Verantwoordingsnota 2008 - Jeugd Gent - Stad Gent
Verantwoordingsnota 2008 - Jeugd Gent - Stad Gent
Verantwoordingsnota 2008 - Jeugd Gent - Stad Gent
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KWALITEIT<br />
Contacten met andere steden<br />
In april <strong>2008</strong> werd een uitwisselingsmoment georganiseerd<br />
tussen de <strong>Jeugd</strong>diensten van Antwerpen en<br />
<strong>Gent</strong>. <strong>Gent</strong> was gastheer. Samen met 25 collega's uit<br />
Antwerpen werd over diverse thema's informatie uitgewisseld<br />
en gediscussieerd.<br />
Er vond een overleg van de centrumsteden plaats in<br />
Oostende. Naast een voorstelling van Trendwolves<br />
werd ingegaan op toegankelijkheid van speelpleinwerkingen.<br />
De <strong>Jeugd</strong>dienst is vragende partij voor een degelijke<br />
ondersteuning door VVJ en een structurele uitbouw<br />
van dit overleg. Hierrond moet in 2009 duidelijkheid<br />
komen.<br />
Overlast en klachten<br />
Voor overlastklachten werd een procedure opgesteld<br />
voor de <strong>Stad</strong>. Enkelvoudige overlastklachten kunnen<br />
op dienstniveau worden aangepakt, complexe klachten<br />
worden doorgestuurd naar de dienst Lokale Preventie<br />
en Veiligheid, die de coördinatie op zich neemt. De<br />
<strong>Jeugd</strong>dienst kreeg een tweetal overlastklachten binnen<br />
en handelde deze zelf af.<br />
De procedure blijft ook in 2009 verder lopen en er komt<br />
een informaticatool om deze overlastklachten nog beter<br />
te kunnen registreren en opvolgen.<br />
De <strong>Jeugd</strong>dienst stapte in in de algemene klachtenprocedure<br />
van de <strong>Stad</strong>. Hiertoe werd ook op <strong>Stad</strong>sniveau<br />
een informaticatool opgemaakt, wat de opvolging van<br />
de klachten makkelijker maakt.<br />
De klachtenprocedure van de <strong>Stad</strong> is opgelegd aan de<br />
<strong>Jeugd</strong>dienst en dus zal de <strong>Jeugd</strong>dienst de klachten<br />
van burgers op dezelfde manier blijven afhandelen zoals<br />
beschreven in de procedure.<br />
CAF-oefening<br />
Op basis van de CAF-oefening (Common Assessment<br />
Framework) in het voorjaar van <strong>2008</strong> is een verbeterplan<br />
opgesteld rond 11 thema's (slogans).<br />
Verschillende aspecten van de organisatie zullen worden<br />
aangepakt: tevredenheid, interne communicatie,<br />
procedures en processen, leiding, financiën, …<br />
De uitvoering van dit verbeterplan is gestart eind <strong>2008</strong><br />
en zal doorlopen tot eind 2009. Het zal tussentijds geevalueerd<br />
worden en indien nodig bijgestuurd.<br />
In 2010 zal deze CAF-oefening aangevuld worden met<br />
de resultaten van een personeelstevredenheids-meting.<br />
23<br />
Subjectieve gegevens en signalen kwamen ook aan<br />
bod binnen de CAF-oefening. Signalen en subjectieve<br />
gegevens zouden niet vlot genoeg hun weg vinden<br />
doorheen de <strong>Jeugd</strong>dienst. Signalen en subjectieve gegevens<br />
worden expliciet opgenomen binnen de teamverslagen<br />
en de briefings en doorgegeven aan andere<br />
teams/medewerkers. Er worden ook goede afspraken<br />
gemaakt naar opvolging. In de toekomst zal een luik<br />
signalen aan de infodatabank van erkende jeugdwerkintiatieven<br />
opgenomen worden.<br />
Personeel<br />
Er werden 3 personeelsvergaderingen georganiseerd<br />
in de <strong>Jeugd</strong>dienst waarop telkens diverse thema's aan<br />
bod kwamen: personeelszaken, nieuws uit de stad,<br />
nieuws uit de teams, stand van zaken CAF-oefening,<br />
enz.<br />
Uit de CAF analyse blijkt dat medewerkers vragende<br />
partij zijn voor meer interactieve personeelsvergaderingen.<br />
Een verbetergroepje zal suggesties doen i.v.m.<br />
bijsturingen in 2009.<br />
Er werd een personeelsdag georganiseerd voor de medewerkers<br />
van de <strong>Jeugd</strong>dienst.<br />
In de voormiddag waren er groepsactiviteiten (o.a. klimaatspel).<br />
’s Middags werd gezamenlijk een BBQ genuttigd,<br />
gevolgd door een wandeling aan zee.<br />
De reacties waren over de gehele lijn positief. Er kwam<br />
vooral vraag naar een 2-daagse en het niet meer splitsen<br />
van de groepen.<br />
Alle (educatieve, administratieve en logistieke) medewerkers<br />
van de <strong>Jeugd</strong>dienst hebben in de loop van<br />
<strong>2008</strong> kunnen deelnemen aan twee dagdelen vorming<br />
rond omgaan met diversiteit. Het eerste dagdeel was<br />
een algemene introductie. Het tweede dagdeel korte<br />
herhaling, vervolg rond etnisch-culturele diversiteit en<br />
cases rond diverse vormen van diversiteit.<br />
Ondersteuning intern<br />
De stafmedewerkers gingen na welke subsidiekanalen<br />
er zijn en welke interessant kunnen zijn voor de <strong>Jeugd</strong>dienst.<br />
Onder andere het Youth in Action programma<br />
van de Europese Unie werd toegelicht. Andere interessante<br />
subsidiekanalen worden teamgebonden aangeboden<br />
en toegelicht.<br />
Deze actie zal zeker worden verder gezet in 2009. Het<br />
stafteam kan ook vraaggericht werken. Als teams projecten<br />
opzetten en hier subsidies voor wensen te vinden,<br />
dan kan men hen hierin ondersteunen.<br />
De L-schijf, de centrale dataschijf van de <strong>Jeugd</strong>dienst<br />
was een kluwen van mappen en bestanden. Er werd