klik hier - Beurs-World Trade Center

Beurs Rotterdam N.V. Jaarverslag 2010

member of
world trade centers
association

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010

5
7
9
11
26
28
29
30
30
38
40
41
45
46
46
47
48
Inhoud
Beurs Rotterdam N.V. in hoofdlijnen
Kerncijfers
Profiel
Pre-advies van de Raad van Commissarissen
Directieverslag
Jaarrekening
Geconsolideerde balans
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
Toelichting op het kasstroomoverzicht
Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening
Enkelvoudige balans
Enkelvoudige winst- en verliesrekening
Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening
Overige gegevens
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
Statutaire bepalingen inzake winstbestemming
Voorstel tot bestemming winst 2010
Stichting Administratiekantoor van aandelen Beurs Rotterdam
Informatie over de leden van de Raad van Commissarissen en de Directie
3

4
Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010

Beurs Rotterdam N.V. in hoofdlijnen
Kerncijfers 2010 2009 2008 2007 2006
Omzet en bedrijfsresultaat (x e 1.000)
Netto omzet 19.665 20.774 21.070 19.846 18.410
Bedrijfsresultaat 6.133 7.475 7.349 6.551 6.407
in % van de omzet 31,19 35,98 34,88 33,01 34,80
Winst en cashflow (x e 1.000)
Resultaat voor belastingen 5.133 6.453 6.357 5.395 5.011
In % van het zichtbaar eigen vermogen 16,27 22,44 24,79 23,22 23,99
Resultaat na belastingen 3.485 4.713 4.635 3.852 3.648
In % van het zichtbaar eigen vermogen 11,05 16,39 18,08 16,58 17,46
Kasstroom uit bedrijfsoperaties 8.832 11.410 10.959 10.635 10.128
Investeringen 1.130 1.895 2.496 3.870 1.709
Per aandeel
Nominale waarde 250 250 250 250 250
Kasstroom uit bedrijfsoperaties 1.472 1.902 1.827 1.773 1.688
Netto winst 581 785 772 642 608
Dividend 300 340 320 280 240
Dividend % van de nominale waarde 120 136 128 112 96
Dividend % van de koerswaarde 5 5 5 4 4
Winstuitdelings % (pay-out) 52 43 41 44 40
Netto vermogenswaarde 5.499 5.258 4.792 4.273 3.871
Eigen vermogen en lang overig vermogen: vaste activa 1,19 1,12 1,05 0,99 1,03
Eigen vermogen: balanstotaal 52,53 50,25 47,71 44,26 39,43
Koers per 31/12* 6.350 6.250 6.250 6.250 6.010
* De opgenomen koers per 31 december is gebaseerd op de koers van de certificaten zoals vermeld in Het Financieele Dagblad bij de koersvermeldingen inzake de “Incourante markt”.
De aldaar vermelde koers wordt overgenomen van de website van NPEX (www.npex.nl). NPEX is een geautomatiseerd online handelsplatform voor beleggers en uitgevende instellingen
die niet op de reguliere beurs genoteerd zijn. Onderhandse transacties van certificaten, alsmede de transacties van aandelen, lopen niet via dit handelsplatform en worden daardoor
niet in de koers verwerkt. De waarde van de aandelen kan derhalve afwijken van de hierboven vermelde koers.
Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
5

6
Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010

Profiel
Beurs Rotterdam N.V. is eigenaar en exploitatiemaatschappij van het
Beurs-World Trade Center te Rotterdam met een totaal vloeroppervlak
van 76.000m². Het Beurs-World Trade Center biedt huisvesting aan ruim
240 (internationale) bedrijven uit de handel, de industrie en de zakelijke
dienstverlening. De vennootschap heeft een duidelijke visie, missie en
strategie, aan de hand waarvan het beleid en de bedrijfsvoering worden
bepaald. Naast de huurinkomsten van kantoren en andere hierna
genoemde onderdelen van de organisatie zijn er huurinkomsten van
winkels en horeca-exploitaties.
Het Beurs-WTC Congress & Event Center verhuurt congres- en
vergaderzalen met bijbehorende voorzieningen, zoals techniek en
horecafaciliteiten ten behoeve van congressen, beurzen, evenementen,
seminars, vergaderingen, cursussen en andere bijeenkomsten.
In totaal beschikt het Congress & Event Center over 37 goed
geoutilleerde ruimten binnen het gebouw. Het Beurs-WTC Congress
& Event Center heeft een toonaangevende positie in de congresmarkt,
een prachtig relatiebestand en de felbegeerde classificatie van een
“5-hamer Congres Accommodatie”.
De afdeling Beurzen/eigen producties houdt zich primair bezig met het
organiseren en uitbouwen van de Netwerkbeurs People’s Business, de
Marathon Sport Expo en de ontwikkeling van nieuwe beurzen en eigen
producties.
Het Beurs-WTC Business Center levert een scala aan secretariële
diensten aan bedrijven binnen en buiten het Beurs-World Trade Center.
Daarnaast worden secretariaten gevoerd voor diverse Rotterdamse
Business Clubs.
Door de afdeling Services worden diverse activiteiten verricht
op het gebied van parkeerbeheer, beveiliging, schoonmaak en
vastgoedbeheer. De activiteiten beveiliging en schoonmaak dragen
tevens bij aan een van de doelstellingen van de Gemeente Rotterdam
“Rotterdam schoon, heel en veilig”.
Het Beurs-World Trade Center is als een van de 300 wereldwijd
gevestigde WTC’s lid van de World Trade Centers Association.
Via de WTCA kunnen huurders en gebruikers van het Beurs-WTC
wereldwijd in contact komen met een internationaal netwerk van
ca. 750.000 bedrijven. Tevens beschikt het Beurs-World Trade Center
over een eigen WTC Business Club met ca. 300 leden die jaarlijks
talloze bijeenkomsten organiseert.
Het Beurs-World Trade Center vormt een belangrijk trefpunt voor
het bedrijfsleven in Rotterdam. De Rotterdamse Beurs dateert van
oorsprong uit 1598. De laagbouw van het huidige Beurs-World Trade
Center heeft de status van Rijksmonument waar de organisatie trots op
is. Bij aanpassingen aan het gebouw wordt met bijzonder veel aandacht
op deze status gelet. De Gemeente is medeoprichter van de huidige
vennootschap en bezit 50% van de aandelen.
Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
7

8
Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010

Pre-advies van de Raad van Commissarissen
Ter voldoening aan het bepaalde in artikel 26 lid 2 van de Statuten
heeft de Directie de jaarrekening over het boekjaar 2010 opgemaakt
en aan ons voorgelegd. De jaarrekening is gecontroleerd door Mazars
Accountants; hun goedkeurende controleverklaring is opgenomen in
dit verslag.
Ingevolge artikel 28 lid 3 van de Statuten brengt de Raad van
Commissarissen pre-advies uit aan de Algemene Vergadering van
Aandeelhouders. Voorgesteld wordt om de jaarrekening 2010 vast
te stellen overeenkomstig de voorgelegde stukken en decharge te
verlenen aan de Directie en de Raad van Commissarissen.
Ten aanzien van het dividend hebben de Raad van Commissarissen en
de Directie een drietal uitgangspunten vastgesteld, te weten:
- Een geleidelijke verhoging van het uit te keren dividendpercentage
als de winst het toelaat.
- Een pay-out ratio van, in de regel, tussen 40% en 50%.
- Een deel van de winst zal worden toegevoegd aan de
overige reserves voor o.a. noodzakelijke investeringen ten behoeve
van de instandhouding van het gebouw.
Voorgesteld wordt derhalve een dividend van € 300 per aandeel,
hetgeen een pay-out betekent van 52%.
Er hebben in het verslagjaar geen wijzigingen in de samenstelling van
de Raad van Commissarissen plaatsgevonden.
De Raad van Commissarissen vergaderde in het verslagjaar vijf maal.
Daarnaast vindt periodiek overleg plaats tussen de Voorzitter van de
Raad van Commissarissen en de Directie.
Gedurende de periode van september tot en met december 2010 is het
periodiek overleg, wegens ziekte van de Voorzitter, waargenomen door
de Vice-voorzitter.
Specifiek werd er gesproken over:
• Langere termijn toekomst in relatie tot de strategische
aandeelhouders en mogelijke uitbreiding van activiteiten in en
buiten het gebouw.
• Meer specifiek is veel tijd en aandacht besteed aan de afwegingen
betreffende het al dan niet aankopen van een deel van een in de
nabijheid van Beurs-WTC te realiseren nieuwbouwproject, waarbij
uiteindelijk is besloten niet tot aankoop over te gaan.
• De strategie en de hieraan verbonden risico’s, de opzet en
resultaten van risicobeheersings- en controlesystemen, alsmede
naleving wet- en regelgeving.
• Dematerialisatie certificaten van aandelen Beurs Rotterdam N.V.
• Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
• Ontwikkeling van het resultaat en de financiële positie.
• Dividend- en solvabiliteitbeleid.
• De fiscale positie.
• Het functioneren van de Directeur en het eigen functioneren van de
Raad van Commissarissen.
Daarnaast zijn de reguliere onderwerpen, zoals kwartaalrapportages,
halfjaarcijfers, begroting, etc., behandeld.
De Raad van Commissarissen is de medewerkers en de Directie
zeer erkentelijk voor hun inzet en voor het behaalde resultaat in het
afgelopen jaar.
Namens de Raad van Commissarissen,
J.C. ten Cate, Voorzitter
Rotterdam, 24 maart 2011
Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
9

10
Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2009
Directieverslag
resultaat
Het resultaat na belastingen over 2010 bedraagt € 3.485.000. Dit is
26,0% lager dan over het jaar 2009. In de onderstaande grafiek is de
ontwikkeling van de resultaten over de afgelopen vijf jaar weergegeven.
Ontwikkeling resultaten
x � 1.000
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2006 2007 2008 2009 2010
Resultaat
na belastingen
Resultaat
voor belastingen
Bedrijfsresultaat
In het verslagjaar is ten opzichte van 2009 sprake van een daling van
de netto-omzet van 5,3%. Bij de huurinkomsten was sprake van een
geringe daling (2,8%), voornamelijk door meer frictieleegstand.
De daling van de netto-omzet was dan ook in hoofdzaak het gevolg van
de daling (21,5%) van de inkomsten van het Congress & Event Center.
De bedrijfskosten stegen met 1,8%, met name door hogere kosten
verband houdend met in opdracht en voor rekening van huurders
uitgevoerde werkzaamheden, waarvan de opbrengsten worden
verantwoord onder de overige opbrengsten. Zonder dit effect daalden
de bedrijfskosten met 2,0%. De som van de financiële baten en lasten
daalde per saldo met 2,1%.
In 2010 was voor het eerst sinds vele jaren sprake van een daling van
het resultaat. Deze daling komt niet onverwacht en ligt deels in lijn met
de verwachtingen.
De ontwikkeling van het resultaat houdt in sterke mate verband met de
ontwikkelingen op de markten waarop de onderneming actief is. Gezien
de ontwikkelingen op de markt voor kantorenverhuur kan het resultaat
worden aangemerkt als alleszins bevredigend. De ontwikkelingen in de
markt van het Congress & Event Center worden nauwlettend bewaakt
en waar nodig worden passende maatregelen genomen.
ontwikkelingen in 2010
De opname van kantoorruimte in Rotterdam en omgeving kwam over geheel
2010 uit op ca. 150.000m², een stijging ten opzichte van 2009 van ca. 31%.
De landelijke stijging van de opname 2010 versus die van 2009 lag op 12%.
Tot medio 2010 is er 66.000m² kantoorruimte opgenomen ten opzichte van
slechts 40.000m² in 2009. In de 2 e helft van 2010 is deze lijn voortgezet met nog
enkele grotere transacties > 5.000m².
De zwakte van de kantorenmarkt in de agglomeratie Rotterdam is en blijft
het aspect dat het al jarenlang een verplaatsingsmarkt is met relatief weinig
nieuwe grotere kantoorgebruikers. Het grootste deel van de opname geschiedt
derhalve door gevestigde grotere gebruikers (> 2.000m²) die kiezen voor
kwaliteitsverbetering in combinatie met kostenbesparingen. Kenmerkend in deze
tijd van economische teruggang is het relatief grote aantal huurverlengingen van
gebruikers in bestaande gebouwen in combinatie met teruggave van m²’s.
Het aanbod van kantoorruimte in 2010 is verder opgelopen van ca. 645.000m² in
2009 naar 707.000m² in 2010, een stijging van 9,5%, met name door inkrimping
en vertrek van bedrijven. Opvallend is in Rotterdam dat, door met name de
inkrimping van de financiële sector, er ook weer aanbod op de markt is gekomen
van bestaande gebouwen met een hoogwaardige kwaliteit in het segment
> 5.000m² (Weena).
Het gemiddelde leegstandpercentage in de agglomeratie Rotterdam ligt thans
rond de 13,1% van de voorraad. Ultimo 2010 stond er in geheel Nederland totaal
7,1 miljoen m² in aanbod, 13,9% van de totale voorraad. In Rotterdam zelf ligt
het leegstandpercentage op ca. 12%.
In 2010 is volgens het Centraal Planbureau de Nederlandse economie met 1,75%
gegroeid. Voor 2011 wordt een groei verwacht van 1,5% en is niet te verwachten
dat de opname van kantoorruimte, mede gezien de impact van Het Nieuwe
Werken (geen vaste werkplekken), nog verder zal toenemen.
(Bron: DTZ Zadelhoff)
11

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
12
Verhuur kantoorruimte
Beurs Rotterdam N.V. richt zich in het bijzonder op het segment kleinere
huurders, met bedrijven die tussen 34m² en 500m² huren. De verhuur
van de kleine units, te weten 34m² tot en met 120m², was met name in
beweging in 2010. Wel is ook in dit segment een zekere teruggang in
de markt merkbaar.
Daarbij spelen niet alleen economische ontwikkelingen, maar ook
ontwikkelingen als flexibilisering van de werksituatie, ook wel aangeduid
als “Het Nieuwe Werken”, een rol. Huurders vragen minder vierkante
meters, maar stellen hogere, dan wel andere, eisen.
Beurs Rotterdam N.V. voorziet hierin door het verder flexibiliseren van
het complete pakket aan services en diensten.
Onderstaand is de samenstelling van het totale huurderbestand in 2010
in beeld gebracht:
Huurders 2010
Advies- en Consultancy bedrijven 27%
Dienstverlenende organisaties 28%
Handelsbedrijven 33%
Verzekeringsbedrijven 8%
Overheidsinstellingen 4%
33%
In 2010 bleek de samenstelling van het huurderbestand van Beurs-WTC,
een groot aantal relatief kleine huurders uit allerlei branches, eens te
meer een groot voordeel. Gezien de omvang en diversiteit van het
huurderbestand schat de Directie in dat de eventuele gevoeligheid van
het verhuurresultaat voor externe omstandigheden beperkt is.
De onderneming is niet afhankelijk van één of enkele grote huurders.
8%
4%
28%
27%
Er was geen sprake van faillissementen onder huurders, wel waren er
relatief veel huurdermutaties. Enkele huurders hebben aangegeven hun
kantoorruimte te willen verkleinen. Uiteraard zijn deze huurders primair
gehouden aan hun contractuele verplichtingen, maar waar mogelijk is
geprobeerd hen behulpzaam te zijn teneinde betalingsproblemen te
voorkomen. Naast huurders die wilden verkleinen was sprake van
huurders die hadden aangekondigd aan het eind van hun contractperiode
te willen vertrekken. Overigens heeft een deel van deze
huurders uiteindelijk het huurcontract gecontinueerd. Bovendien
konden nieuwe huurders worden aangetrokken en konden vrijgekomen
ruimten worden ingezet om voor een aantal bestaande huurders in hun
uitbreidingsbehoefte te voorzien.
Binnen Beurs-WTC worden verschillende huurprijzen gehanteerd,
variërend al naar gelang de locatie binnen het gebouw, zodat het
gebouw voor huurders uit verschillende prijssegmenten interessant is.
De huurprijzen binnen het gebouw bevinden zich over het algemeen,
in vergelijking met andere prestigieuze panden, op een concurrerend
niveau. De huurprijzen van de hogere etages in de Hoogbouw tenderen
naar de bovenkant van de markt.
In 2010 was duidelijk te merken, dat de concurrentie op verhuurgebied
groot is en nog altijd toeneemt. Gedreven door (dreigende) leegstand
zijn andere vastgoedeigenaren genegen om lagere huurprijzen te
accepteren en wordt in toenemende mate met incentives gewerkt.
Teneinde iedere huurder binnen Beurs-WTC gelijkwaardig te
behandelen volgt de vennootschap deze ontwikkeling niet, maar kijkt
meer naar de huurrelatie op de lange termijn, waarbij ook in “goede”
tijden geen misbruik wordt gemaakt om op dat moment huurprijzen
sneller op te waarderen. Neerwaartse bijstelling van prijzen of het
bieden van incentives zal zich altijd ergens terug dienen te betalen en
zal ten koste gaan van het serviceniveau.
In dat licht bezien is het opvallend dat de vraag naar (duurdere)
kantoorruimte in de Hoogbouw in 2010 is toegenomen. Vrijgekomen
ruimte in de Hoogbouw kon relatief snel weer worden ingevuld. Na een
uitzondering in 2009 is de normale situatie teruggekeerd, waarbij de
vraag naar ruimte in de Hoogbouw hoger is dan in de Laagbouw.

In 2010 is ca. 28% van de huurcontracten vernieuwd, c.q. zijn
huurprijsherzieningen toegepast. In 2010 is vrijwel geen sprake van
meeropbrengsten uit hoofde van huurprijsherzieningen. De huurprijzen
zijn geïndexeerd, maar het indexeringspercentage is beperkt gebleven
tot 0,38%. Door de eerder geschetste toename van het aantal
huurdermutaties is in 2010 meer sprake geweest van frictieleegstand.
Mede daardoor daalden de huurinkomsten van de kantoren in 2010 met
€ 316.000.
Verhuur winkels
In lijn met de gang van zaken de afgelopen jaren is er in 2010 geen
sprake geweest van leegstand in het winkelbestand en hebben geen
mutaties plaatsgevonden in het totale winkelbestand (30 winkels). Nog
steeds is sprake van een wachtlijst van geïnteresseerde kandidaathuurders
voor de winkels. De huurprijzen zijn waar mogelijk aangepast
aan het hedendaags huurniveau. Naast individuele verhogingen is
sprake geweest van indexering van de huurprijzen. De huuropbrengst
van de winkels is gestegen met € 48.000.
De Winkeliersvereniging Shopping Beurs-WTC heeft als doel
gezamenlijke belangenbehartiging en krachtenbundeling teneinde
activiteiten te organiseren die meer bezoekers trekken naar de winkels
in Beurs-WTC. De Winkeliersvereniging heeft in 2010 wederom besloten
mee te doen met de “winterverlichting” en deel te nemen aan het in de
gehele stad georganiseerde evenement “Rotterdam Laat Open”,
waarbij de winkels tot ca. 23.00 uur open waren voor het publiek.
Daarnaast is geheel volgens de in 2009 ontwikkelde huisstijl de nieuwe
website geïntroduceerd.
congress & event center (inclusief Horeca)
Het Congress & Event Center heeft een toonaangevende plaats in
de Rotterdamse congresmarkt, met een uitstraling tot ver buiten
Rotterdam en beschikt over de status “5-hamer Congres Accommodatie”.
Dit is de hoogst mogelijke kwalificatie binnen het Nationale Congres-
en Vergaderclassificatiesysteem. Het Congress & Event Center
beschikt over in totaal 37 zalen, geschikt voor congressen, seminars,
vergaderingen, cursussen, feesten en andere evenementen.
In nog sterkere mate dan in 2009 werden in 2010 de gevolgen van
de algehele malaise in de branche merkbaar. De omzet daalde sterk,
namelijk van € 5.659.000 in 2009 naar € 4.445.000 in 2010, een daling
van € 1.214.000 (21,5%).
Omzet Congress & Event Center
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
x � 1.000
2009 2010
Zaalhuur Overige diensten Horeca Totaal
De conjunctuurgevoeligheid van de markt waarin het Congress & Event
Center opereert is in 2010 eens te meer gebleken. De vraag vanuit de
markt daalde reeds in 2009 en is in 2010 verder afgenomen, terwijl het
aantal aanbieders is toegenomen. Sommige congressen, beurzen en
evenementen zijn geannuleerd, andere vonden nog wel doorgang,
echter in afgeslankte vorm en met lagere bezoekersaantallen. Zoals in
elke markt waarin sprake is van overcapaciteit staan prijzen onder druk
en is sprake van hevige concurrentie bij het binnenhalen van projecten.
De strategie is en blijft de concurrentieslag aan te gaan, daarbij
prijserosie zoveel mogelijk tegen te gaan door voorzieningen en service
op een hoog peil te houden en de interne efficiency waar mogelijk nog
verder te verbeteren. Het Congress & Event Center behoudt, ondanks
de in 2010 teruggelopen omzet, zowel in financieel opzicht als qua
uitstraling een belangrijke toegevoegde waarde voor de onderneming.
13

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
14
Aan de klanten van het Congress & Event Center wordt een
meerwaarde geboden door het scala aan ondersteunende en
aanvullende diensten. Het Congress & Event Center beschikt over een
volledig geoutilleerde afdeling Audiovisuele Techniek en een eigen
Horeca-afdeling. Deze afdelingen dragen ertoe bij dat de klant niet
slechts een accommodatie, maar een totaalproduct wordt geboden.
Bovendien leveren deze afdelingen in financiële zin een belangrijke
bijdrage aan de resultaten van het Congress & Event Center.
Hoewel er sprake is van een merkbare teruggang in de congres- en
eventmarkt, heeft het Congress & Event Center de binnen die markt
in het verleden opgebouwde sterke positie weten te handhaven. Het
aantal en de aard van de bijeenkomsten in 2010 geven een indruk van
de omvang van de activiteiten, die in het Congress & Event Center
hebben plaatsgevonden:
- 15 internationale congressen;
- 133 nationale congressen;
- 810 dagcursussen en 780 avondcursussen
(beide omgerekend in dagen);
- 21 feesten en diners;
- 206 kerkdiensten.
In aanvulling daarop een korte greep uit de vele (grootschalige)
evenementen in 2010, waaruit de veelzijdigheid van het gebruik van
de ruimten van het Congress & Event Center blijkt. In 2010 vonden
onder andere plaats de beurzen People’s Business en Rotterdam
Marathon Sport Expo, alsmede de première van de voorstelling
Fuerza Nova. Opvallend waren verder de driedaagse internationale
klimaatconferentie “Delta’s in time of climate change”, geopend door
Zijne Koninklijke Hoogheid Prins Willem Alexander en het
Edison Pop Gala waar Hare Koninklijke Hoogheid Prinses Maxima acte
de présence gaf.
Daarnaast is een zevental edities geproduceerd van The City Drink,
een netwerkevenement in de vorm van een uitgebreide vrijdagmiddagborrel,
waarin als risicodragende partner werd geparticipeerd.
Hoewel dit evenement aansloeg bij de doelgroep en qua uitstraling
goed paste in Beurs-WTC, bleven de financiële resultaten achter bij
de verwachtingen. Om die reden is inmiddels besloten de participatie
in dit evenement met ingang van 2011 te beëindigen. Een positieve
bijkomstigheid is wel, dat gesteld mag worden dat de bekendheid van
Beurs-WTC onder het publiek tussen de 18 en 35 jaar is toegenomen.
De WTC Art Gallery, een van de ruimten van het Congress & Event
Center, wordt elke vrijdagmiddag tot en met zondag gebruikt als
Art Gallery. In 2010 zijn 8 verkoopexposities georganiseerd.
beurzen/eigen producties
In augustus 2009 heeft de vennootschap de volledige rechten op de
exploitatie van de netwerkbeurs People’s Business aangekocht. Deze
beurs, die al ruim tien jaar bestaat, is in januari 2010 voor de eerste
maal, en met succes, voor rekening en risico van de vennootschap
georganiseerd. Inmiddels heeft in januari 2011 al weer de volgende
editie plaatsgevonden. Deze editie mag als zeer succesvol worden
betiteld en heeft de verwachtingen overtroffen.
In 2010 is het profit center Beurzen/eigen producties uitgebouwd tot
een kleine, maar volwaardige afdeling. In september 2010 is een nieuw
vijfjarig contract afgesloten met Rotterdam Marathon B.V. waarbij is
vastgelegd dat, net als in het verleden, ook de komende vijf jaar de
Marathon Sport Expo in Beurs-WTC zal plaatsvinden. Deze beurs, die
eigendom blijft van Rotterdam Marathon B.V., wordt eveneens voor
rekening en risico van Beurs Rotterdam N.V. georganiseerd en viel
onder de verantwoordelijkheid van het Congress & Event Center.
Met ingang van 2011 zal deze beurs eveneens in het profit center
Beurzen/eigen producties worden ondergebracht.
In november 2010 is een Manager Beurzen aangenomen met als
primaire taak het organiseren en verder uitbouwen van beide
hiervoor genoemde beurzen. Daarnaast ligt het in de bedoeling deze
activiteit de komende jaren verder uit te bouwen door het verwerven
of ontwikkelen van nieuwe beurzen, maar wellicht ook andere
evenementen. De eigen producties dienen qua uitstraling te passen
bij Beurs-WTC en maken uiteraard gebruik van de faciliteiten van het
Beurs-WTC Congress & Event Center, zodat ook door dit profit center

wordt bijgedragen aan de optimalisering van de bezetting van het
gebouw.
facilitaire dienstverlening
Onder deze noemer worden diensten, met name op het gebied van
schoonhouden en beveiliging, aangeboden aan partijen in en rondom
Beurs-WTC.
De omzet liep iets terug van € 668.000 in 2009 naar € 643.000 in
2010, ofwel een daling van € 25.000 (3,7%). Een van de voordelen van
huren in Beurs-WTC is dat huurders op korte termijn, al naar gelang
de behoefte, de aard en omvang van het dienstenpakket kunnen
aanpassen. Merkbaar is dat huurders en externe klanten scherp op
uitgaven sturen, maar deze flexibiliteit wel op prijs stellen. Overigens
werd de teruggang in omvang van werkzaamheden bij bestaande
huurders en externe klanten grotendeels gecompenseerd, omdat
een aantal nieuwe klanten, zowel binnen Beurs-WTC als extern, werd
verworven.
Parkeergarages
De parkeeropbrengst van de Parkeergarage Beurs-WTC liep in 2010
iets terug ten opzichte van 2009. In 2010 was sprake van een wat lagere
bezetting, met name omdat sprake was van minder kortparkeerders.
De opbrengsten uit parkeerabonnementen stegen licht. Bij de
Parkeergarage WTC-V&D is niet alleen sprake van teruglopende
opbrengsten uit kort parkeren, maar tevens daalden de opbrengsten
uit parkeerabonnementen. De in 2010 ingezette acties om het aantal
abonnementen te verhogen en daarmee de bezetting van deze garage
te verbeteren werpen inmiddels vruchten af.
De reeds in 2009 bij beide parkeergarages merkbare trend, dat
opbrengsten uit kort parkeren dalen, zette in 2010 door. Een trend die
overigens bevestigd wordt van de zijde van de Rotterdamse winkeliers.
Bezoekers kiezen voor andere, goedkopere, vervoersmogelijkheden om
naar het centrum te komen. De plannen van de Gemeente Rotterdam,
Park & Walk, om de bezoeker van Rotterdam aan de rand van het
directe centrum te laten parkeren en vervolgens te voet verder te
laten gaan, dragen bij aan deze trend. De inmiddels gerealiseerde
parkeergarage Kruisplein is hier een goed voorbeeld van. De nog te
realiseren garage Markthal dient als volgende concurrent te worden
gezien.
Door een combinatie van een aantrekkelijke tariefstelling in vergelijking
met omliggende garages en de openstelling tijdens nachtelijke uren,
met name tijdens de horecanachten (donderdag- t/m zondagnacht),
wordt naar een zo optimaal mogelijke bezetting gestreefd. Al jaren wordt
samengewerkt met de horeca in de naaste omgeving, waarbij de kosten
voor extra beveiliging tijdens horecanachten worden gedeeld. Na een
periode van wat stroevere samenwerking en wisseling van eigenaren van
horecabedrijven heeft deze samenwerking een nieuwe impuls gekregen.
De horeca heeft weer oog voor de noodzaak van de beschikbaarheid van
een schone en veilige parkeergarage in de directe omgeving.
business center
Het Business Center verleent een scala aan secretariële services
aan zowel huurders van Beurs-WTC, als klanten van het Congress &
Event Center alsook aan klanten buiten het gebouw. Deze services
omvatten onder andere secretariële werkzaamheden zoals postservice,
telefoonservice, notuleren, tolk- en vertaaldiensten, kopieer- en faxservice
en hostessservice. Daarnaast biedt het Business Center de mogelijkheid
vergaderruimten te huren op uurbasis.
Voorts wordt een aantal secretariaten gevoerd voor diverse Rotterdamse
Business Clubs en organiseert het Business Center seminars en workshops
voor een grote huurder binnen het gebouw. Aangezien de werkzaamheden
voor deze huurder in het verslagjaar terugliepen door het terugbrengen
van het aantal seminars door de opdrachtgever en een andere opzet van
seminars, daalde de omzet van het Business Center met 16,9%. De overige
activiteiten van het Business Center bleven op het niveau van 2009.
technisch beheer
De afdeling Technisch Beheer houdt zich primair bezig met het
bouwkundig en technisch onderhoud van het Beurs-WTC zelf. Voorts
adviseert deze afdeling huurders met betrekking tot inrichting van
kantoren en winkels en voert, indien gewenst, de desbetreffende
werkzaamheden uit. Ook het in oorspronkelijke staat terugbrengen van
15

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
16
ruimten van huurders, waarvan het huurcontract eindigt, kan op verzoek
van huurders door deze afdeling worden verzorgd. Overigens wordt
hier veel gebruik van gemaakt. De opbrengsten van deze activiteiten
worden verantwoord onder de overige opbrengsten, de kosten onder
de onderhoudskosten. De omvang van deze activiteiten hangt in
belangrijke mate samen met het vertrek van huurders, de komst van
nieuwe huurders en interne verhuizingen. Aangezien hiervan in het
verslagjaar volop sprake was, verdubbelde de opbrengst van deze
activiteiten.
diverse opbrengsten
Onder diverse opbrengsten worden huuropbrengsten van archieven en
doorberekening van diensten aan derden van de overige afdelingen,
zoals Administratie en Marketing & Communicatie, verantwoord.
Vennootschapsbelasting
De discussie met de Belastingdienst inzake de fiscale afschrijvingsproblematiek
ontstaan als gevolg van de per 1 januari 2007 in werking
getreden “Wet werken aan winst” is in 2010 afgerond. Deze wet
beperkt de fiscale afschrijving op onroerend goed voor gebouwen,
zoals Beurs-WTC, die aan niet-verbonden derden worden verhuurd.
Daarvoor geldt dat fiscaal niet meer mag worden afgeschreven zodra
de fiscale boekwaarde (inclusief grond) lager ligt dan de WOZ-waarde.
Dit betekent dat jaarlijks een deel van de afschrijvingen niet langer
ten laste van de fiscale winst mag worden gebracht, waardoor de
belastingdruk stijgt. In een gebouw als Beurs-WTC is het onderscheid
tussen investering en groot onderhoud niet altijd exact te maken.
Beurs Rotterdam N.V. is van mening dat over de onderhoudscomponent
fiscale afschrijving mogelijk moet blijven.
Inmiddels is hierover met de Belastingdienst overeenstemming
bereikt na een open uitwisseling van standpunten. De Belastingdienst
stemt in met het standpunt van Beurs maar wil uiteraard inzicht in
de wijze waarop het onderscheid tussen investering en onderhoud
wordt gemaakt. Daarom zijn uitgangspunten afgestemd omtrent de
verwerking van de desbetreffende posten in de aangifte vennootschapsbelasting.
De aangiften 2007, 2008 en 2009 zijn in overeenstemming
met deze uitgangspunten opgesteld en ingediend.
De definitieve aanslag 2007 is reeds opgelegd conform de ingediende
aangifte. De aangiften 2008 en 2009 zijn inmiddels goedgekeurd en
zullen naar verwachting op korte termijn worden afgehandeld.
Het voorgaande heeft niet geleid tot een andere gedragslijn in de
jaarrekening. De grondslagen voor waardering en resultaatbepaling,
zowel wat betreft materiële vaste activa als belastingen, zijn ongewijzigd
gebleven. Voor zover naar aanleiding van het indienen van de aangiften
vennootschapsbelasting verschillen zijn ontstaan met de in voorgaande
jaren in de jaarrekening verantwoorde vennootschapsbelasting zijn
deze in de jaarrekening 2010 verantwoord.
wtc club rotterdam en beurs-wtc internationaal
De WTC Club is een zelfstandige Business Club, verbonden aan het
Beurs-WTC, en heeft ca. 300 leden. De leden zijn afkomstig van zowel
binnen als buiten het gebouw gevestigde bedrijven en organisaties en
vormen een afspiegeling van de hedendaagse ondernemingswereld.
In 2010 hebben 28 bijeenkomsten plaatsgevonden, waaronder
17 informele bijeenkomsten en 9 lunch- en zogeheten “buitenbijeenkomsten”.
Tijdens de lunchbijeenkomsten zijn presentaties
gehouden over tal van onderwerpen zoals ‘duurzame economie en
samenleving’, ‘Cijfers & Trends’, social media, ‘performance inzake
business etiquette’ en ‘internationale uitstraling Erasmus Medical
Center en interactie met het bedrijfsleven’.
De samenwerking met de WTC Club wordt door de onderneming als
essentieel beschouwd en draagt bij aan de promotie en commerciële
activiteiten van het gebouw.
Beurs Rotterdam N.V. is Privileged Member door de (financiële)
bijdrage in de exploitatie van de WTC Club Rotterdam.
In 2010 is, om bezuinigingstechnische redenen, geen bezoek gebracht
aan de General Assembly (GA) van World Trade Centers Association
(WTCA) in Beijing. Daarnaast is er ook geen moeite gedaan om een
delegatiereis naar Beijing te organiseren, omdat de partners die bij
eerdere delegatiereizen deelnamen, Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam
(OBR) en het Chief Marketing Office (CMO), geen (beperkt) budget
beschikbaar wilden stellen voor dit reisdoel.

De Kamer van Koophandel heeft in voorgaande jaren al aangegeven
niet meer deel te nemen. Hiermee worden belangrijke kansen gemist,
niet zozeer voor de onderneming als wel voor de stad Rotterdam en
de regio Rijnmond. Zowel in 2010 als in 2011 wordt de GA gehouden in
een van de grootste opkomende economieën ter wereld. In 2010 was
dat China (Beijing), in 2011 Brazilië (Sao Paulo). Met relatief geringe
inspanningen kunnen waardevolle contacten worden gelegd tijdens
deze bijeenkomsten.
Het niet deelnemen door eerder genoemde partners is moeilijk
te begrijpen, zeker op dit moment nu handelsbevordering en het
aantrekken van bedrijvigheid voor de stad Rotterdam en de regio
Rijnmond zo belangrijk zijn. Van het internationale netwerk van de
WTCA wordt helaas te weinig gebruik gemaakt.
De onderneming is en blijft graag bereid inspanningen te verrichten
die niet primair haarzelf, maar vooral de economie van de stad
Rotterdam als geheel en de economie van de regio Rijnmond ten
goede komen. Het aanbod om hier samen met anderen aan te werken
blijft uiteraard onverkort van kracht.
In het gebouw zijn zeven buitenlandse Trade Centers gevestigd, te
weten vertegenwoordigingen uit Tsjechië, Tunesië, Marokko, Midden-
Oosten, Filippijnen, China en India. Het voormalige Trade Center
Tic Turkey is door de deelnemende partners opgeheven.
investeringen
De totale investeringen in het jaar 2010 bedroegen € 1.130.000.
Op het gebied van elektrische en werktuigbouwkundige installaties
was sprake van renovatie en groot onderhoud. Voorts is in het
verslagjaar de koeltoren vervangen. Andere investeringen betroffen
vervangingsinvesteringen op het gebied van de logistieke en
audiovisuele voorzieningen van het Congress & Event Center.
In 2010 is een traject gestart om de automatisering van de gehele
organisatie, zowel de hardware als de software, te vernieuwen en
verder te optimaliseren. In het najaar is een nieuwe server geplaatst en
inmiddels loopt een intensief, maar gefaseerd, traject van ontwikkeling,
overgang en implementatie naar nieuwe software. De nieuwe software
omvat de integratie van functionaliteiten die tot nu toe in diverse los
Ontwikkeling van resultaten elkaar staande software programma’s waren ondergebracht.
x � 1.000
8.000
7.000
6.000
Resultaat
na belastingen
Naar verwachting zal hiermee een belangrijke efficiencyslag gemaakt
kunnen worden, die ten goede komt aan de totale organisatie.
Zowel huurders als bezoekers laten met regelmaat merken de uitstraling
van het gebouw en het serviceniveau te waarderen. Het aan de tijd
aanpassen van het gebouw en de voorzieningen in en om het gebouw
is een voortdurend proces dat van groot belang is voor de continuïteit
van de onderneming.
financiering
Conform de leningovereenkomst met Rabobank is per 1 juli 2010
€ 1.000.000 afgelost. De rente op de lening is variabel, het renterisico
wordt afgedekt door middel van een renteswap. Ondanks een
zorgvuldig liquiditeitenbeheer stegen de rentebaten nauwelijks, als
gevolg van de nog altijd heel lage rentestand in 2010.
De solvabiliteit, het eigen vermogen uitgedrukt in een percentage van
het balanstotaal, ontwikkelde zich conform het verleden goed, zoals
blijkt uit onderstaande grafiek.
in %
van het
balanstotaal
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0
Ontwikkeling solvabiliteit
2006 2007 2008 2009 2010
Solvabiliteit
De solvabiliteit steeg van 50,3% ultimo 2009 naar 52,5% ultimo 2010.
Daarbij dient te worden opgemerkt dat de jaarrekening is opgesteld
volgens de regelgeving van BW 2 Titel 9 en de stille reserves in het
onroerend goed derhalve niet in de hiervoor genoemde percentages
17

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
18
zijn verwerkt. De uitgangspunten van het dividendbeleid, zoals
door de Directie vastgesteld en door de Raad van Commissarissen
goedgekeurd, zijn verwoord in het pre-advies van de Raad van
Commissarissen.
Gezien het huidige activiteitenniveau van de organisatie, is de solvabiliteit
dan ook zonder meer toereikend. Bij de beoordeling van de
solvabiliteit dient echter ook met de ontwikkeling van de onderneming
op langere termijn rekening te worden gehouden.
De financieringsverhoudingen zijn gezond, de liquiditeit is ruimschoots
voldoende om de lopende verplichtingen te kunnen voldoen en de
geplande investeringen kunnen uit de cashflow worden gefinancierd.
x � 1.000 Vrije kasstroom
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2006 2007 2008 2009 2010
Kasstroom uit
bedrijfsoperaties
Investeringen
Aflossingsverplichting
Vrije cashflow
certificaten
Ongeveer 15% van de geplaatste aandelen, 30% van de geplaatste
aandelen B, is gecertificeerd. In 2010 heeft de omzetting van
fysieke certificaten in girale stukken plaatsgevonden. De zogeheten
thuisbewaarders zijn benaderd met het verzoek hun fysieke stukken
in te leveren. Dividenduitkering en transacties, aan- en verkoop van
certificaten, vinden niet langer plaats door het inleveren van coupons
en het overhandigen van fysieke stukken, maar worden geheel via het
girale circuit afgewikkeld.
De handel in certificaten vond tot en met 2010 plaats via de zogeheten
incourante markt. Mede door het geringe handelsvolume wordt deze
markt afgebouwd en is een nieuw handelsplatform ontwikkeld onder de
naam NPEX. NPEX is een laagdrempelig beursalternatief naast
Euronext en zorgt voor de handel in niet genoteerde effecten. NPEX
biedt een geautomatiseerd online handelsplatform voor beleggers en
uitgevende instellingen, die niet op de reguliere beurs genoteerd zijn.
Beleggers kunnen via www.npex.nl rechtstreeks effecten kopen en/of
verkopen. NPEX maakt gebruik van de NPEX veilingmethodiek.
Beleggers bepalen zelf de prijs waartegen zij hun effecten willen verhandelen,
alsmede de biedtermijn. NPEX heeft voor haar activiteiten
een vergunning van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) en staat
onder doorlopend toezicht van de AFM en DNB (De Nederlandsche
Bank). Met ingang van 1 januari 2011 is de koersinformatie, zoals
vermeld in Het Financieele Dagblad, afkomstig van NPEX.
taxaties
In december 2009 zijn taxaties uitgevoerd voor zowel het Beurs-WTC
als voor de Parkeergarage WTC-V&D. Het betrof hier de hertaxatie van
beide gebouwen. De actuele waarde van het Beurs-WTC is ultimo 2009
vastgesteld op € 167,0 mln. De laatst getaxeerde waarde (2004) was
€ 133,7 mln. Voor de Parkeergarage WTC-V&D is de actuele waarde
ultimo 2009 vastgesteld op € 17,8 mln, ultimo 2004 was dat € 9 mln.
Het aandeel van Beurs-WTC hierin is 50% (€ 8,9 mln, respectievelijk
€ 4,5 mln).
Begin 2010 is ten behoeve van de verzekering eveneens een nieuwe
taxatie uitgevoerd. Voor de gebouwen wordt de verzekerde waarde,
in de jaren waarin niet wordt getaxeerd, jaarlijks aangepast op basis
van indexering.

corporate Governance code
Op verzoek van de Gemeente Rotterdam, houdster van 50% van de
aandelen en van het prioriteitsaandeel, is een verkorte versie van
de Corporate Governance Code opgenomen op de website van de
onderneming. Met name punten als Naleving Code Bestuur, Raad
van Commissarissen, Algemene Vergadering van Aandeelhouders
en Financiële Audit en Accountant komen aan de orde. De Directie
verklaart dat de interne risicobeheersing- en controlemethoden
adequaat en effectief zijn. Voorts wordt opvolging gegeven aan de
door de accountant in zijn Management Letter opgenomen
aanbevelingen.
beleid ten aanzien van de bezoldiging van directie
en raad van commissarissen
De bezoldiging van de Directie wordt bepaald en vastgesteld
door de Raad van Commissarissen. Periodiek toetst de Raad van
Commissarissen de bezoldiging van de Directie op onder andere
marktconformheid en consistentie.
De bezoldiging van de Raad van Commissarissen is gebaseerd op de
inspanning die de Raad levert in zijn toezichthoudende rol. De door de
Raad voorgestelde bezoldiging wordt ter goedkeuring voorgelegd aan
de aandeelhoudersvergadering.
Personeel en organisatie
In het verslagjaar bedroeg het gemiddeld aantal fte’s 55,6 (2009: 55,5),
waarvan 15,0 (2009: 16,6) bij de dochtervennootschap WTC Horeca B.V.
Per 31 december 2010 was het personeelsbestand samengesteld uit in
totaal 40% vrouwen en 60% mannen.
Door middel van tweemaandelijkse informatiebijeenkomsten wordt
het personeel geïnformeerd omtrent de gang van zaken en relevante
ontwikkelingen met betrekking tot de onderneming.
De onderneming is eigenrisicodrager bij arbeidsongeschiktheid. In 2010
was sprake van enkele langdurige ziektegevallen, in één geval ontstaan
in 2009. Elk van deze gevallen is in 2010 afgewikkeld.
In het licht van de financiële gang van zaken binnen de vennootschap
is in het verslagjaar kritisch naar de ontwikkeling van het personeelsbestand
gekeken. Weliswaar is een medewerker aangenomen voor het
opzetten en uitbouwen van het profit center Beurzen/eigen producties,
echter een tweetal posities bij het Congress & Event Center en Horeca
is vervallen. Bij Technisch Beheer is een lang openstaande vacature
ingevuld.
maatschappelijk Verantwoord ondernemen
De onderneming heeft beleidsuitgangspunten op het gebied van
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bepaald. Dat beleid
houdt onder andere in dat wet- en regelgeving worden nageleefd.
De onderneming stelt prijs op een goede naam en erkenning als een
betrouwbare zakenpartner. Op het gebied van Corporate Governance
onderschrijft de onderneming de code Frijns.
De onderneming heeft geen schriftelijk vastgelegde gedragscode
voor haar werknemers, maar verwacht dat deze zich te allen tijde
correct en sociaal gedragen. Bij het nemen van investerings- en
aankoopbeslissingen worden de gevolgen voor mens en milieu bewust
meegewogen. Waar mogelijk wordt gekozen voor energiebesparing en
milieuvriendelijke werkmethoden. De onderneming is betrokken bij de
samenleving en bereid in die samenleving te investeren.
De onderneming steunt een aantal goede doelen en organisaties en is
nauw betrokken bij, en zet zich in voor, de leefbaarheid van het centrum
van Rotterdam.
Een concrete invulling van deze beleidsuitgangspunten heeft in
het verslagjaar plaatsgevonden. In 2010 heeft de onderneming het
zogeheten Duurzaamheidsconvenant ondertekend. Dit convenant
is een initiatief van Rotterdam Climate Initiative. Een dertigtal
Rotterdamse congres- en event locaties hebben zich gecommitteerd
om voor december 2011 het Green Key label te verkrijgen, daaronder
het Beurs-WTC Congress & Event Center.
19

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
20
In het kader van het behalen van het Green Key Certificaat is een
beleidsverklaring opgesteld inhoudende:
“Beurs Rotterdam N.V. erkent en herkent dat de continuïteit van de
onderneming op lange termijn is gebaat bij het op maatschappelijk
verantwoorde wijze en duurzaam uitvoeren van de ondernemingsactiviteiten.
Dit met aandacht voor de effecten van het eigen handelen
op het (leef-)milieu en welvaart en welzijn van anderen.
Toegespitst op het Beurs-WTC Congress & Event Center geeft dit de
volgende uitgangspunten van beleid:
- Evenals in de rest van het bedrijf wordt minstens voldaan aan de
geldende wet- en regelgeving op het gebied van milieuzorg.
- Bij investeringen, zowel nieuwe als vervangingsinvesteringen, en
het bepalen van nieuwe werkmethoden wordt zoveel mogelijk
gekozen voor energiebesparende dan wel energiezuinige
oplossingen.
- Bij de samenstelling van het dienstenaanbod krijgen aspecten als
milieuvriendelijkheid, energiezuinigheid, gezondheid en welzijn,
zowel van opdrachtgevers als medewerkers, nadrukkelijk aandacht.
- Opdrachtgevers ontvangen informatie en/of worden desgewenst
voorgelicht, zodat zij op een maatschappelijk verantwoorde wijze
keuzes kunnen maken omtrent opzet en inrichting van hun
evenement.
- Medewerkers worden voorgelicht en waar nodig opgeleid, zodat zij
optimaal in staat zijn de uitgangspunten van beleid naar de praktijk
te vertalen.
- Waar mogelijk en relevant worden deze uitgangpunten, dan wel
de uitwerking daarvan in praktische maatregelen, meegenomen in
de interne en externe communicatie.”
In meer algemene zin is en wordt verder onderzoek verricht naar
mogelijkheden tot vergroening en milieusparende maatregelen
voor het gebouw. Voor zover daarvoor concrete investeringen nodig
zijn zullen deze in de meerjaren investeringsbegroting worden
meegenomen.
Vooruitzichten
De ontwikkeling van de resultaten van de onderneming is uiteraard
afhankelijk van de ontwikkelingen op de belangrijkste markten waar
zij actief is. Binnen Rotterdam is sprake van aanzienlijke leegstand,
waardoor sprake is van heftige concurrentie. Door de goede locatie,
het hoge kwaliteitsniveau, het brede scala aan services en een
goede spreiding in de huurdersportefeuille is Beurs Rotterdam N.V.
er in geslaagd haar sterke positie, ondanks dat de ontwikkeling op
de kantorenmarkt tot op heden niet positief is, in de Rotterdamse
verhuurmarkt te handhaven. Deze succesvolle strategie zal in 2011
onverkort worden voortgezet met, naar vooralsnog wordt ingeschat,
evenredige resultaten.
De situatie op de markt voor congressen en evenementen is nog
altijd ronduit zorgelijk. Door de afgenomen vraag en het toegenomen
aantal aanbieders is sprake van overcapaciteit. Ook in 2011 zal naar
verwachting nog sprake zijn van harde concurrentieverhoudingen en
prijsverlagingen. Aan de, tot nog toe, effectief gebleken strategie om in
te blijven zetten op kwaliteit en service, en waar mogelijk de efficiency
te verhogen, wordt vastgehouden.
Niettemin moet realistisch naar de toekomst worden gekeken. Waar
nieuwe ontwikkelingen daartoe aanleiding geven zal het beleid worden
bijgesteld. Realistisch bezien is in 2011 nog geen herstel c.q. groei
te verwachten. Primair wordt ingezet op handhaving van het huidige
niveau van omzet en resultaat van het Congress & Event Center.
In aanvulling daarop wordt bovendien ingezet op verdere uitbouw van
het profit center Beurzen/eigen producties. Het streven is om naast
People’s Business en de Marathon Sport Expo nieuwe producties,
primair op het gebied van beurzen, maar mogelijk ook op ander terrein,
te ontwikkelen. Overigens hebben dergelijke ontwikkelingen tijd nodig,
zodat de effecten hiervan in 2011 nog niet, of uiterst beperkt, zichtbaar
zullen zijn.
De overige activiteiten, waaronder het Business Center alsook de
Facilitaire en Technische dienstverlening, zijn voor een belangrijk
deel afhankelijk van de ontwikkelingen bij Verhuur en binnen het

Congress & Event Center. Uitgangspunt is en blijft de klantenkring
waaraan het dienstenpakket wordt aangeboden uit te breiden, zowel
binnen als buiten Beurs-WTC.
Bij de parkeergarages is naar verwachting sprake van een stabilisatie
van de huidige bezetting. Het resultaat van de VOF Parkeergarage
WTC-V&D zal naar verwachting hoger zijn dan vorig jaar, aangezien
in 2010 sprake was van gepland groot onderhoud. In 2011 zijn de
onderhoudskosten aanzienlijk lager.
In 2010 is na een zorgvuldig besluitvormingsproces besloten niet te
investeren in een in de nabijheid van Beurs-WTC gelegen nieuwbouwproject.
Niettemin is de financiële positie van de onderneming zodanig
sterk, dat middelen om te investeren in uitbreiding van de activiteiten
aanwezig zijn. Met regelmaat zoeken partijen contact met
Beurs Rotterdam N.V. met aanbiedingen om te investeren in bestaande
en nieuwbouw projecten. Deze aanbiedingen zijn en worden zorgvuldig
beoordeeld, maar hebben tot op heden niet tot concrete stappen
geleid.
Voor 2011 zijn investeringen gepland op een niveau vergelijkbaar
met het niveau van 2010. Het betreft hier met name vervangingsinvesteringen
in de werktuigbouwkundige en liftinstallaties en de
uitrusting van het Congress & Event Center. Van uitbreiding van de
personeelsformatie zal naar verwachting geen sprake zijn.
Beurs Rotterdam N.V. wil nog steeds graag bijdragen aan de
(internationale) promotie van de stad Rotterdam. Hierbij blijft samenwerking
met andere partijen, met name de Gemeente Rotterdam,
maar wellicht ook andere instanties, een essentiële randvoorwaarde.
De Directie is de medewerkers erkentelijk voor de in het afgelopen jaar
getoonde inzet.
Rotterdam, 24 maart 2011
J.m.e. Huijers, directeur
21

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
23

24
The setting for Success!

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrekening 2010
25

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
26
Activa
Geconsolideerde balans
(per 31 december voor voorgestelde winstverdeling)
2010 2009
Vaste activa E E
Materiële vaste activa
1)
Bedrijfsgebouwen en -terreinen 28.943.115 29.897.109
Machines en installaties 11.906.541 12.332.803
Andere vaste bedrijfsmiddelen 6.529.969 7.626.337
47.379.625 49.856.249
Financiële vaste activa
2)
Overige vorderingen 730.820 803.243
Vlottende activa
Vorderingen
3)
Handelsdebiteuren 1.674.703 1.739.025
Overlopende activa 234.585 119.745
1.909.288 1.858.770
Liquide middelen 4)
12.792.156 10.269.490
62.811.889 62.787.752

Passiva
2010 2009
E E
Groepsvermogen 5) 32.992.839 31.549.106
Voorzieningen
6)
Latente belastingverplichting 236.843 255.000
236.843 255.000
Langlopende schulden
7)
Kredietinstellingen 23.000.000 24.000.000
Overige schulden 192.070 198.804
23.192.070 24.198.804
Kortlopende schulden
8)
Kredietinstellingen 1.000.000 1.000.000
Schulden aan leveranciers 1.915.281 2.445.777
Belastingen en premies sociale verzekeringen 1.996.291 1.875.166
Overlopende passiva 1.478.565 1.463.899
6.390.137 6.784.842
2010
62.811.889 62.787.752
27

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
28
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
2010 2009
E E
Netto omzet 9)
19.664.645 20.773.691
Som der bedrijfsopbrengsten 19.664.645 20.773.691
Grond- en hulpstoffen en uitbesteed werk 10)
1.533.424 1.679.335
Lonen en salarissen 2.227.059 2.324.371
Pensioenlasten 11)
168.417 223.421
Overige sociale lasten 311.623 298.174
Afschrijvingen 3.606.651 3.570.475
Overige bedrijfskosten 12)
5.684.091 5.202.707
Som der bedrijfskosten 13.531.265 13.298.483
Bedrijfsresultaat 6.133.380 7.475.208
Rentelasten -1.221.092 -1.217.913
Rentebaten 220.268 195.927
Som der financiële baten en lasten -1.000.824 -1.021.986
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belasting 5.132.556 6.453.222
Belastingen 13)
1.647.117 1.739.837
Resultaat na belastingen 3.485.439 4.713.385
Winst per aandeel 581 785

Geconsolideerd kasstroomoverzicht
2010 2009
e E E E
Ontvangsten van afnemers 19.614.127 20.914.647
Betalingen aan leveranciers en werknemers - 10.782.333 - 9.504.449
Kasstroom uit bedrijfsoperaties 8.831.794 11.410.198
Ontvangen interest 220.268 195.927
Betaalde interest - 885.918 - 1.217.953
Betaalde winstbelasting - 1.465.011 - 1.391.500
Kasstroom uit operationele activiteiten 6.701.133 8.996.672
Investeringen in materiële vaste activa - 1.130.027 - 1.894.699
Kasstroom uit investeringsactiviteiten - 1.130.027 - 1.894.699
201029
Aflossing langlopende schulden - 1.006.734 - 1.006.667
Uitgekeerd dividend - 2.040.025 - 1.920.025
Niet uitgekeerd dividend ouder dan 5 jaar 1.485 2.784
Inkoop certificaten - 3.166 0
Kasstroom uit financieringsactiviteiten - 3.048.440 - 2.923.908
Netto kasstroom 2.522.666 4.178.065
Liquide middelen 1 januari 10.269.490 6.091.425
Liquide middelen 31 december 12.792.156 10.269.490

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
30
Toelichting op het kasstroomoverzicht
Algemene grondslagen
Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de directe methode.
Uitgekeerde dividenden worden opgenomen onder de kasstroom uit
financieringsactiviteiten. Betalingen welke voortvloeien uit langlopende leningen
worden voor het gedeelte dat betrekking heeft op de rente opgenomen onder
de kasstroom uit operationele activiteiten en voor het gedeelte dat betrekking
heeft op de aflossing als kasstroom uit financieringsactiviteiten.
Toelichting op kasstromen
De netto-kasstroom is in 2010 met E 1.655.399 afgenomen ten opzichte van
2009. Deze afname wordt per saldo voornamelijk veroorzaakt door de volgende
factoren:
• Een lagere kasstroom uit operationele activiteiten, met name als gevolg van
een lagere kasstroom uit bedrijfsoperaties.
• Een afname van de uitgaande kasstroom uit investeringsactiviteiten.
• Een hogere uitgaande kasstroom financieringsactiviteiten, met name als
gevolg van meer uitgekeerd dividend.
Als gevolg van deze mutaties zijn de liquide middelen gestegen van
E 10.269.490 ultimo 2009 tot E 12.792.156 ultimo 2010.
Toelichting op de geconsolideerde
jaarrekening
Activiteiten
De belangrijkste activiteiten van Beurs Rotterdam N.V. en haar
groepsmaatschappijen zijn:
- verhuur van kantoor- en winkelruimten
- verhuur van congres-, vergader- en evenementenruimten met bijbehorende
faciliteiten
- verzorgen van horeca-activiteiten in relatie tot de congres-, vergader- en
evenementenruimten
- exploitatie van beurzen en ontwikkelen van eigen producties op het gebied
van beurzen en andere evenementen
- exploitatie van parkeergarages
- exploitatie van het Business Center
Toepassing standaarden
De jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen van Titel 9, Boek 2 BW,
met inachtneming van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving.
Consolidatiegrondslagen
In de consolidatie zijn opgenomen Beurs Rotterdam N.V. te Rotterdam en de
groepsmaatschappijen:
- Beurs Rotterdam Facilities B.V. te Rotterdam (100%)
- World Trade Center Horeca B.V. te Rotterdam (100%)
- VOF Parkeergarage WTC-V&D te Rotterdam (50%)
Consolidatie heeft plaatsgevonden op basis van de proportionele methode.
De VOF Parkeergarage WTC-V&D wordt proportioneel geconsolideerd, daar er
sprake is van een joint venture met gezamenlijk zeggenschap.
Presentatiewijzigingen
In voorgaande jaren werd het geconsolideerd kasstroomoverzicht opgesteld
volgens de indirecte methode. Besloten is met ingang van dit verslagjaar het
geconsolideerd kasstroomoverzicht op te stellen volgens de directe methode
teneinde het inzicht in de in- en uitgaande geldstromen te verbeteren.
De vergelijkende cijfers zijn dienovereenkomstig aangepast.
Voor het overige is geen sprake van presentatiewijzigingen in 2010. Wel zijn,
daar waar nodig voor een beter inzicht, de vergelijkende cijfers aangepast.

Grondslagen voor waardering en resultatenbepaling
Kosten en opbrengsten worden toegerekend aan de periode waarop zij
betrekking hebben, rekening houdend met de waarderingsgrondslagen voor
de balans.
Materiële vaste activa
De materiële vaste activa worden gewaardeerd op historische stichtingskosten
resp. verkrijgingsprijs onder aftrek van afschrijving gebaseerd op de verwachte
levensduur, resulterend in de volgende percentages:
Terrein geen
Gebouwen 2% per jaar
Technische installaties 3-5% per jaar
Verbouwing en inrichting 10% per jaar
Inventaris 20% per jaar
Deze pensioenregeling is als een toegezegde bijdrageregeling in de
jaarrekening verwerkt.
Langlopende/kortlopende schulden
Waardering van de langlopende en kortlopende schulden heeft plaatsgevonden
tegen geamortiseerde kostprijs.
Netto omzet
De in de winst- en verliesrekening vermelde omzet is de opbrengst van aan
derden geleverde diensten onder aftrek van korting en omzetbelasting.
Kosten
De kosten worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs.
Derivaten
De vennootschap heeft ter beheersing van het renterisico op langlopende
schulden een renteswap afgesloten. Het derivaat wordt gewaardeerd op basis
van kostprijshedging, dit betekent dat de swap zelfstandig niet tot waardering
komt in de balans.
2010
Vennootschapsbelasting
De vennootschapsbelasting wordt berekend tegen het geldende belastingtarief
over het resultaat van het boekjaar waarbij rekening wordt gehouden met
tijdelijke verschillen tussen de winstberekening volgens de jaarrekening en de
fiscale winstberekening, waarbij actieve latenties slechts worden gewaardeerd
indien en voor zover realisatie daarvan waarschijnlijk is.
Overige
Bij de opstelling van de enkelvoudige winst- en verliesrekening is gebruik
gemaakt van de faciliteit van artikel 2:402 BW2.
31
Vorderingen
Waardering van de vorderingen vindt plaats tegen geamortiseerde kostprijs
minus noodzakelijk geachte voorzieningen.
Liquide middelen
Liquide middelen zijn opgenomen tegen nominale waarde. Uitsluitend de
middelen die beschikbaar komen binnen 12 maanden worden gepresenteerd
onder de liquide middelen. Middelen die langer dan 12 maanden niet
beschikbaar zijn worden gepresenteerd onder overige financiële vaste activa.
Voorzieningen
Voor in de toekomst te betalen en te verrekenen belastingbedragen uit
hoofde van verschillen tussen commerciële en fiscale balanswaarderingen
wordt een voorziening getroffen ter grootte van de som van deze verschillen
vermenigvuldigd met het geldende belastingtarief, dan wel de contante
waarde van dit tarief.
De pensioentoezegging van de werknemers van de vennootschap is
ondergebracht bij een verzekeringsmaatschappij en betreft een toegezegd
pensioenregeling. De toegezegde pensioenregeling van World Trade
Center Horeca B.V. wordt uitgevoerd door het bedrijfstakpensioenfonds
“Pensioenfonds Horeca & Catering”.

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
32
1) Materiële vaste activa
De samenstelling en het verloop van de materiële
vaste activa is als volgt:
Bedrijfs- Machines Andere Totaal
gebouwen en vaste bedrijfsen
terreinen installaties middelen
e e e e
Boekwaarde 1 januari 29.897.109 12.332.803 7.626.337 49.856.249
Investeringen/desinvesteringen 0 568.772 561.255 1.130.027
Afschrijvingen - 953.994 - 995.034 - 1.657.623 - 3.606.651
Boekwaarde 31 december 28.943.115 11.906.541 6.529.969 47.379.625
Cumulatieve afschrijving per 31 december 16.815.870 10.049.682 9.125.868 35.991.420
Historische aanschafwaarde 45.758.985 21.956.223 15.655.837 83.371.045
2) Financiële vaste activa
Onder financiële vaste activa is een latente belastingvordering opgenomen. De latente belastingvordering heeft betrekking op de fiscaal
hogere waardering van materiële vaste activa en is berekend op basis van de contante waarde van het huidige belastingtarief, rekening
houdend met de looptijd van het verschil van afschrijven en met de rente. Bij de berekening wordt rekening gehouden met een marktrente
van 4%. Het deel van de latente belastingvordering dat betrekking heeft op bedrijfsgebouwen en -terreinen is berekend op basis van 10,6%.
Met ingang van 2010 is de opbouw van dit deel van de latente belastingvordering bevroren, aangezien sprake is van een semipermanent
waarderingsverschil. Het deel dat betrekking heeft op machines en installaties en overige bedrijfsmiddelen is berekend op basis van 15%.
3) Vorderingen 2010 2009
e e
Handelsdebiteuren 1.674.703 1.739.025
Overige vorderingen en overlopende activa 234.585 119.745
1.909.288 1.858.770
Renovaties van (delen van) de bedrijfsgebouwen
en -terreinen en machines en
installaties worden als totaalproject in de
investeringen verwerkt. Indien en voor zover
hierin elementen begrepen zijn die als groot
onderhoud beschouwd kunnen worden,
worden deze geactiveerd.
Actuele waarde
Als uitgangspunt dient de officiële taxatie
van het onroerend goed gebaseerd op de
onderhandse verkoopwaarde in verhuurde
staat welke per ultimo 2009 e 167,0 mln
(2004: e 133,7 mln) bedroeg.
Voor de VOF Parkeergarage WTC-V&D is de
onderhandse verkoopwaarde ultimo 2009
gesteld op e 17,8 mln (2004: e 9,0 mln).
Vanwege het 50% belang in de
VOF Parkeergarage WTC-V&D telt deze
waarde voor de helft, zijnde e 8,9 mln
(2004: e 4,5 mln).
Vorderingen
De looptijd van de vorderingen is korter
dan een jaar. Onder de overige vorderingen
en overlopende activa zijn begrepen
vooruitbetaalde kosten en nog te ontvangen
renten.

4) Liquide middelen 2010 2009
e e
Deposito en spaarrekeningen 12.045.106 7.005.589
Banken en kas 747.050 3.263.901
5) Groepsvermogen
12.792.156 10.269.490
Er is sprake van drie spaarrekeningen. Het saldo
van twee spaarrekeningen, groot e 7.036.474, is vrij
opneembaar.
Het saldo van de derde spaarrekening ad
e 5.008.632 is boetevrij opneembaar per 1 april 2011.
Stand per 1 januari 31.549.106 28.752.962
Uitgekeerd dividend - 2.040.025 - 1.920.025
Niet uitgekeerd dividend ouder dan 5 jaar 1.485 2.784
Inkoop certificaten - 3.166 0
Onverdeelde winst boekjaar
2010
3.485.439 4.713.385
Stand per 31 december 32.992.839 31.549.106
6) Voorzieningen
De voorziening heeft een langlopend karakter.
Voorziening latente belastingverplichting
Stand per 1 januari 255.000 204.000 De voorziening latente belastingverplichting is
Vrijval respectievelijk dotatie - 18.157 51.000 ontstaan als gevolg van een fiscaal opgenomen
Stand per 31 december 236.843 255.000
egalisatiereserve onderhoud.
De voorziening is berekend op basis van het
huidige belastingtarief.
33

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
34
7) Langlopende schulden 2010 2009
e e
Hypotheek o/g 24.000.000 25.000.000
Restauratiefonds 198.804 205.471
Beginsaldo 24.198.804 25.205.471
Aflossing hypotheek - 1.000.000 - 1.000.000
Aflossing Restauratiefonds - 6.734 - 6.667
Mutaties - 1.006.734 - 1.006.667
Hypotheek o/g 23.000.000 24.000.000
Restauratiefonds 192.070 198.804
Eindsaldo 23.192.070 24.198.804
8) Kortlopende schulden
Kredietinstellingen 1.000.000 1.000.000
Crediteuren 1.915.281 2.445.777
Belastingen, sociale lasten 672.515 678.800
Vennootschapsbelasting 1.323.776 1.196.366
Vooruit ontvangen inzake huur en leveranties 516.140 751.310
Nog verschuldigd inzake overige bedrijfskosten 453.373 539.260
Verschuldigd inzake vakantiegelden en vakantiedagen 172.877 172.328
Nog te betalen interest 336.175 1.001
6.390.137 6.784.842
Hypotheek o/g
De hypotheek is ultimo juni 2004 omgezet naar een hypothecaire
overeenkomst van in totaal e 37.000.000 met drie verschillende
aflossingsverplichtingen. Tot en met 2009 is in totaliteit
e 13.000.000 afgelost. Een bedrag van e 1.000.000 (aflossing 2011)
is verantwoord als kortlopende schuld.
De ultimo 2010 resterende schuld, oorspronkelijk aangegaan voor
e 30.000.000, wordt afgelost in jaarlijkse termijnen van
e 1.000.000, telkens verschuldigd per 30 juni, en een slottermijn
van e 21.000.000 per 30 juni 2014. Van de restantschuld ultimo
2010 heeft, onder voorbehoud van herfinanciering in 2014,
e 19.000.000 een looptijd langer dan vijf jaar.
De rente op deze lening is variabel. De rente is gehedged door
middel van een renteswap. De looptijd van de renteswap is gelijk
aan de looptijd van de lening, er is derhalve sprake van een
volkomen hedge. Door de volkomen hedge is er geen verschil
in waardering van de swap tussen kostprijs en reële waarde,
waardoor de swap geen balanswaardering kent. Het effectieve
rentepercentage over 2010 was gemiddeld 4,7% (2009: 4,8%).
In 2005 is een lening afgesloten
voor de restauratie van de
klokkentoren. De oorspronkelijke
lening bedroeg e 225.077, ultimo
2009 is in totaliteit e 26.273
afgelost. De ultimo 2010
resterende schuld wordt afgelost
door middel van maandelijkse
annuïteiten, op jaarbasis groot
e 8.721. Van de restantschuld
ultimo 2010 heeft e 147.000 een
looptijd langer dan vijf jaar.
De rente op de lening bedraagt
1,1% en is vast tot 2016.
Als zekerheid voor deze lening
is een bankgarantie gesteld ter
grootte van e 225.077.
Niet in de balans opgenomen verplichtingen
Hypotheek o/g
Het totale gebouwencomplex met uitzondering van de Parkeergarage WTC-V&D is als zekerheid
gesteld voor de hypotheek o/g, alsmede de gebruikelijke zakelijke zekerheden.
De activa worden zonder toestemming van de bank noch tot zekerheid aan derden gegeven, noch met
een beperkt recht bezwaard of vervreemd.
Leaseverplichtingen
Er zijn drie leasecontracten voor vervoermiddelen afgesloten. De looptijd bedraagt 60 maanden.
De totale leaseverplichting per jaar bedraagt e 30.000.
Overig
Voor bewaking, schoonhouden en onderhoud van technische installaties zijn meerjarige contracten
afgesloten. De looptijd varieert van drie tot vijf jaar. De jaarlijkse verplichting bedraagt e 1.136.000.
De VOF Parkeergarage WTC-V&D heeft het gebruiksrecht van het parkeerdek gelegen op het
naastgelegen winkel-/warenhuiscomplex. Dit gebruiksrecht is in 2003 vastgelegd door middel van een
vijftig jaar geldende erfdienstbaarheid. De jaarlijkse verplichting uit dien hoofde bedraagt e 159.000.
Fiscale eenheid
Beurs Rotterdam N.V. vormt met Beurs Rotterdam Facilities B.V. en World Trade Center Horeca B.V.
een fiscale eenheid voor zowel de vennootschapsbelasting als de omzetbelasting.

Bedrijfsopbrengsten 2010 2009
9) Netto omzet e e
Huren 9.645.411 9.921.965
Bijzondere leveringen 2.048.096 2.096.442
Opbrengst Congress & Event Center 4.445.452 5.658.876
Opbrengst Beurzen/eigen producties 233.989 0
Opbrengst facilitaire dienstverlening 642.973 668.052
Opbrengst parkeren 1.447.904 1.561.120
Opbrengst Business Center 361.541 435.123
Overige opbrengsten 839.279 432.113
Bedrijfskosten
19.664.645 20.773.691
De netto omzet is t.o.v. het boekjaar 2009 gedaald met 5,3%
(2009: daling 1,4%).
10) Grond- en hulpstoffen en uitbesteed werk
Grond- en hulpstoffen 474.576 605.123
Uitbesteed werk 1.058.848 1.074.212
2010
1.533.424 1.679.335
11) Pensioenlasten
Aan de werknemers is een pensioen toegezegd waarvan de hoogte afhangt van factoren als leeftijd,
dienstjaren en salaris. Ten laste van 2010 is e 168.417 (2009: e 223.421) aan pensioenpremie gebracht.
De pensioentoezegging aan de werknemers van Beurs Rotterdam N.V. is ondergebracht bij een
verzekeringsmaatschappij. De pensioenovereenkomst heeft het karakter van een uitkeringsovereenkomst
met de kenmerken van een eindloon- c.q. middelloonregeling. De aanspraken en de
uitkeringen worden voorwaardelijk geïndexeerd. De voordelige en nadelige verschillen ter zake
van waardeoverdrachten komen ten gunste c.q. ten laste van de vennootschap.
De werknemers van World Trade Center Horeca B.V. nemen deel in een bedrijfstakpensioenregeling
uitgevoerd door “Pensioenfonds Horeca & Catering”. Deze regeling is als een toegezegde-bijdrage
regeling verwerkt op basis van de argumenten zoals genoemd in de grondslagen voor de financiële
verslaggeving. Uitgaande van de grondslagen van het bedrijfstakpensioenfonds ligt de geschatte
dekkingsgraad (beleggingen gedeeld door verplichtingen) ultimo 2010 op 115% (2009: 114%).
Op grond van de onderdekking ultimo 2008 heeft het pensioenfonds een herstelplan ingediend bij
De Nederlandsche Bank. In het herstelplan is o.a. opgenomen een geringe verhoging van de premie
en het achterwege laten van de toeslagverlening (indexatie).
35

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
36
Bezoldiging bestuurder
De bezoldiging van de bestuurder, als bedoeld in artikel
383c lid 1 BW Boek 2 Titel 9, bedroeg e 216.536
(2009: e 239.075).
Bezoldiging commissarissen
Aan commissarissen is een beloning uitgekeerd van totaal
e 48.000 (2009: e 48.000).
2010 2009
e e
Hiervan is toegekend aan:
Drs. J.C. ten Cate 14.000 14.000
J.N.A. van Caldenborgh 8.500 8.500
P.E.F. Horst 8.500 8.500
Drs. R.R.A. te Loo 8.500 8.500
M.J. Matthijssen-van den Bos 8.500 8.500
12) Overige bedrijfskosten
48.000 48.000
Overige personeelskosten 126.027 101.374
Onderhoud 2.894.148 2.319.172
Bewaking 426.191 405.235
Energie 768.281 753.565
Zakelijke belastingen 553.615 485.243
Overige kosten 915.829 1.138.118
5.684.091 5.202.707
Het gemiddeld aantal werknemers gedurende
het boekjaar:
Er waren gemiddeld 40,6 fte’s in 2010 werkzaam voor
Beurs Rotterdam N.V. tegenover 38,9 fte’s in het vorige
verslagjaar. Bij de deelneming World Trade Center
Horeca B.V. waren gemiddeld 15,0 fte’s in 2010
werkzaam tegenover 16,6 fte’s in het vorige
verslagjaar.

Onderhoud 2010 2009
e e
Onderhoud 1.900.019 1.310.890
Schoonhouden 723.102 760.281
Overige kosten 271.027 248.001
Zakelijke belastingen
Hieronder zijn mede begrepen zakelijke heffingen, alsmede
de omzetbelasting voor rekening van de vennootschap.
Overige kosten
Deze post omvat onder andere adviezen/bemiddeling -
bureaukosten - reclame/promotiekosten en overige
algemene kosten.
13) Vennootschapsbelasting
2.894.148 2.319.172
De stijging van de kosten van onderhoud is
voornamelijk het gevolg van meer in opdracht van
huurders uitgevoerde werkzaamheden. De daarmee
samenhangende opbrengsten zijn verantwoord onder
de overige opbrengsten.
2010
Het nominale vennootschapsbelastingtarief bedroeg
in 2010 25,5% (2009: 25,5%). De belastingdruk, de
belastingen uitgedrukt in een percentage van het
resultaat voor belastingen, steeg van 27,0% in 2009
naar 32,1% in 2010.
De feitelijke belastingdruk ligt hoger dan het
nominale belastingtarief als gevolg van een aantal
1.647.117 1.739.837
oorzaken. Belangrijkste daarvan is dat een deel van de
afschrijvingen niet in mindering gebracht kan worden
op de fiscale winst. Voor zover dit de afschrijving
op bedrijfsgebouwen en -terreinen betreft wordt
met ingang van 2010 de latente belastingvordering
niet verder opgebouwd, aangezien sprake is van
een semi-permanent waarderingsverschil. Voor de
overige waarderingsverschillen wordt een latente
belastingvordering opgenomen op basis van de
contante waarde van het nominale belastingtarief.
37
De belasting bestaat uit:
Verschuldigde belasting over het boekjaar 1.578.590 1.851.056
Verschuldigde belastingen over voorgaande jaren 14.261 4.125
Mutatie in de latente belastingen 54.266 - 115.344

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
38
Enkelvoudige balans
(per 31 december voor voorgestelde winstverdeling)
Activa
Vaste activa
2010 2009
E E
Materiële vaste activa
1)
Bedrijfsgebouwen en -terreinen 27.976.941 28.893.698
Machines en installaties 11.815.157 12.213.843
Andere vaste bedrijfsmiddelen 6.201.546 7.265.678
45.993.644 48.373.219
Financiële vaste activa
2)
Deelnemingen in groepsmaatschappijen 36.320 36.320
Vorderingen op groepsmaatschappijen 1.665.892 2.072.046
Overige vorderingen 730.820 803.243
Vlottende activa
2.433.032 2.911.609
Vorderingen
Handelsdebiteuren 1.668.053 1.694.858
Overlopende activa 203.855 95.480
1.871.908 1.790.338
Liquide middelen 12.616.332 10.103.054
62.914.916 63.178.220

Passiva
2010 2009
E E
Eigen vermogen
3)
- aandelenkapitaal 1.500.250 1.500.250
- overige reserves 28.007.150 25.335.471
- onverdeelde winst 3.485.439 4.713.385
Voorzieningen
32.992.839 31.549.106
Latente belastingverplichting 236.843 255.000
236.843 255.000
Langlopende schulden
Kredietinstellingen 23.000.000 24.000.000
Overige schulden 192.070 198.804
23.192.070 24.198.804
2010
62.914.916 63.178.220
39
Kortlopende schulden
Kredietinstellingen 1.000.000 1.000.000
Schulden aan leveranciers 1.815.496 2.224.931
Groepsmaatschappijen 291.844 716.654
Belastingen en premies sociale verzekeringen 1.957.733 1.818.635
Overlopende passiva 1.428.091 1.415.090
6.493.164 7.175.310

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
40
Enkelvoudige winst- en verliesrekening
2010 2009
E E
Resultaat deelnemingen na belastingen 643.025 1.079.118
Overige baten en lasten na belastingen 2.842.414 3.634.267
Resultaat na belastingen 3.485.439 4.713.385

Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening
Voor zover niet anders vermeld, gelden dezelfde grondslagen
voor waardering en resultaatbepaling als vermeld in
de toelichting op de geconsolideerde jaarrekening.
Posten en overige wettelijke verplichte vermeldingen in de
enkelvoudige jaarrekening worden slechts toegelicht voor
zover dit niet reeds in de toelichting op de geconsolideerde
jaarrekening is geschied.
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Financiële vaste activa
De deelnemingen waarbij sprake is van invloed van
betekenis op het beleid zijn gewaardeerd op het aandeel
van de groep in de netto-vermogenswaarde van de
deelnemingen.
De netto-vermogenswaarde wordt berekend volgens
dezelfde grondslagen als geldend voor deze jaarrekening.
2010
1) Materiële vaste activa Bedrijfs- Machines Andere Totaal
De samenstelling en het verloop van de gebouwen en vaste bedrijfsmateriële
vaste activa is als volgt: en terreinen installaties middelen
e e e e
Boekwaarde 1 januari 28.893.698 12.213.843 7.265.678 48.373.219
Investeringen/desinvesteringen 0 568.772 543.499 1.112.271
Afschrijvingen - 916.757 - 967.458 - 1.607.631 - 3.491.846
Boekwaarde per 31 december 27.976.941 11.815.157 6.201.546 45.993.644
Cumulatieve afschrijving per 31 december 16.265.557 9.727.449 8.923.485 34.916.491
Historische aanschafwaarde 44.242.498 21.542.606 15.125.031 80.910.135
41

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
42
2) Financiële vaste activa 2010 2009
e e
Deelnemingen 36.320 36.320
Vorderingen op deelnemingen 734.907 1.076.249
Leningen u/g Groepsmaatschappijen 930.985 995.797
Deelnemingen
Specificatie
1. Beurs Rotterdam Facilities B.V. te Rotterdam 100%
2. World Trade Center Horeca B.V. te Rotterdam 100%
3. VOF Parkeergarage WTC-V&D te Rotterdam 50%
1.702.212 2.108.366
Verloopoverzicht deelnemingen Beurs WTC Totaal
Rotterdam Horeca B.V.
Facilities B.V.
Stand per 1 januari 18.160 18.160 36.320
Resultaat deelneming 284.199 358.826 643.025
Uitgekeerde winst - 284.199 - 358.826 - 643.025
Stand per 31 december 18.160 18.160 36.320
Onder de leningen u/g
Groepsmaatschappijen is voor een bedrag
van e 866.000 opgenomen met een
looptijd langer dan 1 jaar.
Het aandeel in het resultaat van
V.O.F. Parkeergarage WTC-V&D
is verwerkt in de resultaten van
Beurs Rotterdam Facilities B.V.

3) Eigen vermogen
Geplaatst kapitaal
Het maatschappelijk kapitaal bedraagt nu e 7.500.000
bestaande uit e 3.749.750 aandelen A,
1 prioriteitsaandeel van e 250 en e 3.750.000 aandelen B.
Het geplaatste en gestorte kapitaal bedraagt e 1.500.250,
te weten:
e 750.000 : 3000 aandelen A
e 250 : 1 prioriteitsaandeel
e 750.000 : 3000 aandelen B
De aandelen A alsmede het prioriteitsaandeel, zijn
eigendom van de Gemeente Rotterdam, aan wie het
statutaire recht is toegekend een afgevaardigde in de
Raad van Commissarissen meer te mogen benoemen
dan aandeelhouders B.
Conform artikel 18 van de Statuten zijn de daarin vermelde
besluiten van de Directie aan de goedkeuring
2010
van de houder van het prioriteitsaandeel onderworpen.
Overige reserves 2010 2009
e e
Stand 1 januari 25.335.471 22.618.138
Ingehouden winst 2.673.360 2.714.549
Inkoop certificaten - 3.166 0
Niet uitgekeerd dividend ouder dan 5 jaar 1.485 2.784
Stand per 31 december 28.007.150 25.335.471
Rotterdam, 24 maart 2011
J.M.E. Huijers, Directeur
43

44
Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010

Overige gegevens
45

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
46
Statutaire bepalingen inzake winstbestemming
Artikel 31 van de statuten
1. Uit de winst wordt allereerst, zo mogelijk, op het
prioriteitsaandeel als dividend tien procent uitgekeerd van
het nominaal op dit aandeel gestorte bedrag. Het daarna
overblijvende deel van de winst staat ter beschikking van
de algemene vergadering.
2. Uitkeringen kunnen slechts plaats hebben tot ten hoogste
het uitkeerbare deel van het eigen vermogen.
3. Uitkering van winst geschiedt na de vaststelling van de
jaarrekening waaruit blijkt dat zij geoorloofd is.
4. De Directie met goedkeuring van Raad van
Commissarissen kan besluiten tot uitkering van
interim-dividend, mits aan het vereiste van het tweede lid
is voldaan blijkens een tussentijdse vermogensopstelling
overeenkomstig het in de wet bepaalde.
5. De algemene vergadering kan besluiten tot uitkeringen
ten laste van een reserve, die niet krachtens de wet moet
worden aangehouden, mits aan het vereiste van het
tweede lid is voldaan.
Voorstel tot bestemming winst 2010
e
Voorgesteld dividend 52% 1.800.025
Dotatie aan overige reserves 1.685.414
3.485.439
De Raad van Commissarisssen De Directie
Drs. J.C. ten Cate (Voorzitter) J.M.E. Huijers
J.N.A. van Caldenborgh
P.E.F. Horst
Drs. R.R.A. te Loo
M.J. Matthijssen-van den Bos
Rotterdam, 24 maart 2011

Stichting Administratiekantoor van aandelen Beurs Rotterdam
Ter voldoening aan het bepaalde in artikel 14 van de
Voorwaarden van Administratie van gewone aandelen
Beurs Rotterdam N.V. laatstelijk gewijzigd
d.d. 19 augustus 2010, brengen wij onderstaand verslag uit
aan certificaathouders:
Door de Stichting worden certificaten aan toonder
uitgegeven met een nominale waarde van vijfentwintig euro
(e 25,-).
In 2010 zijn vijf aandelen gedecertificeerd, waardoor het
aantal certificaten met 50 is afgenomen. Per 31 december
2010 is voor een nominaal bedrag van e 231.500 aan gewone
aandelen in administratie genomen, waartegenover
9.260 certificaten van nominaal e 25,- zijn uitgegeven.
In het verslagjaar werden wij geconfronteerd met het
plotseling overlijden van de heer A. Smit.
Wij verliezen in hem een zeer deskundig
2010
bestuurslid die
altijd grote betrokkenheid bij de vennootschap heeft
getoond. In de ontstane vacature is inmiddels voorzien.
Het bestuur van de Stichting bestaat uit:
- Mr. L.J.J.M. Lutz (Voorzitter)
- J.M.E. Huijers
De aan de administratie van de aandelen verbonden
werkzaamheden worden verricht door
Administratiekantoor van het Algemeen Administratieen
Trustkantoor B.V. te Amsterdam.
Het Bestuur
Rotterdam, 24 maart 2011
47

Beurs Rotterdam N.V. Jaarrapport 2010
48
Informatie over de leden van de Raad van Commissarissen en de Directie
Naam Leeftijd Hoofdfunctie* Nationaliteit Aandelen
Certificaten
bezit
J.C. ten Cate 64 jaar Nederlandse 20 aandelen
59 certificaten
J.N.A. van Caldenborgh 70 jaar Nederlandse
P.E.F. Horst 64 jaar Directeur Investeringsmaatschappij Nederlandse
R.R.A. te Loo 47 jaar Algemeen Directeur Nederlandse
Organise to Learn B.V.
M.J. Matthijssen-van den Bos 64 jaar Nederlandse
J.M.E. Huijers 53 jaar Directeur Nederlandse 2 certificaten
Beurs Rotterdam N.V.
Rotterdam, 24 maart 2011
* Voor commissariaten en nevenfuncties wordt verwezen naar de website www.wtcrotterdam.nl

Colofon
Concept & Art Direction
Anton van Vliet
VVGKB Creative
info@vvgkb-creative.nl
www.vvgkb-creative.nl
Fotografie:
Anton van Vliet
Bart van Vlijmen
Mecanoo Architecten
Martijn Volkers
Druk:
Drukkerij Tripiti
Papier:
Silk MC, FSC gecertificeerd,
mixed sources

The setting for Success!