Rapport versterking opsporing en vervolging - Forensische ...

Toedeling verantwoordelijkheden
Voor de toedeling van verantwoordelijkheden kan een onderscheid worden gemaakt in
verschillende rollen:
• De aanbieder: De Landelijke Deskundigheidsmakelaardij (LDM)
o De LDM is verantwoordelijk voor het gemakkelijk inschakelen van getoetste
externe deskundigen bij (TGO) rechercheonderzoeken. Hierdoor wordt de kennis
in het onderzoek verruimd en vergroot, hetgeen uiteindelijk leidt tot het eerder en
efficiënter opsporen van de verdachte.
o De LDM is verantwoordelijk voor het bewaken van de kwaliteit van de landelijke
deskundigendatabank
• De ontvanger: De leider van een TGO
o De leider van een TGO is verantwoordelijk voor gebruikmaking van de diensten
van de LDM waardoor hij/zij het onderzoek beter en efficiënter kan sturen. Dit kan
tunnelvisie voorkomen en tijd en geld sparen.
• De manager: De RHC en meer specifiek de board Opsporing
o De RHC en de Board opsporing zijn verantwoordelijk voor het normatief opleggen
van gebruikmaking van de diensten van de LDM door TGO leiders.
• De bestuurder: Ministerie van Justitie, de Korpsbeheerder en het college van PG’s
o De bestuurder is verantwoordelijk voor het invullen van de randvoorwaarden voor
een structurele borging van de LDM. Hiertoe dient de LDM een structurele plaats
binnen de Politieacademie te krijgen.
Ontwikkelingen
LDM als structurele voorziening
Het ligt in de rede dat LDM bij de Politieacademie wordt doorontwikkeld tot een
structurele voorziening, als onderdeel van het Kennisnetwerk;
o Op korte termijn zal binnen de opsporing in Nederland brede(re) bekendheid
met de LDM worden georganiseerd;
LDM onderdeel van TGO structuur
Het LDM wordt vast onderdeel van de TGO-structuur en daartoe in het Raamwerk TGO
opgenomen.
o Het gebruikersprotocol van LDM zal worden geformaliseerd zodat
onderzoeksleiders weten op welke wijze van de LDM gebruik kan worden
gemaakt;
o Er wordt op gestuurd dat dit protocol via PKN en OM-Intranet kan worden
ontsloten.
Planning
De planning start op 1 oktober 2005, het gaat om de doorontwikkeling van een reeds lopend
project naar de staande organisatie. Voor de projectfase zijn resultaten vastgesteld per drie
maanden.
Termijn Onderwerp Doorlooptijd Opleverdatum
Kort 50 deskundigen bemiddeld
100 deskundigen ingeschreven
Middellang 75 deskundigen bemiddeld
200 deskundigen ingeschreven
Lang 100 deskundigen bemiddeld
250 deskundigen ingeschreven
3 maanden Januari 2006
6 maanden April 2006
9 maanden
(i.v.m. einde projectperiode)
Juni 2006
Programma versterking opsporing en vervolging 63 4 november 2005