Intervieuw met Reno Meijer.pdf

96 | aftersales Magazine | 25 noVeMBer 2011
Schot in de zaak
Vijftien jaar geleden werd reno Meijer (51) gegrepen door het kleiduivenschieten en
die passie liet hem niet meer los. Van een doorsnee hobby werd het serious business,
inclusief het veroveren van meerdere clubkampioenschappen en zelfs het nederlands
kampioenschap. “het mooie aan deze sport vind ik dat er zoveel mooie parallellen te
trekken zijn met het bedrijfsleven.” tekst en foto’s Mike raanhuis
De landelijk gelegen ‘Schietbaan
Eric Swinkels’ in het Brabantse
Boekel vormt het toneel van de
Buiten Kantooruren-ontmoeting
met ondernemer Reno Meijer, als
mede-oprichter van Tyrenet, niet bepaald
een onbekende in automotiveland. Zelf was
Reno Meijer niet snel in contact gekomen met
de kleiduivensport. Hij werd dan ook geïntroduceerd
door een mede-ondernemer die
lid was van een ondernemersclubje. Meijer
vertelt: “Mijn interesse was tweeledig gewekt,
want enerzijds verbind je het ondernemerschap
en de sport met elkaar en anderzijds
breid je je netwerk mooi uit en daar ben ik
toevallig nogal fan van. Daarbij komt dat het
heel plezierige mensen waren. Het clubje
groeide gestaag en de passie en gedrevenheid
voor de sport werd bij mij alleen maar groter.
Ik wilde verder en meer en mij werd gevraagd
of ik me wilde aansluiten bij de Koninklijke
Nederlandse Schutters Associatie, de KNSA.
Zij waren op zoek naar mensen die de sport
verder wilden brengen. Die kans greep ik
uiteraard met beide handen aan.”
PARALLELLEN
“Binnen de KNSA ben ik begonnen met
een basistraining waarin ik leerde om groepen
mensen aan te sturen, om de sport een
plaats te geven binnen een programma; een
manier om buiten te zijn, met mensen om
te gaan en om ze te verbinden met de sport.
Een heel sociaal gebeuren dus. Al snel mocht
ik een stapje hoger en toen heb ik gedurende
een aantal jaren enkele trainersopleidingen
gevolgd en uiteindelijk mocht ik mezelf
trainer/coach A-status noemen. Dat houdt
in dat ik trainers en wedstrijdschutters mag
trainen en in mijn geval train ik er jong talent
vanaf 14 jaar bij. Dat is zo prachtig omdat je
de puurheid in die talenten terugziet. Je ziet
ze langzaam volwassen worden, leert ze de
techniek bij en je brengt uiteindelijk ook een
stukje maatschappelijk werk in.”
Zoals Meijer al eerder aangaf, is hij van meet
af aan geboeid door de parallellen die er zijn
tussen de sport en het bedrijfsleven. En Reno
Meijer kan het weten, hij bekleedde diverse
leidinggevende posities binnen zowel familiebedrijven
als corporate ondernemingen. “In
de vijftien jaar dat ik in de automotive zit, heb
ik inderdaad veel gedaan en meegemaakt. Zo
heb ik leiding gegeven aan 50 mensen maar
ook aan 3.600 mensen. Ik heb medewerkers
moeten laten gaan, maar daardoor heb ik het
bedrijf kunnen laten voortbestaan. Daarnaast
heb ik ondernemingen van de grond
af mogen opbouwen, ben ik in firma’s gekomen
waar het slecht ging en waar het juist

uitstekend ging. Nu ben ik als ceo werkzaam
bij Forté Noord-West Europa, een bedrijf dat
met brandstofreinigers een marktaandeel
van 55% heeft verworven. Kort gezegd, geen
enkele brandstofmotor heeft een volledige
ontbranding, er blijven altijd deeltjes over die
plakken in de kanalen en naar verloop van
tijd gaat een motor anders lopen of je krijgt
storingen. Let wel, negentig procent van alle
motorstoringen wordt veroorzaakt door vervuiling
en daarom zijn wij er.”
MENTAAL SPELLETjE
Zo weloverwogen en gepassioneerd als
Meijer over zijn werkzame leven spreekt,
zo zie je hem ook moeiteloos voor je in zijn
rol als trainer/coach. Meijer vindt met name
de dialoog erg belangrijk. Niet alleen legt hij
graag uit, hij vindt de feedback die hij krijgt net
zo belangrijk. Zo niet belangrijker. “Ik zeg
wel eens: ‘mannen zien de essentie, vrouwen
de consequentie’. Met de jaren heb ik geleerd
dat de vraag belangrijker is dan het antwoord.
Als je deze stelling hanteert dan probeer je
dát boven water te halen wat de persoon in
kwestie niet kan of wil vertellen. Juist die
essentie haal ik er graag uit. Dat zie je in coachingstrajecten,
zowel in de sport als in het
bedrijfsleven. Je hebt met elkaar een bepaalde
chemie nodig. Is die er niet, dan moet je bij
machte zijn om jezelf terug te trekken en
het een ander laten doen. Je kunt altijd nog
de supervisie houden. Wat je hiermee doet
is jouw zwakte op tafel leggen en dat wordt
dan je sterkte. In mijn optiek bouw je op zo’n
manier een sterke onderneming op, maar
ook de relatie met een getalenteerde pupil.
Staan voor een zaak, gedrevenheid, passie
en integriteit zijn hele belangrijke factoren in
zo’n proces. Dus als je iemand kunt stimuleren
waar hij goed in is of waarvan hij nooit
geweten heeft dat hij dat ook kon, dan heb ik
het gevoel dat ik het goed doe. Ook dit geldt
weer voor de sport én voor het bedrijfsleven.
Bij wedstrijdschutters is het zo dat tachtig
procent het spelletje wel kent, de crux zit ‘m
in het laatste en misschien wel grootste stuk,
het mentale deel. Je moet kunnen presteren
op het moment dat je moet gaan presteren.
Het is zeer zeker een mentaal spelletje.”
ONTSPANNEND
Terwijl het net lijkt of we het interview houden
in een oorlogsgebied – er wordt deze
morgen door verschillende leden driftig
geoefend – vertelt Reno Meijer me hoezeer
de sport hem ontspant. “Met een drukke
baan is het flauw om te zeggen dat je geen
25 noVeMBer 2011 | aftersales Magazine | 97
BUITEN KANTOORUREN
‘Met de jaren heb ik geleerd dat de
vraag belangrijker is dan het
antwoord’
tijd hebt voor sport. Ik máák tijd voor mijn
sport. Het schieten op kleiduiven werkt erg
ontspannend bij mij. Daarbij, ik ben graag
vaak buiten. Voor mijn werk ben ik al veel
binnen en vlieg ik veel te veel, dus je kunt
zeggen dat ik het gewoon nodig heb. Je kunt
de sport beoefenen in weer en wind en – niet
geheel onbelangrijk – ik woon op één minuut
loopafstand van de schietbaan. Logischerwijs
ben ik hier veel te vinden, is het niet om
zelf te schieten dan is hel wel om mensen te
trainen. Inmiddels verschiet ik zo’n 200 tot
300 patronen in de week en ja, dan zijn aardig
wat zaterdagen en zondagen. Maar goed, bij
deze sport ben je nooit uitgeleerd. Wat ik al
zei, techniek is belangrijk, maar het mentale
proces is allesbepalend. Als je een dag voor
een wedstrijd een slecht gesprek hebt gehad,
dan heb je op de baan simpelweg vaak een
probleem en dat zie je nu eenmaal terug in de
resultaten.”