурортных<br />
путевок работников при максимальной стоимости<br />
путевки 25 тыс. руб.;<br />
материальная помощь при выходе на пенсию:<br />
единовременное вознаграждение в размере<br />
пяти средних заработков;<br />
В 2011 г размер среднемесячной<br />
заработной платы<br />
на предприятии почти вдвое<br />
превышал аналогичный<br />
показатель по Коломне.<br />
Социальные выплаты работникам, тыс. руб .<br />
866,5<br />
2 676,2<br />
2 533,3<br />
3 039<br />
4 984,9<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
С момента перехода Компании<br />
под управление <strong>Holcim</strong> размер<br />
социальных выплат работникам<br />
увеличился почти в шесть раз.<br />
Общая сумма вложений в персонал за<br />
отчетный период возросла на 58 %.<br />
обучение сотрудников английскому языку<br />
за счет предприятия;<br />
выплаты при рождении ребенка в размере<br />
15 тыс. руб.;<br />
выплаты в случае смерти членов семьи работника<br />
в размере 15 тыс. руб.;<br />
помощь семье работника в случае его смерти<br />
в размере 23 тыс. руб.;<br />
помощь на лечение в размере до 20 тыс. руб.<br />
(рассматривается индивидуально);<br />
помощь в чрезвычайных ситуациях в размере до<br />
10 тыс. руб. (рассматривается индивидуально).<br />
Кроме того, в соответствии с законодательством<br />
и согласно аттестации рабочих мест производится<br />
доплата за вредные условия труда.<br />
3.4 Обучение и повышение квалификации21 Новая производственная линия практически<br />
исключила использование низкоквалифицированого<br />
и тяжелого физического труда.<br />
Автоматизированное производство предъявляет<br />
повышенные требования к уровню подготовки<br />
персонала. Например, должность оператора<br />
центрального пульта управления теперь занимают<br />
работники с высшим техническим образованием.<br />
Работа здесь требует высокого уровня квалификации,<br />
досконального знания технологических<br />
процессов.<br />
Компания ориентируется на переобучение<br />
и развитие местных сотрудников, а не на при<br />
влечение зарубежных специалистов на кон<br />
трактной основе. Внутренний найм является<br />
приоритетным. За два года было сделано<br />
369 предложений о новой работе собственным<br />
сотрудникам.<br />
В течение 2010 г компанией <strong>Holcim</strong> были прове<br />
дены интенсивные курсы переподготовки кадров<br />
с привлечением высококвалифицированных<br />
иностранных специалистов.<br />
Завод и люди 23<br />
18 www.kolomnagrad.ru/<br />
docs/adm/doklad_2011.<br />
doc<br />
19 www.akdi.ru/scripts/<br />
novosti/smotri.<br />
php?z=12186<br />
20 GRI EC5.<br />
21 Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>).<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
24 Завод и люди<br />
22 Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>).<br />
23 Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>).<br />
24 GRI PR1.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Начальники смен, технологи, руководители<br />
подразделений, операторы ЦПУ, специалисты<br />
ремонтной службы и службы качества, работники<br />
карьера прошли зарубежные стажировки<br />
на восточноевропейских предприятиях <strong>Holcim</strong><br />
в Словакии, Болгарии и Румынии. Основные<br />
практические навыки специалисты завода<br />
приобрели в процессе пусконаладочных<br />
работ, проводившихся в течение лета 2010 г.<br />
В 2011 г производственный надзор на заводе<br />
осуществляли консультанты из Словакии<br />
и Болгарии. В дальнейшем количество приглашенных<br />
специалистов на заводе не будет превышать<br />
1 % 22 .<br />
Помимо повышения квалификации по техническим<br />
дисциплинам, непосредственно связанным<br />
с производством или с промышленной<br />
безопасностью и охраной труда, Компания уделяет<br />
большое внимание развитию менеджерских<br />
и лидерских компетенций своих сотрудников.<br />
Как обучающие компании, так и тренеры<br />
из числа собственных специалистов проводят<br />
тренинги по лидерству, коучингу, навыкам<br />
коммуникации и влияния. Ведется обучение<br />
по управлению эффективностью (навыки<br />
управления временем, навыки презентации),<br />
проходят тренинги по использованию попу<br />
В 2011 году почти 40% сотрудников предприятия прошли<br />
повышение квалификации и профессиональное обучение.<br />
Это на 12% превышает итоги предыдущего года.<br />
лярных и специализированных компьютерных<br />
программ. В связи с тем, что <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>)<br />
<strong>CM</strong> – часть крупной международной корпорации,<br />
изучение английского языка сотрудниками<br />
Компании – неотъемлемая часть системы<br />
обучения.<br />
Для того, чтобы облегчить адаптацию новых<br />
сотрудников, разработан специальный вводный<br />
семинар. Его участники получают базовую<br />
информацию о Компании, об основных правилах<br />
охраны труда и промышленной безопасности,<br />
в теории и на практике знакомятся с технологией<br />
производства цемента. Первый такой<br />
семинар для новых сотрудников прошел в июне<br />
2010 г.<br />
Всего в 2011 г обязательное обучение прошли<br />
198, а профессиональное обучение или повышение<br />
квалификации – 227 сотрудников (соответственно<br />
181 и 164 в 2010 г).<br />
3.5 Охрана здоровья и повышение<br />
23, 24<br />
безопасности труда<br />
Российское законодательство предусматривает<br />
строгие требования к организации системы<br />
управления промышленной безопасностью<br />
и охраной труда. Это предполагает, с одной сто
В 2001 г. принята Политика по охране труда и промышленной<br />
безопасности, которая полностью удовлетворяет требованиям Трудового<br />
кодекса РФ и ГОСТа 12.0.230-2007 «Система стандартов безопасности<br />
труда. Системы управления охраной труда. Общие требования».<br />
роны, наличие комплекса технических средств<br />
защиты работников. С другой стороны – набор<br />
правил и процедур, призванных обеспечить<br />
безопасность при обращении работников с оборудованием,<br />
которые они должны неукоснительно<br />
выполнять.<br />
На заводе введена международная система<br />
экологического менеджмента ISO 14001:2004,<br />
а также система менеджмента здоровья и безопасности<br />
ISO 18001:2007.<br />
Действующие процедуры по обеспечению<br />
безопасности на предприятиях в Щурово<br />
и Вольске соответствуют стандартам безопас<br />
ности <strong>Holcim</strong>. Однако, помимо мероприятий<br />
в области ОТ и ПБ, предусмотренных законодательством<br />
РФ, специалисты по безопасности<br />
<strong>Holcim</strong> проводят также собственный периодический<br />
мониторинг на российских предприятиях<br />
Компании.<br />
В сентябре 2011 г была утверждена единая<br />
Политика по охране труда и промышленной<br />
безопасности, действие которой распространяется<br />
на всех сотрудников заводов <strong>Holcim</strong> в России,<br />
а также на сотрудников компании <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>).<br />
Политика устанавливает стандартные целевые<br />
показатели:<br />
отсутствие несчастных случаев со смертельным<br />
исходом среди сотрудников Компании и сотрудников<br />
сторонних организаций, работающих<br />
на ее объектах;<br />
отсутствие травм с полной потерей трудоспособности;<br />
размер удельного показателя частоты травматизма<br />
с потерей рабочего времени.<br />
Выполнение целевых показателей через систему<br />
бонусов влияет на размер оплаты труда.<br />
До конца 2012 года планируется внедрить рекомендации<br />
по предотвращению случаев со смертельным<br />
исходом.<br />
В целях повышения здоровья сотрудников<br />
и безопасности их труда на заводском ТВ<br />
создана рубрика «Будьте здоровы!», посвященная<br />
проблемам, связанным с улучшением<br />
условий труда, выполнению основных правил<br />
охраны труда на рабочих местах, поддержанию<br />
соб ственного здоровья и здоровья окружающих.<br />
3.6 Профсоюзы<br />
На предприятии работает первичная профсоюзная<br />
организация Профсоюза строителей России<br />
и действует коллективный договор, который<br />
перезаключается каждые два года. Действие<br />
коллективного договора распространяется<br />
на 61,5 % сотрудников, преимущественно рабочих<br />
специальностей. 25 В связи с тем, что на заводе<br />
в отчетный период продолжался этап пусконаладки<br />
оборудования, действие коллективного<br />
договора, который завершился в апреле<br />
2011 года, было пролонгировано на очередной<br />
двухлетний период. Основные положения коллективного<br />
договора, и в частности права и обязанности<br />
сторон в связи с вопросами здоровья<br />
и безопасности, дублируются также в других<br />
политиках Компании. 26<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> в числе 14 крупнейших коломенских<br />
предприятийработодателей принял<br />
участие в подписании трехстороннего соглашения<br />
между Администрацией городского округа,<br />
работодателями и местным координационным<br />
советом профсоюзов на 2010–2011 гг. 27 .<br />
Соглашение призвано регулировать социальнотрудовые<br />
отношения в г. Коломна. Оно устанавливает<br />
общие принципы проведения согласованной<br />
социальноэкономической политики.<br />
В частности, стороны планировали объединить<br />
усилия в продвижении коломенских товаров<br />
и услуг, а также обеспечить в 2010 г заработную<br />
плату на уровне не ниже 2008 г.<br />
25 GRI LA4.<br />
26 GRI LA9.<br />
Завод и люди 25<br />
27 http://uz.colomna.ru/<br />
rubric/citynews/2182.<br />
html<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
26<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
4. Завод и город
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг<br />
27
28 4. Завод и город 4.1 Вклад завода в развитие территории.<br />
Программа «Добрососедство»<br />
Социальные<br />
инвестиции<br />
2010–2011 гг.<br />
Благоустройство<br />
микрорайона<br />
Щурово, развитие<br />
дорожной инфраструктурымикрорайона<br />
(2011 г)<br />
Ремонт ДК<br />
«Цементник» (2010–<br />
2011 гг.)<br />
Детская учебноразвивающаяпрограмма<br />
«Веселый перекресток»<br />
(2010 г)<br />
Конкурс детского<br />
рисунка «Рисуют<br />
наши дети» (2010 г)<br />
Детский праздник<br />
«Береги природу»<br />
(2011 г)<br />
Детский праздник<br />
«Зеленый мир своими<br />
руками» (2011 г)<br />
Благотворительная<br />
помощь<br />
Коломенскому<br />
лесхозу в тушении<br />
лесных пожаров<br />
(2010 г)<br />
Проект «Спорт<br />
для всех», школа<br />
№ 30 (2010 г)<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
<strong>Holcim</strong> считает принципиально важным свое<br />
участие в жизни территорий присутствия<br />
Компании. Особенное внимание во внутренней<br />
политике уделяется вопросам решения<br />
общественно значимых социальных проблем.<br />
Социальная ответственность <strong>Holcim</strong> в разных<br />
странах всегда учитывает местную специфику.<br />
В Европе – это поддержка образования,<br />
медицины, строительство экодомов. В России<br />
у Компании также есть долгосрочные обязательства<br />
по отношению к населению тех районов,<br />
где расположены ее предприятия. Это<br />
микрорайон Щурово (г. Коломна) и г. Вольск<br />
(Саратовская область).<br />
Свои расходы на социальные проекты<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> планирует с учетом экономи<br />
ческой эффективности работы предприятия.<br />
Каждый год Компания утверждает годовой бюджет<br />
на основе разработанных и согласованных<br />
целевых благотворительных проектов и программ<br />
социальных инвестиций (табл. 5).<br />
Завод ежегодно заключает соглашение о сотруд<br />
ничестве с Администрацией городского окру<br />
га Коломна. Основная цель соглашения – разви<br />
тие инфраструктуры, а также другие мероприя<br />
тия, направленные на вовлечение сотрудников<br />
завода, членов их семей, населения микрорайона<br />
Щурово и руководства местных социальных<br />
учреждений в социальные проекты.<br />
В 2010 г завод выделил средства на ремонт<br />
и реконструкцию Дворца культуры «Цементник»,<br />
помог с закупкой инвентаря и оборудования,<br />
с проведением массовых мероприятий.<br />
В 2011 г <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> в рамках социального<br />
партнерства с Администрацией городского<br />
округа профинансировал комплексную<br />
программу реконструкции дорог в микрорайоне<br />
Щурово. На конкурсной основе<br />
был выбран подрядчик и установлен регла<br />
«Денежный поток позволяет нам не просто выплачивать зарплаты или<br />
социальные пособия, но и финансировать проекты высокой социальной<br />
значимости для региона, а также инвестировать немалые средства в вопросы<br />
развития и защиты окружающей среды…»<br />
Анна Авраменко, Глава департамента по связям с общественностью<br />
мент работ. Было отремонтировано дорожное<br />
полотно на улицах Цементников, Молодежная<br />
и в проезде Бирюкова, установлены бордюры<br />
и обу строены пешеходные переходы.<br />
Совместно с Администрацией городского окру<br />
га <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> контролировал качество<br />
выполнения работ. Всего было отремонтировано<br />
более 39 тыс. м2 дорожного покрытия, на благоустройство<br />
дорог микрорайона было потрачено<br />
16 млн руб.<br />
Другим объектом городской инфраструктуры,<br />
построенным на средства Компании, стала современная<br />
и безопасная детская игровая площадка,<br />
на строительство которой было выделено<br />
около 2 млн руб.<br />
В зоне социальной ответственности <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>)<br />
<strong>CM</strong> находятся также подшефная школа № 30,<br />
ветераныцементники и ветераны Великой<br />
Отечественной войны.<br />
4.2 Поддержка образования<br />
Поскольку профессионалов, знающих новые<br />
цементные технологии и отвечающих высоким<br />
стандартам требований Компании,<br />
на рынке труда не так много, кадровая политика<br />
Компании предусматривает активное<br />
привлечение молодых перспективных специалистов.<br />
В 2010 г <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> заключил договор<br />
с Коломенским филиалом Московского госу<br />
дарственного открытого университета (МГОУ).<br />
Студенты этого учебного заведения получили<br />
возможность проходить производственную<br />
практику и стажировку на цементном заводе.<br />
<strong>Holcim</strong> дает студентам возможность на практике<br />
применить свои знания, получить опыт работы<br />
на предприятии, принадлежащем крупной международной<br />
корпорации.<br />
С целью привлечения молодых специалис<br />
тов на летнюю практику 2011 г Компания при<br />
няла участие в XXVII Международном форуме
«Карьера». Представители Компании побывали<br />
в ведущих отраслевых вузах Москвы, Саратова<br />
и Коломны.<br />
В апреле 2011 г группа руководителей <strong>Holcim</strong><br />
(<strong>Rus</strong>) и <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> посетили МГОУ и встретились<br />
со студентами. Студенты ВУЗа получили<br />
информацию об особенностях производ ства<br />
цемента на новом заводе в Щурово и требованиях,<br />
предъявляемых <strong>Holcim</strong> к практикантам.<br />
В 2011 г 59 интернов прошли стажировку<br />
в Компании, в том числе 27 человек – в Щурово.<br />
С момента начала Программы летней стажировки<br />
в 2010 г уже 16 хорошо зарекомендовавших<br />
себя студентов получили предложения о дальнейшем<br />
трудоустройстве в Компании.<br />
Компания тесно сотрудничает с такими<br />
ВУЗами, как Коломенский институт (филиал)<br />
Московского государственного открытого<br />
университета, Мос ков ский государственный<br />
областной социальногу ма ни тар ный институт,<br />
Московский государ ственный университет им.<br />
М. В. Ломоносова, Рос сий ский экономический<br />
университет им. Г. В. Пле ха но ва, Московский<br />
государственный технический университет<br />
им. Н. Э. Ба ума на, Московский государствен<br />
4. Завод и город 29<br />
Детский праздник «Береги природу»<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> уделяет особое внимание социальноэкономическому<br />
развитию микрорайона<br />
Щурово, созданию в нем здорового социального<br />
микроклимата. Традиционно в День защиты детей,<br />
который ежегодно отмечается 1 июня, предприятие<br />
устраивает праздники для детей.<br />
В 2010 г профессиональные аниматоры, переодетые<br />
в костюмы клоунов и животных, представили<br />
маленьким зрителям учебноразвлекательную программу<br />
«Веселый перекресток», напомнив детям<br />
в формате познавательной игры о правилах поведения<br />
на дорогах.<br />
Одна из приоритетных задач компании <strong>Holcim</strong> –<br />
сохранение природы и улучшение экологической<br />
обстановки в регионе. Поэтому в 2011 г праздник<br />
прошел под девизом «Берегите Природу» и был<br />
связан с темой защиты окружающей среды.<br />
Главная цель мероприятия – ненавязчиво, в форме<br />
игры научить детей охранять природу, умеренно<br />
расходовать воду, не мусорить и заботливо относиться<br />
ко всему, что нас окружает. В празднике приняли<br />
участие дети от 3 лет до старшего школьного возраста,<br />
а также взрослые жители микрорайона Щурово.<br />
Глава департамента природы и природопользования<br />
администрации городского округа Коломна<br />
провела беседу с маленькими защитниками природы<br />
и рассказала о существующих в городе экологических<br />
проблемах и путях их решения.<br />
ный университет управления, Финансовая академия<br />
при правительстве РФ, Саратовский государственный<br />
университет, Белгородский государственный<br />
технологический университет<br />
им. В. Г. Шухова.<br />
Стажировка<br />
в 2010 г:<br />
38 студентов из<br />
13 университетов;<br />
5 студентам предложили<br />
работу<br />
в Компании.<br />
Стажировка<br />
в 2011 г:<br />
59 студентов из<br />
16 университетов;<br />
11 студентам предложили<br />
работу<br />
в Компании.<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
30<br />
5. Устойчивое развитие<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг<br />
31
32 5. Устойчивое развитие 5.1 Как мы понимаем устойчивое развитие<br />
«Зеленое»<br />
строительство<br />
В рамках продвижения<br />
идеи устойчивого<br />
развития в сфере<br />
строительства <strong>Holcim</strong><br />
(<strong>Rus</strong>) второй год<br />
выступает партнером<br />
Международного<br />
фестиваля инновационных<br />
технологий<br />
в архитектуре и строительстве<br />
«Зеленый<br />
проект». Цель фестиваля<br />
– формирование<br />
идеологии «зеленого»строительства<br />
в России. На протяжении<br />
двух дней<br />
ведущие архитекторы,<br />
проектировщики,<br />
технологи и эксперты<br />
проводили мастерклассы,обменивались<br />
опытом и знаниями.<br />
В качестве<br />
специального гостя<br />
был приглашен генеральный<br />
директор<br />
<strong>Holcim</strong> Foundation<br />
for Sustainable<br />
Construction Эдвард<br />
Шварц. Компания<br />
представила<br />
два своих «зеленых»<br />
проекта –<br />
Международный конкурс<br />
<strong>Holcim</strong> Awards<br />
и проект модернизации<br />
Щуровского<br />
цементного завода.<br />
28 GRI 4.8.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Главная цель <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> – создание стоимости<br />
в интересах всех заинтересованных сторон<br />
и, в первую очередь, в интересах акционеров.<br />
Однако, успешное развитие бизнеса<br />
Компания не отделяет от необходимости внесения<br />
собственного вклада в устойчивое развитие<br />
общества и окружающей среды.<br />
Разделяя подход Группы компаний <strong>Holcim</strong><br />
к устойчивому развитию, <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> стремится<br />
к соблюдению баланса между социальной<br />
ответственностью бизнеса, его экономическим<br />
благополучием и заботой об окружающей среде.<br />
Такой подход мы стремимся соблюдать, не только<br />
формируя стратегию долгосрочного развития,<br />
но и в процессе принятия ежедневных решений.<br />
Мы работаем над тем, чтобы удовлетворить растущий<br />
спрос на качественные строительные<br />
материалы, без чего невозможно строительство<br />
жилья, промышленных сооружений и объектов<br />
инфраструктуры, а значит, и развитие экономики<br />
страны в целом. В нашей бизнесстратегии<br />
мы продолжаем поиск новых возможностей<br />
для роста, но при этом стремимся минимизировать<br />
негативное воздействие нашей производственной<br />
деятельности на местное сообщество<br />
и природную среду (подробнее см. главу «Завод<br />
и окружающая среда»).<br />
Мы сознаем ответственность в отношении<br />
людей, проживающих на территориях, расположенных<br />
в непосредственной близости от наших<br />
производственных объектов, и вносим свой<br />
вклад в развитие местных сообществ (подробнее<br />
см. главу «Завод и город»).<br />
Мы стремимся применять высокие стандарты<br />
<strong>Holcim</strong> в области ведения бизнеса, использовать<br />
лучшие практики корпоративного управления,<br />
строить устойчивые деловые отношения<br />
с нашими клиентами и партнерами, основанные<br />
на доверии (подробнее см. раздел<br />
«Клиентоориентированность. Взаимодействие<br />
с потребителями»).<br />
Мы требуем от наших поставщиков и подрядчиков<br />
неукоснительного соблюдения правил охраны<br />
труда, промышленной и пожарной безопасности,<br />
норм трудового и миграционного законодательства<br />
РФ при найме сотрудников. Мы распространяем<br />
на них необходимость следовать принципам<br />
экологической и социальной ответственности,<br />
руководствоваться применяемыми в <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>)<br />
этичными практиками ведения бизнеса в части<br />
недопущения конфликта интересов или участия<br />
в коррупционных или мошеннических сделках<br />
(подробнее см. раздел «Взаимодействие с поставщиками<br />
и подрядчиками»).<br />
Мы рассматриваем наших сотрудников в качестве<br />
основного конкурентного преимущества.<br />
Потому мы стремимся обеспечить им достойную<br />
заработную плату, привлекательный социальный<br />
пакет, комфортные и безопасные условия<br />
труда. Нам важно не только информировать<br />
персонал о текущих и перспективных планах,<br />
но и регулярно получать обратную связь, чтобы<br />
оперативно вносить соответствующие коррективы<br />
в кадровую политику (подробнее см. главу<br />
«Завод и люди»).<br />
Ценности 28<br />
Для реализации общей стратегии Компании<br />
важно, чтобы все сотрудники разделяли ее ценности.<br />
Ценности <strong>Holcim</strong> – «Сила. Эффективность.<br />
Преданность делу.» – не только формируют<br />
командный дух, но и фактически являются стандартами<br />
профессионального поведения сотрудников<br />
по отношению к работе, к коллегам, к клиентам<br />
и конкурентам, к обществу и окружающей<br />
среде.<br />
Для того, чтобы обеспечить одинаковое понимание<br />
ценностей <strong>Holcim</strong> всеми сотрудниками<br />
Компании, в 2011 г во всех подразделениях прошли<br />
семинары, во время которых руководители<br />
подразделений объясняли смысл ценностей<br />
на примерах из ежедневной рабочей практики.<br />
Устойчивое строительство<br />
Компания придерживается принципов «зеленого»,<br />
или устойчивого строительства. Такой<br />
подход к сооружению промышленных и иных<br />
объектов предполагает существенное снижение<br />
уровня воздействия на окружающую среду<br />
и человеческое здоровье на протяжении всего<br />
жизненного цикла здания: от выбора участка,<br />
проектирования, строительства, эксплуатации<br />
до ремонта и сноса. Устойчивое строительство<br />
подразумевает:<br />
эффективное использование энергии, воды<br />
и других ресурсов, а также использование местных<br />
натуральных материалов;<br />
внимание к поддержке здоровья жителей<br />
и к повышению продуктивности труда служащих;
сокращение отходов, выбросов и других воздействий<br />
на окружающую среду.<br />
Принципы «зеленого» строительства были<br />
положены в основу процесса реконструкции<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>.<br />
5.2 Какое значение мы придаем<br />
взаимодействию с заинтересованными<br />
сторонами 29<br />
Диалоги и общественные слушания<br />
Компания Компания на регулярной регулярной основе проводит<br />
диалоги с заинтересованными сторонами,<br />
в том числе, с Администрацией городского<br />
округа Коломна Коломна и и жителями микрорайона<br />
Щурово.<br />
Все ключевые вопросы реконструкции<br />
завода, завода, затрагивающие интересы горогорода, решались в ходе рабочих встреч предпредставителей менеджмента <strong>Holcim</strong><br />
(<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> и местной администрации<br />
в 2010–2011 гг.<br />
Конкурс «<strong>Holcim</strong> STAR»<br />
В 2011 г в подразделениях Компании в Москве,<br />
Щурово и Вольске прошли два этапа программы<br />
«<strong>Holcim</strong> StAR», посвященной продвижению корпоративных<br />
ценностей.<br />
Каждый сотрудник мог заполнить специальную<br />
анкету и номинировать на звание победителя любого,<br />
кого он считает достойным примером для других:<br />
когото из коллег или целую проектную команду,<br />
клиента или представителя партнерской организации<br />
и даже самого себя.<br />
В ходе конкурса оценивалась приверженность претендентов<br />
корпоративным ценностям компании<br />
<strong>Holcim</strong>: «Сила. Эффективность. Преданность делу».<br />
Во всех подразделениях Компании прошли заседания<br />
репутационных комитетов. Комиссии рассматривали<br />
анонимные анкеты. Для большей объективности<br />
заявки, поступившие на второй конкурс,<br />
оценивала комиссия из другого подразделения<br />
Компании. Каждая из корпоративных ценностей –<br />
«Сила. Эффективность. Преданность делу» – послужила<br />
названием одной из номинаций конкурса.<br />
Именно эти качества стали определяющими<br />
при выявлении победителей. В каждой<br />
из трех номинаций были выбраны три победителя.<br />
Если на первом этапе на девять мест поступило<br />
24 заявки, то на второй конкурс было подано<br />
уже 43.<br />
Сотрудникам, которые показали себя<br />
лучшими в номинациях, были вручены<br />
дипломы победителей и памятные<br />
звезды. Наградой для лучших стала<br />
поездка в Румынию. Делегация посетила<br />
предприятия <strong>Holcim</strong>: цементный<br />
завод Кампулунг, бетонный завод<br />
в Бухаресте и совершила поездку<br />
в долину Прахова.<br />
5. Устойчивое развитие 33<br />
29 GRI 4.15–4.17.<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
34 5. Устойчивое развитие В частности, вопросы реконструкции и техничес<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
кого перевооружения цементного завода трижды<br />
становились предметом общественных слушаний<br />
в г. Коломна.<br />
Важным шагом в вопросе повышения прозрачности<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> перед заинтересованными<br />
сторонами стала публикация в декабре<br />
2010 г первого Экологического отчета,<br />
содержащего информацию о воздействии<br />
завода на окружающую среду. Темы<br />
для Отчета были выбраны на основе анализа<br />
интересов заинтересованных сторон, а также<br />
локальной и мировой общественных повесток<br />
цементной отрасли.<br />
При подготовке второго Отчета состоялись два<br />
диалога с заинтересованными сторонами.<br />
Повышение прозрачности<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> открыто и последовательно<br />
сообщает о своем вкладе в устойчивое развитие<br />
и, в частности, о своих действиях в области охраны<br />
окружающей среды.<br />
Компания приняла участие в работе круглого стола,<br />
посвященного вопросам экологической ответственности бизнеса<br />
В апреле 2011 г Компания приняла участие в работе круглого стола «Возможен<br />
ли промышленный рост без ущерба для экологии, или Как совместить интересы<br />
бизнеса с правами граждан на благоприятную экологическую среду?», организованного<br />
в Общественной палате РФ.<br />
Участникам встречи, представителям органов государственной власти, курирующим<br />
вопросы охраны окружающей среды, руководителям ведущих промышленных<br />
предприятий и общественных экологических организаций был представлен<br />
подход Компании к вопросам экологии и социальной ответственности<br />
бизнеса. На примере Проекта реконструкции и технического перевооружения<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> было показано, каким образом инвестиции в производство<br />
могут способствовать улучшению экологической обстановки и отношений<br />
с местными заинтересованными сторонами.<br />
Информация о ходе реконструкции, о социальных<br />
и экологических программах и проектах регуляр<br />
но распространяется через различные внутренние<br />
и внешние каналы, в том числе посредством:<br />
публикаций в федеральных и региональных<br />
средствах массовой информации, а также<br />
на различных отраслевых интернетпорталах;<br />
размещения прессрелизов и новостных рассылок<br />
на корпоративном сайте и внутреннем портале<br />
Компании;<br />
участия представителей Компании в открытых<br />
мероприятиях – бизнесфорумах, круглых столах,<br />
конференциях и т. д.<br />
В 2010–2011 гг неоднократно проводились экскурсии<br />
по заводу для представителей коломенских<br />
и федеральных СМИ, подробно освещавших<br />
в своих публикациях все этапы реконструкции<br />
предприятия. В некоторые из изданий горожане<br />
могли обратиться с вопросами и предложениями<br />
по освещению проблем воздействия цементного<br />
производства на окружающую среду и здоровье<br />
населения. Всего в прессе вышло не менее<br />
194 материалов (47 в 2010 г), в том числе дискуссионных,<br />
о заводе и строящейся новой производственной<br />
линии. При этом количество позитивных<br />
публикаций возросло почти в четыре<br />
раза по сравнению с 2008–2009 гг.<br />
Важным средством раскрытия информации<br />
о Компании стал корпоративный интернетсайт,<br />
который был запущен в 2010 г.
«…каждый руководитель, каждый сотрудник должен постоянно думать, как<br />
сделать свою работу лучше, как можно усовершенствовать тот или иной процесс.<br />
Не только думать, но и общаться на эту тему с коллегами, слушать их,<br />
слышать их и вместе с ними принимать решения, как можно<br />
изменить процесс, как можно улучшить нашу работу, понимая,<br />
что конечную оценку ставит нам именно заказчик…»<br />
На протяжении отчетного периода проходили<br />
регулярные консультации с представителями<br />
Администрации городского округа, региональных<br />
и местных органов власти. Обсуждались возможные<br />
варианты участия Компании в реализации<br />
различных социальных инициатив и проектов.<br />
Позиция <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> по различным вопросам,<br />
в том числе относящимся к проблематике социальной<br />
ответственности, высказывалась также<br />
в выступлениях представителей Компании на различных<br />
публичных мероприятиях. В их числе:<br />
Первый инвестиционный форум Коломенского<br />
района Московской области;<br />
Инвестиционный форум «Инвестиции в городском<br />
округе Коломны»;<br />
Второй ежегодный форум молодых лидеров<br />
YouLead в Москве;<br />
Второй ежегодный Международный фестиваль<br />
инновационных технологий в архитектуре и строительстве<br />
«Зеленый проект».<br />
Опыт <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) в продвижении КСО и нефинансовой<br />
отчетности был представлен на встрече<br />
Делового клуба по развитию нефинансовой<br />
отчетности, организованного Агентством социальной<br />
информации и Ассоциацией директоров<br />
по коммуникациям и корпоративным медиа<br />
России (АКМР) совместно с Сетью Глобального<br />
договора ОНН в России.<br />
Ранее Компания выступила с инициативой<br />
по координации действий в сфере управления<br />
экологическим воздействием в рамках общей<br />
промышленной площадки, которую поддержали<br />
представители власти, местного сообщества<br />
и бизнеса. 30<br />
Регулярное раскрытие информации о деятельности<br />
Компании, о планах по управлению экологическим<br />
воздействием, публикация данных<br />
Хория Адриан, региональный директор <strong>Holcim</strong><br />
в странах Восточной Европы, СНГ и Каспийского региона<br />
мониторинга экологического состояния микрорайона<br />
снизили обеспокоенность местного сообщества.<br />
В 2011 г обращений со стороны граждан<br />
в связи с экологической ситуацией в соответствующее<br />
подразделение Компании не поступало.<br />
Взаимодействие с персоналом 31<br />
Компания использует различные каналы информирования<br />
персонала. Для обучения, обмена<br />
информацией и общения с коллегами внутри<br />
Компании в октябре 2011 г запущен внутренний<br />
корпоративный портал. Портал позволяет<br />
каждому сотруднику быстро найти необходимую<br />
информацию или контакты, получить удобный<br />
доступ к базе знаний <strong>Holcim</strong>.<br />
На протяжении ряда лет на заводе действует<br />
заводское телевидение. Это эффективное<br />
средство внутренней коммуникации, которое не<br />
только позволяет создать позитивный настрой<br />
у сотрудников, но и повысить уровень информированности<br />
большей части персонала, продемонстрировать<br />
положительные практики,<br />
используемые в различных подразделениях.<br />
С этой же целью издается ежеквартальный корпоративный<br />
журнал «Строим будущее», предназначенный<br />
для сотрудников Компании. С 2011 г<br />
различные департаменты проводят «дни открытых<br />
дверей» для сотрудников, позволяющие<br />
получить предложения по совершенствованию<br />
текущей деятельности.<br />
Клиентоориентированность. Взаимодействие<br />
с потребителями 32<br />
Основными потребителями продукции <strong>Holcim</strong><br />
(<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> являются предприятия Центрального<br />
региона Российской Федерации: Москвы,<br />
Московской, Рязанской и Тверской области.<br />
Укрепление сервисного звена, повышение клиентоориентированности<br />
относятся к числу приоритетных<br />
задач, стоящих перед Компанией.<br />
5. Устойчивое развитие 35<br />
30 GRI 4.12.<br />
31 GRI 4.4.<br />
32 GRI PR5.<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
36 5. Устойчивое развитие<br />
Среди<br />
наиболее<br />
крупных<br />
партнеров:<br />
ЗАО «Строительное<br />
управление № 155»<br />
ОАО «ДСК1»<br />
ЗАО «Кселла<br />
АэроблокЦентр<br />
Можайск»<br />
ООО «Юнис Импэкс»<br />
ООО<br />
«Моспромстрой»<br />
33 GRI 2.2.<br />
34 GRI EC6.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Задача <strong>Holcim</strong> в России – предоставить клиентам<br />
готовые решения в области применения<br />
цементной продукции Компании. Технические<br />
консультанты Компании готовы к сотрудничеству<br />
по проведению тестов, исследований, разработок<br />
рецептур бетонов, строительных смесей<br />
с использованием цементов Щуровского завода<br />
по индивидуальным запросам. Специалисты<br />
Компании всегда могут предоставить бесплатную<br />
консультацию по применению цементов,<br />
к ним можно обратиться для проверки состава<br />
и качественных показателей отгруженной продукции,<br />
запросить образцы цементов для проведения<br />
собственных исследований.<br />
Для потребителей организована сервисная поддержка<br />
в организации поставок, предусматривающая<br />
в том числе поиск индивидуальных решений<br />
в области логистики. Одной из важных задач<br />
остается сокращение сроков доставки.<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> предлагает клиентам расширенный<br />
ассортимент продукции и новые виды упаковки.<br />
Сами продукты получили простые и запоминающиеся<br />
названия: NormoCem, ExtraCem, DecoCem. 33<br />
Концептуально новый подход к распространению<br />
тарированной продукции включает раз<br />
Дни открытых дверей<br />
С 2011 г различные подразделения<br />
Компании проводят День<br />
открытых дверей для сотрудников.<br />
Такая форма информирования<br />
появилась как ответ<br />
на пожелания работников улучшить<br />
коммуникацию и укрепить<br />
взаимоотношения между<br />
отделами, высказанные в ходе<br />
исследования вовлеченности<br />
персонала.<br />
В ходе данных мероприятий<br />
сотрудники могут получить<br />
ответы на интересующие<br />
их вопросы, а сами организаторы<br />
– отзывы и конструктивные<br />
предложения по улучшению<br />
работы своих служб. И, конечно,<br />
все вместе – испытать массу<br />
положительных эмоций от теплого<br />
общения в неформальной<br />
обстановке.<br />
работку информационных брошюр и буклетов,<br />
оформление розничных точек продаж и предоставление<br />
удобной брендированной униформы<br />
для продавцов.<br />
С марта 2011 г <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> осуществляет<br />
свою деятельность под брендом <strong>Holcim</strong>.<br />
Для представления нового бренда и укрепления<br />
связей с клиентами в ряде городов России были<br />
организованы специальные встречи в формате<br />
road show, которые было решено проводить<br />
на регулярной основе. Также в декабре 2011 г<br />
Компания собрала в Москве более 80 ключевых<br />
клиентов – производителей бетона и сухих строительных<br />
смесей, покупателей серого и белого<br />
цементов из Центрального и Приволжского<br />
федеральных округов.<br />
Взаимодействие с поставщиками<br />
и подрядчиками 34<br />
В ходе реконструкции было задействовано более<br />
двухсот подрядных организаций. При реализации<br />
проекта особое внимание уделялось экологической<br />
и социальной ответственности привлекаемых<br />
подрядчиков.<br />
Основным подрядчиком при демонтаже оборудования<br />
выступила ЗАО «Стройреконструкция»,<br />
«Ни один покупатель не обязан брать цемент у нас. Наша ответственность<br />
перед покупателями не заканчивается с поставкой цемента, мы хотим, чтобы<br />
конструкции, построенные с использованием цемента <strong>Holcim</strong>, были прочными,<br />
надежными. Это предполагает долгосрочное сотрудничество с клиентом…»<br />
Хория Адриан, региональный директор <strong>Holcim</strong><br />
в странах Восточной Европы, СНГ и Каспийского региона
Российское оборудование для Щуровского завода 36<br />
В 2011 г Урал маш за вод (входит в состав машиностроительной<br />
корпорации «Урал маш», Ека те рин бург) заключил<br />
договор на поставку новой мельницы общим<br />
весом около 130 т, которая была установлена взамен<br />
устаревшей в рамках рекон струкции помольного отделения<br />
Hol cim (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>. Первый комплект аналогичного<br />
оборудования был изготовлен для Щу ров ского<br />
однако, привлекались и другие подрядные орга<br />
низации Московской области.<br />
В соответствии с требованиями законодатель<br />
ства РФ, а также дополнительным соглашени<br />
ем, которое в обязательном порядке подписы<br />
вали все организации, работавшие на проек<br />
те, на подрядчиков возлагалась ответственность<br />
по строгому выполнению правил охраны труда,<br />
промышленной и пожарной безопасности, уста<br />
новленных в <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>).<br />
Подрядчики также обязаны соблюдать трудовое<br />
и миграционное законодательство РФ и руководствоваться<br />
этичными практиками ведения<br />
бизнеса в части недопущения конфликта интересов<br />
или участия в коррупционных или мошеннических<br />
сделках.<br />
5.3 Ситуация в отрасли и ее значение<br />
для развития экономики страны 35<br />
Россия входит в десятку крупнейших производителей<br />
цемента. Цементная промышленность<br />
нашей страны включает в себя 50 регулярно<br />
работающих цементных предприятий.<br />
Среди строительных материалов цемент<br />
по праву занимает лидирующее место. В современной<br />
строительной практике роль его в выпуске<br />
новых прогрессивных материалов и изделий<br />
для полносборного домостроения неуклонно<br />
возрастает. Цемент применяют для изготовления<br />
монолитного и сборного бетона, железобетона,<br />
асбестоцементных изделий, строительных растворов,<br />
многих других искусственных материалов,<br />
скрепления отдельных элементов конструкций<br />
и сооружений, жароизоляции и др. В числе<br />
других крупных потребителей – нефтяная и газовая<br />
промышленность.<br />
Трудно переоценить влияние цемента как важнейшего<br />
строительного материала на экономический<br />
потенциал и уровень промышленного<br />
развития страны. От наличия достаточных объемов<br />
цемента в значительной степени зависит<br />
завода в 2010 г. Договор заключен по итогам тендера,<br />
в котором принимали участие российские и украинские<br />
машиностроительные компании. Уралмашзавод<br />
предложил конкурентную цену, оптимальные сроки<br />
поставки и высокое каче ство изделия, подтвержденное<br />
эк сплуатацией первой поставленной заказчику<br />
мельницы.<br />
решение такой важной социальной проблемы,<br />
как строительство жилья. Объемы производ ства<br />
цемента в первую очередь зависят от состояния<br />
рынка строительства, причем не только промышленного,<br />
но и индивидуального.<br />
Хотя в настоящее время при строительстве или<br />
модернизации технологических линий по производству<br />
цемента используется главным образом<br />
импортное оборудование, цементная промышленность<br />
также способствует развитию смежных<br />
отраслей, в частности обеспечивает заказами<br />
предприятия российского машиностроения.<br />
В докризисный период растущий спрос<br />
на цемент во многом был обусловлен инициативами<br />
государства, провозгласившего федеральные<br />
целевые программы «Доступное жилье»,<br />
«Сочи 2014» и др. Реализация национальных<br />
программ способствовала активизации строительного<br />
сектора и потребовала привлечения<br />
значительных объемов строительных материалов,<br />
в том числе цемента. В числе других факторов<br />
роста можно отметить активизацию строительства<br />
промышленных, энергетических<br />
и транспортных объектов.<br />
Уже в посткризисный период была начата реализация<br />
новой федеральной целевой программы<br />
«Жилище» на 2011–2015 гг. Принято решение<br />
о расширении Москвы, о строительстве новых<br />
дополнительных площадей.<br />
В соответствии со Стратегией развития промыш<br />
ленности строительных материалов до 2020 г,<br />
разработанной Министерством регионального<br />
развития РФ, потребление цемента в стране<br />
должно значительно увеличиться.<br />
По данным экспертов «Союзцемента», к 2016 г<br />
в России должно быть введено в строй около<br />
100 млн м 2 нового жилья, для чего необходи<br />
мо поднять производство цемента до 90 млн т. 37<br />
По разным оценкам, к 2020 г потребление<br />
цемента в стране составит от 85 до 135 млн т.<br />
5. Устойчивое развитие 37<br />
35 GRI 1.2.<br />
36 GRI EC6<br />
37 http://rg.ru/ 2012/ 04/<br />
11 /reg-skfo/cement.<br />
html<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
38 5. Устойчивое развитие Отрасль должна не только обеспечивать потребности<br />
строительного комплекса, но и иметь<br />
Реконструкция<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> полностью<br />
соответствует<br />
потенциал роста объемов производства, в том<br />
числе за счет создания новых современных про<br />
задаче, поставленизводственных мощностей и реконструкции именой<br />
перед отраслью<br />
в «Стратегии развитияпромышленющихся<br />
предприятий. Несовершенство технологического<br />
процесса и старение основных фонности<br />
строительных дов на значительной части предприятий ста<br />
материалов на период<br />
до 2020 года»,<br />
которая предполавит<br />
под угрозу решение этих задач. Большая<br />
часть российских цементных заводов работает<br />
гает модернизацию, на старых производственных линиях, использу<br />
реконструкцию<br />
действующих<br />
ет изношенные пылеулавливающие установки.<br />
мощностей, кон Медленно увеличивается доля цемента, произвецентрацию<br />
усилий денного «сухим» способом, что является показа<br />
по подготовке ввода<br />
новых мощностей<br />
телем крайне низкого уровня замещения старых<br />
с созданием кон производственных мощностей новыми, работакурентоспособных<br />
экологически безопасных<br />
производств<br />
ющими на уровне лучших мировых стандартов.<br />
по выпуску иннова В 2010 г 83 % имеющихся мощностей имели<br />
ционной продукции. срок службы более 30 лет, а к 2020 г планируется<br />
снизить этот показатель только до 65 %. Доля<br />
предприятий, осуществлявших технологические<br />
инновации, в 2010 г не превышала 10 %.<br />
38 GRI 1.2.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Для того, чтобы обеспечить баланс спроса и предложения<br />
остро необходимо техническое перевооружение<br />
и модернизация действующих, а также<br />
создание новых энерго и ресурсосберегающих<br />
экономически эффективных и экологически безопасных<br />
производств. Только установка нового<br />
оборудования позволяет соблюдать современные<br />
европейские экологические стандарты и нормы<br />
по выбросам в атмосферу. Общая цель, стоящая<br />
перед отраслью, – сокращение выбросов CO2 на 30 % при одновременном улучшении качества,<br />
повышении прочности и долговечности продукта.<br />
Одна из важнейших стратегических задач<br />
России, которую поставило руководство страны –<br />
сократить к 2020 году энергоемкость отечественной<br />
экономики на 40 %. Цементная промышленность,<br />
которая является крупным потребителем<br />
энергоресурсов, может существенно снизить<br />
удельное потребление энергии в перспективе.<br />
Пока же доля энергоресурсов в структуре себестоимости<br />
производства цемента выше среднего<br />
показателя в отечественной промышленности<br />
в целом и значительно выше мирового уровня.<br />
Проблема многих цементных заводов в России –<br />
низкая энергоэффективность. Почти 80 % клинкера<br />
в нашей стране производится при помощи<br />
устаревшего и высокозатратного «мокрого» способа<br />
с удельным расходом условного топлива<br />
до 200–230 кг у. т./т, в то время как в промыш<br />
ленно развитых странах большая часть клинкера<br />
обжигается по «сухому» способу с расходом<br />
120–130 кг у. т./т.<br />
Стратегия развития промышленности строительных<br />
материалов на период до 2020 г предполагает<br />
доведение уровня удельного потребления<br />
топливноэнергетических ресурсов в цементной<br />
промышленности до мирового уровня:<br />
топлива – с 230 до 120 кг у. т./т клинкера;<br />
электроэнергии – с 125–130 до 103 кВт•ч/т цемента.<br />
Реализуемый Компанией проект реконструкции<br />
и технического перевооружения завода<br />
в Щурово после завершения всех пусконаладочных<br />
работ позволит не только увеличить объем<br />
производства до 2,1 млн т цемента в год, но<br />
и создать предприятие, которое по всем своим<br />
показателям будет соответствовать задачам, стоящим<br />
перед отраслью.<br />
5.4 Воздействие предприятия на развитие<br />
экономики региона 38<br />
Налоги<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> – один из крупнейших налогоплательщиков<br />
города. Компания перечисляет в бюджеты<br />
Московской области и г. Коломна налог<br />
на доходы физических лиц, земельный налог,<br />
налог на добычу полезных ископаемых и налог<br />
на имущество. За последние пять лет предприятие<br />
перечислило в городской бюджет 154,2 млн руб.,<br />
в том числе за 2010 и 2011 годы 66,4 млн руб.<br />
Несмотря на сокращение объемов производства,<br />
налоговые отчисления в бюджет города<br />
уменьшились незначительно.<br />
Социальное и экономическое воздействие<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> является второй крупнейшей компанией<br />
по производству цемента в Московской<br />
области. На рынок Москвы и Московской области<br />
приходится около 95 % всех продаж произведенной<br />
продукции. Новая линия обеспечит потребности<br />
регионального рынка в стройматериалах<br />
по объемам, ассортименту и качеству. Будет произведено<br />
больше цемента, который будет использоваться<br />
в качестве строительного материала при<br />
сооружении жилья, объектов инфраструктуры,<br />
промышленных сооружений.<br />
Увеличение объема производства на заводе<br />
также создаст косвенные предпосылки для акти
Налоговые отчисления в бюджет г. Коломна, млн руб.<br />
1 237,7<br />
21,2<br />
31,9<br />
900,1<br />
Налог на прибыль, млн руб.<br />
34,7<br />
658,4<br />
Общая сумма налоговых отчислений<br />
в бюджеты всех уровней, млн руб.<br />
33,8<br />
32,6<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
555,2<br />
Общая выработка цемента, тыс т<br />
Налог в городской бюджет, млн руб.<br />
387 334 0 0 35<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
0,2<br />
398,7<br />
310,3<br />
21,2<br />
0,2<br />
193,3<br />
287,4<br />
31,9<br />
0,3<br />
34,6<br />
61,1<br />
34,7<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
Федеральный Областной Городской Местный<br />
визации коммерческой деятельности подрядчиков,<br />
поставщиков и производителей строительных<br />
материалов.<br />
Группа <strong>Holcim</strong>, которая вложила в модерни<br />
зацию предприятия 550 млн евро, тем самым<br />
продемонстрировала инвестиционную привле<br />
1,2<br />
385,2<br />
21,7<br />
33,8<br />
713,7<br />
0,3<br />
187<br />
32,8<br />
32,6<br />
кательность Коломны для других потенциаль<br />
ных инвесторов.<br />
Общее сокращение объема налоговых поступлений<br />
вызвано временным снижением объема<br />
реализации в связи с проведением реконструкции<br />
и пусконаладочных работ на новой производственной<br />
линии.<br />
Проект реконструкции завода обеспечил<br />
прямую и косвенную занятость населения.<br />
Непосредственно на производстве создано<br />
более 400 рабочих мест.<br />
При строительстве новой линии на протяже<br />
нии двух лет было занято около 700 дополнительных<br />
рабочих. В связи с переходом на новое<br />
высокопроизводительное автоматизированное<br />
оборудование общее количество рабочих<br />
мест сократилось. Однако, уровень безработицы<br />
в Коломне один из самых низких в Московской<br />
области (0,77 %) и продолжает снижаться39 , поэтому<br />
сокращение численности занятых не оказало<br />
существенного негативного воздействия<br />
на рынок труда.<br />
5.5 Воздействие основного производства<br />
на окружающую среду 40<br />
Цементная промышленность относится к числу<br />
отраслей, которые негативно влияют на окружающую<br />
среду. При производстве цемента наиболее<br />
существенное воздействие на окружающую<br />
среду связано, с одной стороны, с отчуждением<br />
значительных по площади территорий при<br />
разработке месторождений полезных ископаемых<br />
для добычи сырья, с другой – с выбросами<br />
в атмосферный воздух загрязняющих веществ,<br />
и, в первую очередь, цементной пыли.<br />
Пыль<br />
Выбросы пыли в процессе цементного производства<br />
являются основным фактором загрязнения<br />
окружающей среды. Газопылевая смесь<br />
образуется на разных этапах производства,<br />
когда отработанный газ или воздух соприкасаются<br />
с материалом, измельченным до состояния<br />
пыли. Источниками пыли, как правило, являются<br />
печи для обжига, клинкерные холодильники<br />
и цементные мельницы.<br />
Кроме того, мелкодисперсная пыль может распространяться<br />
в процессе хранения и погрузки,<br />
а также в процессе транспортировки готовой<br />
продукции.<br />
5. Устойчивое развитие 39<br />
39 www.kolomnagrad.ru/<br />
docs/adm/doklad_2011.<br />
doc<br />
40 GRI 1.2.<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
Инвестиционный форум Коломенского района<br />
40 5. В Устойчивое сентябре 2011 развитие г Компания приняла участие в первом<br />
Инвестиционном форуме Коломенского района,<br />
который объединил представителей крупных российских<br />
и зарубежных компаний, инвестиционных<br />
и частных фондов, а также представителей органов<br />
государственной власти. Участники форума были<br />
ознакомлены с результатами завершения Проекта<br />
реконструкции и технического перевооружения<br />
предприятия <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>.<br />
Присутствие <strong>Holcim</strong> в Коломне помогает становлению<br />
смежных производств. Так, компания «ПК<br />
Строймонтаж МС», один из потребителей продукции<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>, осуществила удачный инвестиционный<br />
проект – модернизацию линий по производству<br />
сухих строительных смесей, которые поступают<br />
в продажу под торговой маркой «Основит».<br />
Официальное открытие модернизированных линий<br />
состоялось в августе 2011 г, а к 2015 г здесь возникнет<br />
современное, хорошо оснащенное многофункциональное<br />
предприятие, выпускающее разнообразные<br />
материалы для строительства и отделки.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Поскольку химический и минералогический<br />
состав цементной пыли подобен природному<br />
камню, ее воздействие на здоровье человека<br />
считается вредным, но не токсичным.<br />
Выделение газообразных веществ в атмосферу<br />
Основными загрязнителями атмосферного<br />
воздуха в результате технологических процессов<br />
производства цемента являются диоксид<br />
азота, оксид углерода и диоксид серы, которые<br />
образуются в процессе сжигания органического<br />
топлива в цементных печах при получении<br />
клинкера. Наличие в отходящих дымовых<br />
газах оксида углерода связано с несовершенством<br />
процесса сжигания топлива.<br />
Производство цементного клинкера требует<br />
высокотемпературной тепловой обработки,<br />
что приводит к образованию токсичных окси<br />
дов азота. Содержание диоксида серы в отходящих<br />
дымовых газах зависит от вида и качества<br />
используемого технологического топлива<br />
и качественного состава сырья, в которых<br />
он содержится. Наличие органических компонентов<br />
в природном сырье также может<br />
существенно повысить уровень углеводорода<br />
и выбросы СО.<br />
Источником загрязнения могут быть и вспомогательные<br />
подразделения, обеспечивающие<br />
текущий ремонт и обслуживание технологического<br />
оборудования, а также автомобильный<br />
транспорт. В процессе их работы<br />
выделяются неорганическая пыль, сварочные<br />
аэрозоли, летучие органические соединения,<br />
оксид углерода, диоксид азота, сажа, диоксид<br />
серы и др.
Воздействие на поверхностные<br />
и подземные воды<br />
Основное воздействие предприятия на поверх<br />
ностные и подземные воды связано с забором<br />
воды из открытых источников.<br />
Воздействие действующих карьеров по добы<br />
че сырья на подземные воды может проявлять<br />
ся как в изменении условий питания и движения<br />
подземных вод, так и в изменении их состава<br />
и качества. Основным типом загрязнения под<br />
земных вод на участках размещения карьеров<br />
является химическое загрязнение, а основным<br />
источником – работа горнотранспортных меха<br />
низмов и буровзрывные работы.<br />
Воздействие на почвенный покров,<br />
на земельные ресурсы и структуру<br />
землепользования<br />
Прямое воздействие на земельные ресурсы связано<br />
с изъятием земельных угодий для организации<br />
карьерной добычи сырья, а также<br />
под строительство производственных объектов<br />
и объектов транспортной инфраструктуры.<br />
В частности, из земель лесного фонда изымаются<br />
земельные участки с переводом в категорию<br />
земель промышленного назначения для ведения<br />
добычи известняка открытым способом<br />
и для сооружения ленточного транспортера<br />
до производственной площадки.<br />
В процессе эксплуатации линии по производству<br />
цемента происходят выбросы загрязняющих<br />
веществ в атмосферу. В результате этих выбросов<br />
происходит геохимическая трансформация<br />
почвенного покрова.<br />
Экологические платежи и штрафы 41<br />
Все аспекты влияния деятельности завода<br />
на окружающую среду регулируются российским<br />
природоохранным законодатель ством. В рам<br />
ках осуществления государственного экологического<br />
контроля <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> взаимодействует<br />
с Рос по треб над зор ом и и Рос при род над<br />
зором. (Подробнее эта тема освещена в разделе<br />
«4.4. Государственный экологический контроль<br />
и экологические платежи завода» Эко ло ги че ско<br />
го отчета Компании за 2008–2009 гг.)<br />
Отдел охраны окружающей среды<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> ежеквартально предоставляет<br />
в отдел экологии и природопользования<br />
Администрации городского округа Коломна<br />
расчет платы за негативное воздействие<br />
на окружающую среду.<br />
Трехкратный рост платежей в 2010 г связан<br />
со сверхлимитным размещением отходов, образованных<br />
в результате реализации проекта<br />
реконструкции завода (табл. 7).<br />
За отчетный период предприятие несколько раз<br />
проверяли государственные органы экологического<br />
контроля. В 2010 г деятельность завода проверил<br />
Департамент Росприроднадзора по ЦФО.<br />
Нарушений не выявлено.<br />
В 2011 г Прокуратура г. Коломна провела провер<br />
ку природоохранной деятельности на предмет<br />
наличия и состава нормативноразрешительной<br />
документации. Нарушений выявлено не было,<br />
штрафы отсутствовали.<br />
Интеграция стратегии устойчивого развития во<br />
внутренние бизнес-процессы: экологический<br />
42, 43<br />
менеджмент<br />
Интеграция стратегии устойчивого развития во<br />
внутренние бизнеспроцессы управления предприятием<br />
означает, что стратегические установки,<br />
целевые показатели эффективности, регламентация<br />
и организация бизнеспроцессов будут<br />
осуществляться с учетом контекста устойчивого<br />
развития и во взаимодействии с заинтересованными<br />
сторонами.<br />
Компания рассматривает развитие экологического<br />
менеджмента как одну из основных<br />
задач по обеспечению устойчивого развития.<br />
Своевременно выявлять экологические проблемы,<br />
снижать риск на опасных участках производства,<br />
планировать и эффективно осуществлять<br />
корректирующие и предупреждающие<br />
действия в целях соблюдения природоохранного<br />
законодательства позволяет действующая<br />
в Компании система экологического менеджмента<br />
(СЭМ).<br />
Система экологического менеджмента предприятия<br />
представляет собой совокупность процессов,<br />
процедур, правил организационной структуры<br />
и ресурсов, необходимых для достижения<br />
целей предприятия, а так же для выполнения<br />
Экологической политики.<br />
СЭМ <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> внедрена и успешно фун<br />
кционирует с 2005 года, она основана на требо<br />
ваниях российского законодательства, стандар<br />
5. Устойчивое развитие 41<br />
41 GRI EN28.<br />
42 GRI 4.9.<br />
43 GRI 4.11<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
42 5. Устойчивое развитие тов компании <strong>Holcim</strong> и Международного стан<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
дарта ISO 14001:2004. В декабре 2011 г был про<br />
веден очередной сертификационный аудит<br />
СЭМ. В качестве эксперта была выбрана компания<br />
Бюро Веритас Сертификейшн Русь. Аудиторы<br />
Бюро Веритас Сертификейшн отметили сильные<br />
стороны системы. Это:<br />
лидерство и вовлеченность руководства, ответ<br />
ственность персонала за внедрение, функционирование<br />
и совершенствование СЭМ;<br />
направленность мероприятий на предупреждение<br />
и минимизацию последствий негативного<br />
воздействия на окружающую среду;<br />
организация обучения персонала, в том числе<br />
и по вопросам СЭМ (матрица обучения);<br />
планирование модернизации производства,<br />
реализация инвестиционных проектов с учетом<br />
воздействия на окружающую среду;<br />
внедрение новых технологий, направленных<br />
на минимизацию экологических воздействий;<br />
результативная система экологического мониторинга<br />
и контроля потребления электроэнергии,<br />
природного газа, выбросов в атмосферу<br />
от основных источников загрязнений;<br />
прозрачность экологической деятельности<br />
Компании, эффективные методы внешнего<br />
информирования по вопросам экологического<br />
менеджмента заинтересованных сторон и общественности,<br />
в том числе с использованием современных<br />
коммуникационных средств;<br />
учет Экологической политики в договорной<br />
работе с подрядными организациями;<br />
постоянное развитие Компании с ориентацией<br />
на лучшие мировые технические решения.<br />
Результаты внешнего аудита вновь подтвердили,<br />
что система экологического менеджмента<br />
Компании соответствует требованиям международного<br />
стандарта ISO 14001:2004, что подкреплено<br />
соответствующим сертификатом.<br />
Основные направления развития, связанные<br />
с экологическими аспектами деятельности предприятия,<br />
соответствующие принципы и обязательства<br />
отражены в Экологической политике<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>, пересмотренной в декабре<br />
2009 года.<br />
Система экологического менеджмента <strong>Holcim</strong><br />
(<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> соответствует требованиям<br />
международного стандарта ISO 14001:2004.<br />
Организация и порядок функционирования<br />
СЭМ документально определены в Руководстве<br />
по экологическому менеджменту. Методы рабо<br />
ты конкретизируются в стандартах организации<br />
(СТО), инструкциях, разрабатываемых предприятием,<br />
а также в законодательных и других требованиях,<br />
нормативных и методических документах,<br />
принятых к применению, где более<br />
детально представлены вопросы экологической<br />
безопасности, охраны окружающей среды, рационального<br />
использования природных ресурсов,<br />
документированы роли, полномочия и ответственность<br />
в рамках СЭМ.<br />
Для эффективной реализации Экологической<br />
политики, а также в целях кадрового обеспечения<br />
предприятия компетентными специалистами<br />
в области управления, регулирования, контроля<br />
и предупреждения угрозы вреда от хозяйственной<br />
или иной деятельности, способной оказывать<br />
негативное воздействие на окружающую<br />
среду, действует система повышения квалификации<br />
руководителей и специалистов в области<br />
экологической безопасности. Проводится специальное<br />
экологическое обучение персонала<br />
(табл. 8) по программам:<br />
«Экология и обращение с опасными отходами.<br />
Экологическое сопровождение проектов.<br />
Нормирование воздействия отходов на окружающую<br />
среду»;<br />
«Обеспечение экологической безопасности руководителями<br />
и специалистами общехозяйственных<br />
систем управления»;<br />
«Требования Международного стандарта<br />
ISO 14001:2004 к системам экологического<br />
менеджмента и реализация данных требований<br />
в организации»;<br />
«Радиационная безопасность при эксплуатации<br />
радиационных источников»;<br />
другие экологические программы, обеспечивающие<br />
компетентность и осведомленность лиц,<br />
работающих для завода или в его интересах.<br />
Вопросы взаимодействия с заинтересованными<br />
сторонами подробно раскрыты в табл. 4.<br />
«Ответственность ОАО «Щуровский цемент»<br />
перед заинтересованными сторонами» на стр. 19<br />
Экологического отчета Компании за 2008–<br />
2009 гг.<br />
Вопросы экологической результативности регулярно<br />
рассматриваются на ежемесячных совещаниях<br />
руководителей всех направлений.
Система управления охраной окружающей среды, ОТ и ПБ<br />
Начальник штаба ГО и ЧС,<br />
службы безопасности,<br />
ответственный за пожарную<br />
безопасность<br />
Менеджер по надзору<br />
за опасными<br />
производственными<br />
объектами<br />
Заместитель генерального директора по промышленной безопасности,<br />
охране труда, охране окружающей среды и безопасности предприятия<br />
Кроме того, экологические показатели включены<br />
в ежегодный Отчет для руководства<br />
и в Корпоративный вопросник по КСО. Данный<br />
документ, содержащий информацию по различным<br />
аспектам корпоративной социальной<br />
ответственности, заполняют все компании<br />
<strong>Holcim</strong> Group для участия в индексе устойчивого<br />
развития Dow Jones. Этой информацией руководство<br />
предприятия и <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) пользуется<br />
в целях контроля и планирования текущей<br />
деятельности. 44<br />
Затраты Компании на мероприятия по охране<br />
окружающей среды по итогам 2011 г составили<br />
71 437 тыс. руб. Эти средства были направлены<br />
на ликвидацию источников загрязнения окружающей<br />
среды (демонтаж и снос колосниковых<br />
холодильников, паровых котлов и другого спецоборудования).<br />
Прозрачность и подотчетность,<br />
информирование населения<br />
о воздействии завода<br />
Экологическая политика <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> представлена<br />
на информационном стенде у центрального<br />
входа в здание заводоуправления,<br />
в отделах, цехах, участках всех структурных<br />
подразделений предприятия. Этот документ<br />
доступен всем заинтересованным лицам<br />
на корпоративном вебсайте Компании по адресу:<br />
www.holcim.ru/ fileadmin/ templates/ RUS/ d<br />
oc/ <strong>SD</strong>_ Environmental_ Commitment/ Ecologica<br />
l_Policy_ShC.pdf.<br />
Ведущий специалист<br />
по охране труда<br />
и промышленной<br />
безопасности<br />
Помимо Политики, в рамках подготовки Эко<br />
ло ги че ского отчета ОАО «Щуровский цемент»<br />
за 2008–2009 гг. была разработана и приня<br />
Начальник отдела<br />
охраны труда,<br />
промышленной<br />
и пожарной безопасности<br />
Инженер<br />
охраны труда<br />
и промышленной<br />
безопасности (Проект)<br />
Начальник<br />
отдела охраны<br />
окружающей<br />
среды<br />
та Пу блич ная позиция Компании в области эко<br />
логии.<br />
Инженер<br />
экологического<br />
менеджмента<br />
В 2010–2011 гг. продолжилось информирование<br />
заинтересованных сторон через средства массовой<br />
информации. Все этапы реконструкции завода<br />
широко освещались, в частности, в местной<br />
печати. Значительная часть публикаций была<br />
посвящена экологическим аспектам воздействия<br />
предприятия.<br />
С 2008 г Компания регулярно предоставля<br />
ет данные в Экологоэнергетическое рей<br />
тинговое агентство ИнтерфаксЭРА для учас<br />
тия в «Рейтинге фундаментальной эффек<br />
тивности предприятий». В рамках рейтин<br />
га отдельно оцениваются экоэнергетическая<br />
и технологическая эффективность, динами<br />
Затраты на выполнение природоохранных мероприятий 45<br />
1 237,7<br />
63,3<br />
900,1<br />
Общая выработка<br />
цемента, тыс т<br />
Администратор<br />
по учету транспорта<br />
и персонала<br />
(Проект)<br />
49,1<br />
658,4<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
555,2<br />
10,9 22,8<br />
713,7<br />
5. Устойчивое развитие 43<br />
44 GRI 4.9.<br />
45 GRI EN30.<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг<br />
71,4<br />
Затраты на выполнение природоохранных<br />
мероприятий, млн. руб
44 5. Устойчивое развитие<br />
Волонтеры <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
на тушении пожаров<br />
Летом 2010 г пожары и едкий дым распространились<br />
по всей территории<br />
центральной части России. Масштаб<br />
стихийного бед ствия в Московской<br />
и Рязанской областях был так велик, что<br />
сотрудники МЧС не справлялись с тушением<br />
пожаров. Власти обратились за<br />
помощью к местным жителям и работникам<br />
компаний. В связи с режимом<br />
чрезвычайной ситуации в регионе была<br />
создана бригада волонтеров для оказания<br />
помощи сотрудникам МЧС. Девять<br />
работников цементного завода поддержали<br />
инициативу и добровольно вступили<br />
в бригаду. В течение трех дней<br />
группы волонтеров работали в лесной<br />
зоне, спиливая деревья, уничтоженные<br />
огнем, чтобы не допустить возникновения<br />
новых пожаров. Работа осложнялась<br />
частыми возгораниями, сильной<br />
жарой, дымом. Особого внимания<br />
и осторожности требовали тлеющие<br />
торфяные болота.<br />
Компания тоже не осталась в сторо<br />
не. Для помощи в борьбе с огнем руко<br />
водство <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> выделило местной<br />
администрации 50 тыс. руб. и две<br />
бензопилы для местного лесничества<br />
общей стоимостью 120 тыс. руб. Кроме<br />
того, <strong>Holcim</strong> предоставил для ликвидации<br />
последствий пожаров грузовик<br />
с водителем, бульдозер и поливальную<br />
машину. В общей сложности они эксплуатировались<br />
свыше 300 час.<br />
За участие в работе волонтерской бри<br />
гады работники <strong>Holcim</strong> получили благодарственные<br />
грамоты, а также почетные<br />
знаки губернатора Московской<br />
области «За отличие в труде», а руководство<br />
Компании – благодарственные<br />
письма местных властей.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012
ка эффективно сти и прозрачность компа<br />
нийучастниц. В рейтинге принимают учас<br />
тие свыше 3 тыс. предприятий из всех реги<br />
онов России, в том числе 32 предприятия<br />
цементной промышленности. <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>)<br />
<strong>CM</strong> (до переименования – ОАО «Щуровский<br />
цемент») занимает шестое место в отраслевом<br />
рейтинге (http://interfax-era.ru/predpriyatiya/<br />
oao-shchurovskiy-cement); первое место по компоненту<br />
«экоэнергетическая эффективность»<br />
и второе место по компоненту «прозрачность».<br />
Повышение энергоэффективности и сокращение<br />
выбросов СО как вклад в борьбу с глобальным<br />
2<br />
изменением климата.<br />
Основным преимуществом «сухого» технологического<br />
процесса производства цемента<br />
является пониженный уровень потребления<br />
топлива и, как следствие, сокращение объема<br />
выбросов CO . Средний удельный расход<br />
2<br />
энергии для производства цемента составляет<br />
3310 МДж на одну тонну получаемого клинкера<br />
по сравнению с 5 647 МДж при использовании<br />
технологии производства цемента «мокрым»<br />
способом.<br />
Российская Федерация ратифицировала<br />
Киотский протокол к Рамочной конвенции<br />
Организации Объединенных Наций об изменении<br />
климата и приняла на себя обязательства<br />
по сокращению выбросов CO в атмосфе<br />
2<br />
ру. Углекислый газ относится к числу парниковых<br />
газов, которые оказывают наибольшее<br />
влияние на климат. Цементная промышленность<br />
занимает второе после энергетики место<br />
по выбросам диоксида углерода в атмосферу.<br />
Суммарный выброс СО всех предприятий<br />
2<br />
цементной отрасли превышает 2 млрд т в год,<br />
что составляет, по разным оценкам, от 5 до 7 %<br />
всех выбросов СО мировой экономики (или<br />
2<br />
4,3 % от всех антропогенных выбросов парниковых<br />
газов). На 1 т производимого портландцементного<br />
клинкера приходится примерно<br />
940 кг СО . 2<br />
В процессе производства цемента существуют три<br />
основных источника выбросов CO . Первый источ<br />
2<br />
ник – химическое разложение известняка на оксид<br />
кальция и двуокись углерода; второй источник –<br />
сжигание ископаемого топлива; третий, косвенный<br />
Публичная позиция по вопросам<br />
экологического воздействия<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> стремится строить отношения<br />
со всеми заинтересованными сторонами<br />
на прин ципах:<br />
публичности;<br />
прозрачности;<br />
своевременности;<br />
доступности.<br />
Эффективная работа с предъявляемыми заводу<br />
общественными запросами и ожиданиями включает<br />
их выявление, признание, пояснение позиции<br />
Компании, а также их учет в рамках текущих<br />
действий, политик и стратегии.<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> стремится учитывать общественную<br />
повестку и запросы к деятельности завода.<br />
Для менеджмента завода одинаково приоритетны<br />
как локальные, так и международные запросы<br />
к деятельности. Руководство Компании считает<br />
обязательным не только соблюдение экологического<br />
законодательства РФ, но и внедрение<br />
более строгих внутрикорпоративных стандартов<br />
в области экологического воздействия. При этом<br />
важно продолжать поиск новых экологически чистых<br />
технических решений и использовать передовые<br />
технологии в производственном процессе.<br />
Полная реализация Проекта рекон струкции<br />
и технического перевооружения <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
и улучшение Системы экологического менеджмента<br />
внесут практический вклад в уменьшение<br />
вредного воздействия на окружающую среду<br />
и управление экологическим воздействием<br />
завода.<br />
источник – выбросы от энергосистемы вследствие<br />
потребления электричества заводом (различные<br />
двигатели и другое электрооборудование).<br />
Около 70 % выбросов углекислого газа при производстве<br />
цемента образуется в процессе обжига<br />
(декарбонизации) известняка при высоких температурах.<br />
Поскольку при выходе новой технологической<br />
линии на проектную мощность производство<br />
цемента на Щу ров ском заводе возрастет вдвое,<br />
суммарные выбросы оксидов углерода увеличатся<br />
на 45 %. В то же время удельные выбросы<br />
СО в результате перехода на «сухую» техноло<br />
2<br />
гию снизятся.<br />
Компания также рассматривает дополнительные<br />
источники снижения выбросов, в частности<br />
за счет снижения клинкерфактора.<br />
5. Устойчивое развитие 45<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
46<br />
6. Завод и окружающая<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012
среда<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг<br />
47
48 6. Завод и окружающая среда 6.1 Использование сырья и энергии<br />
2011<br />
2010<br />
2009<br />
2008<br />
2007<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Потребление основных и вспомогательных<br />
материалов<br />
При производстве белого портландцемента<br />
используются известняк, каолин и песок. При<br />
производстве серого цемента – известняк, песок,<br />
бокситы и опока, богатая кремнеземом горная<br />
порода. В качестве добавки применяется гипсовый<br />
камень (табл. 10).<br />
Действия по экономии природных ресурсов<br />
Использование альтернативных<br />
источников сырья<br />
Технологический процесс производства портландцемента<br />
на завершающем этапе предусматривает<br />
обжиг сырьевой смеси во вращающихся печах<br />
и получение клинкера, который далее размалывается<br />
вместе с добавками до получения готового<br />
продукта – цемента. Ответственный подход<br />
к использованию сырья, соответствующий принципам<br />
устойчивого развития, предполагает снижение<br />
доли клинкера в составе цемента за счет<br />
включения добавок и использования альтернативного<br />
сырья при производстве клинкера.<br />
В качестве добавок чаще всего используются<br />
побочные продукты производства других отраслей<br />
– зольная пыль от угольных ТЭЦ, доменные<br />
шлаки от производства черных металлов и проч.<br />
Применение добавок позволяет не только сократить<br />
использование природных ресурсов, но<br />
и улучшить некоторые характеристики цемента<br />
и изготавливаемого из него бетона: прочность,<br />
устойчивость к химическим воздействиям, температуру<br />
гидратации.<br />
Расход природного газа и электроэнергии<br />
22,7<br />
74,7<br />
63,1<br />
99,3<br />
98,4<br />
105,6<br />
132,7<br />
152,9<br />
153,9<br />
187,3<br />
0 50 100 150 200<br />
Расход природного газа, млн м 3<br />
Расход электроэнергии в отчетный<br />
период, млн кВтч<br />
Альтернативными источниками сырья при производстве<br />
клинкера могут служить гальваношлам,<br />
опока (горная порода, содержащая известковую<br />
и алюминатные составляющие), туфы<br />
(вулканические породы), бокситы (алюминесодержащая<br />
руда), зола и пиритные огарки.<br />
На заводе в качестве основных добавок используется<br />
зола (несгораемый остаток, образующийся<br />
из минеральных примесей топлива при полном<br />
его сгорании), которую предприятие приобретает<br />
у Рязанской ГРЭС, а также пиритные огарки, закупаемые<br />
у производителя – ОАО «Тулачермет».<br />
В период реконструкции, когда старое оборудование<br />
было демонтировано, а новое проходило<br />
этап пусконаладочных работ, закупки добавок<br />
были сокращены. Кроме того, новая линия<br />
по производству серого цемента некоторое<br />
время после запуска работала на привозном<br />
клинкере. В 2011 г закупки пиритных огарков<br />
достигли уровня 2008 г, а их содержание в клинкере<br />
выросло с 2,35 до 3,41 %. После вывода оборудования<br />
на проектную мощность использование<br />
добавок будет продолжено в таких количествах,<br />
в которых это предусмотрено технологией<br />
и требованиями к качеству.<br />
Потребление энергии<br />
В качестве основных источников энергии<br />
Компания использует природный газ и электроэнергию.<br />
Начиная с 2008 г расход природного<br />
газа в абсолютных величинах, так же как и расход<br />
электроэнергии, имел тенденцию к сокращению.<br />
Это было вызвано остановкой производства<br />
на этапе демонтажа и строительства новой<br />
линии, неритмичной работой оборудования<br />
на этапе пусконаладки и, как следствие, сопровождалось<br />
снижением объемов производства.<br />
В 2011 г после запуска завода наметилась тенденция<br />
к росту потребления энергии.<br />
В 2010 г значительно возросло удельное энергопотребление,<br />
вызванное принятием дополнительных<br />
мер для обеспечения работы технологического<br />
оборудования в зимний период.<br />
Минусовые температуры затрудняют переработку<br />
сырья, особенно влажного. Теплоизоляция<br />
производственных помещений завода, выполненная<br />
в соответствии с проектом, оказалась<br />
недостаточной для российских климатических<br />
условий. Поэтому в зимний период потребовалась<br />
прокладка греющих кабелей, установка<br />
пневмопушек, дополнительной теплоизоляции.
После выхода завода на проектную мощность<br />
ожидается снижение удельного потребления<br />
газа в 1,5 раза, электроэнергии – на 20 %.<br />
Тот факт, что применение «сухого» способа производства<br />
значительно повышает энергоэффективность,<br />
наглядно демонстрирует сравнение<br />
удельного расхода электроэнергии при производстве<br />
белого клинкера, который попрежнему<br />
производится «мокрым» способом, с производством<br />
серого клинкера. В 2011 г удельный<br />
расход электроэнергии при производстве серого<br />
клинкера «сухим» способом был почти в три<br />
раза ниже, чем при производстве белого клинкера<br />
(табл. 15).<br />
Использование альтернативного топлива<br />
Процесс обжига клинкера во вращающихся<br />
печах при температурах, достигающих 2000оС, позволяет использовать многие виды отходов<br />
в качестве альтернативного топлива. Мировой<br />
практикой доказано, что использование цементной<br />
печи для сжигания отходов имеет много<br />
преимуществ.<br />
Альтернативные виды топлива позволяют снизить<br />
использование ископаемого топлива<br />
и сократить выбросы. В процессе производства<br />
цемента могут утилизироваться различные<br />
промышленные отходы. Среди них угольные<br />
и нефтяные шламы, растворители и минеральные<br />
масла, например отработанное моторное<br />
масло, твердые отходы, такие как картон, древесина,<br />
пластмасса, автомобильные шины, шламы<br />
от красильных производств, пищевые отходы,<br />
остатки бумажного производства. При этом<br />
эмиссия завода, использующего альтернативное<br />
топливо, сопоставима с выбросами завода,<br />
использующего топливо стандартное. В цементной<br />
печи происходит полное разрушение органических<br />
молекул и нейтрализация некоторых<br />
токсичных компонентов, а также нейтрализация<br />
кислых газов – оксидов серы и хлористого водорода<br />
активной известью, содержащейся в материале.<br />
В процессе горения не образуются диоксиды,<br />
тяжелые металлы поглощаются структурой клинкера,<br />
при этом не образуются побочные продукты,<br />
такие как зольные или жидкие осадки<br />
от очистки газа.<br />
Перед сжиганием в печи отходы проходят специальную<br />
обработку. Использование промыш<br />
Удельное энергопотребление<br />
в сравнении с объемом производства<br />
1 237,7<br />
121,6<br />
900,1<br />
141,3<br />
ленных отходов в качестве топлива не изменяет<br />
воздействия цементной промышленности<br />
на окружающую среду. Это позволяет цементному<br />
производству выпускать качественный<br />
цемент и в то же время решать задачу утилизации<br />
промышленных отходов, не увеличивая<br />
загрязнения окружающей среды.<br />
Подробнее эта тема раскрыта в разделе<br />
«3.1.3. Использование альтернативного топлива»<br />
Экологического отчета ОАО «Щуровский цемент»<br />
за 2008–2009 гг.<br />
На заводах Группы компаний <strong>Holcim</strong> часть тради<br />
ционного вида топлива – природного газа – заме<br />
няется горючими промышленными отходами.<br />
На заводе в Щурово ранее в небольших объемах<br />
уже использовалось альтернативное топливо.<br />
Сжигание отходов подлежит жесткому регулированию<br />
со стороны государственных природоохранных<br />
структур. Любое использование альтернативных<br />
видов топлива проходит проверку<br />
на экологическую безопасность и энергоэффективность<br />
и согласование с контрольнонадзорными<br />
органами.<br />
В 2004 году предприятие получило соответс<br />
658,4<br />
155,3<br />
256,1<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
Общая выработка цемента, тыс т<br />
Удельные нормы на выпуск продукции (кВт/ч/тонна)<br />
134,7<br />
твующую лицензию и построило установку AFR<br />
для переработки альтернативных видов топли<br />
ва, в частности, масел и растворителей. В качес<br />
тве сырьевой добавки в ничтожно малых коли<br />
чествах применялись гальваношламы (отходы<br />
II–III классов опасности). Специализированный<br />
институт проводил мониторинг выбросов,<br />
в результате которого дополнительных<br />
загрязняющих веществ обнаружено не было.<br />
Неоднократно проводила проверки природоохранная<br />
прокуратура.<br />
555,2<br />
731,7<br />
6. Завод и окружающая среда 49<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
50 6. Завод и окружающая среда В период реконструкции использование аль<br />
46 GRI EN20.<br />
47 CSI Emissions monitoring.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Суммарный максимальноразовый<br />
выброс, г/с<br />
Количество наименованийвыбрасываемых<br />
в атмосферу<br />
загрязняющих<br />
веществ<br />
Количество источников<br />
загрязнения<br />
атмосферного<br />
воздуха<br />
тернативных видов топлива было прекращено<br />
(табл. 17), однако, новое оборудование, установленное<br />
на предприятии, по своим техническим<br />
характеристикам может быть использовано<br />
для утилизации отходов. В настоящее время<br />
Компания изучает возможность возобновления<br />
использования альтернативного топлива в печах<br />
для обжига.<br />
46, 47<br />
6.2 Выбросы в атмосферу<br />
Основное влияние цементного производства<br />
на окружающую среду происходит в результате<br />
выбросов пыли и ряда газообразных загрязняющих<br />
веществ.<br />
После выхода новой технологической линии<br />
на полную мощность на воздушный бассейн<br />
будет оказывать воздействие ориентировочно<br />
94 источника загрязнения атмосферы, находящихся<br />
на промышленных площадках (основная<br />
территория, гараж, карьер), в том числе 37 неорганизованных.<br />
При этом ожидается, что величина<br />
суммарного максимальноразового выброса<br />
сократится с 262,670 до 129,156 г/с. Точные<br />
данные по количеству и воздействию источников<br />
загрязнения воздушной среды будут доступны<br />
после завершения инвентаризации источников<br />
(табл. 18).<br />
В 2010 году на начальном этапе пусконаладоч<br />
ных работ на новой технологической линии<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> получил разрешение на выбро<br />
сы твердых и газообразных веществ в атмосфер<br />
ный воздух в соответствии с нормативами пре<br />
дельно допустимых выбросов, утвержденными<br />
в составе проектной документации.<br />
Указанный документ содержит перечень и количество<br />
вредных веществ, разрешенных к выбро<br />
Выбросы в атмосферу<br />
32<br />
36<br />
129,2<br />
262,7<br />
94<br />
76 2009 2010–2011*<br />
* Инвентаризация не проведена. Проектные данные.<br />
су в атмосферный воздух от стационарных<br />
источников загрязнения, и рассчитан для номинальной<br />
производительности предприятия –<br />
2,1 млн т цемента в год. Данные нормативы<br />
являются расчетными, поэтому по истечении<br />
срока действия разрешения Компания должна<br />
разработать и согласовать новый проект нормативов<br />
предельно допустимых выбросов.<br />
Для этого предстоит рассчитать фактические объемы<br />
выбросов загрязняющих веществ для всего<br />
предприятия, в том числе для Приокского карьера<br />
и двух производств портландцемента – белого<br />
и серого.<br />
Современное оборудование, установленное<br />
на заводе, позволяет минимизировать воздействие<br />
цементного производства на окружающую<br />
среду и достичь европейских стандартов<br />
по выбросам вредных веществ в атмосферу.<br />
Принято во внимание постоянное<br />
возрастание экологических требований и необходимость<br />
соответствовать еще более жестким<br />
экологическим нормам. Все возможные<br />
места пыления и выбросов взяты под контроль,<br />
а выбросы пыли по основным источникам<br />
загрязнения достигли проектных данных<br />
(мг/м3 ). Это обуслов лено установкой современных<br />
рукавных фильтров для очистки отходящих<br />
печных газов.<br />
В современных фильтрах газы проходят через<br />
тканевые рукава, и пыль оседает на ткани.<br />
Рукавные фильтры будут работать бесперебойно,<br />
и обеспечивать очень высокий показатель<br />
очистки – до 30 мг пыли на 1 м3 выбрасываемого<br />
воздуха. На различных технологических участках<br />
установлено около ста дополнительных<br />
мелких фильтров.<br />
Упаковочные линии, осуществляющие тарирование<br />
цемента в бумажные мешки, оснащены<br />
пылеулавливающими установками.<br />
На узлах отгрузки цемента в авто и железнодорожный<br />
транспорт установлены рукавные<br />
фильтры загрузочных устройств цементных<br />
силосов, что позволило значительно снизить<br />
выбросы пыли.<br />
Объективную информацию об уровне техно<br />
генного воздействия на окружающую среду<br />
и население предоставляет ФГУЗ «Центр гиги<br />
ены и эпидемиологии в Московской облас<br />
ти», который осуществляет лабораторный контроль<br />
качества атмосферного воздуха в зоне
влияния <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> как на основе дого<br />
ворных отношений, так и по распоряжению<br />
Роспотребнадзора.<br />
Несмотря на то, что процесс пусконаладочных<br />
работ еще нельзя считать окончательно завершенным,<br />
уже с июня 2010 г началось проведение<br />
мониторинга селитебных территорий санитарнозащитной<br />
зоны по улицам Молодежная,<br />
Бирюкова и Победы, садоводческих товариществ<br />
«Сосновка» и «Заречье». Исследования<br />
проводились в момент работы новой производственной<br />
линии с целью измерения качества<br />
атмосферного воздуха на содержание взвешенных<br />
веществ и диоксидов азота, а также<br />
акустических нагрузок на окружающую среду.<br />
По причине приостановки производства и пусконаладочных<br />
работ в 2010–2011 гг было проведено<br />
только 812 анализов качества атмосферного<br />
воздуха в санитарнозащитной зоне (1 474 –<br />
в 2009 году).<br />
Гарантированный контроль содержания сернистого<br />
ангидрида, оксида углерода, диоксида<br />
азота, неорганической пыли и летучих органических<br />
веществ в отходящих газах обеспечивает<br />
также непрерывно работающий современный<br />
газоанализатор, установленный на главной<br />
дымовой трубе. Газоанализатор позволяет оценить<br />
выбросы от собственного оборудования<br />
и предоставляет возможность оценивать ситуацию<br />
в режиме реального времени: расшифровка<br />
поступает на пульт управления. В настоящий<br />
момент проводится калибровка газоанализатора<br />
и системы выдаваемых им данных.<br />
Концентрации вышеперечисленных веществ<br />
на этапе ввода в эксплуатацию производственного<br />
оборудования не превышали допустимых<br />
расчетных значений.<br />
Для того, чтобы получить корректные и досто<br />
верные показатели промышленных выбросов,<br />
все оборудование на всех участках пылевыделения<br />
должно работать стабильно и без остановок<br />
на полную мощность на протяжении длительного<br />
времени.<br />
По заказу Компании в 2011 г ЗАО «Спец гео эко<br />
логия» проводило наблюдения за состоянием<br />
окружающей среды на участке размещения<br />
Приокского карьера известняков и глины<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>. Целью экологических исследований<br />
была оценка текущего состояния окру<br />
жающей среды участка размещения карьера.<br />
В рамках системы мониторинга проводился<br />
контроль состояния атмосферного воздуха,<br />
подземных и поверхностных вод, почвы<br />
и растительности. Ведение геоэкологического<br />
мониторинга было ограничено размером<br />
санитарнозащитной зоны карьера (300 м).<br />
Инструментальные измерения качества воздушного<br />
бассейна проводились дважды, в III<br />
и IV квартале 2011 г. Полученные результаты<br />
подтвердили, что концентрации загрязняющих<br />
веществ в зоне влияния Приокского карьера не<br />
превышают ПДК для воздуха населенных мест<br />
(табл. 19).<br />
6.3 Водопользование<br />
Источники водоснабжения. Мероприятия<br />
по сокращению потребления воды<br />
Для охлаждения технологического оборудования<br />
и для приготовления сырьевого шлама<br />
при «мокром» способе производства клинкера<br />
предприятие использует воду из реки Оки, которая<br />
от насосной станции поступает в бассейны<br />
водооборотной станции и далее перекачивается<br />
в заводские сети. Подготовленная вода используется<br />
для подпитки оборотной системы охлаждения<br />
завода.<br />
Водой на хозяйственнобытовые нужды завод<br />
снабжает МУП «Тепло Коломны», которое также<br />
принимает хозяйственнобытовые стоки.<br />
В декабре 2010 г в <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> введен<br />
в эк сплуатацию комплекс водоподготовки<br />
и обработки сточных вод. В состав блока входят:<br />
установка ультрафильтрации производительностью<br />
120 м3 /ч, блок обратного осмоса производительностью<br />
30 м3 /ч, а также узел обезвоживания<br />
шлама на фильтрпрессах.<br />
Замкнутая система водопотребления, которая<br />
эксплуатируется на заводе <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>,<br />
по зволяет минимизировать расход воды,<br />
по скольку часть технической (речной) воды воз<br />
вращается в водооборотную систему. Доля мно<br />
гократно и повторно используемой воды состав<br />
ляет 94 %. Поскольку подпитка составляет всего<br />
6 %, водозабор не оказывает существенного вли<br />
яния на акваторию р. Оки.<br />
Подробнее эта тема раскрыта в разделе<br />
«Мероприятия по сокращению потребления<br />
воды» Экологического отчета ОАО «Щуровский<br />
цемент» за 2008–2009 гг.<br />
6. Завод и окружающая среда 51<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
52 6. Завод и окружающая среда В 2011 г в связи с переходом на «сухой» способ<br />
В составе комплексаводоподготовки<br />
и обработки сточных<br />
вод запущена<br />
первая в восточной<br />
Европе установка ультрафильтрации,реализованная<br />
на базе<br />
мембран Krystal<br />
600B (производство<br />
Hyflux). Процесс<br />
фильтрации протекает<br />
снаружи внутрь<br />
волокна мембран,<br />
а обратная промывка<br />
производится водовоздушной<br />
смесью.<br />
Данные особенности<br />
позволяют мембранам<br />
Krystal 600B<br />
быть более устойчивыми<br />
к загрязнениям,<br />
а также существенно<br />
снизить количество<br />
химически<br />
усиленных обратных<br />
промывок CEB<br />
и, соответственно,<br />
уменьшить количество<br />
потребляемых<br />
реагентов для промывок<br />
системы ультрафильтрации.<br />
Также немаловажным<br />
является экологический<br />
фактор –<br />
снижение количества<br />
сбрасываемых кислотнощелочныхстоков<br />
после промывок.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
производства серого цемента объем водопотребления<br />
на технические нужды значительно<br />
сократился. Снизился расход воды и на хозяйственнобытовые<br />
нужды. В дальнейшем забор<br />
речной воды на производственные нужды будет<br />
сокращен. Завод не осуществляет сброс сточных<br />
вод в реку Оку. Поверхностные сточные воды<br />
с территории завода не содержат специфических<br />
веществ с токсичными свойствами. Завершено<br />
строительство закрытой системы ливневой канализации,<br />
дождевые и талые воды будут поступать<br />
в пруднакопитель (табл. 20).<br />
Учет водопотребления и водоотведения организован<br />
на предприятии Компании в соответствии<br />
с требованиями российского природоохранного<br />
законодательства и с ориентацией на положительные<br />
практики, имеются все необходимые документы<br />
и отчеты. На предприятии имеется также балансовая<br />
схема водопотребления и водоотведения.<br />
Для технологических нужд вода на карьере не применяется.<br />
Для обеспечения потребности в воде<br />
на хозяйственнобытовые нужды используется<br />
привозная вода. Сброс образующихся канализационных<br />
стоков осуществляется в биотуалеты и оборудованный<br />
непроницаемый выгреб с последующим<br />
вывозом на очистные сооружения. Ливневые<br />
и талые сточные воды поступают в пониженные<br />
участки днища карьера без очистки.<br />
В 2011 г в рамках системы мониторинга состо<br />
яния окружающей среды на участке размеще<br />
ния Приокского карьера известняков и глины<br />
ЗАО «Спец геоэкология» проводило контроль<br />
состояния подземных и поверхностных вод.<br />
Контроль качества поверхностных вод реки Ока<br />
проводится на створах, расположенных выше<br />
и ниже карьера по течению. В вертикальном разрезе<br />
нижней границей изучения является кровля<br />
глин каширского горизонта.<br />
По данным исследования, по сравнению с пре<br />
дыдущими годами какихлибо значительных<br />
изменений состава подземных вод в обследованных<br />
скважинах не произошло. Загрязнение<br />
подземных вод в результате отработки карьера<br />
проявляется в виде повышенных значений<br />
содержания сульфатов и кальция. Повышенные<br />
значения сульфатов связаны с проведением<br />
взрывных работ, источник кальция (а также карбонатов)<br />
– отрабатываемые карбонатные породы.<br />
После прекращения отработки участка карь<br />
Использование свежей воды из природных источников и<br />
водоканалов, тыс. м 3<br />
Объем потребления воды заводом для разных нужд, м 3<br />
2011<br />
2010<br />
2009<br />
2008<br />
2007<br />
254<br />
212<br />
2005 2009 2010 2011<br />
206 272 178 465<br />
ера будет происходить восстановление природного<br />
состава подземных вод.<br />
По категории использования р. Ока относится<br />
к водоемам рыбохозяйственного значения, что<br />
накладывает на Компанию повышенные обя<br />
зательства по соблюдению ПДК. По результатам<br />
исследования (сравнивались результаты проб<br />
выше и ниже по течению по отношению к карьеру)<br />
вода р. Ока соответствовала требованиям<br />
СанПиН 2.1.5.98000 «Гигиенические требования<br />
к охране поверхностных вод» по всем исследованным<br />
показателям качества, за исключением<br />
БПК5 (биохимическое потребление кислорода).<br />
В зависимости от величины индекса загрязнения<br />
воды (ИЗВ – 0,32) вода р. Ока классифицируется<br />
как чистая; согласно коэффициенту техногенной<br />
метаморфизации (КТМ 0,28–0,29) – как слабометаморфизованная.<br />
Влияния карьера на качество<br />
речных вод аналитически не зафиксировано –<br />
содержания компонентов состава воды на обоих<br />
пунктах имеют близкие значения.<br />
6.4 Воздействие на территории<br />
Обращение с отходами<br />
В процессе функционирования завода в Щурово<br />
образуется 32 вида отходов производства и потребления.<br />
70 % от общего объема составляют<br />
малоопасные отходы IV класса опасности (мусор<br />
279<br />
600 826 278 655<br />
439 000 212 000<br />
570 000 256 000<br />
178<br />
728 771 307 372<br />
Водопотребление на технические нужды<br />
Водопотребление на хозяйственнобытовые нужды
бытовых помещений, отработанные покрышки,<br />
пыль электрофильтров и др.), около 30 % – практически<br />
неопасные отходы V класса опасности<br />
(металлолом, отходы цемента в кусковой форме,<br />
бой шамотного кирпича и др.) (табл. 21).<br />
На предприятии в соответствии с требованиями<br />
российского законодательства разработан<br />
и утвержден в установленном порядке Проект<br />
нормативов образования отходов и лимитов<br />
на их размещение. Имеются также все необходимые<br />
документы, регламентирующие деятельность<br />
в области обращения с отходами.<br />
Норматив образования отходов и лимит на их<br />
размещение в год составляет около 10 тыс. т,<br />
из которых бытовые и приравненные к ним<br />
отходы в количестве 100 т подлежат захоронению<br />
на полигоне. Остальное количество подлежит<br />
сдаче на переработку, либо вторичному<br />
использованию.<br />
В Компании отдают приоритет вторичному<br />
использованию или переработке по сравне<br />
нию с другими способами обращения с отхо<br />
дами. Способы утилизации отходов, применяющиеся<br />
на предприятии, за отчетный период<br />
практически не изменились, за исключением<br />
того, что отработанные масла более не использовались<br />
в качестве альтернативного источника<br />
топлива для печей обжига (см. табл. 21. «Пути<br />
использования промышленных отходов ОАО<br />
«Щуровский цемент» в Экологическом отчете<br />
ОАО «Щуровский цемент» за 2008–2009 гг.,<br />
стр. 29).<br />
В 2010 г в результате реализации проекта<br />
реконструкции завода был превышен лимит<br />
размещения отходов на специализированных<br />
полигонах. В 2011 г общий объем отходов значительно<br />
сократился.<br />
В 2010–2011 гг. отходы, образовавшиеся<br />
в результате реализации проекта реконструкции<br />
и демонтажа старых зданий и сооружений, были<br />
использованы при благоустройстве территории<br />
для организации новой парковки и обустройстве<br />
дорог на территории завода.<br />
Часть демонтированного оборудования, находившегося<br />
в хорошем техническом состоянии,<br />
была реализована другим предприятием, изношенное<br />
и морально устаревшее оборудование<br />
сдано в металлолом.<br />
В целях минимизации нагрузки на окружающую<br />
среду отходы от демонтажа старых зданий<br />
и сооружений планируется и далее применять<br />
для вторичного использования.<br />
Мониторинг процесса утилизации отходов<br />
Все взаимоотношения Компании с подрядными<br />
организациями, которые занимаются утилизацией<br />
отходов производства и потребления, осуществляются<br />
на договорной основе. Ответственность<br />
за соблюдение требований природоохранного<br />
законодательства при выполнении такого рода<br />
работ возлагается на подрядчика.<br />
При этом Компания имеет право осуществлять<br />
контроль (внутренний аудит) выполнения<br />
подрядчиком экологических требований<br />
и запрашивать у него любую соответствующую<br />
информацию. Компания не только контролирует<br />
деятельность подрядчика на своей территории,<br />
но и следит за дальнейшим движением<br />
отходов. Для того, чтобы машина с отходами<br />
могла покинуть территорию предприятия, подрядчик<br />
должен получить разрешительную визу<br />
отдела экологии. Для этого подрядчик должен<br />
представить договор с полигоном, имеющим<br />
лицензию на размещение данного вида отхода.<br />
Образующиеся в процессе выполнения работ<br />
отходы I–IV классов опасности подрядчик передает<br />
специализированным предприятиям, имеющим<br />
соответствующую лицензию, для дальнейшего<br />
использования, обезвреживания или<br />
размещения. Кроме того, у подрядных организаций<br />
запрашиваются подтверждающие документы<br />
о размещении отходов – справки, акты<br />
или отрывные талоны с санкционированных<br />
полигонов.<br />
Передача отходов V класса опасности другим<br />
организациям для отсыпки дорог, карьеров<br />
и других объектов допускается при согласовании<br />
с заказчиком и отделом экологии и природопользования<br />
Администрации городского округа<br />
г. Коломна.<br />
Экологическое воздействие транспорта<br />
Автомобильная дорога протяженностью 1 км связывает<br />
завод с федеральной трассой М5 «Урал»<br />
(Москва – Самара – Челябинск), которая является<br />
основной транспортной артерией г. Коломна.<br />
Цементный завод связан подъездными путями<br />
с грузопассажирской станцией «Голутвин» и грузовой<br />
станцией «Щурово» железнодорожной<br />
магистрали Казанского направления. Через стан<br />
6. Завод и окружающая среда 53<br />
Осенью 2010 г была<br />
демонтирована<br />
120метровая дымовая<br />
труба, которая<br />
долгие годы была<br />
не только символом<br />
завода, но<br />
и символом загрязнения<br />
и плохой<br />
экологии в Щурово.<br />
Материалы, оставшиеся<br />
после разрушения<br />
трубы,<br />
были раздроблены<br />
и использованы при<br />
строительстве внутренних<br />
дорог на территории<br />
завода.<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
54 6. Завод и окружающая среда цию «Голутвин» имеется также выход на речной<br />
48 GRI EN29<br />
49 Данные за пределами<br />
временных границ<br />
Отчета: Процедура<br />
оформления перевода<br />
карьера в лесохозяйственную<br />
зону<br />
была завершена<br />
только в 2012 году<br />
после утверждения<br />
Рослесхозом специального<br />
проекта,<br />
в котором предусмотрены<br />
работы по<br />
лесовосстановлению и<br />
восстановлению нарушенных<br />
почв.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
порт на р. Ока. Таким образом, Компания имеет<br />
диверсифицированные транспортные связи<br />
со своими поставщиками и потребителями.<br />
Компания использует ж/д (доставка известняка)<br />
и автомобильный транспорт для доставки сырья<br />
из карьера на завод и для доставки готовой продукции<br />
от завода клиентам.<br />
Готовая продукция отправляется к потребителю<br />
навалом – в ж/д вагонах типа «Хопер» и в автоцементовозах,<br />
а также в бумажных мешках<br />
по 50 кг (в крытых вагонах и автотранспортом<br />
потребителя).<br />
Компания располагает собственным автопарком:<br />
40 цементовозов. Четыре тентованные<br />
машины используются для перевозки тарированного<br />
цемента. Грузовые перевозки осуществляются<br />
как автотранспортом, состоящим<br />
на балансе предприятия, так и автомобилями<br />
сторонних организаций. В автоколонне горного<br />
производ ства эксплуатируется 47 единиц техники<br />
и три автомобиля Vol vo, находящихся в лизинге.<br />
Все техническое обслуживание и ремонтные<br />
работы карьерной техники производятся<br />
на собственной базе в 2 км севернее карьера,<br />
рядом с карьероуправлением. Автотранспорт<br />
обслуживается в гаражных мастерских цементного<br />
завода, техническое обслуживание проводится<br />
регулярно на сервисе ООО «Рязань Скан»<br />
(г. Рязань). 48<br />
В 2011 г в результате увеличения объемов производства,<br />
объемов поставок сырья, в том числе<br />
в связи с временным переходом на использование<br />
привозного клинкера, увеличился общий<br />
пробег транспорта (см. также табл. 22).<br />
Транспортные перевозки готовой продукции, тыс. т<br />
2011<br />
2010<br />
2009<br />
2008<br />
642,3 23.1<br />
482,6 69,6<br />
555,6 87,0<br />
688,4 219,8<br />
авто ж/д<br />
Для минимизации воздействия транспорта<br />
на окружающую среду проводятся следующие<br />
мероприятия:<br />
систематический контроль содержания вредных<br />
примесей в выхлопных газах двигателей и тщательная<br />
регулировка двигателей внутреннего<br />
сгорания горнотранспортных машин;<br />
установка нейтрализаторов для обезвреживания<br />
вредных примесей в выхлопных газах;<br />
обслуживание, ремонт и заправка автотранспорта<br />
и горных машин вне территории ведения<br />
добычных и рекультивационных работ;<br />
предотвращение пылеобразования при экскавации<br />
горной массы и на автомобильных дорогах<br />
путем систематического орошения отвалов<br />
и полива дорог.<br />
По проекту реконструкции ж/д и автомобильная<br />
транспортировка сырья из карьера заменена<br />
на транспортировку по закрытому ленточному<br />
конвейеру. Трасса конвейера шириной<br />
20 м и протяженностью около 6,5 км<br />
проходит по существующей Щуровской промышленной<br />
зоне, по землям Коломенского<br />
района и г. Коломна. Характеристики ленточного<br />
конвейера приведены в разделе 3.1.6.<br />
Экологического отчета ОАО «Щуровский цемент»<br />
за 2008–2009 гг.<br />
Предприятие успешно согласовало проект<br />
с муниципальными образованиями и получило<br />
разрешительную документацию на строительство.<br />
Однако, получение разрешений<br />
от Гослесфонда было отложено в связи с появлением<br />
законодательного запрета на рубку деревьев<br />
в лесной зоне, если она не имеет статуса<br />
лесохозяйственной. 49<br />
С Администрациями городского округа<br />
Коломна и Коломенского муниципального<br />
района был заключен договор аренды земель.<br />
В октябре 2011 г начались пусконаладочные<br />
работы по вводу в эксплуатацию нового конвейера.<br />
Влияние на ландшафты и на биоразнообразие<br />
В результате работы цементного завода про<br />
исходит также качественное и количествен<br />
ное изменение состава атмосферного воздуха.<br />
Снижение выбросов, ставшее возможным благодаря<br />
реконструкции, должно также благоприятно<br />
отразиться и на состоянии растительного покрова<br />
в регионе присутствия предприятия.
Наибольшее воздействие на живую приро<br />
ду оказывает Приокский карьер известняков<br />
и глины <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>. Карьер представляет<br />
собой разрабатываемое месторождение известняков<br />
с попутной разработкой аллювиальных<br />
песков и глин.<br />
Первичный природный ландшафт до начала<br />
разработки карьера выглядел как цепь элементарных<br />
ландшафтов долинного комплекса реки<br />
Ока. В результате антропогенной деятельности<br />
сформировался сложный природнотехногенный<br />
комплекс.<br />
Окружающие карьер леса входят в состав<br />
Коломенского лесхоза Карасевского лесничества<br />
(леса зеленых зон поселений, леса 1й<br />
группы). В составе лесных культур преобладают<br />
осина, береза, ель, с примесью сосны,<br />
дуба и липы. Насаждения высокобонитетные.<br />
Возрастная культура насаждений в основном<br />
характеризуется спелыми древостоями.<br />
Редких видов растений при геоботаническом<br />
обследовании не выявлено. Фауна представлена<br />
видами, для которых характерны луговолесные<br />
типы лесообитаний. Земли на охраняемых<br />
природных территориях не используются.<br />
Геоботаника ПодольскоКоломенского района<br />
подробно описана в разделе «Влияние<br />
Акция «День без бумаги»<br />
27 октября 2011 г <strong>Holcim</strong> в России<br />
впервые присоединился к международной<br />
акции «День без<br />
бумаги», которая проходит<br />
по инициативе проекта DOCFLOW.<br />
Все три предприятия Компании –<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>), <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
и «Вольскцемент» на один день<br />
отказались от использования офисной<br />
бумаги и печати документов.<br />
В этот день принтеры всех подразделений<br />
Компании, за исключением<br />
службы отгрузки готовой продукции,<br />
работали только в режиме<br />
сканирования. С помощью<br />
простых рекомендаций, использования<br />
черновиков, двусторонней<br />
печати для внутренних документов<br />
каждый сотрудник мог внести<br />
свой небольшой вклад в общее<br />
дело спасения лесов. Кроме того,<br />
на протяжении нескольких дней<br />
на биоразнообразие» Экологического отчета<br />
ОАО «Щуровский цемент» за 2008–2009 гг.<br />
В отчетный период была проведена работа<br />
по переводу территории, на которой расположен<br />
карьер, из лесопарковый зоны в категорию<br />
лесов, где законом разрешена разработка<br />
полезных ископаемых. Это позволило Компании<br />
заключить договор аренды с Мослесхозом<br />
на площадь 324 га до 2032 года. В соответствии<br />
с этим договором разработан проект освоения<br />
лесов, который получил положительное заключение<br />
Рослесхоза. Заключен также договор аренды<br />
земель сроком на 49 лет на территорию,<br />
по которой проходит участок конвейера протяженностью<br />
2,2 км.<br />
в Компании проходил сбор макулатуры,<br />
своеобразный бумажный<br />
«субботник» .<br />
Всего было собрано 687,5 кг бумаги,<br />
что равноценно спасению<br />
шести деревьев.<br />
Акция способствовала:<br />
повышению экологической осведомленности<br />
сотрудников;<br />
осознанию необходимости бережного<br />
отношения к окружающей<br />
среде и рационального использования<br />
офисной бумаги;<br />
формированию и развитию экологической<br />
культуры в Компании.<br />
Акция получила положительную<br />
оценку сотрудников Компании<br />
и теперь станет ежегодной. В процессе<br />
ее проведения родилась<br />
идея поставить на регулярную<br />
основу сбор макулатуры.<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг<br />
55
56 6. Завод и окружающая среда Для снижения своего воздействия Компания<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
проводит горнотехническую рекультивацию<br />
карьера, которая предусматривает восстановление<br />
ландшафта, измененного работами<br />
по добыче сырья. Горнотехническая рекультивация<br />
осуществляется вскрышными породами:<br />
скальной и рыхлой вскрышами, в которые<br />
входят доломиты, суглинки, пески и плодородный<br />
слой почвы. По данным исследования, проведенного<br />
ЗАО «Спецгеоэкология», техногенные<br />
грунты, использованные для рекультивации,<br />
равно как и старые отвалы, геохимически вполне<br />
органичны природным компонентам ландшафтногеохимической<br />
системы и не несут угрозы<br />
загрязнения.<br />
Для биологической рекультивации (посад<br />
ки сосны обыкновенной) и последующего<br />
ухода за лесонасаждениями территория передается<br />
Карасевскому участковому лесничеству<br />
Ступинского лесничества. За отчетный период<br />
к передаче для рекультивации был подготовлен<br />
участок площадью 3,7 га.<br />
Общая площадь Приокского участка Щуровского<br />
месторождения составляет 422,7 га. Площади<br />
рекультивированных земель – 186,3 га. За весь<br />
период рекультивации на них уже высажено<br />
1 млн саженцев сосны.<br />
В связи с тем, что в период с 2009 по 2011 гг<br />
завод находился в стадии пусконаладочных<br />
работ, велась подготовка к добыче сырьевых<br />
материалов для работы на новой технологической<br />
линии. Карьер в этот период не разрабатывался<br />
и рекультивационные работы не проводились.<br />
Площадь земель, подлежащих рекультивации,<br />
составляет по проекту 236,4 га.<br />
Для предупреждения негативного воздействия<br />
на рыбные ресурсы р. Ока и защиты рыб<br />
от попадания в водозабор установлено жалюзийное<br />
рыбозащитное устройство (РЗУ). В течение<br />
2009–2010 гг ЗАО «ДАР/ВОДГЕО» проводило<br />
рабочие испытания и гидравликобиологические<br />
исследования этого устройства.<br />
МосковскоОкское территориальное управление<br />
Росрыболовства дало положительную оценку<br />
рыбозащитной эффективности РЗУ на водозаборе<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>.<br />
В стратегических планах Компании на буду<br />
щие периоды содержатся меры по компенса<br />
ционным и восстановительным мероприяти<br />
ям в связи с вырубкой деревьев и необходимос<br />
тью восстановления нарушенного почвенного<br />
по крова.<br />
Мероприятия по благоустройству<br />
территории завода<br />
За период 2010–2011 гг завод реализовал следующие<br />
мероприятия по благоустройству территории:<br />
обновлено асфальтовое покрытие парковки<br />
перед офисом (2100 м2 );<br />
облагорожен сквер: вырублены сухостой и мелкая<br />
поросль, посеяна трава (2200 м2 ), посажена<br />
трава на газонах перед офисом (544 м2 );<br />
старое ограждение заменено на шумозащитный<br />
экран;<br />
на месте демонтированной технологической<br />
линии оборудованы дороги и подъезды<br />
(2100 м2 ), устроена асфальтированная площадка<br />
(3500 м2 ), посажены газоны (16 000 м2 ), проведено<br />
освещение;<br />
оборудована площадка за столовой: зона отдыха<br />
со скамейками, зелеными насаждениями;<br />
произведена высадка зеленых насаждений<br />
на территории отгрузки и в зоне столовой: посажено<br />
23 лиственных и шесть хвойных деревьев,<br />
335 кустарников.<br />
В 2012–<strong>2013</strong> гг. завод планирует осуществление<br />
следующих мероприятий по благоустройству<br />
территории:<br />
устройство бетонированной площадки (1000 м 2 )<br />
для хранения крупногабаритных запчастей<br />
и благоустройство прилегающей территории<br />
(пешеходные дорожки, зеленые насаждения);<br />
устройство дорожных подъездов к цехам и зданиям<br />
(1640 м2 );<br />
устройство подъездных дорог и площадки, благоустройство<br />
территории станции;<br />
посадка 250 кустарников и 25 деревьев на месте<br />
демонтированных зданий строительного цеха<br />
и на месте благоустройства площадок и скверов,<br />
оформление газонов около заводоуправления<br />
и столовой;<br />
после запуска новой шлаковой сушилки<br />
и демонтажа старой газовой линии запланированы<br />
работы по благоустройству территории:<br />
газоны, пешеходные дорожки, зеленые насаждения;<br />
устройство еще одной парковки на 100 машин:<br />
организация заезда со шлагбаумом, ограждение,<br />
освещение, зеленые насаждения (5 000 м2 ).
6.5 Экологическая результативность<br />
реконструкции и перевооружения<br />
Для защиты окружающей среды и людей<br />
от вредного воздействия деятельности предприятий<br />
(выбросов в атмосферу, шума) вокруг промышленного<br />
объекта создается санитарнозащитная<br />
зона СЗЗ 50 . Для групп промышленных<br />
объектов и производств СЗЗ устанавливается<br />
с учетом суммарных выбросов в атмосферный<br />
воздух и физического воздействия. Таким<br />
образом, при определении границ СЗЗ цементного<br />
завода также принималась во внимание<br />
информация о выбросах десяти соседних<br />
предприятий. Учитывалась и фоновая концентрация<br />
вредных веществ, предоставленная<br />
Росгидрометом.<br />
После перехода завода на более экологич<br />
ную «сухую» технологию производства серого<br />
цемента ожидается значительное снижение<br />
выбросов загрязняющих веществ, за исключением<br />
суммарных выбросов оксидов углерода.<br />
В связи с этим появилась возможность<br />
сократить размер единой санитарнозащитной<br />
зоны для самого завода и для окружающих<br />
его промышленных предприятий микрорайона<br />
Щурово. Соответствующий проект<br />
был разработан ООО ПБ «Центр экологических<br />
инициатив». Проект содержит характеристику<br />
состояния атмосферы в районе размещения<br />
промышленной площадки, а также сведения<br />
о воздействии объекта на окружающую<br />
природную среду в процессе хозяйственной<br />
деятельности.<br />
Сокращение размеров СЗЗ означает, что увеличилась<br />
городская территория, в пределах которой<br />
не может быть допущено превышение предельно<br />
допустимых концентраций загрязняющих<br />
веществ для атмосферного воздуха населенных<br />
мест, а зона загрязнения отодвинулась<br />
от жилых кварталов Щурово.<br />
С апреля по ноябрь 2010 г лабораторный<br />
центр ФГУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии<br />
в Московской области» контролировал качество<br />
атмосферного воздуха на расстоянии тысячи<br />
метров от границ завода. Санитарный мониторинг<br />
проводился по оксиду углерода, диоксиду<br />
азота, сернистому ангидриду и взвешенным<br />
веществам. Его результаты показали, что максимальноразовые<br />
концентрации этих соединений<br />
в зоне влияния завода не превысили предельно<br />
допустимых (ГН 2.1.6.1338–03 «Предельно допус<br />
тимые концентрации загрязняющих веществ<br />
в атмосферном воздухе населенных мест»).<br />
Все возможные места пыления и выбросов были<br />
взяты под контроль. Благодаря установке современных<br />
рукавных фильтров для очистки отходящих<br />
газов стало возможным минимизировать<br />
воздействие цементного производства на окружающую<br />
среду в пределах СЗЗ. Выбросы пыли<br />
по основным источникам загрязнения достигли<br />
проектных данных. Улучшение состояния воздушной<br />
среды в результате модернизации оборудования<br />
отражено, в частности, в табл. 26.<br />
Результаты экспертизы воздействия<br />
на состояние здоровья населения<br />
Результаты экспертизы воздействия на состояние<br />
здоровья населения подробно рассмотрены<br />
в разделе «Оценка рисков для здоровья»<br />
Экологического отчета ОАО «Щуровский цемент»<br />
за 2008–2009 гг. (стр. 48).<br />
Реализация Проекта привела к значительному<br />
снижению негативного воздействия предприятия<br />
на окружающую среду. Выход на расчетные<br />
показатели планируется по завершению пусконаладочных<br />
работ (табл. 23).<br />
6. Завод и окружающая среда 57<br />
50 СанПиН<br />
2.2.1/2.1.1.120003<br />
«Санитарнозащитные<br />
зоны и санитарная<br />
классификация предприятий,<br />
сооружений<br />
и иных объектов».<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
58<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
7. Участие заинтересованных сторон<br />
в подготовке Отчета<br />
и его общественное заверение<br />
7.1 Протокол общественных слушаний по обсуждению Отчета <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг.<br />
Место проведения: г. Коломна, ул. Цементников, д. 1, здание Гостевого дома <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (ранее<br />
ОАО «Щуровский цемент»).<br />
Дата и время проведения: 2 октября 2012 года с 09:30 до 12.30.<br />
Ведущая: Елена Андреевна ТополеваСолдунова, директор АНО «Агентство социальной информации»,<br />
председатель Комиссии по социальной политике Общественной палаты Российской Федерации.<br />
Велась аудиозапись встречи.<br />
Участники слушаний получили следующие<br />
информационные материалы:<br />
программа;<br />
список приглашенных участников слушаний;<br />
справка о Компании;<br />
Экологический отчет ОАО «Щуровский цемент»<br />
за 2008–2009 гг;<br />
рабочая версия Отчета <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
о деятельности в области устойчивого развития<br />
за 2010–2011 гг;<br />
брошюра «Лучшие практики взаимодействия<br />
со стейкхолдерами <strong>Holcim</strong> в России»;<br />
брошюра «Уверенность в будущем».<br />
В мероприятии приняли участие:<br />
Представители <strong>Holcim</strong> в странах Восточной<br />
Европы, СНГ и Каспийского региона<br />
Хория Адриан, региональный директор <strong>Holcim</strong><br />
в странах Восточной Европы, СНГ и Каспийского<br />
региона<br />
Представители <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>)<br />
Анна Леонидовна Авраменко, Глава департамента<br />
по связям с общественностью<br />
Екатерина Александровна Глухова, специалист<br />
по корпоративной социальной ответственности<br />
Евгения Александровна Жукова, менеджер по коммуникациям<br />
и связям с общественностью<br />
Анастасия Андреевна Горячева, PRстажер<br />
Представители <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
Андрей Ильич Залесский, директор завода<br />
Вячеслав Константинович Ларионов, заместитель<br />
генерального директора<br />
Ольга Александровна Горлова, заместитель генерального<br />
директора по промышленной безопасности,<br />
охране труда, охране окружающей среды<br />
и безопасности предприятия<br />
Наталья Венедиктовна Макаренко, начальник<br />
отдела охраны окружающей среды<br />
Лев Васильевич Денисенко, начальник горного<br />
производства<br />
Мария Михайловна Гладышева, специалист<br />
по коммуникациям<br />
Артур Анатольевич Никольский, специалист<br />
по корпоративной социальной ответственности<br />
Евгения Сергеевна Трунова, специалист по коммуникациям<br />
Представители заинтересованных сторон:<br />
от органов власти:<br />
Борис Григорьевич Полынский, руководитель<br />
администрации Коломенского муниципального<br />
района<br />
Валентина Иосифовна Слободенюк, начальник<br />
отдела экологии, Администрация городского<br />
округа Коломна<br />
Лариса Юрьевна Харламова, заместитель<br />
начальника территориального отдела управления<br />
(ТОУ) Роспотребнадзора по Московской
области в г. Коломна, Зарайском, Коломенском,<br />
Луховицком, Озёрском районах<br />
Екатерина Григорьевна Мохонько, главный спе<br />
циалистэксперт территориального отдела управления<br />
(ТОУ) Роспотребнадзора по Мос ков ской<br />
области в г. Коломна, Зарайском, Ко ло мен ском,<br />
Луховицком, Озёрском районах<br />
от профессиональных и общественных<br />
организаций, компаний:<br />
Елена Андреевна Тополева-Солдунова, председатель<br />
Комиссии по социальной политике<br />
Общественной палаты Российской Федерации<br />
Ольга Александровна Разбаш, консультантэксперт<br />
по экологическому праву Общественной<br />
палаты Российской Федерации<br />
Лариса Ермизина, инженер по природопользованию<br />
и использованию вторичных ресурсов<br />
ОАО «Лафарж цемент»<br />
Владимир Владимирович Беркетов, директор<br />
ДК «Цементник»<br />
Виктория Подольская, менеджер проекта,<br />
АНО «Агентство социальной информации»<br />
от подписантов Меморандума:<br />
Сергей Александрович Толстенев, директор<br />
ЗАО «Колинт»<br />
Александр Леонидович Шмелев, начальник отдела<br />
экологии МУП «Спецавтохозяйство»<br />
I. Открытие встречи<br />
С приветственным словом к участникам встречи<br />
обратилась ведущая, Елена Андреевна Тополева<br />
Солдунова, директор АНО «Агентство социальной<br />
информации», председатель Комиссии по социальной<br />
политике Общественной палаты Российской<br />
Федерации. Она рассказала со бравшимся о регламенте<br />
мероприятия и, в част ности, о том, что слушания<br />
будут проходить в формате круглого стола,<br />
на котором руководство Компании представит второй<br />
отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> и позицию Компании<br />
в области корпоративной социальной ответственности.<br />
Представители заинтересованных сторон,<br />
в свою очередь, смогут высказать свое мнение<br />
по поводу нового Отчета и сформулировать свои<br />
ожидания в связи с корпоративной ответственностью<br />
и нефинансовой отчетностью Компании.<br />
от благополучателей:<br />
Игорь Станиславович Пономарев, заместитель<br />
директора по безопасности, Колычевская специальная<br />
(коррекционная) школаинтернат<br />
для детейсирот<br />
Андрей Гаин, тренер по восточным единоборствам,<br />
житель г. Коломна<br />
Екатерина Медведева, учащаяся школы № 30,<br />
житель г. Коломна<br />
Ольга Викторовна Гудкова, заведующая учебной<br />
частью школы № 30<br />
Наталья Воронцова, член гражданского сообщества<br />
«Неквасные патриоты»<br />
СМИ:<br />
Наталья Михайловна Козлова, заместитель<br />
генерального директора по вопросам управления,<br />
ООО «Агентство рыночных исследований<br />
«Маркет»<br />
Ирина Пенькова, маркетологаналитик,<br />
ООО «Агентство рыночных исследований<br />
«Маркет»<br />
Елена Алексеевна Тарасова, журналист, «Вопрос<br />
Ответ»<br />
Алексей Михайлович Холкин, руководитель проекта,<br />
сайт Kolomnagis.ru.<br />
Ведущая предоставила слово Хории Адриану,<br />
региональному директору <strong>Holcim</strong> в странах<br />
Восточной Европы, СНГ и Каспийского региона,<br />
который рассказал о позиции <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
по вопросу устойчивого развития, корпоративной<br />
ответственности, а также о подходе<br />
Компании к процессу нефинансовой отчетности.<br />
Он подчеркнул, что для Компании корпоративная<br />
социальная ответственность является неотъемлемой<br />
частью устойчивого развития. Далее<br />
гн Адриан кратко представил основные программы<br />
Компании в области КСО – программы<br />
«Добрососедство» и «Партнерство».<br />
В Компании также существует программа корпоративного<br />
волонтерства, программы поддержки<br />
молодых специалистов и стажировок студен<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг<br />
59
60 7. Участие заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
тов. <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> активно продвигает идеи<br />
устойчивого развития через социальные сети.<br />
Важнейшей частью вклада Компании в устойчивое<br />
развитие является ответственное отношение<br />
к воздействию на окружающую среду.<br />
II. Представление Отчета<br />
Анна Леонидовна Авраменко, Глава департамента<br />
по связям с общественностью <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>), представила<br />
собравшимся Отчет Компании о вкладе<br />
в устойчивое развитие за 2010–2011 гг. Она отметила,<br />
что при подготовке этого документа в основном<br />
использовались те же подходы, что и за предыдущий<br />
отчетный период, но большая часть параметров<br />
представлена в более широком контексте.<br />
Отчет состоит из нескольких тематических блоков,<br />
в которых раскрываются основные финансовоэкономические<br />
и экологические показатели, показатели<br />
в области охраны труда и промышленной<br />
безопасности, описан вклад Компании в социальное<br />
развитие и развитие персонала, планы и обязательства<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> на будущее. Компания<br />
определяет степень соответствия Отчета требованиям<br />
руководства GRI на уровне B+.<br />
А. Л. Авраменко отметила также, что принципы<br />
устойчивого развития лежат в основе стратегии<br />
Компании. <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) стремится соблюдать<br />
баланс между экономическим благополучием,<br />
социальной ответственностью и защитой<br />
окружающей среды. Ярким примером практической<br />
реализации этой стратегии является проект<br />
модернизации Щуровского завода. Важной<br />
частью ответственности Компании, отраженной<br />
в Отчете, является оказание поддержки местным<br />
сообществам и минимизация рисков производственной<br />
деятельности.<br />
А. Л. Авраменко обратила внимание участников<br />
слушаний на то, что в комплекте раздаточных<br />
материалов, которые они получили, можно найти<br />
рабочую версию нового Отчета, а также брошюру<br />
о лучших практиках взаимодействия с заинтересованными<br />
сторонами Компании, где приводятся<br />
примеры проектов за последние восемь лет.<br />
III. Презентация А. И. Залесского «Актуальные<br />
аспекты управления экологическим<br />
воздействием завода»<br />
Андрей Ильич Залесский рассказал о результатах<br />
модернизации завода. Участникам слуша<br />
ний также был продемонстрирован соответствующий<br />
видеофильм.<br />
А. И. Залесский сообщил, в частности, что<br />
в результате модернизации завода и перехода<br />
на «сухой» способ производства цемента расход<br />
ископаемого топлива на тонну продукции сокра<br />
тился в полтора раза, старые электрофильтры,<br />
которые работали не всегда эффективно, были<br />
заменены на более надежные и эффективные<br />
рукавные фильтры, в связи с чем значительно<br />
сократились выбросы пыли: из печной трубы –<br />
в 6,5 раза, из печи холодильника – в 14,2 раза.<br />
Андрей Ильич также отметил, что удельный расход<br />
электроэнергии снизился в 1,2 раза, а потребление<br />
воды удалось сократить в 2,2 раза.<br />
IV. Презентация О. А. Горловой<br />
«Итоги модернизации завода:<br />
эффективность управления<br />
воздействием на окружающую среду»<br />
Ольга Александровна Горлова, заместитель генерального<br />
директора по промышленной безопасности,<br />
охране труда, охране окружающей среды<br />
и безопасности предприятия <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>,<br />
рассказала собравшимся о воздействии производства<br />
цемента на окружающую среду. Она<br />
перечислила основные виды воздействий, среди<br />
которых особо отметила использование природных<br />
ресурсов (сырья, энергии, воды), выбросы<br />
в атмосферу и образование отходов.<br />
О. А. Горлова сообщила участникам слушаний,<br />
что все планы Компании по снижению вредного<br />
воздействия на окружающую среду в ходе<br />
модернизации завода выполнены: выбросы<br />
пыли снизились в десять раз, потребление электроэнергии<br />
– в 1,2 раза, существенно сократилось<br />
потребление воды, достигнуты другие плановые<br />
показатели. Заметно снизились выбросы СО , 2<br />
хотя эта задача продолжает оставаться актуальной.<br />
На заводе работает система мониторинга<br />
пыле и газообразования, которая дает возможность<br />
получать новые данные в режиме онлайн<br />
каждые 20 минут.<br />
Компания <strong>Holcim</strong> ответственно относится<br />
к рекультивации почв, нарушенных в результате<br />
добычи сырья. Поврежденные земли восстанавливаются<br />
путем высаживания на них сосновых<br />
массивов. Компания установила 170 новых
контейнеров для хранения отходов. Действует<br />
установка по переработке строительных отходов<br />
в мелкую крошку, которая потом используется<br />
при строительстве дорог.<br />
О. А. Горлова отметила, что на заводе действует<br />
передовая система очистки и оборота воды.<br />
Система экологического менеджмента Компании<br />
сертифицирована Бюро Веритас Сертификейшн<br />
Русь.<br />
V. Презентация Л. В. Денисенко «Рекультивация<br />
карьера как пример устойчивого развития»<br />
Лев Васильевич Денисенко, руководитель горного<br />
производства <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong>, рассказал о работе<br />
карьера. Он сообщил, что Соломинское месторождение,<br />
на котором добываются известняки и глины,<br />
является главной сырьевой базой завода. Площадь<br />
карьера составляет 422 га, санитарная зона – 300 м.<br />
В настоящее время рекультивировано 186 га, планируется<br />
рекультивировать еще 236 га.<br />
Рекультивированные участки по геохимическо<br />
му составу полностью соответствуют природному<br />
ландшафту. Ведется постоянное орошение<br />
дорог. Уровень шума не превышает норматива.<br />
VI. Вопросы заинтересованных сторон<br />
По окончании запланированных презентаций<br />
представители Компании ответили на вопросы,<br />
поступившие от участников слушаний. Участники<br />
слушаний были проинформированы, в частности,<br />
о том, что:<br />
Компания пока не рассматривает планы модернизации<br />
производства белого цемента. С экологической<br />
точки зрения это производство поддерживается<br />
в стабильном состоянии;<br />
орошение дорог на карьере проводится с помощью<br />
поливальных машин;<br />
в настоящее время отсутствует удаленный<br />
доступ к системе онлайнмониторинга экологических<br />
показателей. Данные могут быть предоставлены<br />
по запросу заинтересованных сторон.<br />
Компания рассмотрит возможность регулярной<br />
публикации этой информации на своем сайте;<br />
цементная пыль улавливается рукавными фильтрами<br />
и возвращается в производство;<br />
Компания взаимодействует с другими предприятиями<br />
щуровской промзоны, деятельность<br />
7. Участие заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение 61<br />
которых также загрязняет окружающую среду.<br />
В результате этого, например, асфальтовый завод<br />
поставил фильтры и выполнил ряд других природоохранных<br />
мероприятий.<br />
VII. Высказывания и рекомендации<br />
заинтересованных сторон<br />
О. А. Разбаш, эксперт в области экологии<br />
Общественной палаты РФ, рекомендовала дать<br />
в Отчете более подробную информацию о сокращении<br />
санитарнозащитной зоны и о том, каким<br />
образом улучшается состояние окружающей<br />
среды в ее пределах. Она также предложила<br />
отразить в Отчете информацию о системе мониторинга<br />
утилизации отходов подрядной организацией.<br />
Кроме этого, О. А. Разбаш предложила<br />
Компании рассмотреть возможность содействия<br />
экологическому образованию детей и молодежи<br />
с тем, чтобы сформировать поколение новых<br />
потребителей, которые смогут выделять и востребовать<br />
на рынке продукцию социально и экологически<br />
ответственных производителей.<br />
В. И. Слободенюк, начальник отдела экологии<br />
Администрации городского округа Коломна,<br />
высказала пожелание использовать для компенсации<br />
нарушенных земель не кустарники,<br />
а деревья. Она предложила высаживать<br />
их в дватри ряда не только на территории, но<br />
по периметру карьера.<br />
Е. Г. Мохонько, главный специалистэксперт территориального<br />
отдела управления (ТОУ) Рос по треб над<br />
зора по Московской области в г. Коломна, За рай<br />
ском, Коломенском, Луховицком и Озерском райо<br />
нах, отметила, что комплексная проверка предприятия<br />
продемонстрировала определенные успехи<br />
Ком па нии в сфере экологии и улучшении условий<br />
труда. Она рекомендовала Ком па нии рассмотреть<br />
возможность реконструкции производства белого<br />
цемента, улучшить гигиенические условия и контроль<br />
производственных факторов в этой сфере,<br />
улучшить бытовые условия на карьере и в гараже.<br />
В. В. Беркетов, директор ДК «Цементник», высказал<br />
пожелание Компании продолжить оказание<br />
финансовой поддержки Дворцу культуры<br />
«Цементник».<br />
О. В. Гудкова, заведующая учебной частью<br />
школы № 30, предложила Компании взять<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
62 7. Участие заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение<br />
на себя расходы по обучению в ВУЗе студентов<br />
из г. Коломна по специальностям, востребован<br />
ным на заводе. Она также предложила рассмот<br />
реть возможность восстановления городского<br />
парка и усадьбы Эмиля Липгарта.<br />
Л. Ермизина, инженер по природопользованию<br />
и использованию вторичных ресурсов<br />
ОАО «Лафарж цемент», предложила развивать<br />
сотрудничество в сфере энергоэффективности,<br />
альтернативного топлива.<br />
Е. А. ТополеваCолдунова рекомендовала<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> проводить встречи с представи<br />
телями соседних предприятий для обсуждения<br />
совместных действий в области охраны окружа<br />
ющей среды.<br />
А. Гаин, тренер по восточным единоборствам,<br />
высказал пожелание Компании продолжать поддержку<br />
коломенских спортсменов и их участия<br />
в российских и международных соревнованиях.<br />
Н. Л. Коробова, эксперт программы «Зеленая<br />
экономика» WWF России, предоставила свои<br />
рекомендации в письменном виде. Она рекомендовала<br />
Компании:<br />
разбить Отчет на разделы с неповторяющим<br />
ся содержанием: общее описание, экономика,<br />
охрана окружающей среды, социальные вопросы,<br />
корпоративная ответственность и труд;<br />
7.2 Ответы Компании на предложения и рекомендации,<br />
поступившие в ходе общественных слушаний по обсуждению Отчета<br />
Предложение Позиция Компании<br />
Дать в Отчете более подробную инфор<br />
мацию о сокращении санитарнозащит<br />
ной зоны и о том, каким образом улучшает<br />
ся состояние окружающей среды в ее пре<br />
делах<br />
Отразить в Отчете информацию о системе<br />
мониторинга утилизации отходов подрядной<br />
организацией<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
в тексте оставить только графики и диаграммы,<br />
таблицы с цифрами вынести в приложения;<br />
по всем экологическим показателям ставить<br />
цели на год вперед и в текущем Отчете анализи<br />
ровать достижение или причины недостижения<br />
целевого показателя. Например, снизить выбросы<br />
двуокиси углерода в 2011 г по отношению<br />
к 2010 г на 10 %, в 2012м – на 5 % и т. д.;<br />
не включать в Отчет технологию производства<br />
цемента, но в сравнительной таблице показать<br />
преимущества «сухого» способа перед «мокрым».<br />
VIII. Ответы на вопросы пользователей<br />
социальных сетей<br />
Ведущая предоставила слово Хории Адриану,<br />
который ответил на вопросы, поступившие<br />
ему в социальных сетях Facebook, «ВКонтакте»,<br />
«Одноклассники». Ответы размещены на сайте<br />
<strong>Holcim</strong> в России (www.holcim.ru) и на страницах<br />
Компании в социальных сетях.<br />
IX. Заключение<br />
В заключение слушаний А. Л. Авраменко<br />
по благодарила всех участников встречи и отметила,<br />
что все замечания, просьбы, комментарии,<br />
высказанные участниками, будут внимательно<br />
рассмотрены Компанией. Она сообщила,<br />
что текст Отчета <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности<br />
в области устойчивого развития за 2010–2011 гг<br />
будет отредактирован с учетом поступивших<br />
рекомендаций, а финальная версия Отчета будет<br />
выслана всем участникам слушаний.<br />
В раздел «Экологическая результативность реконструкции и перевооружения»<br />
включена дополнительная информация.<br />
В текст Отчета включен раздел «Мониторинг процесса утилизации отходов».
Предложение Позиция Компании<br />
Рассмотреть возможность содействия экологическому<br />
образованию детей и молодежи<br />
с тем, чтобы сформировать поколение<br />
новых потребителей, которые смогут выделять<br />
и востребовать на рынке продукцию<br />
социально и экологически ответственных<br />
производителей<br />
Использовать для компенсации нарушенных<br />
земель не кустарники, а деревья.<br />
Высаживать их в дватри ряда не только<br />
на территории, но и по периметру завода<br />
Рассмотреть возможность реконструкции<br />
производства белого цемента, улучшить<br />
гигиенические условия и контроль производственных<br />
факторов в этой сфере, улучшить<br />
бытовые условия на карьере и в гараже<br />
Продолжить оказание финансовой<br />
поддерж ки Дворцу культуры «Цементник»<br />
Продолжать поддержку коломенских<br />
спортсменов и их участия в российских<br />
и международных соревнованиях<br />
Взять на себя расходы по обучению в ВУЗе<br />
студентов из Коломны по специальностям,<br />
востребованным на заводе<br />
7. Участие заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение 63<br />
Сохранение природы и улучшение экологической обстановки – одна из приоритетных<br />
задач <strong>Holcim</strong>. Компания не только минимизирует факторы, негативно влияющие<br />
на окружающую среду, но и стремится внести свой вклад в экологическое<br />
воспитание будущего поколения. В 2011 г в Щурово был организован детский<br />
праздник «Берегите Природу!». Об этом и других мероприятиях Компании, предназначенных<br />
для подрастающего поколения, можно прочитать в новом издании<br />
«Лучшие практики взаимодей ствия со стейкхолдерами <strong>Holcim</strong> в России», размещенном<br />
на корпоративном сайте<br />
http://www.holcim.ru/ fileadmin/ templates/ RUS/ doc/ <strong>SD</strong>_ Stakeholders_<br />
Engagement/ Broshura_ Best_ practices_ of_ stakeholders_ engagement.pdf<br />
Компания изучит возможность проведения образовательных мероприятий экологической<br />
направленности для школьников при составлении планов содействия<br />
развитию местных сообществ.<br />
По мере прокладки внутризаводских дорог, а также высвобождения площадей<br />
в результате сноса ненужных зданий и сооружений благоустройство заводских<br />
территорий, включая озеленение, будет продолжено. Планы посадки будут<br />
составляться с учетом выделяемого финансирования во II квартале <strong>2013</strong> г.<br />
Экологические аспекты производства белого цемента, в том числе условия труда<br />
работников, равно как и производственные процессы на карьере и в транспортном<br />
цехе, в целом отвечают требованиям действующего законодательства. Условия труда<br />
работников, кроме того, являются предметом переговоров с профсоюзами, они постоянно<br />
совершенствуются в рамках перезаключения коллективных договоров. Что<br />
касается технологического перевооружения производства белого цемента, то этот<br />
вопрос находится в процессе рассмотрения.<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> ежегодно выделяет средства на проекты, направленные на развитие<br />
территории присутствия, в соответствии с Соглашением о сотрудничестве<br />
с администрацией городского округа Коломна. Подбор объектов для финансирования<br />
производится по согласованию сторон.<br />
В настоящее время политика Компании в области подготовки кадров нацелена,<br />
в первую очередь, на поддержку студентов, которые уже выбрали специализацию,<br />
связанную с производством цемента, и хотят стажироваться именно<br />
на заводах <strong>Holcim</strong>.<br />
Что касается поддержки обучения в ВУЗах выпускников школ, то пока что заключение<br />
с ними договоров представляет определенную трудность, поскольку горизонт<br />
планирования такого рода проектов в Компании в настоящее время меньше,<br />
чем период обучения в вузе (5–6 лет). Тем не менее, Компания внимательно<br />
изучит это предложение и, возможно, в будущем внесет соответствующие коррективы<br />
в свою политику.<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
64 7. Участие заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение<br />
Предложение Позиция Компании<br />
Рассмотреть возможность восстановления<br />
городского парка и усадьбы Эмиля<br />
Липгарта<br />
Развивать сотрудничество в сфере энергоэффективности,<br />
альтернативного топлива<br />
Проводить встречи с представителями<br />
соседних предприятий для обсуждения<br />
совместных дей ствий в области охраны<br />
окружающей среды<br />
Детализированную статистику вынести<br />
в Приложения, а в тексте оставить лишь<br />
агрегированные данные, которые легко<br />
читать<br />
Инкорпорировать экологические целевые<br />
показатели и цели в стратегию Компании<br />
и KPI.<br />
Сфокусироваться на событиях отчетного<br />
года. По всем экологическим показателям<br />
ставить цели на год вперед и в текущем<br />
отчете анализировать достижение или причины<br />
недостижения целевого показателя<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Компания признает значение парка и усадьбы Липгарта в истории как самого<br />
предприятия, так и г. Коломна. Для их восстановления нужны масштабные реставрационные<br />
работы, требующие немалых финансовых вложений, которые<br />
должны проводиться специалистами по садовопарковому хозяйству под контролем<br />
соответствующих надзорных органов. В 2010 г <strong>Holcim</strong> профинансировал<br />
работу экспертовисториков, которые провели ряд исследований этого объекта<br />
исторического наследия. Реставрация парка и усадьбы Липгарта попрежнему<br />
в фокусе внимания Компании, однако мы считаем, что эта задача должна<br />
решаться совместными усилиями всего города.<br />
Компания регулярно принимает участие в фестивалях инновационных технологий<br />
в архитектуре и строительстве с международным участием «Зеленый проект».<br />
Очередной, третий такой фестиваль состоится в конце ноября 2012 года<br />
в Москве. <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> готово обсудить совместные инициативы с представителями<br />
ОАО «Лафарж цемент» на одном из круглых столов, организованных<br />
в рамках фестиваля.<br />
Предусмотрено планом мероприятий на <strong>2013</strong> г.<br />
В текст Отчета внесены соответствующие изменения.<br />
В Компании принята Экологическая политика, определяющая основные<br />
направления деятельности, по которым <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> берет на себя определенные<br />
долгосрочные обязательства в целях улучшения качества окружающей<br />
среды и ресурсосбережения. Среди них, например, оптимизация технологических<br />
процессов с целью сокращения удельного потребления топливноэнергетических<br />
ресурсов, уменьшение загрязнения воздушного бассейна<br />
промышленными выбросами и др. По каждому обязательству, содержащемуся<br />
в Политике, ежегодно принимаются Цели, по которым ставятся конкретные<br />
Задачи. Для выполнения поставленных Задач определяется перечень<br />
Мероприятий, по каждому из которых назначается срок исполнения и ответственный<br />
сотрудник.<br />
В текст Отчета добавлены экологические цели и задачи на 2010–2011 гг и статус<br />
их выполнения (табл. 27), а также цели на 2012–2014 гг. (табл. 28).<br />
Назначение целевых показателей и их достижение на этапе масштабной реконструкции<br />
предприятия представляло собой определенную сложность. Такой подход<br />
будет применяться по мере выхода завода на проектную мощность и достижения<br />
устойчивой работы оборудования. Отражение целевых показателей будет<br />
шире применяться при подготовке следующего Отчета.
Предложение Позиция Компании<br />
Иллюстрировать примерами приверженность<br />
принципам «зеленого» строительства<br />
Не включать в Отчет технологию производства<br />
цемента, но в сравнительной таблице<br />
показать преимущества «сухого» способа<br />
перед «мокрым»<br />
7.3 Планы и обязательства Компании в 2010–2011 гг.<br />
Формулировка обязательств и планов Статус выполнения<br />
I. Стратегия развития и корпоративная социальная ответственность<br />
1.1 Компания в 2012 г подготовит нефинан<br />
совый Отчет по вопросам социальной<br />
ответственности и корпоративной устой<br />
чивости в соответствии с международны<br />
ми рекомендациями и стандартами (GRI,<br />
АА1000) не ниже уровня соответствия B+<br />
1.2 В течение трех месяцев после публика<br />
ции Экологического отчета за 2008–2009<br />
гг. Компания внесет изменения в структуру<br />
и содержание корпоративного вебсайта,<br />
в частности:<br />
• подготовит и опубликует публичную<br />
позицию <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до переименования<br />
– ОАО «Щу ров ский цемент»)<br />
по вопросам экологического воздей ствия;<br />
• по каждой теме публичной позиции<br />
обеспечит представление планов<br />
и обязательств завода, а также текущую<br />
информацию о реализации публичной<br />
позиции;<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> является координатором международного архитектурного конкурса<br />
<strong>Holcim</strong> Awards в России. В рамках конкурса рассматриваются проекты по строительству<br />
и гражданским инженерным разработкам, ландшафтному дизайну и проектированию<br />
объектов городской инфраструктуры, а также технологиями изготовления<br />
материалов и строительной продукции, отвечающие принципам «зеленого»<br />
строительства. Призовой фонд конкурса составляет $ 2 млн. На третий международный<br />
конкурс было подано свыше 6 тыс. проектов из 146 стран мира. Россия<br />
заняла четвертое место в регионе «Европа» по количеству заявленных на конкурс<br />
проектов (57), уступив место лишь Италии, Испании и Румынии. Столь активное<br />
участие в конкурсе молодых архитекторов свидетельствует о том, что принципы УР<br />
постепенно становятся все более популярными в современном обществе. Список<br />
россий ских участников опубликован на сайте www.holcim.ru/index.php?id=20274.<br />
В текст Отчета внесены соответствующие изменения.<br />
Выполнено.<br />
7. Участие заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение 65<br />
Публичная позиция <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до переименования – ОАО «Щу ров ский<br />
цемент») в области экологии была опубликована в Экологическом отчете за<br />
2008–2009 гг. Отчет размещен на корпоративном сайте Компании в разделе<br />
«Устойчивое развитие» (www.holcim.ru/ fileadmin/ templates/ RUS/ doc/ Publication<br />
s/ Ecological_ Report_ ShC.pdf)<br />
На корпоративном сайте размещены рекомендации по подготовке, реализации<br />
и дальнейшей оценке деятельности по вовлечению стейкхолдеров, а также План действий<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до переименования – ОАО «Щуровский цемент») по вопросам<br />
взаимодействия с заинтересованными сторонами (www.holcim.ru/ fileadmin/ template<br />
s/ RUS/ doc/ <strong>SD</strong>_ Stakeholders_ Engagement /Plan_ of_ activities_ with_ stakeholders.pdf).<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
66 7. Участие заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение<br />
Формулировка обязательств и планов Статус выполнения<br />
I. Стратегия развития и корпоративная социальная ответственность<br />
• представит информацию о социально<br />
значимых инициативах и затратах<br />
завода на социальные и экологические<br />
мероприятия.<br />
1.3 Компания проведет в III квартале 2011 года<br />
диалоги с представителями региональных<br />
и местных органов власти, общественных<br />
организаций и экологических организаций<br />
с целью выяснения их ожиданий от работы<br />
нового завода и пожеланий к раскрытию<br />
информации о <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до пере<br />
именования – ОАО «Щуровский цемент»)<br />
в нефинансовом отчете за 2010–2011 гг.<br />
1.4 В январе 2011 г Компания сформирует<br />
План по проведению диалогов с заин<br />
тересованными сторонами в 2011 г<br />
и опубликует его на официальном сайте<br />
Компании<br />
1.5 Совместно с другими участниками Ме моран<br />
дума о сотрудничестве в области экологии<br />
и охраны окружающей среды Компа<br />
ния обеспечит его реализацию и выполнение<br />
оформленных в нем обязательств<br />
В разделе «Устойчивое развитие» открыт подраздел «Социальное воздействие»<br />
(www.holcim.ru/ru/ ustoichivoerazvitie/ socialnoevozdeistvie.html), в котором рас<br />
сказывается о крупных и значимых проектах, реализуемых в рамках программ<br />
социальных инвестиций «Партнерство» и «Добрососедство».<br />
В подразделе «Экологическое воздействие» (www.holcim.ru/ ru/ustoichivoe-raz<br />
vitie/ ehkologicheskoe-vozdeistvie.html) Компания рассказывает о действующей<br />
в <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) системе экологического менеджмента, об усилиях по снижению<br />
негативного воздействия на окружающую среду и, в частности, о своем вкладе<br />
в борьбу с глобальным изменением климата, об ответственном использовании<br />
топлива и природных ресурсов и снижении промышленных выбросов.<br />
В рамках встреч с представителями региональных и местных органов власти обсуж<br />
далась возможность участия Компании в следующих социальных инициативах:·<br />
•организация передвижного диагностического центра с целью профилактики<br />
наиболее распространенных заболеваний в местах дислокации производств;<br />
•предоставление чистой питьевой воды для социально незащищенных слоев<br />
населения;<br />
II. Механизмы реализации корпоративной социальной ответственности<br />
2.1 До конца 2010 г Компания разработает<br />
и утвердит на Совете директоров<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до переименования –<br />
ОАО «Щуровский цемент») «Политику<br />
Общества по вопросам взаимодействия<br />
с заинтересованными сторонами»<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
•организация досуга детей и подростков (заливка дворовых катков в зимний период).<br />
Кроме того, проведены диалоги в рамках подготовки Отчета (см. главу «Участие<br />
заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение»).<br />
В 2011 г представители Компании приняли участие в различных встречах и перего<br />
ворах с заинтересованными сторонами, в том числе:<br />
• 22–23.09. Первый инвестиционный форум Коломенского района Московской<br />
области.<br />
• 16.11. Инвестиционный форум «Инвестиции в городском округе Коломны».<br />
• 16.11. Второй ежегодный форум молодых лидеров YouLead, который проходил<br />
на площадке выставочного зала ArtPlay на Яузе, г. Москва.<br />
• Плановые посещения университетов г. Коломнa представителями Компании<br />
в рамках привлечения студентов для программы стажировки.<br />
• Участие во втором ежегодном Международном фестивале инновационных технологий<br />
в архитектуре и строительстве «Зеленый проект».<br />
Совместно с сотрудниками из других организаций, подписавших Меморандум,<br />
волонтеры Щуровского завода приняли участие в оказании помощи МЧС летом<br />
2011 г по предупреждению лесных пожаров.<br />
В разделе «Взаимодействие со стейкхолдерами» на корпоративном сайте размещены<br />
«Рекомендации по вовлечению стейкхолдеров <strong>Holcim</strong> в России», «Лучшие<br />
практики взаимодействия со стейкхолдерами <strong>Holcim</strong> в России», «План действий<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> по вопросам взаимодействия с заинтересованными сторонами».
Формулировка обязательств и планов Статус выполнения<br />
III. Экономическая ответственность<br />
3.1 Во II квартале 2011 г Компания подготовит<br />
и направит ключевым заинтересованным<br />
сторонам специальные информационные<br />
материалы, посвященные инвестиционному<br />
проекту завода, где будет показана<br />
связь интересов местного населения и реализации<br />
Проекта<br />
IV. Влияние деятельности завода на окружающую среду<br />
4.1 Компания обязуется реализовывать<br />
инвестиционные проекты по расширению<br />
производственных мощностей, только<br />
если они соответствуют требованиям<br />
природоохранного законодатель ства РФ.<br />
При реализации инвестиционных проек<br />
тов завод будет особое внимание уделять<br />
экологической ответственности привлекаемых<br />
подрядчиков и разъяснительной<br />
работе с местным населением регионов<br />
присутствия относительно экологических<br />
последствий реализации инвестиционных<br />
проектов Компании<br />
7. Участие заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение 67<br />
Информация о ходе реконструкции, о социальных и экологических программах<br />
и проектах регулярно распространялась через различные внутренние и внешние<br />
каналы, в том числе посредством публикаций в СМИ и выступлений руководства<br />
Компании на телевидении (подробнее см. раздел «Повышение прозрачности»).<br />
Требования о неукоснительном соблюдении природоохранного законодательства<br />
РФ в обязательном порядке включаются в договоры со всеми подрядными<br />
организациями. Информация о ходе реконструкции и ее экологических последствиях<br />
регулярно распространялась через различные внутренние и внешние<br />
каналы, в том числе посредством публикаций в СМИ (подробнее см. раздел<br />
«Повышение прозрачности»).<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
68 7. Участие заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение<br />
Формулировка обязательств и планов Статус выполнения<br />
IV. Влияние деятельности завода на окружающую среду<br />
4.2 Компания обязуется организовать постоянное<br />
информационное взаимодействие<br />
между <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до переименования<br />
– ОАО «Щу ров ский це мент») и органами<br />
местного самоуправления регионов<br />
присутствия по широкому кругу вопросов<br />
экологической направленности,<br />
в том числе относительно планов модернизации<br />
производства, а также его социальных<br />
и экологических последствий<br />
4.3 В III квартале 2011 г Компания проведет<br />
диалоги с заинтересованными сторонами<br />
по вопросам: эффективность<br />
и результативность реализации экологической<br />
политики <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до<br />
переименования – ОАО «Щуровский<br />
цемент»); детализация экологических<br />
рисков завода и мероприятий по работе<br />
с ними; план проведения регулярных<br />
встреч с представителями экологических<br />
НПО<br />
V. Вклад завода в социальное развитие<br />
5.1 Завод продолжит реализацию программ<br />
социального инвестирования совместно<br />
с Администрацией городского округа<br />
Коломна<br />
7.4 Заключение об общественном заверении Отчета<br />
Вводная информация<br />
По предложению <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> мы провели оценку<br />
Отчета Компании о вкладе в устойчивое развитие за 2010–<br />
2011 гг. (далее – Отчета). С этой целью мы приняли участие<br />
в общественных слушаниях по обсуждению Отчета, которые<br />
состоялись 2 октября 2012 года в г. Коломна, и ознакомились<br />
с материалами, представленными Компанией<br />
в рамках круглого стола, организованного в Обще ствен ной<br />
палате РФ в апреле того же года.<br />
Мы подтверждаем, что для проведения диалога и общественных<br />
слушаний привлекался независимый модератор,<br />
и все участники имели возможность свободно выражать свое<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Информирование местного сообщества ведется на регулярной основе посредс<br />
твом:<br />
• регулярного информирования федеральных и региональных целевых СМИ<br />
о социальных и экологических программах и проектах;<br />
• продвижения и освещения хода проектов посредством рассылки прессрелизов,<br />
а также корпоративного сайта;<br />
• участия в открытых мероприятиях, таких как бизнесфорумы, круглые столы<br />
и т. д.<br />
Представитель Компании выступил с сообщением об экологических аспектах<br />
деятельности <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> на круглом столе «Возможен ли промышленный<br />
рост без ущерба для экологии, или Как совместить интересы бизнеса с правами<br />
граждан на благоприятную экологическую среду?», организованном Комиссией<br />
по развитию гражданского общества Общественной палаты РФ и Агентством<br />
социальной информации. Опыт Компании был также представлен на встрече<br />
Делового клуба по развитию нефинансовой отчетности «Продвижение принципов<br />
и практики корпоративной социальной ответственности как залог успешности<br />
российского бизнеса», организованной Сетью Глобального договора ООН<br />
в России, Ассоциацией директоров по коммуникациям и корпоративным медиа<br />
России (АКМР) и Агентством социальной информации.<br />
Подписано новое Соглашение о сотрудничестве между Адми ни стра цией городского<br />
округа Коломна и <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до переименования – ОАО «Щуровский<br />
цемент») на 2010–2011 гг. Вклад в cоциальноэкономическое развитие региона<br />
в 2011 году составил 21,6 млн руб.<br />
мнение, давать свои рекомендации и запрашивать дополнительную<br />
информацию, относящуюся к вопросам корпоративного<br />
управления, экологии, взаимодействия с местным сообществом<br />
и другим аспектам деятельности предприятия.<br />
Мы имели возможность ознакомиться с проектом Отчета<br />
для публичного обсуждения, представленного на общественных<br />
слушаниях, и сравнить его с итоговой версией<br />
Отчета. Мы приняли во внимание комментарии руководства<br />
Компании и ее сотрудников, высказанные в ходе<br />
общественных слушаний. Мы также были проинформированы<br />
относительно позиции Компании в связи с предложениями<br />
и рекомендациями относительно текста Отчета,
полученными от заинтересованных сторон в ходе обще<br />
ственных слушаний и поступившими в письменном виде.<br />
Предметом нашей оценки стала полнота и существенность<br />
раскрытой в Отчете информации. Мы также оценили реа<br />
гирование <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> на пожелания и замечания,<br />
высказанные в связи с Отчетом. При этом система сбора<br />
и анализа информации в Компании проверке не подверга<br />
лась, а данные и процессы в области охраны окружающей<br />
среды, охраны труда, промышленной безопасности и т. п.<br />
специальным образом не изучались.<br />
Текст заключения был согласован всеми подписавшими<br />
его сторонами, которые выполнили эту работу добровольно<br />
и безвозмездно.<br />
Существенность вопросов,<br />
представленных в Отчете<br />
При подготовке отчета Компания использовала международно<br />
признанные руководства и стандарты, включая документы,<br />
подготовленные специально для цементной промышленности.<br />
К процессу подготовки и общественного заверения Отчета<br />
привлекались представители заинтересованных сторон.<br />
В документе отражены фактически все существенные эко<br />
логические и социальные аспекты деятельности Компании,<br />
включая информацию по воздействию на окружающую<br />
среду, подходы к управлению и деятельность в области<br />
устойчивого развития, взаимодействие с заинтересованны<br />
ми сторонами. При этом информация о достижениях и про<br />
блемах изложена сбалансированно.<br />
Несмотря на сложный этап в жизни предприятия, связанный<br />
с реконструкцией и техническим перевооружением завода,<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> вновь продемонстрировал высокий уровень<br />
стремления к обеспечению общественной и экологической<br />
приемлемости цементного производства. Мы положительно<br />
оцениваем формат и спектр представленной в Отчете информации.<br />
Нам не известны какиелибо факты, которые ставят<br />
под сомнение правдивость изложенной в нем информации.<br />
В Отчете подробно раскрываются подходы <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
к развитию производства, социальные и экологические последствия<br />
предпринятых действий. Нам не известны другие<br />
вопросы, существенные для заинтересованных сторон,<br />
которые Компания должна была бы включить в этот Отчет.<br />
Полнота информации<br />
В своем первом Экологическом отчете Компания в основном<br />
осветила системы управления и представила показатели<br />
результативности, которые описывают ее деятель<br />
7. Участие заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение 69<br />
ность за значительный период времени. Во втором Отчете<br />
были описаны результаты технического перевооружения<br />
и приведены более подробные данные по воздействию<br />
предприятия на экономику региона и его усилия по формированию<br />
благоприятной социальной среды как в трудовом<br />
коллективе, так и в местном сообществе. Мы полагаем,<br />
что общий контекст, в котором действует предприятие,<br />
описан достаточно полно и в последующих Отчетах следует,<br />
в основном, концентрироваться на событиях отчетного<br />
периода.<br />
Заинтересованные стороны попрежнему проявляют интерес<br />
к размещению на регулярной основе в открытом доступе<br />
данных с результатами мониторинга выбросов. Поэтому<br />
мы считаем, что <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> должно обеспечивать<br />
более полное раскрытие данных мониторинга выбросов,<br />
в том числе выбросов СО , а также проекты по уменьше<br />
2<br />
нию этих выбросов.<br />
Компании также следует более четко отображать целевые<br />
показатели и статус их выполнения, особенно в части воздействия<br />
на окружающую среду.<br />
Практика подготовки и публикации дополнительных информационных<br />
материалов на сайте Компании и в средствах<br />
массовой информации в целях информирования разных<br />
групп заинтересованных сторон также должна быть продолжена.<br />
Реагирование завода на замечания и предложения<br />
заинтересованных сторон<br />
Мы позитивно оцениваем стремление Компании к ответственному<br />
ведению бизнеса и готовность продолжать курс<br />
на повышение прозрачности, взятый два года назад, когда<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до переименования – ОАО «Щуровский<br />
цемент») выпустил первый в цементной отрасли России<br />
экологический Отчет.<br />
За прошедший период Компания продолжила свое взаимодействие<br />
с заинтересованными сторонами, используя<br />
различные формы диалога. В процессе общественного<br />
обсуждения рабочей версии текста Отчета были зафиксированы<br />
запросы и рекомендации, поступившие от заинтересованных<br />
сторон.<br />
Компания продемонстрировала готовность кон структивно<br />
реагировать на поставленные стейкхолдерами вопро<br />
сы, включила дополнительные сведения и разъяснения<br />
в финальную версию Отчета и сформулировала свою пози<br />
цию по тем предложениям, выполнение которых по тем<br />
или иным причинам не представляется возможным.<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
70 7. Участие заинтересованных сторон в подготовке Отчета и его общественное заверение<br />
На этапе подготовки первого Отчета <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> (до<br />
переименования – ОАО «Щу ров ский це мент») выступил<br />
с инициативой по заключению Меморандума о сотрудничестве<br />
в области экологии и охраны окружающей среды<br />
совместно с предприятиями мкрн. Щурово, г. Коломна,<br />
Администрацией городского округа Коломна и региональным<br />
отделением Роспотребнадзора. Соглашаясь с основ<br />
Борис Григорьевич ПОЛЫНСКИЙ,<br />
руководитель админи страции Коломенского муниципального района<br />
Валентина Иосифовна СЛОБОДЕНЮК,<br />
начальник отдела экологии и природопользования Администрации<br />
город ского округа Коломна<br />
Сергей Петрович ИЛЬИЧЕВ,<br />
начальник территориального отдела управления Федеральной<br />
службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия<br />
человека по Московской области в г. Коломна, Зарайском,<br />
Коломенском, Луховицком, Озерском районах; главный государственный<br />
санитарный врач в г. Коломна, Зарайском, Коломенском,<br />
Луховицком, Озерском районах<br />
Екатерина Григорьевна МОХОНЬКО,<br />
главный специалистэксперт территориального отдела управления<br />
Роспотребнодзора в Московской области в г. Коломна, Зарайском,<br />
Коломенском, Луховицком, Озерском районах<br />
Елена Николаевна ФЕОКТИСТОВА,<br />
руководитель Центра корпоративной социальной ответственности<br />
и нефинансовой отчетности Российского союза промышленников<br />
и предпринимателей (РСПП)<br />
7.5 Планы и обязательства Компании в социальной сфере в 2012–<strong>2013</strong> гг.<br />
1. В 2014 г. Компания подготовит очередной нефи<br />
нансовый отчет по вопросам устойчивого развития<br />
в соответствии с международными стандартами GRI.<br />
2. В Iм квартале <strong>2013</strong> г. Компания подготовит и утвердит<br />
план проведения диалогов с заинтересованными<br />
сторонами, а также утвердит наиболее актуальные<br />
темы диалогов за отчетный период. Подготовленный<br />
план будет доступен всем заинтересованным сторонам<br />
на корпоративном сайте Компании.<br />
3. Компания будет способствовать разработке и реализации<br />
программ, направленных на формирование<br />
экологической сознательности подрастающего поколения,<br />
а также программ, способствующих повышению<br />
уровня детской безопасности.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
ным тезисом Меморандума о том, что экологические проблемы<br />
возможно решить только за счет координации<br />
совмест ных усилий сторон, мы обращаем внимание на то<br />
обстоятельство, что работа по практическому воплощению<br />
идей, заложенных в этом документе, за отчетный период<br />
носила недостаточный характер и требует дополнительных<br />
усилий в новом цикле отчетности.<br />
4. Компания продолжит реализацию программ по проведению<br />
социально значимых проектов совместно<br />
с Адми ни стра цией городского округа Ко лом на и Админи<br />
стра ци ей Коломенского муниципального района.<br />
5. Компания обязуется реализовать, как минимум, один<br />
проект, способствующий развитию местной инфраструктуры<br />
микрорайона Щурово.<br />
6. Начиная с IIIго квартала <strong>2013</strong> г Компания обязуется<br />
размещать на корпоративном сайте данные по мониторингу<br />
выбросов на ежеквартальной основе.<br />
7. В рамках Меморандума о взаимном сотрудничестве<br />
и совместно с подписантами Меморандума Компания<br />
обязуется проводить регулярные волонтерские акции<br />
по уборке территории присутствия компаний.
8. Об Отчете 51<br />
Настоящий документ описывает деятельность <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
(до переименования – ОАО «Щуровский цемент») в 2010–<br />
2011 гг. в соответствии с принятым в Компании двухлетним<br />
циклом отчетности. Предыдущий Отчет был опубликован<br />
в декабре 2010 г.<br />
В Отчет включена преимущественно информация о деятельности<br />
одного завода, расположенного в г. Коломна, которым<br />
управляет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>), однако, в ряде случаев приводится<br />
сводная информация по всем подразделениям <strong>Holcim</strong><br />
в России, включая управляющую компанию и ОАО «Вольскце<br />
мент» (<strong>Holcim</strong> Group). Там, где это возможно, данные приведены<br />
за несколько лет для лучшего отображения динамики<br />
развития.<br />
Отчет содержит данные о влиянии завода и снабжающего<br />
его сырьем карьера на окружающую среду, описание ини<br />
циатив в сфере природоохранной деятельности, взаимо<br />
действия с персоналом и местным сообществом, содер<br />
жит информацию о состоянии охраны труда и промыш<br />
ленной безопасности, а также включает планы на будущее<br />
в области устойчивого развития и управления экологичес<br />
ким и социальным воздействием.<br />
Следует учесть, что сравнение некоторых показателей<br />
результативности с аналогичными данными, отраженными<br />
в предыдущем Отчете, особенно в части воздействия<br />
на окружающую среду, является некорректным, поскольку<br />
в процессе реконструкции значительная часть оборудования<br />
для производства серого цемента была демонтирована<br />
и заменена на новое современное оборудование. В то<br />
же время на момент подготовки Отчета на заводе продолжались<br />
пусконаладочные работы, что также не позволило<br />
корректно оценить степень воздействия оборудования<br />
на окружающую среду.<br />
Отчет подготовлен на основе Руководства по отчетности<br />
в области устойчивого развития GRI (версия G3), материалов<br />
отраслевого протокола GRI «Строительная индустрия<br />
и девелопмент» (CRESS), требований Всемирного Совета<br />
предпринимателей по устойчивому развитию (WBC<strong>SD</strong>)<br />
и корпоративных стандартов по отчетности <strong>Holcim</strong> Group.<br />
При составлении Отчета Компания исходила из того,<br />
что общество предъявляет разнообразные требования<br />
в связи с деятельностью предприятия в социальной сфере<br />
и в области экологии, и для осуществления успешной долгосрочной<br />
деятельности необходим постоянный учет этих<br />
ожиданий. Поэтому в процессе определения существенных<br />
тем для отражения в Отчете Компания ориентировалась<br />
на ожидания представителей заинтересованных сторон,<br />
высказанные в ходе встреч и диалогов, а также на общественный<br />
запрос, транслируемый средствами массовой<br />
информации.<br />
В рамках подготовки данного документа состоялись встре<br />
ча со стейкхолдерами на круглом столе в Общественной<br />
палате РФ, а также общественные слушания, на кото<br />
рых был представлен рабочий вариант текста Отчета.<br />
По результатам слушаний Отчет был дополнен существенной<br />
информацией. В Общественном заверении Отчета,<br />
которое было проведено с учетом требований стандартов<br />
AA1000SES и AA1000AS, приняли участие представители<br />
заинтересованных сторон.<br />
Текст Заключения об общественном заверении Отчета,<br />
а также информация о ходе публичных мероприятий<br />
приведены в главе 7 «Участие заинтересованных сто<br />
рон в подготовке Отчета и его общественное заверение».<br />
Выполнение планов и обязательств, принятых заводом<br />
51 GRI 3.12.<br />
в рамках предыдущего Отчета, также приведено в главе 7.<br />
Следующий нефинансовый отчет за период 2012–<strong>2013</strong> гг<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> планирует выпустить в 2014 году.<br />
Данный Отчет издан на русском языке тиражом 999 экземпляров.<br />
Электронная версия размещена на корпоративном<br />
сайте Компании в разделе «Устойчивое развитие».<br />
Дополнительную информацию для вопросов относительно<br />
Отчета или его содержания можно получить<br />
в Департаменте по связям с общественностью <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>).<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг<br />
71
72<br />
9. Сводная таблица показателей,<br />
использованных в Отчете<br />
Стандарт Показатель Значение / Место в Отчете<br />
GRI 1 Стратегия и анализ<br />
Стратегия и характеристика<br />
GRI 1.1 Заявление самого старшего лица, принимающего решения<br />
в организации, публикующей отчет, о значимости устойчивого<br />
развития для организации и ее стратегии.<br />
GRI 1.2 Характеристика ключевых воздействий, рисков и возможностей<br />
GRI 2. Характеристика организации<br />
GRI 2.1 Название организации, готовящей отчет Структура собственности<br />
GRI 2.2 Главные бренды, виды продукции Продукция<br />
GRI 2.3 Функциональная структура организации, включая основные<br />
подразделения, операционные компании, дочерние компании<br />
и совместные предприятия<br />
Обращение Генерального директора <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
5.3. Ситуация в отрасли и ее значение для развития<br />
экономики страны<br />
5.4. Воздействие предприятия на развитие экономики<br />
региона<br />
5.5. Воздействие основного производства на окружающую<br />
среду<br />
Клиентоориентированность. Взаимодействие<br />
с по требителями.<br />
С марта 2011 г ОАО «АЛЬФА ЦЕМЕНТ», ОАО «Вольскцемент»<br />
и ОАО «Щу ров ский цемент» осуществляют<br />
свою деятельность под брендом <strong>Holcim</strong>.<br />
С апреля 2012 г Компания предлагает на рынке тарированные<br />
цементы под торговыми марками ExtraCEM 500,<br />
NormoCEM 400, SulfoCEM 400 и DecoCEM 500 в мешках<br />
по 50 кг, а также NormoCEM 400 в упаковке 25 кг.<br />
Действующая система управления<br />
GRI 2.4 Расположение штабквартиры организации Штабквартира <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> находится в Москве<br />
GRI 2.5 Число стран, в которых организация осуществляет свою<br />
деятельность<br />
GRI 2.6 Характер собственности и организационноправовая форма Структура собственности<br />
GRI 2.7 Рынки, на которых работает организация Позиция на рынке<br />
GRI 2.8 Масштаб организации Место в отрасли<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> действует на территории Российской<br />
Федерации<br />
Позиция на рынке<br />
3.1. Численность персонала
Стандарт Показатель Значение / Место в Отчете<br />
GRI 2.9 Существенные изменения масштабов, структуры или собственности,<br />
произошедшие на протяжении отчетного периода<br />
Структура собственности<br />
GRI 2.10 Награды, полученные за отчетный период Некоммерческая «Национальная Деловая Премия<br />
«Капитаны Российского Бизнеса»<br />
GRI 3. Параметры отчета<br />
GRI 3.1 Отчетный период, к которому относится представленная<br />
информация.<br />
Стратегия и характеристика<br />
Диплом «Лучшая компания работодатель»<br />
«Привлекательный работодатель 2011» по версии<br />
Superjob.ru<br />
Второй Международный фестиваль инновационных<br />
технологий в архитектуре и строительстве<br />
«Зеленый проект 2011». Победитель в номинации<br />
«ЭКОпроизводство»<br />
Всероссийский конкурс «Лучшие российские предприятия.<br />
Динамика. Эффективность. Ответственность»<br />
(2011 г.). Диплом «Лучший дебют в области нефинансовой<br />
отчетности, отчетности по устойчивому развитию»<br />
<strong>Holcim</strong> отмечен как «Самый активный участник»<br />
в Рейтинге участников конкурса DOCFLOW, посвященного<br />
Международному Дню без бумаги2011<br />
«Декларирование деятельности предприятий по реализации<br />
трудовых прав работников и работодателей»<br />
(2010 г.). «Сертификат доверия работодателю»<br />
2010–2011 гг.<br />
GRI 3.2 Дата публикации последнего из предшествующих отчетов декабрь 2010 года<br />
GRI 3.3 Цикл отчетности Два года<br />
GRI 3.4 Контактная информация для вопросов относительно отчета<br />
или его содержания<br />
8. Об Отчете<br />
GRI 3.5 Процесс определения содержания отчета 8. Об Отчете<br />
GRI 3.6 Границы отчета 8. Об Отчете<br />
GRI 3.7 Укажите любые ограничения области охвата отчета 8. Об Отчете<br />
GRI 3.8 Основания для включения в отчет данных по совместным/<br />
дочерним предприятиям, аренде производств, передаче<br />
части функций внешним подрядчикам и т. п.<br />
GRI 3.9 Методы измерения данных и расчетов, включая предположения<br />
и методики, использованные для оценки показателей<br />
GRI 3.10 Описание значения любых переформулировок информации,<br />
приведенной в предыдущих отчетах<br />
GRI 3.11 Существенные изменения относительно предыдущих периодов<br />
отчетности в области охвата, границах или методах измерения<br />
8. Об Отчете<br />
Приведено в тексте Отчета при раскрытии аспектов<br />
деятельности<br />
8. Об Отчете<br />
8. Об Отчете<br />
9. Сводная таблица показателей, использованных в Отчете 73<br />
GRI 3.12 Таблица, указывающая место стандартных элементов в отчете Сводная таблица показателей, использованных в Отчете<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
74 9. Сводная таблица показателей, использованных в Отчете<br />
Стандарт Показатель Значение / Место в Отчете<br />
Стратегия и характеристика<br />
GRI 3.13 Политика и применяемые практические подходы в отношении<br />
внешнего подтверждения отчета<br />
8. Об Отчете<br />
GRI 4. Управление, обязательства и взаимодействие с заинтересованными сторонами<br />
GRI 4.1 Структура управления организации, включая основные комитеты<br />
в составе высшего руководящего органа, ответственные<br />
за кон кретные задачи<br />
GRI 4.2 Укажите, является ли председатель высшего руководящего органа<br />
одновременно исполнительным менеджером компании<br />
2.3 Система управления<br />
Нет, не является<br />
GRI 4.3 Количество независимых членов высшего руководящего органа Три из пяти<br />
GRI 4.4 Механизмы, при помощи которых акционеры или сотрудники<br />
организации могут направлять деятельность высшего руководящего<br />
органа или давать ему рекомендации<br />
GRI 4.5 Связь между выплатами членам высшего руководящего органа,<br />
представителям высшего исполнительного руководства и старшим<br />
руководителям и результатами деятельности организации<br />
GRI 4.6 Действующие процессы в высшем руководящем органе, призванные<br />
избежать конфликтов интересов<br />
GRI 4.7 Процессы определения квалификации и компетентности членов<br />
высшего руководящего органа<br />
GRI 4.8 Разработанные внутри организации миссия, заявления о ценностях,<br />
кодексы корпоративного поведения и принципы, значимые<br />
с точки зрения экономической, экологической и социальной<br />
результативности<br />
GRI 4.9 Процедуры, используемые высшим руководящим органом<br />
для надзора за тем, как организация оценивает свою экономическую,<br />
экологическую и социальную результативность и управляет ею<br />
GRI 4.10 Процессы оценки собственной результативности высшим руководящим<br />
органом, в частности, в связи с экономическими, экологическими<br />
и социальными результатами деятельности организации<br />
GRI 4.11 Объяснение того, применяет ли организация принцип предосторожности<br />
и каким образом<br />
GRI 4.12 Разработанные внешними сторонами добровольные экономические,<br />
экологические и социальные хартии, системы принципов<br />
или другие инициативы, к которым организация присоединилась<br />
GRI 4.13 Членство в ассоциациях и/или национальных и международных<br />
организациях по защите интересов<br />
GRI 4.14 Перечень заинтересованных сторон, с которыми взаимодействовала<br />
организация<br />
GRI 4.15 Основания для выявления и отбора заинтересованных сторон<br />
с целью дальнейшего взаимодействия с ними<br />
Действующая система управления<br />
3.2. Оценка результативности<br />
Взаимодействие с персоналом<br />
Отсутствует<br />
Отсутствуют<br />
Отсутствуют<br />
Ценности<br />
Интеграция стратегии устойчивого развития во внутренние<br />
бизнеспроцессы: экологический менеджмент<br />
Отсутствуют<br />
Интеграция стратегии устойчивого развития во внутренние<br />
бизнеспроцессы: экологический менеджмент<br />
Повышение прозрачности<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> – член клуба цементников «Цемклуб»,<br />
(учредитель – ОАО «НИИЦемент»)<br />
Экологический отчет ОАО «Щуровский цемент»<br />
за 2008–2009 гг, стр. 19<br />
5.2. Какое значение мы придаем взаимодействию<br />
с заинтересованными сторонами<br />
GRI 4.16 Подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами 5.2. Какое значение мы придаем взаимодействию<br />
с заинтересованными сторонами<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012
Стандарт Показатель Значение / Место в Отчете<br />
GRI 4.17 Ключевые темы и интересы, поднятые или выявленные в процессе<br />
взаимодействия<br />
GRI 5. Сведения о подходах в области менеджмента и показатели результативности<br />
Показатели экономической результативности:<br />
GRI EC1 Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость, включая<br />
доходы, операционные затраты, выплаты сотрудникам, пожертвования<br />
и другие инвестиции в сообщества, нераспределенную прибыль,<br />
выплаты поставщикам капитала и государствам (частично)<br />
GRI EC3 Обеспечение обязательств организации, связанных с пенсионным<br />
планом с установленными льготами<br />
GRI EC5 Диапазон соотношений стандартной заработной платы начального<br />
уровня и установленной минимальной заработной платы<br />
в существенных регионах деятельности организации<br />
GRI ЕС6 Политика, практические подходы к закупкам у местных поставщиков<br />
и доля таких закупок в существенных регионах деятельности<br />
организации<br />
GRI EC7 Процедуры найма местного населения и доля высших руководителей,<br />
нанятых из местного населения, в существенных регионах<br />
деятельности организации<br />
GRI ЕС8 Развитие и воздействие инвестиций в инфраструктуру и услуг, предоставляемых<br />
в первую очередь для общественного блага, посредством<br />
коммерческого, натурального или благотворительного участия<br />
GRI EN1<br />
CSI Fuel and raw<br />
material guidelines<br />
GRI EN2CSI Fuel<br />
and rawmaterial<br />
guidelines<br />
Стратегия и характеристика<br />
Показатели экологической результативности. Аспект: материалы<br />
5.2. Какое значение мы придаем взаимодействию<br />
с заинтересованными<br />
сторонами<br />
Таблица 25. Основные экономические<br />
показатели, млн руб. (частично)<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> имеет 214 профессий<br />
с установленными государственными<br />
льготами по досрочному пенсионному<br />
обеспечению. Никаких дополнительных<br />
обязательств организация<br />
на себя не берет<br />
3.3. Оплата труда, социальный пакет<br />
5.3. Ситуация в отрасли и ее значение<br />
для развития экономики страны<br />
В Компании существует план преемственности,<br />
в соответствии с которым<br />
проводится обучение специалистов<br />
и руководителей первого уровня управления.<br />
Они же и рассматриваются в первую<br />
очередь как кандидаты на руководящие<br />
позиции, как внутренние кандидаты.<br />
Высшие руководители, нанятые<br />
из местного населения, составляют 67 %<br />
4.1. Вклад завода в развитие территории.<br />
Программа «Добрососедство»<br />
Использованные материалы с указанием массы и объема Потребление основных и вспомогательных<br />
материалов<br />
Доля материалов, представляющих собой переработанные или<br />
повторно используемые отходы<br />
Аспект: энергия<br />
«Пути использования промышленных<br />
отходов <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> в Экологическом<br />
отчете ОАО «Щу ров ский цемент»<br />
за 2008–2009 гг. Таблица 21, с. 29<br />
GRI EN3 Прямое использование энергии с указанием первичных источников Потребление энергии<br />
GRI EN4 Косвенное использование энергии с указанием первичных источников Потребление энергии<br />
GRI EN5 Энергия, сэкономленная в результате мероприятий по снижению<br />
энергопотребления и повышению энергоэффективности<br />
9. Сводная таблица показателей, использованных в Отчете 75<br />
Потребление энергии<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
76 9. Сводная таблица показателей, использованных в Отчете<br />
Стандарт Показатель Значение / Место в Отчете<br />
GRI EN7 Инициативы по снижению косвенного энергопотребления<br />
и достигнутое снижение (частично)<br />
Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>)<br />
Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>)<br />
Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>)<br />
Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>)<br />
Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>)<br />
Cement Industry<br />
Indicators<br />
(WBC<strong>SD</strong>)<br />
GRI EN8.<br />
Отраслевой<br />
протоколGRI<br />
CRESS<br />
Потребление энергии<br />
Расход газа в отчетный период (м 3 ) 2010: 22 680 221<br />
2011: 74 691 989<br />
Расход электроэнергии в отчетный период (кВт*ч) 2010: 63 087 308<br />
2011: 105 587 078<br />
Удельный расход электроэнергии (КВт*ч/т цемента) 2010: 256,1<br />
2011: 134,7<br />
Удельный расход традиционного топлива (кДж/кг клинкера) 2010: 8 079,41<br />
2011: 3 573,42<br />
Потребление альтернативного топлива В 2010–2011 гг. не использовалось<br />
Специфический для производства клинкера расход тепла (МДж/т клинкера)<br />
Белый клинкер 2010: 11 514,96<br />
2011: 10 610,30<br />
Серый клинкер 2010: 8 079,41<br />
2011: 3 573,423<br />
Аспект: вода<br />
Общее количество забираемой воды с разбивкой по источникам<br />
Водопотребление на технические нужды, м 3 2010: 600 826<br />
2011: 206 272<br />
Водопотребление на хозяй ственнобытовые нужды, м 3 2010: 278 655<br />
2011: 178 465<br />
GRI EN9 Источники воды, на которые оказывает существенное влияние<br />
водозабор организации<br />
GRI EN10 Доля и общий объем многократно и повторно используемой<br />
воды<br />
Аспект: биоразнообразие<br />
GRI EN 11 Местоположение и площадь земель, находящихся в собственности,<br />
аренде, под управлением организации и расположенных<br />
на охраняемых природных территориях и территориях с высокой<br />
ценностью биоразнообразия вне их границ или примыкающих<br />
к таким территориям<br />
GRI ЕN12 Описание существенных воздействий деятельности, продукции<br />
и услуг на биоразнообразие на охраняемых природных территориях<br />
и территориях с высокой ценностью биоразно образия вне<br />
их границ<br />
GRI EN13 Cement<br />
Industry Indicators<br />
(WBC<strong>SD</strong>)<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Показатели экологической результативности. Аспект: энергия<br />
Источники водоснабжения.<br />
Мероприятия по сокращению потребления<br />
воды<br />
Источники водоснабжения.<br />
Мероприятия по сокращению потребления<br />
воды<br />
Неприменимо, завод и карьер расположены<br />
вне границ охраняемых<br />
природных территорий и территорий<br />
с высокой ценностью биоразнообразия<br />
и не примыкают к ним<br />
Неприменимо, завод и карьер расположены<br />
вне границ охраняемых<br />
природных территорий и территорий<br />
с высокой ценностью биоразнообразия<br />
и не примыкают к ним<br />
Сохраненные или восстановленные местообитания Влияние на ландшафты и на биоразнообразие
Стандарт Показатель Значение / Место в Отчете<br />
GRI EN 14 Стратегии, осуществляемые действия и планы на будущее по управлению<br />
воздействиями на биоразнообразие<br />
GRI EN 15 Число видов, занесенных в Красный список МСОП и национальный<br />
список охраняемых видов, местообитания которых находятся<br />
на территории, затрагиваемой деятельностью организации,<br />
с разбивкой по степени угрозы существованию вида<br />
Аспект: выбросы, сбросы и отходы<br />
GRI EN16 Полные прямые и косвенные выбросы парниковых газов с указанием<br />
массы<br />
GRI EN17 Прочие существенные косвенные выбросы парниковых газов<br />
с указанием массы<br />
GRI EN18 Инициативы по снижению выбросов парниковых газов и достигнутое<br />
снижение<br />
Влияние на ландшафты и на биоразнообразие<br />
Отсутствует. Нет информации<br />
Таблица 18<br />
Неприменимо, т. к. выбросы признаны<br />
несущественными по сравнению<br />
с EN16<br />
Частично<br />
Таблица 9. Удельные показатели<br />
выбросов СО 2 при производстве<br />
серого цемента<br />
GRI EN19 Выбросы озоноразрушающих веществ с указанием массы Неприменимо, т. к. выбросы озоноразрушающих<br />
веществ отсутствуют<br />
GRI EN20 Выбросы в атмосферу NOx, SOx и других значимых загрязняющих<br />
веществ с указанием типа и массы<br />
GRI EN21 Общий объем сбросов с указанием качества сточных вод и принимающего<br />
объекта<br />
Cement Industry<br />
Indicators<br />
(WBC<strong>SD</strong>)<br />
GRI EN22 Cement<br />
Industry Indicators<br />
(WBC<strong>SD</strong>)<br />
6.2. Выбросы в атмосферу<br />
Таблица 18. Выброс загрязняющих<br />
веществ в атмосферу<br />
Источники водоснабжения.<br />
Мероприятия по сокращению потребления<br />
воды<br />
Влияние на грунтовые воды Источники водоснабжения.<br />
Мероприятия по сокращению потребления<br />
воды<br />
Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения Обращение с отходами<br />
GRI EN23 Общее количество и объем существенных разливов Неприменимо, т. к. существенных разливов<br />
нет<br />
GRI EN24 Масса перевезенных, импортированных, экспортированных или<br />
переработанных отходов, являющихся опасными согласно приложениям<br />
I, II, III и VIII к Базельской конвенции<br />
GRI EN25 Принадлежность, размер, статус охраны и ценность с точки<br />
зрения биоразнообразия водных объектов и связанных с ними<br />
местообитаний, на которые оказывают существенное влияние<br />
сбросы организации и поверхностный сток с территории ее<br />
объектов<br />
CSI Emissions<br />
monitoring<br />
Показатели экологической результативности. Аспект: энергия<br />
9. Сводная таблица показателей, использованных в Отчете 77<br />
Обращение с отходами<br />
Перевозку, переработку и утилизацию<br />
опасных отходов осуществляют специализированные<br />
организации<br />
Неприменимо, т. к. деятельность организации<br />
не оказывает существенного<br />
воздействия на водные объекты<br />
Группа KPI 1. «Общий уровень мониторинга выбросов» 6.2. Выбросы в атмосферу<br />
В связи с реконструкцией предприятия<br />
по стоянный мониторинг был запущен<br />
за пределами отчетного периода<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
78 9. Сводная таблица показателей, использованных в Отчете<br />
Стандарт Показатель Значение / Место в Отчете<br />
CSI Emissions<br />
monitoring<br />
Группа KPI 2 «Уровень постоянного мониторинга» неорг. пыль,<br />
NOx и SOx<br />
Аспект: продукция и услуги<br />
GRI EN26 Инициативы по смягчению воздействия продукции и услуг<br />
на окружающую среду и масштаб смягчения воздействия<br />
GRI EN27 Доля проданной продукции и ее упаковочных материалов, возвращаемой<br />
для переработки производителю с разбивкой по категориям<br />
Аспект: соответствие требованиям<br />
GRI EN28 Денежное значение значительных штрафов и общее число нефинансовых<br />
санкций, наложенных за несоблюдение экологического<br />
законодательства и нормативных требований<br />
Аспект: транспорт<br />
GRI EN29 Значимое воздействие на окружающую среду перевозок продукции<br />
и других товаров и материалов, используемых для деятельности<br />
организации, и перевозок рабочей силы<br />
Аспект: общие затраты<br />
GRI EN30 Общие расходы и инвестиции на охрану окружающей среды,<br />
с разбивкой по типам<br />
Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>)<br />
Прочие показатели<br />
Системы экоменеджмента (этап внедрения) 100 %<br />
Показатели социальной результативности: Аспект: занятость<br />
GRI LA1. Общая численность рабочей силы в разбивке по типу занятости,<br />
договору о найме и региону<br />
Cement Industry<br />
Indicators<br />
(WBC<strong>SD</strong>)<br />
6.2. Выбросы в атмосферу<br />
Таблица 18. Выброс загрязняющих<br />
веществ в атмосферу<br />
В связи с реконструкцией предприятия<br />
постоянный мониторинг был запущен<br />
за пределами отчетного периода<br />
Таблица 23. Целевые показатели экологической<br />
результативности производства<br />
серого цемента после реализации<br />
Проекта реконструкции и технического<br />
перевооружения завода<br />
Неприменимо<br />
Экологические платежи и штрафы<br />
Экологическое воздействие транспорта<br />
Интеграция стратегии устойчивого<br />
развития во внутренние бизнеспроцессы:<br />
экологический менеджмент<br />
3.1. Численность персонала<br />
Занятость 3.1. Численность персонала<br />
GRI LA3 Выплаты и льготы, предоставляемые сотрудникам, работающим<br />
на условиях полной занятости, которые не предоставляются<br />
сотрудникам, работающим на условиях временной или неполной<br />
занятости, в разбивке по основной деятельности<br />
Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>)<br />
Показатели экологической результативности. Аспект: энергия<br />
3.3. Оплата труда, социальный пакет<br />
Различия отсутствуют<br />
Уровень зарплат 3.3. Оплата труда, социальный пакет<br />
Аспект: взаимоотношения сотрудников и руководства<br />
GRI LA4 Доля сотрудников, охваченных коллективными договорами 61,5 %<br />
GRI LA5 Минимальный период(ы) уведомления в отношении значительных<br />
изменений в деятельности организации, а также определен<br />
ли он в коллективном соглашении<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
В соответствии с законодательством<br />
срок уведомления составляет 2 месяца,<br />
что закреплено в коллективном<br />
договоре
Стандарт Показатель Значение / Место в Отчете<br />
GRI LA6 Доля всего персонала, представленного в официальных совместных<br />
комитетах по здоровью и безопасности с участием представителей<br />
руководства и ее работников, участвующих в мониторинге<br />
и формулирующих рекомендации в отношении программ<br />
по здоровью и безопасности на рабочем месте<br />
GRI LA9 Отражение вопросов здоровья и безопасности в официальных<br />
соглашениях с профсоюзами<br />
Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>)<br />
На паритетной основе<br />
3.6. Профсоюзы<br />
Обязанности работодателя соблюдать<br />
законы и иные нормативные правовые<br />
акты и условия коллективного договора<br />
и трудовых договоров, в том числе<br />
по вопросам здоровья и безопасности.<br />
Закреплено в коллективном договоре.<br />
Работодатель в том числе обязан создавать<br />
и поддерживать безопасные и здоровые<br />
условия труда, отвечающие требованиям<br />
законодательства в области<br />
охраны труда и промышленной безопасности,<br />
внедрять средства безопасности,<br />
коллективной и индивидуальной<br />
защиты, предупреждающие производственный<br />
травматизм и возникновение<br />
профессиональных заболеваний<br />
Безопасность труда 3.5. Охрана здоровья и повышение<br />
безопасности труда<br />
GRI LA10 Среднее количество часов обучения на одного сотрудника в год,<br />
в разбивке по категориям сотрудников<br />
Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>)<br />
Таблица 4. Среднее количество часов<br />
обучения на одного сотрудника в год,<br />
в разбивке по категориям сотрудников<br />
Организуемые тренинги 3.4. Обучение и повышение квалификации<br />
GRI LA12 Доля сотрудников, для которых проводятся периодические оценки<br />
результативности и развития карьеры<br />
Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>)<br />
Cement Industry<br />
Indicators (WBC<strong>SD</strong>)<br />
Показатели социальной результативности: Аспект: здоровье и безопасность на рабочем месте<br />
Чистые прогулы Отсутствовали<br />
Таблица 24. Количество сотрудников,<br />
прошедших процедуру оценки<br />
Количество экспатов среди сотрудников завода (%) 3.4. Обучение и повышение квалификации<br />
Показатели результативности в области ответственности за продукцию<br />
GRI PR 1 Стадии жизненного цикла, на которых воздействие на здоровье и<br />
безопасность продукции и услуг оцениваются для выявления возможностей<br />
улучшения, и доля существенных продуктов и услуг,<br />
подлежащих таким процедурам<br />
GRI PR2 Общее количество случаев несоответствия нормативным требованиям<br />
и добровольным кодексам, касающимся воздействия<br />
продукции и услуг на здоровье и безопасность<br />
GRI PR5 Практики, относящиеся к удовлетворению потребителя, включая результаты<br />
исследований по оценке степени удовлетворения потребителя<br />
GRI PR9 Денежное выражение существенных штрафов, наложенных за<br />
несоблюдение законодательства и нормативных требований,<br />
касающихся предоставления и использования продукции и услуг<br />
9. Сводная таблица показателей, использованных в Отчете 79<br />
3.5. Охрана здоровья и повышение<br />
безопасности труда<br />
Не выявлено<br />
Клиентоориентированность.<br />
Взаимодействие с потребителями<br />
Подобные штрафы не налагались<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
80 10. Приложения<br />
10. Приложения<br />
Таблица 1. Основные финансово-экономические показатели<br />
Показатель 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Общий объем<br />
производства, тыс. т<br />
1237,7 900,1 658,4 555,2 731,7<br />
Таблица 2. Финансово-экономические показатели, млн руб.<br />
Объем реализации<br />
(валовая выручка)<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
3519,3 3425,5 1579,3 1442,7 2392,5<br />
Налог на прибыль 387 334 0 0 35<br />
Общая сумма<br />
налоговых<br />
отчислений<br />
Социальные<br />
выплаты работникам<br />
730,4 512.8 130,7 441,9 252,7<br />
866,5 2676,2 2533,3 3039 4984,9<br />
Таблица 3. Общая сумма вложений в персонал, руб.<br />
2008 2009 2010 2011<br />
9 132 350 8 202 927 10 591 264 14 138 013<br />
Таблица 4. Среднее количество часов обучения на одного сотрудника<br />
в год, в разбивке по категориям сотрудников 52<br />
Обучено<br />
человек*<br />
Часов<br />
обучения<br />
Час/чел.<br />
Рабочие 2010 732 42 620 48,6<br />
Руководители<br />
высшего звена<br />
Руководители<br />
начального<br />
уровня<br />
Руководители<br />
среднего звена<br />
Специалисты<br />
2011 970 51 981 53,6<br />
2010 3 28 9,3<br />
2011 3 68 22,6<br />
2010 487 7513 15,4<br />
2011 524 10 000,2 19,1<br />
2010 75 12 159 11,4<br />
2011 119 14 41,1 12,1<br />
2010 615 9 372 13,6<br />
2011 816 11 564,2 14,1<br />
* Учтены в том числе работники, прошедшие несколько курсов обучения по разным<br />
программам.<br />
52 GRI LA10.<br />
53 http://cmpro.ru/rus/data/analitika/<br />
MODERNIZATSIYA_TSEMENTNOI_OTRASLI:_<br />
kak_soblyusti_balans_interesov,_doklad_<br />
upravlyayuschego_partnera_<strong>CM</strong>PRO_Vladimira_<br />
Guzya_na_Forume_Rossiya_2012.html<br />
54 GRI EN18.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Таблица 5. Вклад в cоциально-экономическое развитие региона, млн руб.<br />
Направление 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Благоустройство<br />
города и района<br />
0,275 7,1 4,124 1,24 21,06<br />
Культура и спорт 5,479 12,7 1,042 0,119 0,104<br />
Образование 1,029 7,5 0,4 0,057 0,416<br />
Здравоохранение 0,107 0,35 0,0015 0,07 0,04<br />
Всего 6,890 27,650 5,570 6,00 17,11<br />
Таблица 6. Основные показатели цементной промышленности<br />
в 2010–2011 гг.<br />
Параметры 2010 2011<br />
Мощность, млн т 76 79*<br />
Производство, млн т 50 55,5<br />
Производство по «мокрому» способу, % 83 80<br />
Загрузка мощностей, % 66 70<br />
* Без учета мощности завода группы ЛСР и новой линии Мордовцемент.<br />
Таблица 7. Плата за негативное воздействие на окружающую среду, руб.<br />
2008 2009 2010 2011<br />
408 087,81 424 110,66 1 273 883,88 520 743,93<br />
Таблица 8. Количество обученных руководителей и специалистов, чел.<br />
Тематика<br />
Экологические проблемы<br />
при осуществлении трудовой<br />
деятельности<br />
Обеспечение экологической<br />
безопасности<br />
Обращение с опасными<br />
отходами<br />
Количество обученных<br />
2008 2009 2010 2011<br />
40<br />
16 <br />
Таблица 9. Удельные показатели выбросов СО 2 при производстве серого<br />
цемента 54<br />
29<br />
2008 2009 2010 2011<br />
Чистый выход СО 2 , кг/т цемента 805 691 137 617
Таблица 10. Потребление основных и вспомогательных материалов<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
Удельное потребление,<br />
кг/т клинкера<br />
Колво,<br />
тыс. т<br />
Удельное потребление,<br />
кг/т клинкера<br />
Колво,<br />
тыс. т<br />
Удельное потребление,<br />
кг/т клинкера<br />
Колво,<br />
тыс. т<br />
Удельное потребление,<br />
кг/т клинкера<br />
Колво,<br />
тыс. т<br />
Удельное потребление,<br />
кг/т клинкера<br />
Колво,<br />
тыс.т<br />
Области деятельности<br />
и связанные с ними<br />
экологические аспекты<br />
Норматив Факт Норматив Факт Норматив Факт Норматив Факт Норматив Факт<br />
Производство белого портландцемента<br />
Известняк 100,26 1750 1654,39 118,04 1638 1618,26 97,64 1638 1588,27 68,13 1660 1514,63 54,47 1660 1518,43<br />
Каолин 22,8 319 376,30 30,96 350,99 321,54 19,66 350,99 319,79 13,21 350,99 293,8 12,48 350,99 347,77<br />
Песок 0,7 8 11,55 4,76 8.3 65,21 4,29 8.3 69,77 3,03 82,93 67,27 2,43 82,93 67,84<br />
Добавки<br />
Гипсовый камень 6,43 92 98,91 8,04 90,3 103,40 6,24 105 102,81 3,2 105 68,99 3,27 101,29 85,21<br />
Производство серого портландцемента<br />
Известняк 1366,25 1489 1443,57 1043,21 1507 1496,01 551,69 1510 1324,85 11,18 1598,03 1351,09 744,24 1456 1432,47<br />
Глина 365,79 465 386,49 151,86 284 217,78 133,48 6 320,55 48,82<br />
Песок 0,78 1,87 116,53 63,26 88,11 121,76<br />
Бокситы 2,17 3,12 1,13 14 2,72 0,77 58,11 92,69 47,58 43,73 91,58<br />
Опока 23,59 33,83 7,32 168 17,58 2,25 272 1,26 2,42<br />
Добавки<br />
Гипсовый камень 80,28 60,9 68,46 55,29 70 67,25 27,4 70 45,84 22,65 62,72 44,51 38,89 62,08 55,66<br />
Интенсификаторы процессов<br />
0,41 8,48 9,05 0,17 8,46 3,25<br />
0,5 8,3 8,17 кг/т<br />
клра<br />
0,63 8,3 8,57 кг/т<br />
клра<br />
Плавиковый шпат 0,4 7,6 6,83 кг/т<br />
клра<br />
0,0063 0,08 0,14 0,0003 0,08 0,0089<br />
20,54 0,071 0,031 кг/т<br />
цемента<br />
158,3 0,062 0,176 кг/т<br />
цемента<br />
0,15 0,133 кг/т<br />
цемента<br />
Интенсификаторы<br />
помола цемента<br />
Таблица 12. Использование альтернативных источников сырья<br />
Таблица 11. Доля клинкера в составе готового продукта, %<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
Вид цемента 2007 2008 2009 2010 2011<br />
% в<br />
клинкере<br />
Клинкер, используемый при производстве белого цемента 92,96 92,63 92,54 93,23 91,68<br />
тыс. т<br />
% в<br />
клинкере<br />
тыс. т<br />
% в<br />
клинкере<br />
тыс. т<br />
% в<br />
клинкере<br />
тыс. т<br />
% в<br />
клинкере<br />
Наименование тыс. т<br />
Клинкер, используемый при производстве серого цемента 81,01 1,34 84,32 84,45 81,52<br />
Донная зола 44,71 4,72 62,65 8,98 26,38 6,33 <br />
Пиритные огарки 18,52 1,96 16,37 2,35 6,04 1,45 0,28 3,41 17,74 3,41<br />
10. Приложения 81<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг<br />
Гальваношлам 2,3 1,2
82 10. Приложения<br />
55 GRI EN20<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Таблица 13. Расход газа, м 3<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
Расход природного газа 187 273 642 152 935 235 99 284 579 22 680 221 74 691 989<br />
Таблица 14. Расход электроэнергии, кВт/ч<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
Расход электроэнергии 153 885 785 132 744 390 98 439 761 63 087 308 105 587 078<br />
Таблица 15. Расчет удельного расхода электроэнергии в разбивке по виду клинкера, мДж/т клинкера<br />
Вид клинкера 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Белый клинкер 9 877 10 208 9 044 11 514,96 10 610,30<br />
Серый клинкер 5 841 6 209 6 602 8 079,41 3 573,423<br />
Таблица 16. Доля электроэнергии, потребленной для нужд, не связанных с основным производством, %<br />
Название показателя 2005 2009 2010 2011<br />
Доля электроэнергии 0,02 0,03 0,03 0,02<br />
Таблица 17. Применение альтернативного топлива<br />
2007 2008 2009 2010 2011<br />
Объем использованного альтернативного топлива, т 873,569 1300,326 5493,987 0 0<br />
Степень замещения традиционных видов топлива<br />
альтернативными, %<br />
Таблица 18. Выброс загрязняющих веществ в атмосферу, т 55<br />
Год<br />
Объем производ ства<br />
цемента, т<br />
Всего Твердые<br />
Таблица 19. Мероприятия по охране атмосферного воздуха<br />
0,11 0,53 0,15 0 0<br />
Газообразные*<br />
оксид азота диоксид серы оксид углерода прочие<br />
2007 1 237 728 5383 1873 1410 447 1639 14<br />
2008 900 051 4408 1642 1114 346 1295 11<br />
2009 658 393 3159 1086 830 262 973 8<br />
2010 555 217 1429 563 226 10 616 14<br />
2011** 731 694 1119 212 166 4 730 7<br />
* Без учета диоксида углерода (см. раздел «Сокращение выбросов СО как вклад в борьбу с глобальным изменением климата»).<br />
2<br />
Проектные данные.<br />
**<br />
Проведенные мероприятия/стоимость Достигнутые результаты<br />
Оснащение источников выделения загрязняющих веществ современными аспирационными<br />
установками (в рамках реализации Проекта реконструкции и технического перевооружения<br />
цементного производства)<br />
Установка рукавных фильтров типа Шойх в зоне отгрузки портландцемента навалом в<br />
железнодорожный транспорт из силосов № 10 и № 1210 847,1 тыс. руб.<br />
Ликвидация источников загрязнения технологической линии «мокрого» способа производства<br />
143 461,3 тыс. руб.<br />
Снижение антропогенного<br />
воздействия на качество<br />
атмосферного воздуха<br />
Снижение воздей ствия на<br />
окружающую среду
Таблица 20. Передача хозяйственно-бытовых стоков на городские очистные сооружения<br />
2005 2009 2010 2011<br />
Сброс загрязненных сточных вод, тыс. м 3 192 192 204 133<br />
Таблица 21. Отходы, образованные в результате производственно-хозяйственной деятельности предприятия, т<br />
Виды отходов по классам опасности 2008 2009 2010 2011<br />
I (отработанные ртутные лампы) 0,103 0,097 0,083 0,082<br />
II (отработанные аккумуляторы с неслитым электролитом) 0,430 1,359 1,616 0,787<br />
III (отработанные масла, песок и обтирочный материал, загрязненный<br />
маслами, осадок автомойки и др.)<br />
IV (мусор бытовых помещений, отработанные покрышки, пыль электрофильтров<br />
и др.)<br />
V (металлолом, отходы цемента в кусковой форме, бой шамотного<br />
кирпича и др.)<br />
80,341 38,782 33,936 32,467<br />
76,876 3 721,172 7 554,420 3 949,447<br />
1 680,579 1 401,185 1522,935 1591,548<br />
Всего 1 838,329 5 162,593 9 112,990 5 574,332<br />
Таблица 22. Основные показатели работы автотранспорта<br />
Название показателя 2005 2009 2010 2011<br />
Оценка выбросов подвижных источников (транспорта), т 15,926 64,547 96,509 181,165<br />
Общий пробег транспорта, км<br />
Расход моторного топлива, л:<br />
586 684 2 377 832 3 555 261 4 907 872<br />
бензин<br />
117 123 119 737 122 773<br />
дизельное топливо<br />
2 007 531 2 148 793 2 377 718<br />
Таблица 23. Целевые показатели экологической результативности производства серого<br />
цемента после реализации Проекта реконструкции и технического перевооружения завода<br />
Параметр<br />
Удельный<br />
расход топлива<br />
Удельный<br />
расход<br />
электроэнергии<br />
Потребление<br />
воды<br />
Выбросы пыли<br />
из печной<br />
трубы<br />
Выбросы<br />
пыли из трубы<br />
холодильника<br />
Степень изменения<br />
по сравнению<br />
с 2009<br />
Снизится<br />
в 1,5 раза<br />
Снизится<br />
на 20%<br />
Снизится почти<br />
в 2 раза<br />
Снизятся<br />
в 10 раз<br />
Снизятся<br />
в 10 раз<br />
2008<br />
6 112 кДж/кг<br />
клинкера<br />
Рассчетно после<br />
реконструкции<br />
3600 кДж/кг<br />
клинкера<br />
Таблица 24. Количество сотрудников, прошедших процедуру оценки 56<br />
Тип 2010 2011<br />
Ежегодная оценка результативности и развития карьеры в рамках программы<br />
«Диалог» (для специалистов и руководителей)<br />
Факт 2010–<br />
2011<br />
8079,41–<br />
3573,423<br />
Ежегодная оценка результативности согласно матрице оценки (сотрудники рабочих<br />
специальностей)<br />
Причина<br />
Благодаря переходу с «мокрого»<br />
способа производства<br />
клинкера на «сухой»<br />
141 кВт·ч/т 100 кВт·ч/т 397,39–127,36 Планируемое потребление<br />
энергии составит до 50 МВт<br />
826 000 м 3 /<br />
год<br />
462 000 м 3 /год 600 826–<br />
206 272<br />
130 мг/нм3 10–30 мг/нм3 11,9 мг/м3 –<br />
ср. знач.<br />
14,28 мг/м3 –<br />
макс. знач.<br />
283 мг/нм3 10–30 мг/нм3 18,58 мг/м3 –<br />
ср. знач.<br />
21,81 мг/м3 –<br />
макс. знач.<br />
Благодаря применению новой<br />
технологии (переход с «мокрого»<br />
на «сухой» способ<br />
производ ства) и нового оборудования<br />
Благодаря более совершенной<br />
системе очистки<br />
Благодаря более совершенной<br />
системе очистки<br />
218 (38,04%) 225 (39,06%)<br />
353 (61,96%) 351 (60,94%)<br />
10. Приложения 83<br />
56 GRI LA12<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
84 10. Приложения<br />
57 GRI EC1.<br />
© <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) 2012<br />
Таблица 25. Основные экономические показатели, млн руб. 57<br />
Показатель 2011 2010<br />
Выручка 2406 1463<br />
Доходы от аренды 17 15<br />
Проценты к получению 1 2<br />
Выручка от реализации ОС/материалов/запчастей 148 168<br />
Платежи за сырье, материалы 1950 1458<br />
Платежи в связи с приобретением, модернизацией,<br />
реконструкцией ОС<br />
Таблица 26. Влияние на воздушный бассейн основных источников загрязнения атмосферного воздуха<br />
Источник выделения<br />
загрязняющих веществ<br />
Концентрация пыли<br />
мг/нм 3 (проект)<br />
Концентрация пыли<br />
мг/нм 3 (факт)<br />
Выброс пыли<br />
г/сек (проект)<br />
Выброс пыли<br />
г/сек (факт)<br />
Печь обжига № 7 20 10,54 4,32 3,07<br />
Охладитель клинкера 20 14,32 1,52 0,44<br />
Цементная мельница 20 15,21 0,6 0,20<br />
Цементная мельница 20 13,36 0,6 0,18<br />
Таблица 27. Экологические цели и задачи на 2010–2011 гг.<br />
Обязательства<br />
политики<br />
Аспект (группа<br />
аспектов)<br />
Оптимизация технологических процессов с целью поэтапного сокращения<br />
удельного потребления топливно-энергетических ресурсов<br />
Потребление ресурсов<br />
Цель Уменьшение удельного потребления воды технического качества на технологические<br />
нужды (м 3 /т клинкера) по итогам 2011 г на 50% по сравнению с показателем<br />
2009 г<br />
Снижение удельного потребления электроэнергии (кВт·ч /м3) на забор воды<br />
из источника (р. Ока) и транспортирование ее к водооборотной станции по итогам<br />
2011 г по сравнению с показателем 2009 г<br />
Задача Сокращение расхода электроэнергии, потребляемой на привод насосных агрегатов<br />
Статус<br />
выполнения<br />
Выполнено<br />
Выполнено<br />
Выполнено<br />
Минимизация потерь и нерационального расходования воды Выполнено<br />
Снижение требуемых напоров на выходе из насосных станций и уменьшение<br />
избыточных напоров<br />
Мероприятия Замена существующего насоса типа Д500 (динамический горизонтальный насос<br />
с подачей 500 м 3 /час) береговой водозаборной станции на насос меньшей производительности<br />
(200–150 м 3 /час)<br />
Сроки исполнения: декабрь 2010 г<br />
3431 7049<br />
Платежи по оплате труда 269 264<br />
Выплата процентов 213 252<br />
Валовые налоговые платежи 288 442<br />
Замена трубопровода технической воды на участке от береговой водозаборной<br />
станции до территории завода<br />
Сроки исполнения: декабрь 2010 г<br />
Цель Достижение удельного показателя потребления электроэнергии значения<br />
54,61 кВт•ч /т клинкера по итогам 2011 г<br />
Достижение удельного показателя потребления природного газа значения<br />
3 544 МДж/т клинкера по итогам 2011 г<br />
Задача Реконструкция и техническое перевооружение технологической линии производства<br />
портландцемента с целью перевода с «мокрого» на «сухой» способ<br />
Выполнено<br />
Выполнено<br />
Выполнено<br />
Выполнено<br />
Выполнено<br />
Выполнено<br />
Мероприятие Запуск новой производственной линии в октябре 2010 г Выполнено
Обязательства<br />
политики Уменьшение загрязнения воздушного бассейна промышленными выбросами<br />
Аспект (группа<br />
аспектов)<br />
Выбросы в атмосферу загрязняющих веществ<br />
Цель Достижение значения удельного показателя выброса неорганической пыли,<br />
равного 140,4 г/т клинкера по итогам 2011 г<br />
Уменьшение негативного воздействие на атмосферный воздух к декабрю<br />
2010 г<br />
Задача Снижение показателя выброса пыли неорганической (20–70% SiO 2 ) при отгрузке<br />
портландцемента навалом в железнодорожный транспорт из силосов № 10,<br />
12, 13, 15<br />
Мероприятия Установка рукавных фильтров типа Шойх в зоне отгрузки портландцемента<br />
навалом в железнодорожный транспорт из силосов № 10, 12<br />
Сроки исполнения: май 2010 г<br />
Установка рукавных фильтров типа Шойх в зоне отгрузки портландцемента<br />
навалом в железнодорожный транспорт из силосов № 13, 15<br />
Сроки исполнения: декабрь 2010 г<br />
Таблица 28. Экологические цели и задачи на 2012–2014 гг.<br />
Обязательства<br />
политики<br />
Аспект (группа<br />
аспектов)<br />
Уменьшение загрязнения воздушного бассейна промышленными выбросами<br />
Выбросы в атмосферу загрязняющих веществ<br />
Цель Уменьшение негативного воздействия на атмосферный воздух к декабрю 2014 г<br />
Статус<br />
выполнения<br />
Выполнено<br />
Выполнено<br />
Выполнено<br />
Выполнено<br />
Выполнено<br />
Задача Поддержание показателей выбросов пыли неорганической на уровне не более 20 мг/нм 3 после<br />
рукавных фильтров помещения дозаторов питания и систем аспирации цементных мельниц 5–6 ·<br />
Снижение показателя выброса пыли неорганической при эксплуатации силосов хранения добавок<br />
Мероприятия Замена рукавных фильтров цементных мельниц № 5–6 производства портландцемента ·<br />
Обязательства<br />
политики<br />
Замена рукавных фильтров на дозаторах питания цементных мельниц № 5–6 производства портландцемента<br />
Сроки исполнения: май <strong>2013</strong> г·<br />
Установка рукавных фильтров на силосах хранения шлака и гипса на производстве портландцемента<br />
Сроки исполнения: 2014 г<br />
Организация производственной деятельности в соответствии с требованиями российского<br />
природоохранного законодательства, а также другими требованиями, которые <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
взяло обязательство выполнять<br />
Цель Выполнение требований статьи 19 «Содержание производственных территорий» Закона<br />
Московской области от 29.11.2005 № 249/2005ОЗ «Об обеспечении чистоты и порядка на территории<br />
Московской области»<br />
Задача Благоустройство территории предприятия<br />
Мероприятия Строительство новых и ремонт существующих технологических дорог и тротуаров<br />
Посадка зеленых насаждений<br />
Разбивка газонов<br />
Строительство площадок с твердым покрытием для хранения запчастей и отходов<br />
Сроки исполнения: с 2012 г<br />
10. Приложения 85<br />
Отчет <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> о деятельности в области устойчивого развития за 2010–2011 гг
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong><br />
140414, Московская область,<br />
г. Коломна,<br />
ул. Цементников, д. 1<br />
Департамент по связям с общественностью<br />
Тел / Phone: +7 495 730 78 50<br />
Факс / Fax: +7 495 730 78 51<br />
Corporate.News@holcim.ru<br />
www.holcim.ru<br />
Будем признательны за отзывы, комментарии<br />
и обратную связь. Ваше мнение и предложения<br />
по вопросам устойчивого развития помогут улучшить<br />
работу <strong>Holcim</strong> (Россия).<br />
<strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>) <strong>CM</strong> выражает благодарность Агентству<br />
социальной информации (www.socotvet.ru)<br />
за помощь в подготовке Отчета и в организации<br />
взаимодействия с заинтересованными сторонами.<br />
Верстка: Ирина Зыкова<br />
Печать: АМАПРЕСС<br />
© 2012 <strong>Holcim</strong> (<strong>Rus</strong>)
Change language