16.07.2013 Views

Een duurzaam Nederland in 2025 Pamfletten - Future Leaders Event

Een duurzaam Nederland in 2025 Pamfletten - Future Leaders Event

Een duurzaam Nederland in 2025 Pamfletten - Future Leaders Event

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

”. De ambitie voor <strong>2025</strong> is dan ook om <strong>in</strong> staat te zijn meer flexibiliteit aan te brengen <strong>in</strong> de<br />

werkzaamheden van doktoren, timmermannen, stratenmakers en andere werknemers. Waarom<br />

wordt <strong>in</strong> de bouw alleen gewerkt van 7 tot 4, en waarom is een tandarts met een<br />

ochtendhumeur toch niet ‟s avonds open?<br />

Om succesvol te kunnen zijn, moet de belangrijkste drijfveer voor <strong>in</strong>voer van HNW een<br />

<strong>in</strong>tr<strong>in</strong>sieke motivatie van de organisatie zijn. Ze moeten geloven <strong>in</strong> de voordelen en zien dat<br />

ze hierdoor efficiënter en duurzamer kunnen ondernemen. Vrij beschikbare kennis staat aan<br />

de basis van de uitvoer<strong>in</strong>g van deze ambitie<br />

Samen zullen overheid en bedrijfsleven <strong>in</strong>vull<strong>in</strong>g moeten geven aan een nieuwe blik op<br />

organisaties. Door opleid<strong>in</strong>gen aan te passen en onderzoek meer <strong>in</strong> de richt<strong>in</strong>g te sturen van<br />

een nieuwe manier van managen, die de voorwaarden voor HNW schept, kan <strong>Nederland</strong> haar<br />

voorlopende positie <strong>in</strong> het flexibiliseren van werk verder vergroten en zolang we blijven<br />

voorlopen <strong>in</strong> onderzoek en implementatie, biedt de <strong>Nederland</strong>se kenniseconomie 2 heel<br />

belangrijke kansen: ervaren „flexibiler<strong>in</strong>gsmanagers‟ en hoogstaande managementkennis over<br />

HNW.<br />

Rol overheid<br />

De rol van de overheid bestaat grofweg uit 2 delen: wegnemen van barrières en stimuleren<br />

van ontwikkel<strong>in</strong>g.<br />

Om iets te kunnen zeggen over het wegnemen van barrières moeten we meer <strong>in</strong>zicht krijgen<br />

<strong>in</strong> de huidige barrières, die worden veroorzaakt door bijv. wetgev<strong>in</strong>g. Voorbeelden waar we<br />

aan kunnen denken zijn:<br />

11. Belast<strong>in</strong>gregels<br />

12. ARBO wetgev<strong>in</strong>g<br />

13. Wetgev<strong>in</strong>g rondom open<strong>in</strong>gstijden<br />

14. Wetgev<strong>in</strong>g rondom arbeidscontracten<br />

Voor het stimuleren van de ontwikkel<strong>in</strong>g denken we aan:<br />

- Opleid<strong>in</strong>gen en schol<strong>in</strong>g rondom Het Nieuwe Werken <strong>in</strong> het leven roepen<br />

- Subsidies voor onderzoek beschikbaar stellen<br />

- Subsidies voor <strong>in</strong>voer van Het Nieuwe Werken <strong>in</strong>voeren: bedrijven stimuleren om het te<br />

adopteren<br />

- Bieden van een platform voor het delen van succesverhalen; best practices<br />

- Bij elkaar brengen van relevante marktpartijen<br />

- Promotie van Het Nieuwe Werken <strong>in</strong> de <strong>in</strong>ternationale omgev<strong>in</strong>g<br />

Rol bedrijfsleven<br />

Het bedrijfsleven moet, om HNW succesvol mogelijk te maken:<br />

7. beg<strong>in</strong>nen met sturen op output<br />

8. open communicatie <strong>in</strong>voeren, met duidelijke afspraken tussen organisatie en<br />

medewerker<br />

9. <strong>Een</strong> stimulerende omgev<strong>in</strong>g creëren voor medewerkers, met een prettige sfeer voor<br />

verschillende werkvormen:<br />

a. Bra<strong>in</strong>stormen<br />

b. Individueel “buffelen”<br />

33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!