03.05.2013 Views

Verantwoordingsnota 2008 - Jeugd Gent - Stad Gent

Verantwoordingsnota 2008 - Jeugd Gent - Stad Gent

Verantwoordingsnota 2008 - Jeugd Gent - Stad Gent

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KWALITEIT<br />

Contacten met andere steden<br />

In april <strong>2008</strong> werd een uitwisselingsmoment georganiseerd<br />

tussen de <strong>Jeugd</strong>diensten van Antwerpen en<br />

<strong>Gent</strong>. <strong>Gent</strong> was gastheer. Samen met 25 collega's uit<br />

Antwerpen werd over diverse thema's informatie uitgewisseld<br />

en gediscussieerd.<br />

Er vond een overleg van de centrumsteden plaats in<br />

Oostende. Naast een voorstelling van Trendwolves<br />

werd ingegaan op toegankelijkheid van speelpleinwerkingen.<br />

De <strong>Jeugd</strong>dienst is vragende partij voor een degelijke<br />

ondersteuning door VVJ en een structurele uitbouw<br />

van dit overleg. Hierrond moet in 2009 duidelijkheid<br />

komen.<br />

Overlast en klachten<br />

Voor overlastklachten werd een procedure opgesteld<br />

voor de <strong>Stad</strong>. Enkelvoudige overlastklachten kunnen<br />

op dienstniveau worden aangepakt, complexe klachten<br />

worden doorgestuurd naar de dienst Lokale Preventie<br />

en Veiligheid, die de coördinatie op zich neemt. De<br />

<strong>Jeugd</strong>dienst kreeg een tweetal overlastklachten binnen<br />

en handelde deze zelf af.<br />

De procedure blijft ook in 2009 verder lopen en er komt<br />

een informaticatool om deze overlastklachten nog beter<br />

te kunnen registreren en opvolgen.<br />

De <strong>Jeugd</strong>dienst stapte in in de algemene klachtenprocedure<br />

van de <strong>Stad</strong>. Hiertoe werd ook op <strong>Stad</strong>sniveau<br />

een informaticatool opgemaakt, wat de opvolging van<br />

de klachten makkelijker maakt.<br />

De klachtenprocedure van de <strong>Stad</strong> is opgelegd aan de<br />

<strong>Jeugd</strong>dienst en dus zal de <strong>Jeugd</strong>dienst de klachten<br />

van burgers op dezelfde manier blijven afhandelen zoals<br />

beschreven in de procedure.<br />

CAF-oefening<br />

Op basis van de CAF-oefening (Common Assessment<br />

Framework) in het voorjaar van <strong>2008</strong> is een verbeterplan<br />

opgesteld rond 11 thema's (slogans).<br />

Verschillende aspecten van de organisatie zullen worden<br />

aangepakt: tevredenheid, interne communicatie,<br />

procedures en processen, leiding, financiën, …<br />

De uitvoering van dit verbeterplan is gestart eind <strong>2008</strong><br />

en zal doorlopen tot eind 2009. Het zal tussentijds geevalueerd<br />

worden en indien nodig bijgestuurd.<br />

In 2010 zal deze CAF-oefening aangevuld worden met<br />

de resultaten van een personeelstevredenheids-meting.<br />

23<br />

Subjectieve gegevens en signalen kwamen ook aan<br />

bod binnen de CAF-oefening. Signalen en subjectieve<br />

gegevens zouden niet vlot genoeg hun weg vinden<br />

doorheen de <strong>Jeugd</strong>dienst. Signalen en subjectieve gegevens<br />

worden expliciet opgenomen binnen de teamverslagen<br />

en de briefings en doorgegeven aan andere<br />

teams/medewerkers. Er worden ook goede afspraken<br />

gemaakt naar opvolging. In de toekomst zal een luik<br />

signalen aan de infodatabank van erkende jeugdwerkintiatieven<br />

opgenomen worden.<br />

Personeel<br />

Er werden 3 personeelsvergaderingen georganiseerd<br />

in de <strong>Jeugd</strong>dienst waarop telkens diverse thema's aan<br />

bod kwamen: personeelszaken, nieuws uit de stad,<br />

nieuws uit de teams, stand van zaken CAF-oefening,<br />

enz.<br />

Uit de CAF analyse blijkt dat medewerkers vragende<br />

partij zijn voor meer interactieve personeelsvergaderingen.<br />

Een verbetergroepje zal suggesties doen i.v.m.<br />

bijsturingen in 2009.<br />

Er werd een personeelsdag georganiseerd voor de medewerkers<br />

van de <strong>Jeugd</strong>dienst.<br />

In de voormiddag waren er groepsactiviteiten (o.a. klimaatspel).<br />

’s Middags werd gezamenlijk een BBQ genuttigd,<br />

gevolgd door een wandeling aan zee.<br />

De reacties waren over de gehele lijn positief. Er kwam<br />

vooral vraag naar een 2-daagse en het niet meer splitsen<br />

van de groepen.<br />

Alle (educatieve, administratieve en logistieke) medewerkers<br />

van de <strong>Jeugd</strong>dienst hebben in de loop van<br />

<strong>2008</strong> kunnen deelnemen aan twee dagdelen vorming<br />

rond omgaan met diversiteit. Het eerste dagdeel was<br />

een algemene introductie. Het tweede dagdeel korte<br />

herhaling, vervolg rond etnisch-culturele diversiteit en<br />

cases rond diverse vormen van diversiteit.<br />

Ondersteuning intern<br />

De stafmedewerkers gingen na welke subsidiekanalen<br />

er zijn en welke interessant kunnen zijn voor de <strong>Jeugd</strong>dienst.<br />

Onder andere het Youth in Action programma<br />

van de Europese Unie werd toegelicht. Andere interessante<br />

subsidiekanalen worden teamgebonden aangeboden<br />

en toegelicht.<br />

Deze actie zal zeker worden verder gezet in 2009. Het<br />

stafteam kan ook vraaggericht werken. Als teams projecten<br />

opzetten en hier subsidies voor wensen te vinden,<br />

dan kan men hen hierin ondersteunen.<br />

De L-schijf, de centrale dataschijf van de <strong>Jeugd</strong>dienst<br />

was een kluwen van mappen en bestanden. Er werd

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!