Naar het artikel - Ladenbau

16
zouden kunnen maken was in eerste instantie
de belangrijkste zoektocht van de fam.
Riphagen.” Vorm Martini had zich in de
jaren ervoor duidelijk bewezen hoe structuren
van grote verkoopvloeren in elkaar
moeten grijpen om dit tot een commercieel
succes te maken.
Nog belangrijker was de vertaalslag van het
huidige DNA, naar een formule waarin deze
belangrijke onderscheidende kenmerken niet
verloren zou gaan. De overtuiging en van de
visie van Vorm Martini op de toekomst van
ARO was wat de klik vormde. Daar ontstond
het vertrouwen in de samenwerking en dat
resulteerde in een intensief traject en een
geweldige nieuwe winkel met onderscheidend
vermogen. Eindelijk een echte ‘weidewinkel’
midden in het landschap.”
Eisen
“Specifieke eisen ten aanzien van het ontwerp
lagen er niet echt,” vertelt Rietsema. “Er lag
heel veel ruimte om de conceptvisie door te
vertalen naar de nieuwe winkelvloer. Wel was
duidelijk dat de bestaande 1200 m 2 vergroot
zou worden naar ca. 6000 m 2 . Daarbij hebben
we de werkbare structuur en opbouw van de
‘Eindelijk een echte
‘weidewinkel’ midden
in het landschap’
merken pakketten in samenwerking met Max
Dekker gefinetuned. Uitgangspunt was: het
doorvertalen van de winkel met werkkleding
en klompen, naar een meer Fashion gerela-
teerde wereld waar het DNA van de eenvoud
niet verloren zou gaan. De aanvulling hierin
van branche vreemde items zou een duidelijke
plek krijgen op inspiratie-/prikkeleilanden die
door de hele winkel te vinden zijn (gereedschap,
bloembollen, barbecues, scooters etc.)
“De boerenzoon die met zijn vriendin op de
scooter komt shoppen moet zich er nog steeds
comfortabel voelen.”
Structuur
De belangrijkste zoektocht was de structuur
van de winkelvloer(en). Welke afdeling
komt waar? Hoe sluiten deze doelgroepen op
elkaar aan? Hoe ziet mijn merken pakketten
eruit? En hoe zorg ik ervoor dat er in de
‘ondernemers structuur’ voldoende ruimte
blijft om flexibel te opereren? Rietsema: “In
samenwerking met Max Dekker is er een aan-
tal intensieve sessies geweest om de merken
pakketten op zijn plek te krijgen. Vervolgens
zijn al deze gegevens vertaald in een 3D
ruimtelijke structuur inclusief materialisering.
Een zeer belangrijk onderdeel in de
gehele winkelpresentatie is het verlichtingsplan.
Meerdere smalle lichtbundels maken
dat de presentaties met optimale spanning
zijn uitgelicht. Tot slot is in een uitgebreide
sessie met het communicatiebureau is de
bestaande toevoeging ‘allgear’ gewijzigd in
‘FASHIONGEAR’. Na presentatie van het
definitieve ontwerp is deze uitgewerkt in een
aanbestedingsdocument. Deze is vervolgens
bij meerdere partijen aanbesteed.”
Interieur
De aanbesteding voor het interieur van
de winkel werd gegund aan Stapelbroek
ladenbau. Zij hebben aan de hand van
het ontwerp van Vorm Martini een vlekkenplan
gemaakt voor deze winkel waarbij
de zakelijke belangen en bouwkundige
‘De boerenzoon
die met zijn vriendin
op de scooter komt
shoppen moet zich
er nog steeds
comfortabel voelen’
zaken werden behartigd door de architect
J. Vorsseman. Terwijl de projectleiding voor
Stapelbroek in handen was van Manfred
Olijslager. “Hij was het slechte geweten van
de klant van begin tot het eind,” vertelt
Sales Manager Heino ter Haar. “De planning
is door hem bewaakt en alle werktekeningen
zijn door hem met dhr. Vorsselman en de
klant besproken. Referentie in dit kader
was voor ons de winkel Masseus Mode
Emmeloord die we in 2010 hebben gerealiseerd.
Een ontwerp dat ook afkomstig is
van Vorm Martini. Waar wat betreft ontwerp
nog behoefte was aan redesign heeft onze
architect M. Hanf een belangrijke rol vertolkt.
Hij heeft de huisstijl vorm gegeven en
qua kleurstelling diverse aanpassingen en
adviezen gegeven wat geleid heeft tot een
schitterend resultaat dat binnen het budget
tot stand is gekomen.”
“Voor de invulling van het ontwerp heeft
Stapelbroek diverse materialen gebruikt ›
17