In de Pharma Sector - UCB

Industrie in dienst van het leven
jaarverslag 2001

Inhoud
2001
1
De UCB-Groep kort samengevat
Missie & Strategie
2
Bestuur, Directie, Toezicht
3
Boodschap van de Voorzitters
6
Verslag van de Raad van Bestuur
8
Pharma Sector
12
Chemie Sector
16
Film Sector
20
Niet-sectoriële activiteiten
Resultaten van UCB NV en voorstel tot verdeling
21
Corporate Governance
22
Human Resources
25
Milieu
26
Financiële gegevens
28
Het aandeel UCB
29
UCB-Groep - Geconsolideerde rekeningen per 31 december 2001
Geconsolideerde balans - Geconsolideerde resultatenrekening - Bijlage -
Toelichting bij de geconsolideerde balans - Toelichting bij de geconsolideerde resultatenrekening
44
UCB NV - Jaarrekeningen per 31 december 2001
UCB Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht - Researchdreef, 60 - 1070 Brussel
Opgericht blijkens akte verleden voor Notaris Edouard Van Halteren, te Brussel, op 26 mei 1925,
gepubliceerd in de bijlagen tot het Belgisch Staatsblad van 15/16 juni nadien, onder nummer 7798.
Handelsregister van Brussel nummer 85.078 - B.T.W. : 403.053.608
De Commissie voor het Bank- en Financiewezen heeft UCB N.V. op 15 april 2002 toegestaan om dit jaarverslag als referentiestuk te gebruiken telkens als zij,
in het kader van Titel II van het koninklijk besluit nr 185 van 9 juli 1935, via de procedure van gescheiden informatieverstrekking, een openbaar beroep zou
doen op het spaarwezen en dit tot zij haar volgend jaarverslag publiceert.
In het kader van deze procedure moet bij het jaarverslag een verrichtingsnota worden gevoegd. Het jaarverslag en de verrichtingsnota vormen samen een
prospectus in de zin van artikel 29 van het koninklijk besluit nr 185 van 9 juli 1935.
Dit prospectus moet ter goedkeuring worden voorgelegd aan de Commissie voor het Bank- en Financiewezen overeenkomstig artikel 29ter, §1, eerste lid van
het koninklijk besluit nr 185 van 9 juli 1935.
Het franstalig referentiestuk houdt de originele tekst in. Er werd een nederlandse vertaling opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de emittent (UCB
N.V.). Ingeval van verschil in interpretatie tussen de nederlandse and franstalige versies, zal de franse tekst gelden.

De UCB-Groep kort samengevat
In € en $ miljoen (*) 1997 1998 1999 2000 2001
€ € € € € $
Omzet van de Groep (1) 1 501 1 646 1 842 2 204 2 475 2 188 +12%
Totaal van de balans 1 429 1 519 1 807 2 303 2 564 2 267
Eigen middelen (2) 778 872 1 042 1 206 1 391 1 230
Toegevoegde waarde (3) 627 745 846 1 003 1 164 1 029
Investeringen over het boekjaar 109 154 106 177 194 171
O&O-uitgaven 109 128 173 182 218 193 +20%
Bedrijfsresultaten vóór afschrijvingen (EBITDA) (4) 364 442 544 620 756 668
Afschrijvingen (5) -165 -187 - 235 - 243 -290 -256
Bedrijfsresultaten (EBIT) (6) 199 255 309 377 466 412
Netto financiële lasten (7) -13 -13 - 9 - 7 -4 -4
Resultaat vóór belasting :
COURANT 186 242 300 370 462 408 +25%
UITZONDERLIJK (8) 25 -15 - 1 6 -6 -5
Totaal 211 227 299 376 456 403
Belasting -52 -67 - 79 -107 -136 -120
Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast - - - - 2 - 2
Resultaat na belasting 159 160 220 269 318 281 +18%
Afschrijvingen courante (9) 69 75 89 99 111 98
uitzonderlijke (10) 5 3 1 2 3 3
Terugnemingen afschrijvingen op O&O-kosten -12 -15 - 14 - 17 -29 -26
Kapitaalsubsidies, min de in het resultaat opgenomen subsidies
Residuele boekwaarde van de verkochte - - - - - -
Vaste activa (11) 77 5 4 1 4 4
Variaties van de voorzieningen 3 1 8 73 41 36
Cash flow (12) 301 229 308 427 448 396
Uitgekeerde winst 46 55 73 93 111 98 +19%
R.O.C.E. (13) 20 23 24 24 25
Per 31 december tewerkgesteld personeel 8 217 8 914 9 214 9 910 10 013
(*) Om te kunnen vergelijken werden de cijfers van vóór 1999 omgezet in euros Wisselkoers op 31.12.2001 : 1 € = 0,884 $
(1) De omzet is berekend op basis van het bedrag gepubliceerd in de officiële voorstelling van de resultatenrekening. In de omzet zijn de royalties die voorkomen op de geconsolideerde resultatenrekening
in de rubriek “andere bedrijfsopbrengsten” niet inbegrepen.
(2) De eigen middelen bestaan hoofdzakelijk uit het kapitaal van UCB NV, de uitgiftepremies, herwaarderingsmeerwaarden, geconsolideerde reserves en minderheidsbelangen.
(3) De toegevoegde waarde bestaat uit de afschrijvingen (zonder de afschrijvingen op O&O-kosten), de loonmassa, de netto financiële kosten en de resultaten uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór
belastingen. De loonmassa is de som van de bezoldigingen van het personeel van de Groep, de sociale lasten en de pensioenen.
(4) EBITDA : "Earnings Before Interests and Taxes, Depreciation and Amortization".
Resultaten vóór interesten, belastingen en afschrijvingen.
(5) Courante afschrijvingen en afschrijvingen in O&O-kosten.
(6) EBIT : (Earnings Before Interests and Taxes) : Resultaten vóór interesten en belastingen.
(7) In de netto financiële lasten zijn de inkomsten van niet-geconsolideerde deelnemingen inbegrepen.
(8) Met inbegrip van de meerwaarde gerealiseerd door de Société Financière UCB ten belope van € 25 miljoen in 1997.
(9) en (10) In de bedragen zijn de afschrijvingen op O&O-kosten niet inbegrepen.
(11) Met inbegrip van de waarde van de activa van de Divisie Packaging die in 1997 ten belope van € 59 miljoen niet in de consolidatie werden opgenomen.
(12) De cash flow omvat : de totale resultaten na belasting met inbegrip van de afschrijvingen (zonder de afschrijvingen op O&O-kosten), de positieve of negatieve schommelingen van de voorzieningen
voor risico’s en kosten, alsook de kapitaalsubsidies.
(13) “Return on Capital Employed” : de verhouding tussen het bedrijfsresultaat (vóór belastingen en financiële kosten) en de aangewende kapitalen (het gemiddelde op twee jaar van het totaal van de activa
na aftrek van de kosteloze financiële bronnen afkomstig van het beheer, zoals de handelsschulden en de te ontvangen facturen).
Resultaten per Sector (*) in € miljoen
Sectoren 2000 2001
Courant Uitz. Totaal Courant Uitz. Totaal
€ € € € € €
Pharma 274 15 289 403 8 411
Chemie 67 -2 65 40 -7 33
Film 23 -7 16 9 -6 3
Niet-sectorieel 6 - 6 10 -1 9
370 6 376 462 -6 456
Belasting - 107 -136
Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast - -2
Totale resultaten na belasting 269 318
(*) Met inbegrip van het aandeel van derden (€ 1 miljoen in 2000 en € -1 miljoen in 2001).

GEOGRAFISCHE SPREIDING VAN DE GECONSOLIDEERDE OMZET
2001
2000
1999
1998
1997
2001
2000
1999
1998
1997
Onze troeven
België 4%
Overige wereld
6%
Azië 20%
Verenigde Staten 28%
Nederland 2%
Duitsland 6%
EVOLUTIE VAN GECONSOLIDEERDE OMZET (in € miljoen)
54%
51%
45%
38%
37%
Overige wereld
46%
49%
55%
62%
63%
Europa
GECONSOLIDEERDE OMZET PER SECTOR (in € miljoen)
1427
1149
903
748
657
Pharma Sector
Frankrijk 8%
Spanje 3%
Groot-Brittannië 6%
Italië 6%
652 396
664 391
583 356
535 363
537 305
SECTORIEEL AANDEEL IN DE OMZET
Chemie Sector Film Sector
Sectoren 2000 2001
Pharma 52% 58%
Chemie 30% 26%
Film 18% 16%
100% 100%
Andere Europese landen 11%
2475
2204
1842
1646
1260
In de Pharma Sector
◆ het antiallergicum ZYRTEC, in zijn klasse het
meest verkochte geneesmiddel in de wereld;
◆ KEPPRA, een nieuw anti-epilepticum
◆ het geneesmiddel voor de regeling van de hersenfuncties
NOOTROPIL, nergens ter wereld geëvenaard;
In de Chemie Sector
◆ de RADCURE-harsen, waarvan UCB wereldleider
is met een jaarlijkse productiecapaciteit van
75.000 ton en een marktaandeel van ongeveer
35%;
◆ de CRYLCOAT-harsen, waarvan UCB een van de
grootste producenten ter wereld is met een
capaciteit van 113.000 ton/jaar en een marktaandeel
van ongeveer 30%;
◆ de METHYLAMINES en DERIVATEN; ook hiervan
is UCB een van de grootste producenten op
wereldniveau, met een capaciteit van 260.000
ton/jaar en een marktaandeel van ongeveer 20%.
In de Film Sector
◆ de gebioriënteerde polypropyleenfilms
PROPAFILM, waarvan UCB met 90.000 ton/jaar
de zesde producent ter wereld is. Ook in dit
domein concentreert UCB zich op vooruitstrevende
toepassingen zoals de “labels”, de buitenverpakking,
de “security films” (voor bankbiljetten,
...) en de gecoated films, marktsegmenten
waarin hij wereldleider is.
◆ de cellulosefilms CELLOFAAN, waarvan UCB de
grootste producent ter wereld is met 60.000
ton/jaar.

Missie & Strategie
AMERIKAS
PERSONEELSBESTAND: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 360
INDUSTRIËLE VESTIGINGEN: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
VERKOOPFILIALEN: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
OMZET: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . € 790 MILJOEN
UCB is een farmaceutische en chemische groep van wereldformaat.
Zijn werkterrein dekt drie industriële sectoren : pharmaceutische
producten (Pharma Sector) chemische specialiteiten
(Chemie Sector) en soepele films voor industrieel gebruik (Film
Sector).
Door zo goed mogelijk te beantwoorden aan de behoeften van zijn
klanten en van de gebruikers van hun producten, tracht UCB het
milieu, het bestaan en het welzijn van de mens te verbeteren. Ten
aanzien van zijn personeel ontwikkelt UCB een beleid van opleiding
en interne beweging waarmee het de nodige talenten kan
ontwikkelen. Alleen zo kan de Groep beschikken over bevoegdheden
die zijn aangepast aan zijn internationale dimensie. Voor zijn
aandeelhouders tracht UCB een optimaal rendement te waarborgen
voor al wie zijn vertrouwen betuigt door effecten aan te kopen.
EUROPA
PERSONEELSBESTAND: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 168
INDUSTRIËLE VESTIGINGEN: . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
VERKOOPFILIALEN: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
OMZET: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . € 1 138 MILJOEN
UCB concentreert zich op producten
met een hoge toegevoegde waarde,
op markten waar hij streeft naar
een leiderspositie op wereldniveau.
AZIË/PACIFIEK
PERSONEELSBESTAND: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 436
INDUSTRIËLE VESTIGINGEN: . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
VERKOOPFILIALEN: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
OMZET: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . € 515 MILJOEN
De innovatie- en globalisatiestrategie bestaat erin zich te specialiseren
in producten met een hoge toegevoegde waarde, die voortkomen
uit eigen research, waarvoor UCB streeft naar een leiderspositie
op wereldniveau.
De evolutie van de markten en producten leidde ook tot de evolutie
van de structuren: in zijn huidige vorm omvat de UCB-Groep,
behalve zijn moedermaatschappij UCB NV, ongeveer honderdveertig
filialen en geaffilieerde maatschappijen. Ze zijn hoofdzakelijk
in Europa gevestigd, maar ook in Amerika en Azië, in de landen
met een snelle ekonomische groei.
De belangrijkste filialen worden vermeld in de lijst van geconsolideerde
ondernemingen, op de pagina’s 34 en 35. Contactadressen
op de belangrijkste continenten vindt u op blz 51. UCB bezit bovendien
een uitgestrekt netwerk van agenten en licentiehouders die
de producten in vrijwel alle landen verkopen.
p1

Bestuur I directie I toezicht
Raad van Bestuur
Mark Eyskens, Voorzitter
Baron Daniel Janssen, Vice-Voorzitter
Z.K.H. Prins Lorenz, Bestuurder
Alan Blinken, Bestuurder
Baron Karel Boone, Bestuurder
Baron Jacobs, Bestuurder
Eric Janssen, Bestuurder
Guy Keutgen, Bestuurder
Gravin Diego du Monceau de Bergendal, Bestuurder
Mevrouw Jean van Rijckevorsel, Bestuurder
Jean-Louis Vanherweghem, Bestuurder
Erebestuurders
Baron Jaumotte, Erevoorzitter van de Raad van Bestuur
Willy De Clercq, Erevoorzitter van de Raad van Bestuur
Paul Etienne Maes, Erevoorzitter van het Uitvoerend Comité
Francis Cattoir, Erebestuurder
Graaf Didisheim, Erebestuurder
Mevrouw André Janssen, Erebestuurder
Alain Jubert, Erebestuurder
Baron de Neve de Roden, Erebestuurder
Baron Velge, Erebestuurder
College van Commissarissen
Daniel Goossens, Commissaris
Daniël Van Woensel, Commissaris
Uitvoerend Comité
Georges Jacobs, Voorzitter
Edouard Croufer
William Lowther
Ben Van Assche
UCB I Jaarverslag 2001 I p2
Mark Eyskens, Voorzitter van de Raad van Bestuur,
en Georges Jacobs, Voorzitter van het Uitvoerend Comité.
Centrale Diensten
Vincent Damien, Directeur Administratie en Informatica
Jean-Pierre Pradier, Directeur Corporate Human Resources
Jettie Van Caenegem, Directeur Juridische Dienst en
Intellectuele Eigendom
Marc Wiers, Adviseur van het Uitvoerend Comité
Pharma Sector
Edouard Croufer, Directeur-Generaal
Thomas Beck, Directeur R&D
Simon Looman, Directeur Europa
Bruno Strigini, Directeur Azië
Anthony Tebbutt, Directeur USA en Canada
Werner De Prycker, Directeur Global Technical Operations
Gerd Johnscher, Directeur Medical & Regulatory Affairs
Chemie Sector
Ben Van Assche, Directeur-Generaal
Jan Vandendriessche, Directeur Research & Technology
Frank Aranzana, Directeur Specialiteiten
Pol Vanderhaeghen, Directeur Methylamines en Derivaten
Frank Coenen, Directeur Azië
André Jordens, Directeur Europa
Richard Kemmerer, Directeur Amerikas
Film Sector
William Lowther, Directeur-Generaal
John Fell, Directeur Labels & Securities
Brian Tomkins, Directeur Packaging & Industriële Toepassingen
Stuart Turnbull, Directeur Manufacturing Cello UK
John Wales, Directeur Global Manufacturing OPP
François Thys, Directeur Global Operations
Larry Golen, Directeur Amerikas
Andy Newman, Directeur Azië/Pacifiek

Boodschap van de Voorzitters
Voor het achtste opeenvolgende jaar ligt de toename van
de courante resultaten vóór belastingen van de UCB-Groep
boven de 20%. In 2001, bedraagt deze toename 25%.
De Pharma Sector vervolgde zijn expansie in de twee therapeutische
domeinen waarin hij zich specialiseert : de allergie en de
neurologie. De opeenvolgende lanceringen van Keppra (Verenigde
Staten en Europa) en Xyzal (Europa), alsook de komst van Zyrtec-D
(Verenigde Staten), alle drie ontwikkeld na eigen UCB researchwerk,
vervolledigen het gamma van de belangrijkste geneesmiddelen
van de Groep in de wereld. De omzet van Keppra bedraagt
meer dan verwacht en bevestigt dat dit nieuwe geneesmiddel heel
goed onthaald wordt.
Het succes van de innovatie- en expansiestrategie op wereldvlak
van de Pharma Sector kan aan de hand van de volgende elementen
gemeten worden : een gemiddelde groeivoet van de omzet die
de laatste vijf jaar meer dan 20% beloopt en een winstmarge van
28 %.
Op het vlak van de allergie, was de prestatie van Zyrtec uitstekend
in de Verenigde Staten waar de omzet steeg van € 764 naar 1.101
miljoen, wat betekent dat het marktaandeel steeg van 22 naar
23,5%. In Japan bereikte de omzet € 206 miljoen, wat, uitgedrukt
in plaatselijke munt, een toename met 10% betekent en een
marktaandeel van 19%. In Europa, steeg de omzet van Zyrtec met
11% en behoudt het geneesmiddel zijn positie als leider op de
markt van de geneesmiddelen tegen astma met een marktaandeel
van ongeveer 40%. De totale omzet van cetirizine (vooral verkocht
onder de naam Zyrtec) in de ganse wereld bereikte € 1.713 miljoen
dankzij de gezamenlijke inspanning van UCB en haar licentiehouders,
met als belangrijkste Pfizer in de Verenigde Staten.
Xyzal werd geleidelijk aan op de markt gebracht in bepaalde
Europese landen. Dit nieuwe geneesmiddel vervolledigt en versterkt
de nummer één positie van UCB op de Europese markt van
de allergie. In de Verenigde Staten werd Zyrtec-D in september
2001 gelanceerd.
Wat de neurologie betreft bereikte de omzet van het nieuwe antiepilepticum
Keppra € 96 miljoen in de Verenigde Staten voor zijn
eerste volledige jaar van commercialisering. Ingevolge de lanceringen
in verscheidene Europese landen bereikte de omzet van dit
product € 122 miljoen.
In de Chemie Sector, daalde de omzet slechts met 2 % ondanks de
conjuncturele moeilijkheden tijdens het jaar 2001. De marges zijn
lager dan vorig jaar. Ter voorbereiding van een verwachte herople-
ving van de vraag tijdens het tweede halfjaar van 2002, werden
de productiecapaciteiten van Radcure-harsen verhardbaar door
UV/EBC-straling verhoogd met 15.000 ton/jaar door de bouw in
China van een monomerenfabriek. Deze harsen worden hoofdzakelijk
gebruikt in de grafische kunsten, in industriële coatings en
in de elektronica.
De omzet van de Film Sector steeg lichtjes. De resultaten werden
beïnvloed door een minder gunstige context en door de verliezen
die Cellofaan leed in de Verenigde Staten.
Op het vlak van de OPP-films werd begin 2002 een nieuwe productie-eenheid
opgestart in Groot-Brittannië. Hierdoor zou de
Sector mee moeten kunnen profiteren van de groei van de etikettenmarkt
("labels").
De courante resultaten van de ganse Groep zijn hoger dan verwacht
: ze bereiken € 462 miljoen, tegen € 370 miljoen in 2000,
zijnde 25% meer. Rekening houdend met uitzonderlijke resultaten
en belastingen van € 136 miljoen belopen de totale resultaten na
belastingen € 318 miljoen, een stijging met 18% in vergelijking
met die van 2000.
De vooruitzichten voor 2002 zijn gunstig. In de Pharma Sector,
blijft de vooruitgang op het vlak van de allergie dankzij Zyrtec en
Xyzal in Europa en Zyrtec-D in de Verenigde Staten aanhouden en
zal het jaar gekenmerkt worden door de toename van Keppra. UCB
die zich tot doel heeft gesteld zijn O&O-inspanningen verder te
zetten, heeft diverse moleculen in zijn onderzoekspipe-line zitten:
twee ervan hebben het stadium van klinische ontwikkeling bereikt
en andere zouden dit stadium moeten bereiken in 2002/2003. De
Chemie Sector zal van de verwachte verbetering van de economische
context kunnen profiteren en zal de ontwikkeling van zijn
specialiteiten waarin hij een leiderspositie bekleedt vervolgen. In
de Film Sector zal voorrang gegeven worden aan het herstel van
de rendabiliteit in de Verenigde Staten en zal de nadruk gelegd
worden op de specialiteitenstrategie.
Om deze ambitieuze projecten voor de drie Sectoren tot een goed
einde te brengen, keurde de Raad van Bestuur in december laatstleden
een O&O- en investeringsprogramma voor het jaar 2002
goed van € 434 miljoen. Het onderzoeksprogramma neemt toe
met 16%.
Georges Jacobs
Voorzitter
van het Uitvoerend Comité
Mark Eyskens
Voorzitter
van de Raad van Bestuur
p3

ACTUALITEITENACTUALITEITENACTU
Pharma
T raditionele
"ground
breaking"
ceremonie voor
het bouwen van
een laboratorium
voor UCB-
Bioproducts in
North Augusta
(South-Carolina-
USA), in
aanwezigheid van
Edouard Croufer,
Directeur-
Generaal van de
Pharma Sector.
UCB I Jaarverslag 2001 I p4
G eorges Jacobs en Tony Tebbutt,
President van UCB Pharma, Inc. (USA),
gaven symbolisch, met de schop, het
startsein voor de graafwerkzaamheden
van de nieuwe HQ van UCB Pharma, Inc. in
Smyrna (Georgië).
nhuldiging op 13 november
I 2001 van een nieuw
gebouw in Eigenbrakel
(België), bestemd voor de
klinische ontwikkeling van
geneesmiddelen.
A

TUALITEITENACTUALITEITENACTUA
Chemicals
rins Filip van
P België,
begeleid door Ben
Van Assche,
Directeur-Generaal
van de Chemie
Sector huldigde op
25 februari 2002 in
Kuala Lumpur
(Maleisië), het
nieuwe
hoofdkwartier van
de UCB-Groep voor
Azië in.
CB Chemicals bereidt
U de toekomst voor op
de site van Drogenbos :
UCB huldigde er op 19
maart 2002 een nieuw
O&O-centrum in voor
chemische specialiteiten.
O fficieel bezoek van de Belgische Eerste Minister Guy Verhofstadt,
op 29 maart 2002, aan de nieuwe fabriek voor Radcure monomeren
van UCB in Shanghai (China). Rechts, Vincent Luo, Business Manager
Radcure, Azië.
ACTUALITEITENACTUALITEITENACT
Films
icht van de werken voor constructie van het
Znieuwe gebouw R&D te Wigton.
p5

Beheersverslag van de Raad van Bestuur
Dames, Heren,
Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, hebben wij de eer U het verslag voor te
leggen van de activiteiten van de UCB-Groep tijdens het vorige boekjaar en de per eind 2001
geconsolideerde rekeningen. Tevens leggen wij U de jaarrekening van UCB NV per 31 december
2001 ter goedkeuring voor.
ALGEMENE ACTIVITEIT
De geconsolideerde omzet van de UCB-Groep steeg van € 2.204 miljoen naar
€ 2.475 miljoen, wat een verhoging betekent van 12%. De internationalisering
wordt verder gezet : het aandeel van de verkoop buiten Europa dat
voortdurend stijgt bereikt 54% van de totale omzet tegen 51% in 2000.
De courante resultaten van de Groep vóór belastingen belopen in 2001
€ 462 miljoen, tegen € 370 miljoen vorig jaar, zijnde een stijging met 25 %.
Rekening houdend met de uitzonderlijke elementen en de belastingen
bedragen de totale resultaten van de Groep € 318 miljoen, tegenover 269
miljoen in 2000, wat een groei betekent met 18 %.
Het personeelsbestand van de Groep voor de ganse wereld bestaat uit
10.013, tegenover 9.910 vorig jaar, of 103 personen meer. Deze stijging is het
gevolg van een toenemende tewerkstelling in Azië en in de Verenigde
Staten, maar ook in België waar het personeelsbestand steeg met 159 personen.
De massa van de bezoldigingen en sociale lasten volgt de evolutie
van het personeelsbestand en bereikt € 585 miljoen, tegen € 525 miljoen
vorig jaar, of 24 % van de omzet van de Groep. Bijkomende inlichtingen hieromtrent
zijn te vinden in het hoofdstuk “Human Resources” van dit verslag.
UCB besteedde in 2001 meer dan € 25 miljoen aan de milieubescherming.
De verwezenlijkingen worden uitgebreid besproken in het gedeelte over het
milieu.
De uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling van de Groep belopen
€ 218 miljoen tegen € 182 miljoen in 2000, of een stijging met 20 %.
De grote beleidsopties voor O & O worden verder besproken in de bladzijden
gewijd aan iedere Sector.
De investeringen stegen van € 177 miljoen naar 194 miljoen (waarvan 75
voor de Pharma Sector, 77 voor de Chemie Sector en 37 voor de Film
Sector). De belangrijkste investeringen zijn : voor de Pharma Sector, een
nieuw O&O-gebouw in Eigenbrakel dat ingehuldigd werd in de maand
november 2001 evenals de uitbreiding van de fabriek van Saitama in Japan;
voor de Chemie Sector, nieuwe productie-eenheden die werden opgestart
in China en in de Verenigde Staten, alsook een nieuw O&O-gebouw in
Drogenbos; voor de Film Sector, het nieuwe O&O-gebouw in Wigton dat
thans wordt afgewerkt.
Voor wat de financiële structuur betreft, bereikt het thesaurie-overschot
€ 428 miljoen en belopen de eigen middelen, na verdeling, € 1.391 miljoen.
Tijdens het jaar werd een belangrijk investeringsprogramma tot stand
gebracht in de productie-eenheden, vooral in de Verenigde Staten, China,
UCB I Jaarverslag 2001 I p6
België en Engeland. Het thesaurie-overschot blijft echter stijgen dankzij de
toename van de overgedragen winst.
UCB NV, een portefeuillemaatschappij, bezit rechtstreeks of onrechtstreeks
de deelnemingen in de UCB-Groep en oefent anderzijds eigen industriële
activiteiten uit. Het totale resultaat van deze vennootschap beloopt in 2001
€ 331 miljoen, of een stijging met 101% ten opzichte van het jaar tevoren.
Dit financiële resultaat werd gunstig beïnvloed door een uitzonderlijk tussentijds
dividend van € 181 miljoen toegekend door UCB Inc. Rekening houdend
met de winstoverdracht van € 99 miljoen, bedraagt het uit te keren
saldo € 430 miljoen. De Raad van Bestuur stelt op het einde van het verslag
voor een brutodividend toe te kennen van € 111 miljoen.
Wat het gebruik van het toegestane kapitaal voorbehouden aan het directiepersoneel
of het personeel dat leidinggevende functies uitoefent bij de
UCB-Groep betreft, heeft de Raad van Bestuur tot een aandelenoptieplan
beslist in het kader van de recente Belgische wetgeving. In 1999 werd een
eerste uitgifte van 147.000 inschrijvingsrechten voor één aandeel UCB voorbehouden
aan een 270 personeelsleden. Een tweede uitgifte had plaats in
2000 en betrof ongeveer 480 personen en 237.500 inschrijvingsrechten.
Voor 2001 werd beslist niet langer gebruik te maken van het toegestane
kapitaal om inschrijvingsrechten ten voordele van het personeel uit te
geven, maar aankoopopties op bestaande aandelen uit te geven die worden
ingekocht door de vennootschap of door één van haar dochters. Voor
deze uitgifte werden 346.800 aandelenopties voorbehouden aan 490 leden
van het directiepersoneel of het personeel dat leidinggevende functies uitoefent
bij de UCB-Groep. Voor 2002 is eenzelfde vierde uitgifte gepland die
ongeveer 560 personen zou moeten betreffen voor een totaalbedrag van
400.000 opties.
De vennootschap heeft beslist zelf geen gebruik te maken van de
machtiging die zij ontving van de Algemene Vergadering van 2001 om haar
eigen aandelen in te kopen ter dekking van de aandelenoptieprogramma’s
ingevoerd voor het directiepersoneel of het personeel dat leidinggevende
functies uitoefent bij de UCB-Groep. UCB Fipar, een onrechtstreekse dochtervennootschap
van UCB NV heeft volgens overeenkomst alle verplichtingen
van UCB terzake overgenomen.

ONDERZOEKSUITGAVEN VAN DE GROEP (In € miljoen)
Sectoren 2000 2001
€ % van de totale % van de € % van de totale % van de
uitgaven omzet uitgaven omzet
Pharma 139 76% 12% 168 77% 12%
Chemie 31 17% 5% 35 16% 5%
Film 12 7% 3% 15 7% 4%
182 100% 218 100%
2001
2000
1999
1998
1997
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
Courant resultaat
Cash flow
UCB Center in Brussel.
INVESTERINGEN VAN DE GROEP (In € miljoen)
Sectoren 2000 2001
€ €
Pharma 54 31% 75 39%
Chemie 45 25% 77 39%
Film 64 36% 36 19%
Niet-sectorieel 14 8% 6 3%
177 100% 194 100%
CASHFLOWENCOURANTRESULTAAT(In € miljoen)
186
242
229
300
308
302
370
427
462
448
0 100 200 300 400 500
EIGEN MIDDELEN (In € miljoen)
419
534
485
467
657
778
872
1042
1206
1391
0 300 600 900 1200 1500
TOEGEVOEGDE WAARDE (In € miljoen)
2001
2000
1999
1998
1997
2001
2000
1999
1998
1997
108
176
150
200
179
178
152
167
139
165
337
0 200 400 600 800
106
109
109
128
423
154
493
182
177
0 50 100 150 200 250
Researchkosten
Investeringen
173
194
623
Pharma Sector Chemie Sector Film Sector
INVESTERINGENENRESEARCHKOSTEN(In € miljoen)
218
812
p7

De Pharma Sector vervolgde zijn aanwezigheidsstrategie in de drie grote far-
maceutische markten van de wereld : Europa, Verenigde Staten en Japan. De
verkoop in de wereld van de Sector beloopt € 1.427 miljoen tegen € 1.149
miljoen in 2000, namelijk een stijging met 24%. De stijging bedraagt 17%
voor Azië/Pacifiek en 50% voor Amerika. De belangrijkste bijdragen tot de
groei werden geleverd door Zyrtec en het nieuwe anti-epilepticum Keppra.
Pharma sector
Edouard Croufer (links), Directeur-Generaal van de Pharma Sector, met
Thomas Beck (rechts), Directeur O&O, en Gerd Johnscher, Directeur Medical
& Regulatory Affairs.
ALLERGIE
Het totale bedrag van de verkoop van Zyrtec (cetirizine) dat in 2001 in de ganse wereld
werd gerealiseerd overschrijdt € 1,7 miljard. Dit omvat tevens de verkoop door licentiehouders.
Het aandeel van UCB in deze omzet beloopt € 756 miljoen tegen € 641 miljoen
in 2000, of een stijging met 18 %. Zyrtec vertegenwoordigt 53% van de omzet van
de Pharma Sector. In eenheden is dit het meest verkochte antihistaminicum ter wereld.
De Europese verkoop van Zyrtec bedraagt € 354 miljoen tegen € 318 miljoen in 2000,
of een stijging met 11 %, wat een gemiddeld marktaandeel betekent van 40%. In de
Verenigde Staten is van de totale verkoop van € 1.101 miljoen, een bedrag van € 243
miljoen begrepen in de geconsolideerde omzet van UCB, overeenkomstig de co-promotie-akkoorden
tussen UCB Pharma Inc. (USA) en Pfizer, Inc.; het marktaandeel
steeg er van 22 naar 23,5%. In Japan, bereikt de verkoop van Zyrtec, voor het derde
UCB I Jaarverslag 2001 I p8
volledige jaar na zijn lancering eind 1998, € 206 miljoen of een stijging met 10% in yen.
Dit stemt overeen met de toename van de lokale markt van antihistaminica en met een
marktaandeel van 19%, lichtjes gedaald wegens namelijk het op de markt komen van
een nieuw gelijkaardig product van de concurrentie.
Zyrtec-D, een middel tegen neusverstoppingen, werd in samenwerking met Pfizer in
september 2001 aan de Amerikaanse markt voorgesteld. Tussen UCB en deze vennootschap
werden gelijkaardige co-promotie-akkoorden afgesloten als die voor de
verspreiding van Zyrtec. De omzet van Zyrtec-D, dat eind 2001 werd gelanceerd, bereikt
voor dat jaar € 15 miljoen.
In Europa werd levocetirizine op de Duitse markt gelanceerd onder de merknaam Xusal
tijdens het tweede kwartaal en in Groot-Brittannië onder de merknaam Xyzal tijdens
het vierde kwartaal. Klinische studies hebben aangetoond dat dit nieuwe antiallergicum
een zeer doeltreffende reactiegraad heeft in lichte dosis. De verkoop op het einde
van 2001, die slechts een gedeelte van het jaar betreft, bereikte € 8 miljoen. In
Duitsland dekt dit nieuwe geneesmiddel reeds 7% van de markt waardoor de totale
“Allergie”-franchise in Duitsland kon verhoogd worden.
NEUROLOGIE
Het uitstekend onthaal van Keppra door het medisch korps bevestigt de verwachtingen
die UCB in dit product had gesteld. Het geneesmiddel werd in de Verenigde Staten
en in Zwitserland gelanceerd in april 2000, vervolgens op het einde van dat jaar in
Duitsland en het Verenigd Koninkrijk en tenslotte in 2001 in de Scandinavische landen
en in Oostenrijk, Griekenland, Italië, Nederland en Tsjechië. Keppra biedt een nieuwe
mogelijkheid van behandeling : klinische testen hebben aangetoond dat het op ingrijpende
wijze de frekwentie van de epilepsie-aanvallen kan verminderen. Naast zijn
doeltreffendheid, wordt het bovendien ook goed verdragen en het weinig risico op
interactie met andere geneesmiddelen vergemakkelijkt zijn gebruik (“ease of use”).
De verkoop van Keppra overtrof de verwachtingen. Met meer dan 100.000 behandelde
1

1. Door zich toe te leggen op onderzoek, geeft UCB voorrang aan de lange
termijn om reële therapeutische vooruitgang te realiseren en het lot van
zieken te verbeteren.
2. Xyzal/Xusal is, net als Zyrtec, het resultaat van onderzoek van UCB. Het
werkt snel bij lichte dosis en is aangewezen bij rinitis en allergische
netelroos.
patiënten bedraagt de verkoop in de Verenigde Staten € 96 miljoen voor het eerste
volledig jaar dat het op de markt is. De totale omzet met inbegrip van de Europese
markten waar het werd gelanceerd, bedraagt € 122 miljoen, tegen € 31 miljoen die
over slechts een gedeelte van het jaar 2000 werd gerealiseerd. Voor het jaar 2002 zou
de omzet sterk moeten toenemen dankzij het aanhoudend succes in de Verenigde
Staten en de lancering in de andere Europese landen.
De verkoop van Nootropil (piracetam) steeg van € 130 naar 136 miljoen, of een groei
met 5%. De stijging is belangrijk in Azië/Pacifiek (15%), in Latijns-Amerika (11%) en in
de Oosteuropese landen (28%). Ondanks zijn uitzonderlijk lange levenscyclus, blijft
Nootropil groeien. De wetenschappelijke gemeenschap is nog steeds geïnteresseerd
in zijn uitzonderlijke kwaliteiten. Het wordt tevens verkocht in Japan voor de behandeling
van myoclonie van corticale oorsprong.
Atarax (hydroxyzine), het kalmeermiddel zonder benzodiazepine dat reeds talrijke
jaren door UCB wordt geproduceerd, ziet zijn verkoop eveneens toenemen: deze
bedroeg € 41 miljoen tegen € 36 miljoen in 2000, of een toename met 14%.
ANDERE PRODUCTEN
In de Verenigde Staten ging de verkoop van Lortab (hydrocodone-paracetamol), analgeticum
van UCB Pharma Inc., van € 39 naar 45 miljoen ondanks de toenemende concurrentie
van andere generische producten. De verkoop van het slijmoplossend hoestmiddel
Duratuss (hydrocodone-pseudoephedrine-guaifenesin) steeg van € 14 naar
VOORNAAMSTE
PRODUCTEN
HET DOEL VAN DE PHARMA SECTOR IS DE RESEARCH,
DE PRODUCTIE EN DE VERKOOP VAN
GENEESMIDDELEN OP VOORSCHRIFT DIE
ALLERGIE/ASTMA EN AANDOENINGEN VAN HET
CENTRALE ZENUWSTELSEL BEHANDELEN
Zyrtec (cetirizine) en Xyzal (levocetirizine), antiallergica
aangewezen bij een groot aantal, zowel respiratoire als dermatologische
aandoeningen
Keppra (levetiracetam), nieuw anti-epileptisch geneesmiddel,
uitstekend onthaald door het medisch korps.
Nootropil (piracetam), voor de regeling van de hersenfuncties,
dat aan de oorsprong staat van de therapeutische klasse
van de «nootropen».
Lortab (hydrocodone-acetaminophene), pijnstillend middel
dat de gevoeligheid voor de meeste soorten pijn verzacht.
Atarax (hydroxyzine), tranquillizer zonder benzodiazepines
die zijn naam heeft gegeven aan de klasse van de ataractica.
Balsoclase-Sedotussin-Toclase (pentoxyvérine), niet-codeïnehoudend
hoeststillend middel, door de Angelsaksers
vaak als een van de krachtigste beschouwd en niet behorend
tot de klasse van de morfinehoudende bestanddelen.
Mistabron (mucolyticum), Postafene en Longifene (antihistaminica),
Catabex (hoestwerend middel), BUP-4 (behandeling
van incontinentie), Stogar (behandeling van maagzweren),
Somatostatine-UCB (behandeling voor de bloedingen
van slokdarmzweren) en Rocornal (behandeling van angina
pectoris).
De geneesmiddelen Zyrtec, Keppra en Nootropil zijn
momenteel de topproducten van UCB. Ze leggen de nadruk,
over de ganse wereld, op de uitzonderlijkheid van de research
van UCB.
Tot slot is de Groep ook in de biotechnologie actief met zijn
Bioproducts activiteiten. Deze stelt de wetenschap peptidische
substanties ter beschikking en stelt nieuwe biologisch
actieve peptiden («peptidomimetics») samen.
2
p9

24 miljoen ondermeer ingevolge de lancering van een nieuwe vorm, Duratuss GP.
In samenwerking met de Californische vennootschap Alza Corporation, stond UCB in
voor de Amerikaanse co-promotie van Ditropan XL (oxybutynin chloride), een behandeling
tegen incontinentie. Wegens de overname van Alza Corporation door een andere
farmaceutische groep werd dit licentieakkoord eind 2001 onderbroken. Dankzij een
vergoeding gelijk aan één jaar co-promotie van het product zal deze wijziging geen
invloed hebben op de resultaten van 2002. Er worden licence-in-overeenkomsten
bestudeerd waarvan één van hen het productengamma in de Verenigde Staten heeft
aangevuld.
In Europa, steeg de verkoop van Somastotatine-UCB, voor de behandeling van bloedingen
ingevolge maagzweren, van € 12 naar 13 miljoen. Die van het niet-steroïdisch
middel tegen ontstekingen Biofenac (aceclofenac) bleef stabiel rond € 13 miljoen.
In Japan, droegen de farmaceutische activiteiten van Fujirebio, verworven in juni 2000,
ten belope van € 86 miljoen bij tot de geconsolideerde omzet van UCB, tegenover
€ 47 miljoen voor de zeven maanden van het vorige jaar. De verkoop van Stogar (lafutidine),
een geneesmiddel tegen maagzweren gelanceerd in mei 2000, bedraagt
€ 16 miljoen voor het eerste volledige jaar op de Japanse markt. De andere belangrijke
producten zijn BUP-4 (propiverine hydrochloride), een geneesmiddel tegen incontinentie,
en Cinalong (cilnidipine), een calcium antagonist voor de behandeling van
verhoogde bloeddruk. De verkoop van beide producten nam sterk toe in 2001 : respectievelijk
van € 17 naar 28 miljoen en van € 8 naar 12 miljoen.
PEPTIDEN
UCB-Bioproducts veroverde een leiderspositie op wereldvlak voor de fabricage van
peptiden bestemd voor de farmaceutische en biotechnologische nijverheid. De peptiden
worden gebruikt als actief ingrediënt van nieuwe geneesmiddelen. Met zeer
moderne productie-installaties in Eigenbrakel, in België en een toepassingslaboratorium
in de Verenigde Staten, bedraagt de omzet van deze activiteit € 39 miljoen. De mar-
ketinginspanningen hebben nieuwe projecten tot stand gebracht die de toekomstige
toename van de activiteit verzekeren.
ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
De O&O-teams vervolgen hun studies over nieuwe farmaceutische toedieningsvormen
en de therapeutische mogelijkheden van Keppra inzake epilepsie, zoals de pediatrie,
veralgemeende epilepsie-aanvallen en monotherapie bij pas gediagnosticeerde
patiënten. Vanaf 2004 zouden registratiedossiers kunnen ingediend worden zowel in
Europa als in de Verenigde Staten. In Japan zijn studies van fase III (laatste klinische
studies voor de registratie-aanvraag) aan de gang en zouden de registratiedossiers in
2004 kunnen ingediend worden. Andere indicaties die het geneesmiddel zou kunnen
hebben zoals migraine, neuropathische pijnen of bipolaire stoornissen, maken eveneens
het voorwerp uit van voorbereidende klinische studies.
UCB I Jaarverslag 2001 I p10
Zyrtec groeit mede
als gevolg van de
voortdurende
stijging van het
aantal patiënten
met allergische
aandoeningen.
1. De verkoop van Keppra
overtrof in 2001 de
verwachtingen.
2. In de economisch
ontwikkelde landen neemt
de gemiddelde
levensverwachting zeer snel
toe dankzij, ondermeer, de
innovaties die de
farmaceutische industrie tot
stand bracht.
3. UCB stelt zijn groei en
toekomst veilig door
onderzoek.
4. UCB stelde Keppra voor
op het 2 nd World Conference
of Chinese Neurologists en
het 14th Annual Scientific
Meeting of the Hong Kong
Neurological Society.
Er worden klinische studies uitgevoerd met Xyzal om het therapeutisch te kunnen aanwenden
vanaf twee jaar.
Voor efletirizine (ucb 28754), een nieuwe antiallergische molecule, zou de laatste fase
van de klinische tests in 2003 moeten aanvangen. De doeltreffendheid en de tolerantie
van die nieuwe geneesmiddel blijken uitstekend te zijn.
Een nieuwe molecule op het vlak van de neurologie bevindt zich sinds september 2001
in klinische fase (fase I – aanvang van de klinische studies) onder de codenaam ucb
34714. De eerste studies wijzen erop dat het interessante eigenschappen zou kunnen
hebben voor de behandeling van chronische neurologische aandoeningen, vooral epilepsie
en pijn.
Twee andere molecules voortvloeiend uit het onderzoek van UCB bereiken de fase van
klinische ontwikkeling : in 2002 een unieke molecule die antiallergische eigenschappen
aan die van een middel tegen astma zou moeten koppelen (ucb 35440) en, in
2003, een nieuwe chemische entiteit op het vlak van pijnstillers (ucb 62106).
Ingevolge de farmaceutische onderzoeksakkoorden afgesloten met de Universiteit van
Rijsel, het Inserm en het Pasteurinstituut, werden de nieuwe laboratoria van Genfit,
het technologisch platform van Rijsel gespecialiseerd in genomics, ingehuldigd in juni
2001. Meerdere onderzoekers van UCB werken er samen met wetenschappers van
Genfit om via genomics mogelijke therapeutische doelgroepen te vinden en de ontdekking
van nieuwe moleculen te versnellen. Anderzijds heeft UCB naast de onderzoekscontracten
afgesloten met Gene Logic in de Verenigde Staten en BioFocus in
Groot-Brittannië, een akkoord ondertekend met de Belgische firma Galapagos
Genomics.
Tenslotte ging UCB in november 2001 over tot de inhuldiging van een nieuw gebouw in
Eigenbrakel bestemd voor de klinische ontwikkeling. Nieuwe installaties die beantwoorden
aan de modernste vereisten zullen bijdragen tot de snellere ontwikkeling van
nieuwe moleculen. De O&O van UCB stelt over de ganse wereld ongeveer 750 personen
tewerk, waarvan 380 voor onderzoek en 370 voor ontwikkeling. Hun geografische
spreiding is als volgt : 590 in Europa, 130 in de Verenigde Staten en 30 in Japan.
1
3

2
4
Industrie in dienst van het leven
Kerncijfers
1999 2000 2001
In € miljoen
Geconsolideerde omzet 903 1 149 1 427
Europa 54% 45% 41%
Amerika 27% 28% 35%
Azië/Pacifiek 17% 25% 23%
Overige wereld 2% 2% 1%
Totaal 100% 100% 100%
Bedrijfsresultaten vóór afschrijvingen (EBITDA) 381 444 614
Afschrijvingen -162 -160 -200
Bedrijfsresultaten (EBIT) 219 284 414
Netto financiële lasten
Resultaat vóór belasting
-10 -10 -11
Courant 209 274 403
Uitzonderlijk 8 15 8
Totaal 217 289 411
Cash flow
Toegevoegde waarde
179 283 353
Loonmassa 238 301 351
Afschrijvingen(*) 36 38 47
Netto financiële lasten 10 10 11
Courant resultaat vóór belasting 209 274 403
493 623 812
Omzet per tewerkgestelde (1) 0,19 0,22 0,24
Toegevoegde waarde per tewerkgestelde (2) 0,10 0,12 0,14
Investeringen over het boekjaar 38 54 75
O&O-uitgaven 133 139 168
ROCE 40 42 53
Per 31 december tewerkgesteld personeel 4 895 5 603 6 047
(1) Geconsolideerde omzet / Gemiddeld personeelsbestand van de Sector
(2) Toegevoegde waarde / Gemiddeld personeelsbestand van de Sector
(*) Zonder de afschrijvingen op O&O-kosten
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
343
370
405
466
541
657
748
903
1 149
1 427
0 300 600 900 1200 1500
67
44
88
110
164
1993
38
1992
37
0 100 200 300 400
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
23
30
29
35
38
45
1992
15
0 20 40 60 80 100
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
GECONSOLIDEERDE OMZET (In € miljoen)
COURANT RESULTAAT VÓÓR BELASTING (In € miljoen)
INVESTERINGEN (In € miljoen)
49
67
61
62
55
82
209
54
RESEARCHUITGAVEN (In € miljoen)
0 40 80 120 160 200
96
274
75
133
139
91
168
403
p11

Het jaar 2001 werd gekenmerkt door een bijzonder moeilijke economische
conjunctuur. De stijging van de olieprijzen veroorzaakte prijsschommelingen
van de grondstoffen die de marges naar beneden drukten. Tijdens het
tweede kwartaal had bovendien een inkrimping van de markt plaats. De
industriële activiteit op wereldvlak werd gevoelig afgeremd waarbij in het
algemeen de beschikbare capaciteit onderbenut was. In deze economische
context ging de omzet van de Chemie Sector van € 664 naar 652 miljoen
waardoor de daling beperkt bleef tot 2% ten opzichte van 2000 dankzij een
nichestrategie op de markt van chemische specialiteiten.
Chemie
Ben Van Assche (links), Directeur-Generaal van de Chemie Sector, met Jan
Vandendriessche, Directeur Onderzoek en Technologie.
De drie belangrijkste productengamma’s van UCB zijn : de Radcure-harsen verhardbaar
door UV of EBC-belichting, de polyesterharsen Crylcoat voor poederverven
zonder solventen, alsook de methylamines en derivaten. De resultaten uit de
gewone bedrijfsuitoefening gingen van € 67 naar 40 miljoen.
RADCURE
Voor de Radcure-harsen, in de handel verkocht met de benaming Ebecryl en waarvoor
UCB wereldleider is met een marktaandeel van 35%, gaven een geconsolideerde
omzet van € 269 miljoen, zijnde een daling met 5% ten opzichte van vorig jaar.
De UV/EBC-technologie zet haar doorbraak op wereldvlak verder door een alternatieve
keuze te bieden voor de traditionele procédé’s van oppervlaktebehandeling.
UCB I Jaarverslag 2001 I p12
sector
Dankzij het ontbreken van solventen, de productiviteitswinst die onze klanten realiseren
en de eruit voortvloeiende energiebesparing is het een milieuvriendelijker
procédé. Wat de productiecapaciteiten betreft, werden 15.000 ton bijgevoegd met
het opstarten in november 2001 van een nieuwe fabriek in Shanghai in China,
waardoor de capaciteit van de Sector nu 75.000 ton/jaar bedraagt. De versterking
van zijn aanwezigheid in Azië zal UCB de mogelijkheid bieden deel te nemen aan
een herstel van een markt waar de harsen en inkten verhardbaar door UV-straling
een sterke groei kennen.
In de grafische kunst worden de Radcure-harsen gebruikt als basis voor drukinkten
en lakken die meer en meer gebruikt worden in de verpakking en in de uitgeverij.
Dankzij de bijzondere en vernieuwende eigenschappen van deze harsen kunnen ze
gebruikt worden in inkten voor etiketten en CD/DVD discs. Deze technologie is
tevens geschikt voor coatings voor plastic oppervlakten en wordt trouwens
gebruikt op kredietkaarten.
Wat de industriële coatings betreft, zijn de harsen verhardbaar door UV-straling uitstekend
geschikt voor de bekleding van kunsthout (kantoorinrichting) of echt hout
(parket). Een van de laatste toepassingen, namelijk de ontwikkeling van een concept
voor een lichte fles, waarbij fijner glas gecombineerd wordt met een harde
laag van Radcure-harsen, heeft bewezen dat er een erg aantrekkelijk marktpotentieel
voor bestaat. Uvekol S-hars, gebruikt voor de fabricage van veiligheidsglas,
werd conform verklaard in de Verenigde Staten voor gebruik ervan in streken die
regelmatig door orkanen worden getroffen.
Op het vlak van de opto-elektronica ontstaan nieuwe toepassingen zoals vlakke
schermen met vloeibare kristallen, de gedrukte schakelingen en de optische
vezels.
1

1. De chemische producten van UCB beantwoorden aan de nieuwe welzijnsnoden
zoals comfortabele woonomstandigheden. Zo worden de Uvecoatharsen
gebruikt bij de samenstelling van bekledings- of decoratieproducten
voor houten deuren en meubelen.
2. De metaalprofielen aan de buitenkant van de Telecom Tower in Kuala
Lumpur (Maleisië) worden beschermd door bekledingen op basis van
Crylcoat-harsen van UCB.
De nieuwe polyesterharsen voor poederverven Uvecoat, die vroeger enkel voor
metalen oppervlakten werden gebruikt, hebben de eigenschap dat ze verhardbaar
zijn door UV-straling. Dankzij het feit dat ze kunnen gebruikt worden met tamelijk
lage temperaturen kunnen ze toegepast worden op substraten zoals hout en
plastic. Deze technologie wordt bijvoorbeeld gebruikt in elektrische motoren waarin
plastic onderdelen moeten worden verwerkt, in radiatoren voor auto’s of bepaalde
houtkwaliteiten voor de bekleding.
Rekening houdend met de nieuwe reglementeringen inzake zorg voor het milieu en
de verplichte vermindering van CO 2 en van het gebruik van solventen, zou de markt
van de Radcure-harsen een herstel van de groei moeten kennen in 2002. Thans
worden voor de inkten en industriële coatings nog grotendeels technologieën op
basis van solventen gebruikt. De nieuwe opgelegde termijnen inzake bescherming
van de ozonlaag zullen zeker bijdragen tot de groei van de Radcure technologie.
HARSEN VOOR POEDERVERVEN
De geconsolideerde omzet van polyesterharsen Crylcoat voor poederverven
bedroeg € 141 miljoen tegen € 153 miljoen vorig jaar. De technologie van de “flexi-
VOORNAAMSTE
PRODUCTEN
DE CHEMIE SECTOR ONTWIKKELT, VERVAARDIGT EN
VERKOOPT TUSSENPRODUCTEN EN CHEMISCHE
SPECIALITEITEN MET EEN HOGE TOEGEVOEGDE WAARDE.
De Radcure-harsen, waarin UCB wereldleider is, verharden
onmiddellijk wanneer ze worden blootgesteld aan ultravioletstralen
of aan een versnelde elektronenbundel. Deze
worden geproduceerd in België, in Spanje, in de Verenigde
Staten, in Maleisië en in Zuid-Korea. Daarom worden de
Radcure-harsen gebruikt voor de samenstelling van inkten,
lakken en andere materialen die tijdens het aanbrengen
zeer snel moeten drogen
Deze harsen zijn in onze dagelijkse leefwereld alomtegenwoordig
en worden veelvuldig gebruikt in het domein van
de grafische kunsten (boeken, magazines, verpakkingen,
kredietkaarten...). Verder worden de Radcure-harsen
gebruikt voor de industriële coating of de decoratie van uiteenlopende
voorwerpen en uitrustingen zoals meubels,
deuren, parketvloeren, gevelpanelen, compact discs, geïntegreerde
schakelingen, enz... Zij spelen ook een rol in de
productie van geluidwerend en veiligheidsglas.
Crylcoat-polyesterharsen voor poederverf vervaardigd in
België, de Verenigde Staten, Maleisië, China en Zuid-Korea.
Ook in dit domein bekleedt UCB een leiderspositie. Deze
harsen worden gebruikt voor de samenstelling van solventvrije
verven die bestemd zijn voor de bescherming van
metalen oppervlakken en die worden aangebracht met een
elektrostatisch procédé, met name in de auto-industrie, de
bouw of de industrie van elektrische huishoudapparaten.
Methylamines en derivaten : UCB is een van de grootste
producenten ter wereld van deze familie van chemische tussenproducten
(met fabrieken in België, Spanje, Duitsland
en China). De methylamines en hun derivaten kennen een
brede waaier van toepassingen: zij worden gebruikt voor de
vervaardiging van agrochemische producten en in vele chemische
en farmaceutische samenstellingen, in de productie
van solventen, met name voor polyurethanen, in de productie
van additieven voor dierenvoeding en van tussenproducten
voor de vervaardiging van rubber, van schuimmiddelen
voor zepen en shampoos (“personal care products”), voor
waterzuivering, enz...
Acrylharsen voor kleefmaterialen: zij vinden hun belangrijkste
afzetmarkt in een zeer technisch domein dat nog een
mooie toekomst voor zich heeft, de “Pressure Sensitive
Adhesives”. Zij worden gebruikt voor etikettering, belettering
(uithangborden,
reclame, identificatie
en decoratie van
2
voertuigen, incl. vliegtuigen...),
enz. UCB
is er een belangrijk
Europees producent
van. Aan dit productengamma
worden nog
de polyurethaanharsen
voor coagulatie en
textielcoating toegevoegd.
p13

le super-durable coatings” is een gesofisticeerde toepassing van polyesterharsen
die een uitstekende weerstand van de coating in zeer vochtige omstandigheden
biedt. De technische eigenschappen van deze harsen bieden de mogelijkheid om,
nadat de verf op het metaal werd aangebracht, de vorm van een metaalprofiel te
wijzigen zonder dat de verf afschilfert. De autonijverheid blijkt reeds een belangrijke
afzetmarkt voor talrijke toepassingen van deze "super-durables".
Het opstarten van een bijkomende eenheid in Maleisië vermeerdert de productiecapaciteiten
tot 113.000 ton globaal verspreid over de vestigingen in België, de
Verenigde Staten, China, Zuid-Korea en Maleisië.
In een context die gunstig staat tegenover de technologiën voor alternatieve coatings,
die meer respect vertonen voor het milieu, zou de markt voor de Crylcoat-harsen
van zijn positie “environmentally friendly” moeten blijven genieten.
ANDERE HARSEN
De verkoop van de acrylharsen Ucecryl, Ucefix en Solucryl bleef stabiel ten opzichte
van vorig jaar op een niveau van € 31 miljoen. Op het vlak van de inkten alsook
van de zelfklevende etiketten, zet de Sector actief de ontwikkeling van toepassingen
voort waarbij acrylharsen op basis van water in plaats van solventen worden
gebruikt.
De polyurethaanharsen gaven een omzet van € 28 miljoen tegen € 27 miljoen in
2000. Breathe, het microporeuze en ademende hars, is nog steeds het product bij
uitstek van het gamma van de polyurethanen. Via zijn eigen netwerk van technocommerciële
ondersteuning zet UCB zijn ontwikkelingsstrategie verder op de
Aziatische markt, die veruit de belangrijkste is qua volume en groei met een
omvang die vier maal groter is dan deze van de Europese markt. Aan de hand van
strategische allianties worden productiecontracten tegen maakloon uitgewerkt om
de plaatselijke bevoorrading te verzekeren.
METHYLAMINES
Voor de methylamines en derivaten, ging de omzet van € 169 miljoen naar € 185
miljoen, of een stijging met 9%. UCB heeft zijn positie binnen deze markt, waar hij
De ganse beroepssector van bekledingen verhardbaar door UV-straling
ondersteunde de Amerikaanse wedstrijdwagen Team UV. Doel : de aandacht
van de autoconstructeurs vestigen op de vooruitzichten die de UV-harsen
bieden voor het verven van het koetswerk.
tot de belangrijkste wereldproducenten behoort, versterkt. In moeilijke omstandigheden
zowel wat de evolutie van de prijs van de grondstoffen betreft als op het
vlak van de verkoopprijzen, was de activiteit van de derivaten gunstig. UCB gaat
verder met zijn globalisatie-inspanningen van deze activiteit.
In de agrochemie kende de verkoop van Thiram, Ziram, Ferbam en Metam Clear een
moeilijke periode vooral in de Verenigde Staten. DMF (dimethylformamide) is nog
steeds erg in trek bij de polyurethaan- en elektronica-industrie. Op het vlak van de
nieuwe derivaten bestemd voor de fabricage van solventen of de behandeling van
UCB I Jaarverslag 2001 I p14
1. UCB heeft een speciaal
Uvekol-hars ontworpen voor
anti-orkaan veiligheidsglas.
Het werd erkend in Florida
in maart 2001.
2. De Radcure-harsen
verbeteren het
leven van elke
dag. Zo worden zij
gebruikt voor de
fabricage van
steeds beter
presterende
vlakke schermen.
3. Het onderzoek beoogt het
bekomen van technologieën
waarop octrooien kunnen
verkregen worden en aan de
hand waarvan producten
kunnen ontworpen worden
die hogere
performatieniveaus en
milieuvriendelijkheid
combineren.
4. Aan de hand van de
kleefmiddelen op basis van
acrylharsen UCB worden de
meest verscheiden
zelfklevende producten
ontworpen en gefabriceerd,
zoals pleisters.
water was de vraag goed evenals voor de "personal care products" waar de
schuimmiddelen voor zepen en shampoos goed werden onthaald.
ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
Op het vlak van de Radcure-harsen werd de lancering van Viajet voor "inkjet" inkten
goed onthaald door de markt van het digitaal drukken op industriële schaal. De
ontwikkeling van een nieuw gamma Viaflex biedt voortaan gepreformuleerde producten
die beter aansluiten op de toepassingen van de klanten. De onderzoeken
naar het oppuntstellen van nieuwe toepassingen voor het walsen van DVD-disks of
de fabricage van vlakke schermen voor televisies en computers worden verder
gezet.
De techniek van UV-straling op polyesterharsen in poedervorm kan tevens gebruikt
worden voor bepaalde acrylharsen. De onderzoeken om nieuwe toepassingen te
ontwikkelen voor inkten en lakken zonder solventen voor de oppervlaktebehandeling
van hout, papier en plastic, worden verder gezet. Samen met de O&O-teams
van de Film Sector te Wigton worden studies uitgevoerd voor de coating van OPPfilms
met waterige dispersies.
De bouw van een nieuw O&O-centrum in Drogenbos is voltooid. Het gebouw werd
ingehuldigd op 19 maart 2002 en beschikt over laboratoria om ontwikkelingen uit
te voeren waarbij technische ondersteuning aan de klanten wordt verzekerd. Een
uitbreiding van de toepassingslaboratoria van Atlanta in de Verenigde Staten en
van Seremban in Maleisië werd eveneens uitgevoerd.
1
3

2
4
Industrie in dienst van het leven
Kerncijfers
1999 2000 2001
In € miljoen
Geconsolideerde omzet 583 664 652
Europa 55% 49% 52%
Amerika 29% 31% 28%
Azië/Pacifiek 15% 19% 19%
Overige wereld 1% 1% 1%
Totaal 100% 100% 100%
Bedrijfsresultaten vóór afschrijvingen (EBITDA) 114 119 100
Afschrijvingen -49 -53 -58
Bedrijfsresultaten (EBIT) 65 66 42
Netto financiële lasten
Resultaat vóór belasting
-1 1 -2
Courant 64 67 40
Uitzonderlijk - -2 -7
Totaal 64 65 33
Cash flow
Toegevoegde waarde
85 81 66
Loonmassa 84 103 101
Afschrijvingen (*) 29 31 33
Netto financiële lasten 1 -1 2
Courant resultaat vóór belasting 64 67 40
178 200 176
Omzet per tewerkgestelde (1) 0,36 0,38 0,36
Toegevoegde waarde per tewerkgestelde (2) 0,11 0,12 0,10
Investeringen over het boekjaar 30 45 77
O&O-uitgaven 26 31 35
ROCE 23 22 14
Per 31 december tewerkgesteld personeel 1 702 1 797 1735
(1) Geconsolideerde omzet /Gemiddeld personeelsbestand van de Sector
(2) Toegevoegde waarde / Gemiddeld personeelsbestand van de Sector
(*) Zonder de afschrijvingen op O&O-kosten
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
GECONSOLIDEERDE OMZET (In € miljoen)
0 100 200 300 400 500 600 700
4
16
25
29
34
40
0 20 40 60 80 100
INVESTERINGEN (In € miljoen)
24
28
30
37
37
37
39
39
45
366
404
50
50
453
473
64
535
422
537
COURANT RESULTAAT VÓÓR BELASTING (In € miljoen)
0 20 40 60 80
RESEARCHUITGAVEN (In € miljoen)
13
14
15
16
17
0 10 20 30 40
20
23
26
31
67
77
35
583
652
664
p15

De Film Sector kende een moeilijk jaar en dit hoofdzakelijk wegens de
stijging van de energiekosten en een algemene daling van de industriële
activiteit op wereldvlak. De omzet steeg in 2001 naar € 396 miljoen ten
opzichte van € 391 miljoen vorig jaar.
Film sector
William Lowther (rechts), Directeur-Generaal van de Film Sector, met Martin
Court, verantwoordelijke van O&O.
Bijkomende kosten in verband met de ontwikkeling van nieuwe specialiteiten en
een bijzonder moeilijk jaar voor de activiteit Cellofaan in de Verenigde Staten
deden de bedrijfsmarges dalen. De resultaten uit de gewone bedrijfsuitoefening
van de Sector bedroegen € 9 miljoen, of een daling met 61%. De ontwikkeling van
nieuwe specialiteiten wordt verder gezet en zou de Sector dichter bij zijn rendabiliteitsobjectieven
moeten brengen.
OPP-FILMS
De activiteit van de OPP-films gaf een omzet van € 204 miljoen tegen 195 in 2000, zijnde
een stijging met 5%. Met het opstarten in 2001 van een nieuwe eenheid van 11.000
ton voor blaasextrusie (“bubble-extrusion”) in Wigton (Groot-Brittannië) bereikt de
UCB I Jaarverslag 2001 I p16
totale capaciteit van de Sector wat OPP-films betreft voortaan 90.000 ton. Dankzij
deze nieuwe ontwikkeling zou UCB zijn aanwezigheid op de markt van de speciale
films moeten kunnen consolideren voor de toepassingen op het vlak van zelfklevende
etiketten, van oververpakking alsook van coated films voor verpakkingen en veiligheidsproducten
(“security products”). De Verenigde Staten zijn een sterk groeiende
markt en leveren 17% van de wereldomzet van specialiteiten in OPP-films.
UCB is wereldleider voor de films voor zelfklevende etiketten (“labels”), waarvoor
de omzet steeg van € 44 naar 52 miljoen, of een toename met 18%. Ter vervanging
van de traditionele papieren etiketten worden meer en meer “labels” in OPP-films
gebruikt in talrijke industriële sectoren waarvan de producten verpakt worden in
flessen, flacons of andere vormen (voeding, drank, geneesmiddelen, cosmetica).
Deze OPP-technologie biedt de milieuvriendelijke eigenschap dat recyclage
gemakkelijker is en de kosten ervan verminderen
Voor de "coated films" behoort UCB tot de eerste wereldproducenten door ten volle
gebruik te maken van de technologische synergieën en complementariteiten tussen
de Chemie Sector en de Film Sector. De belangrijkste toepassingen zijn de “labels”
maar tevens de langdurende verpakkingen die een uitstekende bescherming bieden
voor een gemakkelijk te bereiken inhoud. De perfecte verpakking blijkt in de distributiemarkt
meer en meer een bijkomende aantrekkelijke factor te zijn voor de consument.
In die zin heeft UCB een soort "peelable coating" ontwikkeld waardoor de
verpakking herbruikbaar is, dankzij een systeem waarmee het omhulsel geopend en
opnieuw gesloten kan worden.
Met de OPP-films die voor de oververpakking ("overwrap") worden gebruikt, worden
de unieke elastische eigenschappen van de films dankzij de "bubble extru-
1

1. Belangrijkste biljetten op polymeerdrager UCB uitgegeven in 2001.
Roemenië is het eerste Europese land waarvan alle coupures gedrukt zijn
op dit soort drager.
2. De Cellofaan films hebben het geheugen van een olifant : ze herinneren
zich gedurende lange tijd de plooi en de vorm die zij gekregen hebben. Zo
blijven de All Stars wikkels voor Rowntree snoepjes van Nestlé goed dicht
en betrouwbaar.
sion" technologie ten volle benut. De meest gebruikelijke toepassingen zijn de
CD/DVD-disks, cassetten, sigarettenpakjes, enz.
Op het vlak van de polymeerdrager voor bankbiljetten, zette het product Guardian zijn
doorbraak verder met nieuwe coupures van biljetten voor Mexico en Roemenië
waardoor, van de 18 landen die de polymeerdrager voor bankbiljetten gebruiken, voortaan
drie landen gekozen hebben voor een volledige omzetting van hun biljetten naar
dit substraat op basis van OPP-films : Australië, Nieuw-Zeeland en Roemenië. Dit nieuwe
materiaal beantwoordt aan de vereisten om het risico op vervalsing te verminderen
en verhoogt aanzienlijk de weerstand van de biljetten waarvan de levensduur
gemiddeld vier maal hoger ligt dan die van de traditionele biljetten van papier.
Securency Pty Ltd, de gemeenschappelijke dochter van de Film Sector en de Reserve
Bank of Australia, is de enige vennootschap ter wereld die deze technologie bezit.
CELLOFAAN
De verkoop van cellulosefilms bleef stabiel op € 192 miljoen. UCB is aanwezig overal
ter wereld met een globaal marktaandeel van bijna 70% en heeft gekozen voor
het verderzetten van zijn strategie door zich te concentreren op specialiteiten op
het vlak van cellulosefilms
VOORNAAMSTE
PRODUCTEN
DE FILM SECTOR PRODUCEERT EEN RUIM GAMMA
SOEPELE FOLIËN, BESTEMD VOOR DE
VERPAKKING VAN VOEDINGSMIDDELEN EN VOOR
EEN TOENEMEND EN GEVARIEERD AANTAL
INDUSTRIËLE TOEPASSINGEN.
De gebioriënteerde polypropyleenfilms (OPP) Propafilm
worden vervaardigd in Groot-Brittannië, België en Australië.
Dankzij de “bubble extrusion”-techniek, heeft UCB ook
speciale films kunnen ontwikkelen voor nieuwe toepassingen
zoals zelfklevende etiketten, buitenverpakkingen en
bankbiljetten.
Voor specifieke markten werd bovendien ook een gamma
gecoated films ontwikkeld. De OPP-film met een acrylcoating
is bijvoorbeeld bijzonder transparant, glanzend en soepel
en dus ideaal voor het presenteren van verpakte producten:
hij is zowel geschikt voor de verpakking van voedingswaren
als voor de verpakking van andere verbruiksproducten
zoals bv. cosmetica.
De cellulosefilms Cellofaan worden vervaardigd in Groot-
Brittannië en de Verenigde Staten. Dit product wordt nog
altijd op grote schaal gebruikt voor het verpakken van voedingswaren,
met name snoepgoed en kaas. Het ontwikkelt
zich in andere toepassingen zoals kleefband, batterijen en
accu’s, het gieten van plastic en het filtreren van water.
Deze film wordt geproduceerd op basis van cellulose, verkregen
uit houtpulp, en is dan ook biologisch afbreekbaar.
Dit opent perspectieven in een wereld die steeds meer aandacht
besteedt aan duurzame ontwikkeling.
2
p17

Voor minder gespecialiseerde aanwendingen zet de vervanging van cellulosefilms
door synthetische films zich onvermijdelijk verder. In dergelijke omstandigheden
blijft UCB zijn inspanningen om zijn activiteiten te rationaliseren verderzetten. Dit
kwam in de loop van het jaar concreet tot uiting door de sluiting van de fabriek van
Burgos, in Spanje. De verdere ontwikkeling van nieuwe toepassingen in de specialiteiten
met hoge toegevoegde waarde die de unieke kenmerken van Cellofaan
gebruiken blijft gelden. Deze ontwikkelingen op het vlak van Cellofaan vullen die
aan uitgevoerd in het gamma van de speciale OPP-films.
Tot de recente industriële toepassingen behoort het gebruik van membranen van
cellulosefilms in batterijen met lange levenscyclus voor onder andere computers en
draagbare telefoons. Door gebruik te maken van het bijzondere kenmerk van hittebestendigheid
van de cellulosefilm, lanceerde UCB een doorzichtige verpakking
met de merknaam CelloTherm voor voedingswaren die in de microgolfoven kunnen
worden klaargemaakt. De kwaliteit van het koken in een microgolfoven wordt
erdoor verbeterd waardoor de voedingswaren een betere smaak krijgen en een textuur
die die van het bakken in een gewone oven evenaart.
Naast de reeds vermelde industriële toepassingen zet het Cellopore-zakje zijn ontwikkeling
verder; ter herinnering, met deze cellulosefilm kunnen dranken en voedsel
gemaakt worden uit water dat niet geschikt is voor consumptie.
Intersonic, een Grieks fabrikant van CD-Roms, heeft zopas de films Propafilm
gebruikt voor de verbetering gebracht aan de kwaliteit van de verpakking.
ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
Het nieuwe Onderzoekscentrum in Wigton (Groot-Brittannië) zal dit jaar operationeel
zijn. Het zal plaats bieden aan meer dan honderd personen en de Film
Sector een infrastructuur bieden om zijn projecten sneller in de industriële fase
te brengen.
Voor de OPP-films zullen de ononderbroken inspanningen van O&O het mogelijk
maken nieuwe gamma’s films met hoge toegevoegde waarde aan te bieden en
aldus in te spelen op de vraag van de markt naar spitstechnologische etiketteringsmethodes.
Nieuwe toepassingen gebaseerd op de unieke technologie worden
UCB I Jaarverslag 2001 I p18
1. Grote première op het voetbal
Wereldkampioenschap voor
jongeren dat plaatsvond in
Argentinië in juni en juli 2001 :
de 900.000 toegangstickets
waren gedrukt op
polymeersubstraat Verifisec,
ontworpen door UCB Films. De
Internationale Voetbalfederatie
(FIFA) was gelukkig met haar
keuze : er werd geen enkele
vervalsing vastgesteld.
2. UCB heeft een volledig
biologisch
afbreekbare film in
Cellofaan ontworpen,
NatureFlex, voor de
gamma verse
producten van de
Britse verdeler
Sainsbury’s.
3. De O&O-teams van de Film
Sector trachten de
speciale films in
gebiorienteerd
polypropyleen steeds
"intelligenter" te maken.
4. OPP-films worden gebruikt
voor de fabricage van stevige
en glanzende zelfklevende
etiketten die gemakkelijk
recycleerbaar zijn samen
met de fles.
gevonden op het vlak van de certificaten, zoals geboorte, identiteit/paspoort,
eigendomstitels, tickets voor culturele en sportieve gebeurtenissen, enz…
Zo heeft de FIFA voor het Wereldkampioenschap Voetbal voor Junioren dat plaatsvond
in Argentinië in 2001, het polymerisch substraat gekozen voor het drukken
van de 900.000 tickets voor deze gebeurtenis.
Wat de toepassingen van cellulosefilms betreft zet O&O de ontwikkeling verder van
de technologie van nieuwe membranen bestemd voor batterijen voor elektrische
voertuigen en voor voeringen voor chemische en biologische beschermingskledij.
1
3

2
Industrie in dienst van het leven
Kerncijfers
1997
305
1996
245
1995
395
1994
378
4 1993
1992
403
421
1999 2000 2001
In € miljoen
Geconsolideerde omzet 356 391 396
Europa 57% 55% 54%
Amerika 24% 26% 30%
Azië/Pacifiek 16% 16% 14%
Overige wereld 3% 3% 2%
Totaal 100% 100% 100%
Bedrijfsresultaten vóór afschrijvingen (EBITDA) 53 61 49
Afschrijvingen -22 -27 -29
Bedrijfsresultaten (EBIT) 31 34 20
Netto financiële lasten
Resultaat vóór belasting
-8 -11 -11
Courant 23 23 9
Uitzonderlijk -11 -7 -6
Totaal 12 16 3
Cash flow
Toegevoegde waarde
36 75 5
Loonmassa 99 118 101
Afschrijvingen 22 27 29
Netto financiële lasten 8 11 11
Courant resultaat vóór belasting 23 23 9
152 179 150
Omzet per tewerkgestelde (1)
Toegevoegde
0,16 0,17 0,18
waarde per tewerkgestelde (2) 0,07 0,08 0,07
Investeringen over het boekjaar 35 64 36
O&O-uitgaven 14 12 15
ROCE 10 8 3
Per 31 december tewerkgesteld personeel 2 354 2 272 1952
(1) Geconsolideerde omzet / Gemiddeld personeelsbestand van de Sector
(2) Toegevoegde waarde / Gemiddeld personeelsbestand van de Sector
2001
2000
1999
1998
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
GECONSOLIDEERDE OMZET (In € miljoen)
356
363
0 100 200 300 400 500
COURANT RESULTAAT VÓÓR BELASTING (In € miljoen)
4
4
5
17
22
22
23
27
35
0 15 30 45 60 75
3
3
4
5
5
9
10
0 5 10 15 20 25
INVESTERINGEN (In € miljoen)
36
35
RESEARCHUITGAVEN (In € miljoen)
7
0 3 6 9 12 15
14
9
396
391
12
21
21
64
23
23
14
75
15
p19

UCB I Jaarverslag 2001 I p20
Niet-sectoriële
activiteiten
In € miljoen 1999 2000 2001
Resultaat vóór belasting € € €
courant 4 6 10
uitzonderlijk 2 - -1
Totaal 6 6 9
Bovenstaande resultaten uit de gewone bedrijfsuitoefening omvatten
de financiële resultaten die niet rechtstreeks kunnen toegeschreven
worden aan een Sector van de Groep.
De informatici van de Groep kwamen in september 2001 bijeen in het UCB
Center. Op het programma : ateliers, voorstellingen, debatten over de
veiligheid, de strategische positionering van de informatica, de
wereldcontracten en andere actuele onderwerpen.
Resultaten van UCB NV en voorstel tot verdeling
De verrichtingen van UCB NV gaven een nettowinst na belasting van
€ 331.080.696 in 2001, tegen € 164.750.713,61 in 2000. In dit resultaat
is rekening gehouden met een positief uitzonderlijk resultaat van
€ 6.035.069,39.
Rekening houdend met de overdracht van € 98.700.073,53 van het vorige
boekjaar, bedraagt het te verdelen saldo € 429.780.769,53. De Raad
stelt U de volgende verdeling voor :
1. Uitkering aan de aandeelhouders van
een brutodividend van € 110 909 080
2. Toevoeging aan de wettelijke reserve € 3 934 836,19
3. Toevoeging aan de beschikbare reserves € 195 000 000
4. Overdracht naar volgend boekjaar € 119 936 853,34
€ 429 780 769,53
In overeenstemming met de wettelijke voorschriften, werd de balans die
aan uw goedkeuring wordt voorgelegd, opgesteld op basis van deze verdeling.
Indien U dit voorstel aanvaardt, zal het nettodividend, tegen afgifte van
coupon nr 4, € 0,57 per aandeel bedragen, wat vergelijkbaar is met
€ 0,48 van vorig jaar.
Dit bedrag houdt rekening met een liberatoire roerende voorheffing van
25 %. Coupon nr 4 zal betaalbaar zijn vanaf 14 juni 2002 aan de loketten
van de kantoren van Fortis Bank.
De Bestuurdersmandaten van Baron Jacobs, de Heren Eric Janssen, Guy
Keutgen, Gravin Diego du Monceau de Bergendal, Mevrouw Jean van
Rijckevorsel en de Heer Jean-Louis Vanherweghem verstrijken op het
einde van uw Vergadering. Deze Bestuurders zijn herkiesbaar en stellen
zich opnieuw kandidaat.
Tenslotte wenst de Raad alle personeelsleden overal ter wereld van
harte te danken voor hun dynamische en doeltreffende bijdrage tot het
succes van de Groep en dit in soms moeilijke omstandigheden op internationaal
gebied.
Brussel, 28 maart 2002
DE RAAD VAN BESTUUR

Corporate Governance
“Corporate Governance” beoogt de optimale organisatie van het bestuur en het beheer van genoteerde
vennootschappen. UCB publiceert de volgende informatie over de werking van zijn Raad van Bestuur en zijn
Uitvoerend Comité alsook over hun relatie met het aandeelhouderschap.
Samenstelling van de Raad van Bestuur
De Bestuurders die de Financière d’Obourg en de Financière de Tubize, de stabiele permanente
aandeelhouders van UCB, vertegenwoordigen, zijn Baron Daniel Janssen
(tevens Vice-Voorzitter van de Raad), Eric Janssen, Gravin Diego du Monceau de
Bergendal en Mevrouw Jean van Rijckevorsel.
Baron Jacobs, Bestuurder, is belast met het dagelijks beheer en zit in die hoedanigheid
het Uitvoerend Comité, het management van de onderneming, voor. Baron Jacobs is de
enige “uitvoerende” Bestuurder.
De andere Bestuurders hebben geen banden met de stabiele permanente aandeelhouder
of met het management. Zij zijn Mark Eyskens (tevens Voorzitter van de Raad),
Minister van Staat en voormalig Eerste Minister, Z.K.H. Prins Lorenz, Alan Blinken, voormalig
Ambassadeur van de Verenigde Staten in België, Baron Karel Boone, Voorzitter
van Corona-Lotus, Guy Keutgen, Bestuurder-Secretaris Generaal van de Federatie van
Belgische Ondernemingen, Philippe Saverys, Bestuurder van CMB en Professor Jean-
Louis Vanherweghem, Rector van de ULB.
De mandaten van de Bestuurders verstrijken op de volgende data : Mark Eyskens
(2004), Baron Daniel Janssen (2003), Z.K.H. Prins Lorenz (2004), Alan Blinken (2003),
Baron Karel Boone (2003), Baron Jacobs (2002), Eric Janssen (2002), Guy Keutgen
(2002), Gravin Diego du Monceau de Bergendal (2002), Mevrouw Jean van Rijckevorsel
(2002) en Jean-Louis Vanherweghem (2002). Het Bestuurdersmandaat heeft een duur
van 3 jaar en is hernieuwbaar. Er zijn geen bijzondere regels, statutaire of andere, voor
de aanstelling van Bestuurders en de hernieuwing van hun mandaat behalve de leeftijdsgrens
die in principe 70 jaar is en waaraan de leden van de Raad van Bestuur zich
houden. Evenmin is er een bijzondere regel voor de uitoefening van de functie van
Bestuurder. De vergoeding van de Bestuurders wordt beslist door de Algemene
Vergadering van Aandeelhouders en werd tijdens de jaarvergadering van 1999 vastgesteld
op € 31.000 per jaar; de Algemene Vergadering van 2001 heeft de vergoeding van
de Voorzitter en Vice-Voorzitter vastgesteld op € 62.000 per jaar. De vergoeding van de
Bestuurders is een vaste vergoeding zonder enig variabel gedeelte of stockopties.
Werking van de Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur vergadert 6 tot 8 maal per jaar en de beslissingen worden in de
meeste gevallen genomen met eenparigheid van stemmen. Voor de stemming voorzien
de statuten dat de beslissingen met gewone meerderheid worden genomen waarbij de
stem van de Voorzitter doorslaggevend is in geval van staking van stemmen.
De bevoegdheden die de Raad zich heeft voorbehouden betreffen hoofdzakelijk de volgende
materies waarover hij trouwens alle nodige informatie ontvangt : het bepalen van
de strategische doeleinden en het doorvoeren van structuren die de realisatie van de
doeleinden mogelijk maken, het toezicht en de controle van het management namelijk
het Uitvoerend Comité waarvan hij de leden aanstelt; het opstellen van de rekeningen
en de resultaten van UCB-Groep en van UCB NV, alsook de investeringsprogramma’s;
het aanstellen van de directiefuncties van de Groep en hun vergoeding; het aanstellen
van personen die UCB moeten vertegenwoordigen in sommige dochtervennootschappen
of in belangrijke organen buiten UCB; de financiële verrichtingen op lange termijn,
alsook de fusies en overnames en desinvesteringen, de liberaliteiten en de belangrijke
toetredingen tot organen. De Raad wordt op de hoogte gehouden van de evolutie van
de activiteit van de dochtervennootschappen door de Voorzitter van het Uitvoerend
Comité. Een belangrijke verantwoordelijkheid van de Raad is het voorstel tot besteding
van het jaarresultaat. Zonder afbreuk te doen aan de uiteindelijke beslissing van de
Algemene Vergadering heeft de Raad tot nu toe altijd voorgesteld ongeveer 35% van de
geconsolideerde resultaten als dividend uit te keren.
Op verzoek van de Voorzitter van het Uitvoerend Comité is het tevens mogelijk dat de
Raad moet tussenkomen in geval van meningsverschil tussen een meerderheid van de
leden van het Uitvoerend Comité en de Voorzitter ervan.
De Raad heeft in zijn schoot een Comité van Bezoldigingen opgericht dat de globale
bezoldigingen en de eventuele andere voordelen toegekend aan de leden van het
Uitvoerend Comité bepaalt, evenals de criteria voor toekenning van inschrijvingsrechten
voor de aandelenoptieplannen beslist door de Raad, en dat elke wijziging van het vergoedingssysteem
voor de directiefuncties van de Groep goedkeurt. Het wordt voorgezeten
door de Vice-Voorzitter van de Raad; de andere leden zijn de Voorzitter van het
Uitvoerend Comité, Gravin Diego du Monceau de Bergendal en Baron Karel Boone. Het
vergadert eenmaal per jaar en hoort de Voorzitter van het Uitvoerend Comité en de
Directeur Human Resources van de Groep die tevens het secretariaat van de vergaderingen
waarneemt. Het Comité brengt verslag uit over zijn werkzaamheden bij de Raad
van Bestuur. Tevens heeft de Raad in zijn schoot een Auditcomité opgericht waaraan de
interne controle van de Groep werd toevertrouwd. Dit Comité bestaat thans uit de
Voorzitter, Eric Janssen, Mark Eyskens en Guy Keutgen. Het vergadert tweemaal per jaar,
vóór de vergaderingen van de Raad van Bestuur tijdens dewelke de halfjaarlijkse en
jaarlijkse resultaten worden opgesteld. Het hoort de Adviseur van het Uitvoerend
Comité, de Group Chief Accountant, evenals de Commissarissen-revisoren. Het Comité
brengt verslag uit over zijn werkzaamheden bij de Raad van Bestuur. Het secretariaat
wordt waargenomen door de Secretaris van de Raad
Het Uitvoerend Comité
De leden ervan worden aangesteld door de Raad van Bestuur. Het bestaat thans uit de
Voorzitter, die Bestuurder is, alsook uit de drie Directeurs-Generaal van de Sectoren :
Edouard Croufer (Pharma Sector), Ben Van Assche (Chemie Sector) en William Lowther
(Film Sector). In principe wordt elke veertien dagen vergaderd. Tot in april 2001 was
Baron Daniel Janssen deeltijds lid van het Uitvoerend Comité.
Het Uitvoerend Comité staat in voor het management van UCB. Het leidt de Groep in de
meest uitgebreide zin en waakt over de goede werking van het gewone beheer van de
drie Sectoren en van de dochtervennootschappen die tot die Sectoren behoren.
Elke Sector heeft een gedecentraliseerde organisatie in de vorm van profit center, per
soort markt of activiteit. Het Uitvoerend Comité verzekert de uitvoering, de controle en
de coördinatie van de te volgen strategische koers van de Groep samen met de Centrale
Diensten en dit op financieel, administratief en juridisch vlak en wat het menselijk
potentieel en de investeringen betreft. Dankzij deze beheersstructuur werkt de UCB-
Groep mobiel en soepel en kan hij snel beslissingen nemen waardoor hij kan inspelen
op de opportuniteiten die zich voordoen.
Het vaste gedeelte van de brutovergoedingen van de leden van het Uitvoerend Comité
bedroeg € 1,8 miljoen in 2001. Het variabele gedeelte dat vooral afhangt van de evolutie
van de resultaten van de Groep beliep datzelfde jaar € 2,1 miljoen.
In 2001 werden 36.000 opties voor het aankopen van aandelen UCB NV toegekend aan
leden van het Uitvoerend Comité. Deze opties zijn uitoefenbaar tussen 15 februari 2005
en 31 mei 2011 (behalve tijdens de periodes van 1 januari tot 15 februari en tijdens de
maand juli van elk jaar) tegen de prijs van € 35,55, de gemiddelde koers van mei 2001.
Het totaal aantal opties op aandelen UCB toegekend aan leden van het Uitvoerend
Comité en nog niet uitgeoefend op 31 december 2001 beliep 99.000.De leden van het
Uitvoerend Comité genieten, net als een belangrijk deel van de personeelsleden van de
Groep, van een bijkomend pensioenplan naast de wettelijke pensioenen om het verschil
aan middelen voor en na het wettelijk op pensioen gaan zoveel mogelijk te beperken.
Dit bijkomend plan wordt gefinancierd door persoonlijke bijdragen van de betrok-
p21

kenen, door een collectieve toekenning van UCB aan pensioenfondsen en door de
inkomsten die deze fondsen opbrengen
Externe audit
Het College van Commissarissen van de UCB-Groep en van UCB NV bestaat uit Daniel
Goossens en Daniël Van Woensel. Overeenkomstig de wet werden zij door de Algemene
Vergadering aangesteld voor drie jaar en hun mandaten zijn hernieuwbaar. De laatste
hernieuwing had plaats in 2001. De Commissarissen noch de firma’s waarin zij vennoot
zouden zijn oefenen voor de UCB-Groep geen andere activiteiten uit dan die van externe
audit.
Relaties met de hoofdaandeelhouders
De hoofdaandeelhouders van UCB zijn Financière d’Obourg SA en Financière de Tubize
SA die samen iets meer dan 40% van het kapitaal van de Vennootschap bezitten. Bij
beslissing van een Algemene Vergadering van Aandeelhouders van UCB werden in 1998
defensieve warrants uitgegeven zonder voorkeurrecht waarop volledig werd ingeschreven
door Financière d’Obourg SA. Door diezelfde Algemene Vergadering werd een comité
ad hoc gecreëerd waarvan de leden door die vergadering werden aangeduid. Het
comité is belast met de beslissing, in vooraf welomschreven omstandigheden, van het
ogenblik waarop dit verdedigingsmiddel in werking treedt en met de goedkeuring van
de verkoop van deze warrants. De houders van warrants zijn een overeenkomst met
UCB NV aangegaan waarin de naleving van de uitgifte- en uitoefeningsvoorwaarden van
deze warrants wordt verzekerd. De warrants alsook de overeenkomsten hebben een
duur van vijf jaar.
Human Resources
Ontspannen sfeer tijdens een bijeenkomst van afgevaardigden in de
Verenigde Staten.
Een der grootste uitdagingen voor UCB overal ter wereld is
uitstekende managers aan te trekken en aan te werven en
beroep te kunnen doen op de meest geschikte deskundigen.
Het is belangrijk een kader te scheppen waarbinnen
elke medewerker van UCB niet alleen zijn/haar bekwaamheden
het best kan aanwenden maar ze tevens voortdurend
kan ontwikkelen. In een periode van sterke groei op wereldvlak
biedt een globale “Human Resources” aanpak de
mogelijkheid van opvolging en coördinatie op wereldschaal,
waarbij rekening houdend met de lokale gevoeligheid de
ondernemingscultuur, één der belangrijkste troeven van
UCB, wordt versterkt.
UCB I Jaarverslag 2001 I p22
PERSONEELSBESTAND VAN DE GROEP PER LAND
België
Groot-Brittannië
Frankrijk
Duitsland
Italië
Spanje
Zwitserland
Turkije
Griekenland
Portugal
Centraal en Oost Europa
Scandinavische landen
Overige Wereld
Europa
Verenigde Staten
Latijns-Amerika
Amerikas
Japan
Indië
China
Australië
Maleisië
Filippijnen
Korea
Thaïland
Taiwan
Overige Azië
Azië/Pacifiek
Overige Wereld
Totaal wereld
Eind 2000 Eind 2001 Verschil
3178
1 502
521
434
284
576
113
111
118
81
149
78
61
7 206
1 218
85
1303
386
301
141
144
112
87
85
46
33
19
1 354
De waarden van de onderneming ten dienste van de groei
47
9910
32%
15%
5%
4%
3%
6%
1%
1%
1%
1%
2%
1%
1%
74%
12%
1%
13%
4%
3%
1%
1%
1%
1%
1%
-
-
-
12%
UCB wordt ervaren als een bedrijf die innoveert, ondernemend is en over
een zeer goed aanpassingsvermogen aan nieuwe uitdagingen beschikt. De
ondernemingscultuur wordt bovendien gekenmerkt door een nauwe
samenwerking tussen departementen en regio’s, alsook door een leiding
die duidelijk de strategische keuzen bepaalt.
In dit kader worden de medewerkers van UCB aangemoedigd tot het voorstellen
van oplossingen, het nemen van initiatieven en zelfs het constructief
bespreken van alternatieven voor bestaande meningen, voor zover de
beslissingen die uit deze uitwisseling van ideeën voortvloeien worden
nageleefd. Dergelijk positieve manier van dialogeren wordt mogelijk
gemaakt door de omvang van de onderneming die nog persoonlijke contacten
op alle niveau’s toelaat. De ondernemingscultuur van UCB is geen
gegeven maar een belangrijk bestanddeel waarop iedere medewerker een
reële impact heeft.
1%
100%
3337
1 449
526
448
325
319
139
112
105
79
168
82
79
7168
1273
87
1 360
398
304
185
138
129
97
100
42
35
8
1 436
49
10 013
33%
15%
5%
5%
3%
3%
1%
1%
1%
1%
2%
1%
1%
72%
13%
1%
14%
4%
3%
2%
1%
1%
1%
1%
-
-
-
13%
1%
100%
+ 159
- 53
+ 5
+ 14
+ 41
- 257
+ 26
+ 1
- 13
- 2
+ 19
+ 4
+ 18
- 38
+ 55
+ 2
+ 57
+ 12
+ 3
+ 44
- 6
+ 17
+ 10
+ 15
- 4
+ 2
- 11
+ 82
+ 2
+ 103

De uitdagingen van de aanwerving en de mobiliteit
UCB zoekt voor de onderneming professionelen die internationaal gericht
zijn en bereid zijn buiten de grenzen te werken. Op internationaal vlak
worden systematische acties ondernomen om deze strategische aanwerving
te organiseren, onder meer in de beste scholen en universiteiten.
Bovendien heeft het departement Human Resources een systeem uitgewerkt
om de beste specialisten op wereldvlak te identificeren voor het
invullen van bepaalde functies of het uitvoeren van welomschreven taken.
Binnen dit kader dat de interne rotatie en de internationale mobiliteit
bevordert, kan elkeen zijn bekwaamheden ontwikkelen. Overplaatsingen
van één Sector naar een andere vereisen een groot aanpassingsvermogen
en nieuwe reflexen daar het om verschillende industriële sectoren gaat.
Eigenlijk zijn dergelijke overplaatsingen te vergelijken met een verandering
van vennootschap voor de internationale kaderleden die echter binnen
dezelfde Groep blijven, die aldus kan genieten van deze bron van nieuwe
bekwaamheden.
Een globaal beheer
UCB heeft globale beheersmethodes uitgewerkt. Overplaatsingen, bevorderingen,
aanwervingen en plannen voor de opvolging van hoog gekwalificeerde
medewerkers en leidinggevende kaderleden worden herzien en
gecoördineerd door het Uitvoerend Comité zelf. Het vergoedingsbeleid dat
de Groep volgt evenals het pensioenstelsel is op twee principes
gebaseerd : de benchmarking waardoor aanpassingen aan de plaatselijke
omstandigheden mogelijk zijn en de prestaties die worden gewaardeerd
op basis van identieke systemen en normen naargelang de objectieven van
elk personeelslid. De voortdurende opleiding en de informatie worden globaal
beheerd. De voorstellen tot structurele wijziging worden gemaakt
door teams van leidinggevende kaderleden uit diverse streken teneinde de
mobiliteit te bevorderen. Het internationale karakter van UCB blijkt uit de
volgende cijfers.
Spreiding van het menselijk potentieel
1) Personeelsbestand op wereldvlak
Hoewel het personeelsbestand buiten Europa verder toeneemt (+ 141 personen)
ingevolge de mondialisering van de activiteiten van de Groep, ontwikkelt
de tewerkstelling zich ook in Europa, en meer in het bijzonder in
België (+ 159 personen). De stijging van de tewerkstelling is vooral voelbaar
in Azië, in de Verenigde Staten, alsook in België.
2) Belangrijkste vestigingen
In de Pharma Sector vertonen de Belgische en Amerikaanse vestigingen de
sterkste stijging. In de Chemie Sector is de stijging van het personeelsbestand
het belangrijkst in China waar een productie-eenheid werd opgestart.
Wat de Film Sector betreft is de daling hoofdzakelijk te wijten aan de
sluiting van de vestiging van Burgos in Spanje.
PERSONEELSBESTAND VAN DE GROEP PER SECTOR OP 31 DECEMBER,
VOOR DE BELANGRIJKSTE VESTIGINGEN
2000 % 2001 % Verschil
Groep Groep
Pharma Sector
Vestigingen te Brussel 238 216 - 22
Eigenbrakel 1 595 1 801 + 206
Parijs en Limay 505 477 - 28
Barcelona 237 241 + 4
Turijn 266 306 + 40
Sindorf en Rosslau 300 314 + 14
Athene 118 105 - 13
Istanbul 111 112 + 1
Watford (UK) 108 115 + 7
Bulle en Zürich 94 116 + 22
Andere 346 383 + 37
Europa 3 918 4 186 + 268
Atlanta 546 659 + 113
Boston 64 86 + 22
Latijns-Amerika 68 66 - 2
Japan 383 395 + 12
Bombay en Vapi (Indië) 298 304 + 6
Makati City (Filippijnen) 85 95 + 10
Andere Vestigingen van Azië 196 210 + 14
Overige wereld 45 46 + 1
Buiten Europa 1685 1 861 + 176
Totaal Sector 5 603 57% 6 047 60% + 444
Chemie Sector
Vestigingen te Brussel 24 27 + 3
Drogenbos 650 634 - 16
Gent 354 337 - 17
Schoonaarde 27 27 -
Leuna en Sindorf 102 97 - 5
Andere 125 101 - 24
Europa 1282 1 223 - 59
Atlanta en North Augusta 268 222 - 46
China 103 146 + 43
Seremban (Maleisië) 68 72 + 4
Overige Azië 62 57 - 5
Overige wereld 14 15 + 1
Buiten Europa 515 512 - 3
Totaal Sector 1 797 18% 1735 17% - 62
Film Sector
Vestigingen te Brussel 20 23 + 3
Merelbeke 137 140 + 3
Wigton 1 028 993 - 35
Bridgwater 349 318 - 31
Burgos 264 25 - 239
Andere 36 45 + 9
Europa 1 834 1 544 - 290
Atlanta en Tecumseh 275 252 - 23
Craigieburn (Australië) 140 133 - 7
Overige wereld 23 23 -
Buiten Europa 438 408 - 30
Totaal Sector 2 272 23 % 1 952 20% - 320
Niet-sectorieel
Vestigingen te Brussel 133 132 - 1
Atlanta 65 54 - 11
Andere 40 93 + 53
Totaal 238 2 % 279 3% + 41
Totaal wereld 9 910 100 % 10 013 100% + 103
p23

Kwalificatie van het personeel
1) Structuur van de tewerkstelling
Het percentage kaderleden stijgt gevoelig in de drie Sectoren, onder
meer ingevolge de versterking van de researchteams.
1996
kaderleden: 36 % bedienden: 32 % arbeiders: 32 %
1997
kaderleden: 35 % bedienden: 34 % arbeiders: 31 %
1998
kaderleden: 33 % bedienden: 36 % arbeiders: 31 %
1999
kaderleden: 32 % bedienden: 37 % arbeiders: 31 %
2000
kaderleden: 34 % bedienden: 37 % arbeiders: 29 %
2001
kaderleden: 37 % bedienden: 36 % arbeiders: 27 %
UCB zette zijn internationale aanwervings- en ontwikkelingsprogramma’s
verder voor de drie Sectoren. Hij legt daarbij vooral de nadruk op O&O
om aan de behoeften van de Groep op dat vlak tegemoet te komen.
STRUCTUUR VAN DE TEWERKSTELLING IN 2001
Kaderleden
Sector Pharma 2 826
Chemie 467
Film 248
Niet-sectorieel 129
Totaal 3 670 37 %
Bedienden
Sector Pharma 2 340
Chemie 573
Film 536
Niet-sectorieel 142
Totaal 3 591 36 %
Arbeiders
Sector Pharma 881
Chemie 695
Film 1 168
Niet-sectorieel 8
Totaal 2 752 27%
TOTAAL GROEP 10 013 100 %
2) Bezoldigingen en sociale lasten
De loonmassa steeg van € 525 naar 585 miljoen.
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN (in € miljoen)
0 100 200 300 400 500 600
UCB I Jaarverslag 2001 I p24
359
304
339
326
324
313
410
445
525
585
40%
Op het niveau van de Groep wereldwijd is de post van de sociale lasten,
de extra-legale lasten en de belastingen belangrijk : zo beloopt de
gemiddelde totale kostprijs voor UCB ongeveer € 150 voor een nettoinkomen
van € 100. In België anderzijds beloopt de gemiddelde totale
kostprijs voor UCB meer dan € 250 voor een netto-inkomen van € 100.
Voor de ganse UCB-Groep beloopt de gemiddelde bezoldigingskostprijs
per tewerkgestelde persoon € 58.458. In België bedraagt die € 62.813.
EVOLUTIE VAN HET PERSONEELSBESTAND
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
31%
30%
ONDERVERDELING VAN HET PERSONEEL PER SECTOR
39%
0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000
Pharma
14%
Chimie
33%
47%
27%
60%
Film
GEOGRAFISCHE VERDELING VAN HET PERSONEEL
11%
Pharma
Chimie
36%
33%
België
Andere landen van Europa
Overige wereld
59%
21%
28%
Film
Groep
13%
Kaderleden
Bedienden
Arbeiders
10 013
9910
9 214
8914
8217
7 622
8 169
8 241
8104
7905
71%
8%
38%
34%
27%

Milieu
Reeds verscheidene jaren past UCB in de ganse Groep
een geïntegreerd beheerssysteem voor milieuproblemen
toe. Dit systeem bestaat uit gedragsregels opgesteld in
het kader van het “Responsible Care” programma van de
chemische nijverheid dat de voortdurende verbetering
aanbeveelt van haar prestaties op het vlak van veiligheid,
hygiëne en milieu. Tevens omvat het een milieubeheerssysteem
op basis van de ISO 14000-normen en
een veiligheidsbeheersysteem op basis van OSHAS
18000-normen voor alle fabrieken van de Groep.
2001
2000
1999
1998
1997
INDEXCIJFERS VAN DE VERVUILINGSLAST (*)
22
28
Lozing van de afvalwateren
30
29
0 15 30 45 60 75
34
46
52
55
54
Afvalstoffen
61
Evolutie
De daling van de index van de afvalwateren is hoofdzakelijk het gevolg van de
opstarting van het biologisch zuiveringsstation in de fabriek van Drogenbos. De
andere belangrijke factor van de daling is de stopzetting van de activiteiten in de
fabriek van Burgos (Spanje). Verdere inspanningen zullen geleverd worden door
middel van de ontwikkeling van een nieuw procédé om water aan de bron te zuiveren
in de productie-eenheden van het gamma van Radcure-harsen.
Ondanks het feit dat de hoeveelheid afvalstoffen behouden bleef ingevolge de
toegenomen activiteit, daalt deze index omdat er meer werd gerecycleerd.
Wat de gasemissies betreft moet de opstarting van twee eenheden van thermische
oxidatie van vluchtige organische verbindingen (VOV) te Drogenbos vermeld
worden. De VOV-index blijft echter stijgen ingevolge de toename van de coatingactiviteiten
in Wigton. De index koolstof en zwavelwaterstof daalde gevoelig ingevolge
het stopzetten van de activiteiten in de fabriek van Burgos. Bovendien worden
inspanningen geleverd in de fabriek van Eigenbrakel om te komen tot een
vermindering van de VOV. Er loopt een project om de recyclage van CS 2 in de cellofaanfabrieken
te verbeteren.
Investeringen
De investeringen voor de milieubescherming en de verbetering van de veiligheid
beliepen € 13 miljoen, zijnde bijna 7 % van de industriële investeringen van de
Groep. De werkingskosten, waaronder de uitbatingskosten van de waterzuiveringsstations,
de afvalverwerkingsinstallaties, alsook de kosten voor het personeel
die met deze problemen belast zijn bedroegen € 12 miljoen. De totale uitgaven
voor het milieu beliepen dus € 25 miljoen.
Voor de Pharma Sector werd de infrastructuur voor het opslaan en sorteren van afvalstoffen
gemoderniseerd in de fabrieken van Eigenbrakel (België) en Bulle
(Zwitserland). UCB-Bioproducts te Eigenbrakel investeerde in een installatie voor het
recycleren van solventen waardoor de afvalstoffenvolumes aanzienlijk afnemen.
De belangrijkste investering werd gerealiseerd door de Chemie Sector in de nieuwe
monomereneenheid in de fabriek van Shanghai (China) waar de thermische
oxydatie van afvalwateren en afvalgassen afkomstig van het procédé de invloed
op het milieu vermindert door aan energiewinning te doen.
Een biologisch waterzuiveringsstation werd verwezenlijkt in de fabriek van
Seremban (Maleisië). De Sector zette tevens in de fabrieken van Schoonaarde
(België) en Drogenbos (België) de programma’s verder voor het inzamelen en verwerken
van afvalgassen evenals de modernisering van de laad- en losinstallaties
in de fabriek van Gent (België).
Voor de Film Sector werden in de fabriek van Tecumseh (USA) opvangreservoirs
gebouwd rond de opslagtanks om eventuele lekken te beperken.
49 17
(*) Om de vorderingen verwezenlijkt op het vlak van het milieu te meten, gebruikt UCB de indexcijfers van de vervuilingslast. Deze indexcijfers laten toe de vervuiling in al haar
bestanddelen te evalueren en drukken de invloed op het milieu uit. Voor elk criterium geldt een wegingscoëfficient (1987 = 100, behalve voor de in 1993 toegevoegde VOV)
die de potentiële hinder voor het ontvangende milieu vertegenwoordigt en waarvan de keuze gebaseerd is op Europese normen en op een aantal terzake algemeen aanvaarde
waarden. Door een gemeenschappelijke taal te gebruiken kunnen de resultaten van alle activiteiten van de Groep op homogene wijze geïntegreerd worden.
2001
2000
1999
1998
1997
GASEMISSIES
36
42
47
60
55
68 16
62 16
72 14
82 11
0 30 60 90 120 150
SO 2
(zwaveldioxyde)
CS2 + H2S (zwavelkoolstof en
zwavelwaterstof)
VOV (vluchtige
organische
verbindingen)
p25

Financiële gegevens
GECONSOLIDEERDE BALANSEN NA VERDELING (€ miljoen)
Activa 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Bruto industriële vaste activa
Afschrijvingen
Netto industriële vaste activa
Andere netto waarden
Vaste activa
Voorraden en bestellingen
in uitvoering
Vorderingen op ten hoogste één jaar
Geldbeleggingen
Liquide middelen
Overlopende rekeningen
Vlottende activa
Totaal der activa
Passiva
Kapitaal
Uitgiftepremie
Reserves van de Groep
Belangen van derden
Niet opvorderbare
Kapitaalsubsidies
Eigen vermogen
Latente belastingen
Voorzieningen voor risico’s en kosten
Schulden op meer dan één jaar
Schulden op ten hoogste één jaar
Dividend UCB NV.
- voorschot
Schulden
Totaal der passiva
N.B. De rekeningen van de balansen werden, teneinde een vergelijking mogelijk te maken, overeenkomstig het schema van de vroegere balansen gehergroepeerd waardoor
in bepaalde gevallen de omschrijvingen ervan van de officiële balans afwijken. Deze laatste volgt inderdaad het plan dat voorzien is door de wettelijke bepalingen.
VERKORTE VOORSTELLING VAN DE GECONSOLIDEERDE RESULTATEN
(€ miljoen) 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
I. Courante resultaten
Omzet
Andere inkomsten
Kostprijs en overige kosten
Afschrijvingen
Bedrijfsresultaat
Financiële resultaten
Courante resultaten vóór belasting
II. Uitzonderlijke resultaten
III. Resultaat vóór belasting
Uitgestelde belastingen
Belastingen
Resultaten van de ondernemingen
waarop vermogensmutatie is toegepast
IV. Resultaat na belasting
Aandeel van derden
Aandeel van UCB in de resultaten
OVERZICHT VAN DE GROEPSSCHULDEN (€ duizend)
De externe leningen op meer dan één jaar, waarvan de Groep geniet, bedragen € 203.293 duizend, waarvan € 4.689 duizend binnen het jaar
vervalt. De tabel hieronder vermeldt per jaar, de bedragen die op vervaldag komen.
2002 2003 2004 2005 2006 meer dan 5 jaar totaal < 1 jaar totaal > 1 jaar totaal schulden
4 689 56 197 10 722 3 716 738 127 231 4 689 198 604 203 293
Voor UCB NV, een gedetailleerde tabel der leningen bevindt zich op blz 47.
UCB I Jaarverslag 2001 I p26
1 024
- 639
385
24
409
182
267
171
24
17
661
1 070
259
-
117
376
8
383
4
387
-
44
277
349
18
- 5
639
1070
1 192
111
- 1 113
- 128
62
- 12
50
22
72
1
- 13
1 082
- 687
395
27
422
174
253
160
30
22
639
1061
260
1
147
408
9
417
2
419
2
52
241
331
21
- 5
588
1 061
-
60
3
57
1 183
- 754
429
19
448
179
257
215
34
30
715
1 163
260
2
189
451
13
464
3
467
2
62
264
352
21
- 5
632
1 163
1 297
119
- 1 177
- 143
96
- 23
73
3
76
2
- 17
-
61
3
58
1 290
- 821
469
22
491
186
287
214
43
22
752
1 243
261
2
211
474
9
483
2
485
2
77
222
439
23
- 5
679
1 243
1 341
129
- 1 201
- 142
127
- 22
105
-
105
-
- 20
- 1
84
3
81
1 321
- 855
466
22
488
198
277
161
37
27
700
1 188
261
4
258
523
9
532
2
534
1
78
198
353
29
- 5
575
1 188
1 260
141
- 1 113
- 138
150
- 10
140
31
171
-
- 25
- 1
145
3
142
1 209
- 776
433
23
456
178
309
274
46
30
837
1 293
262
5
380
647
9
656
1
657
1
81
168
354
37
- 5
554
1 293
1 501
183
- 1 320
- 165
199
- 13
186
25
211
-
- 52
-
159
3
156
1 354
- 868
486
17
503
235
387
208
53
43
926
1 429
262
5
500
767
10
777
1
778
1
85
126
398
46
- 5
565
1429
1 646
215
- 1 419
- 187
255
- 13
242
- 15
227
-
- 67
-
160
2
158
1 518
- 957
561
39
600
251
440
149
55
24
919
1 519
262
5
589
856
15
871
1
872
1
85
118
388
55
-
561
1 519
1 744
-1112
632
40
672
307
550
164
80
34
1 135
1 807
438
-
585
1 023
18
1 041
1
1 042
1
95
133
463
73
-
669
1 807
1 842
296
- 1 594
- 235
309
- 9
300
- 1
299
-
- 79
-
220
1
219
1 983
-1 250
733
87
820
398
664
267
109
45
1 483
2 303
438
-
750
1 188
17
1 205
1
1 206
6
174
199
625
93
-
917
2 303
2 204
383
- 1 967
- 243
377
- 7
370
6
376
-
- 107
-
269
1
268
2 201
- 1 357
844
91
935
432
741
339
89
28
1 629
2 564
438
-
944
1 382
8
1 390
1
1 391
31
214
203
614
111
-
928
2 564
2 475
428
- 2 147
- 290
466
- 4
462
- 6
456
-
- 136
- 2
318
1
319

GECONSOLIDEERDE FINANCIERINGSTABEL (€ duizend)
Bedrijfsactiviteiten
Netto resultaat
Netto invloed van de maatschappijen waarop vermogensmutatiemethode wordt toegepast
Afschrijvingen (waardeverminderingen inbegrepen)
Voorzieningen voor risico’s en kosten
Meer/minder waarden op de overdracht van activa
Bruto-zelffinancieringsmarge (bedrijfsactiviteiten)
Schommeling der behoefte in het netto-bedrijfskapitaal
NETTO-KASSTROOM UIT BEDRIJFSACTIVITEITEN (a)
Investeringsactiviteiten
Aanschaffingen van vaste activa en deelnemingen
Overdrachten van vaste activa en deelnemingen
NETTO-KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (b)
Financieringsactiviteiten
Kapitaalverhoging (uitgiftepremie inbegrepen)
Verhoging van belangen van derden
Ontvangen kapitaalsubsidies
Schommelingen in de opgenomen leningen
Schommelingen in de financiële schulden op ten hoogste één jaar
Uitgekeerde dividenden
NETTO-KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN (c)
SCHOMMELINGEN IN DE KASMIDDELEN (d) = (a) + (b) + (c)
Omrekeningsverschillen en wijzigingen in de consolidatiekring (e)
Kasmiddelen bij de aanvang van het boekjaar (f)
Kasmiddelen bij het einde van het boekjaar (g) = (d) + (e) + (f)
31/12/1999 31/12/2000 31/12/2001
219 808
-
220 724
8 380
- 8 099
440 813
- 124 796
316 017
- 260 260
13 937
- 246 323
156
-
727
273
18 111
- 56 150
- 36 883
32 811
8 218
203 346
244 375
268 693
6
231 075
73 009
- 45 573
527 210
- 180 954
346 256
- 327 316
47 246
- 280 070
-
-
1 483
60 367
71 981
- 74 089
59 742
125 928
5 657
244 375
375 960
318 481
1 631
264 777
65 320
- 49 631
600 578
- 127 129
473 449
- 376 696
54 915
- 321 981
-
-
949
680
- 11 026
- 95 325
- 104 722
46 746
5 130
375 960
427 836
RATIOS (berekend na verdeling) 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
1. Afschrijvingen op industriële vaste activa
Netto industriële vaste activa/
Bruto industriële vaste activa 0,36 0,36 0,36 0,35 0,36 0,36 0,37 0,36 0,37 0,38
2. Vastleggingsgraad der kapitalen
Netto vaste activa/Bestendig vermogen 0,59 0,56 0,62 0,60 0,50 0,51 0,56 0,53 0,52 0,51
3. Financiële autonomie
Eigen vermogen/Vreemd vermogen 0,71 0,74 0,71 0,93 1,19 1,38 1,55 1,56 1,32 1,50
4. Autonomie op lange termijn
Eigen vermogen/Bestendig vermogen 0,59 0,59 0,62 0,66 0,72 0,79 0,81 0,82 0,76 0,76
5. Liquiditeit
Realiseerbare en beschikbare/
Opvorderbare op korte termijn 1,84 1,94 1,65 1,86 2,17 2,11 2,07 2,12 2,07 2,25
6. Rentabiliteit van kapitaal
Resultaat van het boekjaar/Eigen vermogen 0,13 0,13 0,13 0,16 0,22 0,20 0,18 0,21 0,22 0,23
(*) 0,12 0,08 0,12 0,16 0,17 0,17 0,20 0,21 0,22 0,23
7. Nettomarge
Resultaat van het boekjaar/Zakencijfer 0,05 0,05 0,05 0,07 0,11 0,11 0,10 0,12 0,12 0,13
(*) 0,04 0,03 0,05 0,07 0,09 0,09 0,11 0,12 0,12 0,13
8. Brutorentabiliteit
Cash flow/Eigen vermogen 0,25 0,28 0,32 0,31 0,45 0,39 0,26 0,30 0,35 0,32
(*) 0,26 0,22 0,28 0,28 0,27 0,25 0,28 0,30 0,33 0,35
9. Rendement van Cash flow
Cash flow/Zakencijfer 0,09 0,12 0,13 0,13 0,24 0,20 0,14 0,17 0,19 0,18
(*) 0,09 0,09 0,11 0,12 0,14 0,13 0,15 0,17 0,18 0,20
10. Autofinanciering van investeringen
Investering van het boekjaar/Cash flow 0,69 0,66 0,89 0,56 0,34 0,36 0,67 0,34 0,41 0,43
Eigen vermogen = met inbegrip rechten van derden, achtergestelde lening(en), ontvangen subsidies in kapitaal.
Vreemd vermogen = alle ontleningen en verplichtingen op lange termijn (met uitzondering van achtergestelde) + opvorderbare op zicht en op korte termijn
met inbegrip van uit te keren dividenden.
Bestendig vermogen = eigen vermogen (zoals boven) + voorzieningen voor risico’s en minderwaarden + latente belastingen
Resultaat van het boekjaar
Cash flow
+ alle andere ontleningen en verplichtingen op lange termijn.
} Na eliminering van interesten op converteerbare achtergestelde lening(en).
* Cijfers die geen rekening houden met uitzonderlijke resultaten.
p27

Het aandeel UCB
Spreiding van het aandeelhouderschap
Het aantal aandelen UCB op 31 december 2001 bedroeg 145.933.000.
Het stabiele permanente aandeelhouderschap van UCB is in handen van
Financière d'Obourg en Financière de Tubize, met samen een deelneming van iets
meer dan 40% in het kapitaal.
In € miljard (1) 1997 1998 1999 2000 2001
€ € € € €
Beurskapitalisatie 4,4 7,7 6,3 5,8 6,6
Andere cijfers
In € per aandeel UCB (1) 1997 1998 1999 2000 2001
€ € € € €
Eigen middelen van de Groep 5,27 5,87 7,02 8,15 9,47
Geconsolideerde cash flow 2,04 1,55 2,09 2,91 3,07
Geconsolideerd courant resultaat na belasting 0,90 1,19 1,51 1,80 2,15
Uitzonderlijk resultaat 0,17 - 0,11 - 0,01 0,04 0,04
Totaal geconsolideerd resultaat na belasting 1,07 1,08 1,50 1,84 2,19
Dividend per aandeel
Bruto 0,31 0,38 0,50 0,64 0,76
Netto 0,24 0,29 0,38 0,48 0,57
Uiterste koersen van het aandeel 20,14/37,93 29,93/54,54 35,00/56,00 33,00/43,98 33,55/46,75
Koers van het gewone aandeel op
eind december (2) 30,32 52,55 43,05 39,48 45,47
Evolutie van het gewone aandeel + 43 % + 76 % - 19 % - 9 % + 15%
P.E.R. (3) 33,7 44,2 28,5 21,9 21,1
Gemiddeld aantal verhandelde effecten per dag 194 600 225 100 182 173 182 002 205 811
Aantal aandelen UCB op 31 december 145 865 800 145 907 400 145 933 000 145 933 000 145 933 000
(1) Wegens de omzetting op 1 januari 1999 van het kapitaal in euros en de splitsing van het aandeel in 100, worden de cijfers van vÓÓr 1999 gegeven in euros, en in voorkomend geval, per aandeel na splitsing
om te kunnen vergelijken.
(2) De koers van het gewone aandeel bedroeg € 44,5 op 28 maart 2002.
(3) "Price Earnings Ratio” : verhouding tussen de beurskoers op het einde van het jaar en de winst uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen, per aandeel.
EVOLUTIE VAN DE KOERS VAN HET AANDEEL UCB
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
— Koers van het gewone aandeel UCB op de termijnmarkt
— Koersindex van de Beurs van Brussel
(Herbelegde dividenden - spot return index)
UCB I Jaarverslag 2001 I p28
Beurskapitalisatie
EVOLUTIE VAN DE UITERSTE KOERSEN
VAN HET AANDEEL UCB IN € (*)
Het aandeel UCB wordt genoteerd op Euronext. Op 31 december 2001 bedroeg de
beurskapitalisatie van de Groep € 6,6 miljard, waardoor UCB op de 7de plaats
stond van de ranglijst van de Belgische waarden, hetgeen 3,56% van de beurskapitalisatie
van Brussel vertegenwoordigt en 6,6% van de BEL 20 index.
hoogste koers laagste koers
1984 1,36 1,01
1985 1,45 1,11
1986 2,47 1,31
1987 3,04 1,66
1988 2,40 1,72
1989 5,25 2,23
1990 6,64 4,19
1991 4,95 3,86
1992 5,89 4,66
1993 6,49 4,98
1994 6,47 5,50
1995 9,76 5,65
1996 21,01 9,69
1997 37,93 20,14
1998 54,54 29,93
1999 56,00 35,00
2000 43,98 33,00
2001 46,75 33,55
EVOLUTIE VAN DE DIVIDENDEN
IN € (*)
Netto dividenden per
aandeel, met betrekking
op het boekjaar
1987 0,06
1988 0,06
1989 0,08
1990 0,09
1991 0,09
1992 0,10
1993 0,11
1994 0,11
1995 0,15
1996 0,19
1997 0,24
1998 0,29
1999 0,38
2000 0,48
2001 0,57
(*) Om te vergelijken, zijn de cijfers van
vóór het jaar 1999 vermeld in euros en
per aandeel na deling door 100.

Geconsolideerde rekeningen en jaarrekeningen
van UCB NV per 31 december 2001
30
Geconsolideerde balans
32
Geconsolideerde resultatenrekening
34
Bijlage
41
Toelichtingen bij de geconsolideerde balans
43
Verslag van het College der Commissarissen
44
UCB NV
Jaarrekeningen per 31 december 2001
p29

Geconsolideerde Balans
ACTIVA
(Na winstverdeling)
VASTE ACTIVA
I. Oprichtingskosten (toel. VII)
II. Immateriële vaste activa (toel. VIII)
III. Consolidatieverschillen (toel. XII)
IV. Materiële vaste activa (toel. XI)
A. Terreinen en gebouwen
B. Installaties, machines en uitrusting
C. Meubilair en rollend materieel
D. Leasing en soortgelijke rechten
E. Overige materiële vaste activa
F. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen
V. Financiële vaste activa (toel. I tot IV en X)
A. Ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast
1. Deelnemingen
2. Vorderingen
B. Andere ondernemingen
1. Aandelen
2. Vorderingen
VLOTTENDE ACTIVA
VI. Vorderingen op meer dan één jaar
A. Handelsvorderingen
B. Overige vorderingen
VII. Voorraden en bestellingen in uitvoering
A. Voorraden
1. Grond- en hulpstoffen
2. Goederen in bewerking
3. Gereed produkt
4. Handelsgoederen
5. Onroerende goederen bestemd voor verkoop
6. Vooruitbetalingen
B. Bestellingen in uitvoering
VIII. Vorderingen op ten hoogste één jaar
A. Handelsvorderingen
B. Overige vorderingen
IX. Geldbeleggingen
A. Eigen aandelen
B. Overige beleggingen
X. Liquide middelen
XI. Overlopende rekeningen
Totaal der activa
UCB I Jaarverslag 2001 I p30
Een vergelijking van de geconsolideerde balansen over 10 jaar bevindt zich op blz.26
31/12/1999
€ duizend
638 822
1 694
183 072
23 113
423 915
145 533
213 617
17 955
3 478
3 712
39 620
7 028
28
28
-
7 000
3 889
3 111
1 168 624
33 055
2
33 053
307 016
306 666
74 826
45 527
158 093
27 732
-
488
350
550 543
379 922
170 621
164 216
-
164 216
80 159
33 635
1 807 446
31/12/2000
€ duizend
742 907
1 217
213 447
22 387
495 978
170 056
236 086
19 249
3 495
4 055
63 037
9 878
171
171
-
9 707
4 042
5 665
1 560 229
77 259
14 425
62 834
397 598
397 496
90 935
60 315
189 747
55 501
-
998
102
664 514
444 759
219 755
266 929
-
266 929
109 031
44 898
2 303 136
31/12/2001
€ duizend
853 820
638
240 504
22 662
580 258
190 213
243 726
23 618
5 715
4 600
112 386
9 758
459
459
-
9 299
4 007
5 292
1 710 034
80 758
21 636
59 122
432 162
432 162
98 725
80 229
191 919
60 024
-
1 265
-
741 288
448 761
292 527
339 054
-
339 054
88 782
27 990
2 563 854

De geconsolideerde rekeningen worden opgemaakt in overeenstemming met de richtlijnen van het Koninklijk Besluit
van 1 september 1986 inzake de jaarrekeningen van portefeuillemaatschappijen, aangepast door het Koninklijk Besluit
van 25 november 1991. Krachtens deze besluiten bevatten de geconsolideerde rekeningen, naast de balans en de
resultatenrekening, een toelichting. De op de rekeningen volgende toelichting heeft overigens betrekking op de
financiële toestand van de Groep, zoals dit uit de geconsolideerde balans en resultatenrekening kan worden afgeleid.
PASSIVA
EIGEN VERMOGEN
31/12/1999
€ duizend
1 023 732
I. Kapitaal
437 799
II. Uitgiftepremies
79
III. Herwaarderingsmeerwaarden
22 334
IV. Geconsolideerde reserves (toel. XI)
534 121
V. Consolidatieverschillen (toel. XII)
13 161
VI. Omrekeningsverschillen
15 569
VII. Kapitaalsubsidies
BELANGEN VAN DERDEN
669
VIII. Belangen van derden
18 214
VOORZIENINGEN, UITGESTELDE BELASTINGEN EN BELASTINGLATENTIES 95 964
IX. A. Voorzieningen voor risico’s en kosten
94 580
1. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen
19 627
2. Belastingen
141
3. Grote herstellings- en onderhoudswerken
6 657
4. Overige risico’s en kosten
68 155
B. Uitgestelde belastingen en belastinglatenties
1 384
SCHULDEN
669 536
X. Schulden op meer dan één jaar (toel. XIII)
133 180
A. Financiële schulden
128 948
1. Achtergestelde leningen
-
2. Niet achtergestelde obligatieleningen
25 781
3. Leasingschulden en soortgelijke schulden
742
4. Kredietinstellingen
42 350
5. Overige leningen
60 075
B. Handelsschulden
-
1. Leveranciers
-
2. Te betalen wissels
-
C. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen
-
D. Overige schulden
4 232
XI. Schulden op ten hoogste één jaar (toel. XIII)
496 626
A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 3 357
B. Financiële schulden
96 150
1. Kredietinstellingen
95 687
2. Overige leningen
463
C. Handelsschulden
188 609
1. Leveranciers
184 087
2. Te betalen wissels
4 522
D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen
2 403
E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 100 902
1. Belastingen
46 306
2. Bezoldigingen en sociale lasten
54 596
F. Overige schulden
105 205
XII. Overlopende rekeningen
39 730
Totaal der passiva
1 807 446
174 058
22 068
138
2 715
149 137
6 112
193 283
-
84 893
672
42 822
64 896
-
-
-
-
5 317
7 363
164 466
163 102
1 364
253 057
248 651
4 406
1 014
131 687
65 390
66 297
120 466
31/12/2000
€ duizend
1 189 419
437 799
79
21 553
708 736
13 161
7 515
576
16 931
180 170
916 616
198 600
678 053
39 963
2 303 136
31/12/2001
€ duizend
1 382 633
437 799
79
21 356
916 779
14 955
- 8 794
459
8 043
244 911
214 265
22 964
138
4 062
187 101
30 646
928 267
203 336
198 604
-
83 256
899
46 524
67 925
-
-
-
-
4 732
677 147
4 689
158 349
155 578
2 771
234 467
232 617
1 850
913
141 616
67 467
74 149
137 113
47 784
2 563 854
p31

Geconsolideerde Resultatenrekening
I. Bedrijfsopbrengsten
A. Omzet
B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking,
gereed produkt in uitvoering en bestellingen
C. Geproduceerde vaste activa
D. Andere bedrijfsopbrengsten
II. Bedrijfskosten
A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen
1. Inkopen
2. Wijziging in de voorraad
B. Diensten en diverse goederen
C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op
oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa
E. Waardeverminderingen op voorraden, op
bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen
F. Voorzieningen voor risico’s en kosten
G. Andere bedrijfskosten
I. Afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen
III. Bedrijfswinst
IV. Financiële opbrengsten
A. Opbrengsten uit financiële vaste activa
B. Opbrengsten uit vlottende activa
C. Andere financiële opbrengsten
V. Financiële kosten
A. Kosten van schulden
B. Afschrijvingen op consolidatieverschillen
C. Waardeverminderingen op vlottende activa
andere dan bedoeld onder II.E.
D. Andere financiële kosten
VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting
VII. Uitzonderlijke opbrengsten
A. Terugneming van afschrijvingen en van waardevermin-
deringen op immateriële en materiële vaste activa
B. Terugneming van afschrijvingen op consolidatieverschillen
C. Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa
D. Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico’s en kosten
E. Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa
F. Andere uitzonderlijke opbrengsten
VIII. Uitzonderlijke kosten
A. Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op
oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa
B. Uitzonderlijke afschrijvingen op consolidatieverschillen
C. Waardeverminderingen op financiële vaste activa
D. Voorzieningen voor uitzonderlijke risico’s en kosten
E. Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa
F. Andere uitzonderlijke kosten
IX. Winst van het boekjaar vóór belasting
X. A. Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen en belastinglatenties
B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen en belastinglatenties
XI. Belastingen op het resultaat
A. Belastingen
B. Regularisering van belastingen en terugneming
van voorzieningen vóór belastingen
UCB I Jaarverslag 2001 I p32
31/12/1999
€ duizend
2 138 561
1 842 052
33 636
152 443
110 430
- 1 829 600
548 415
588 350
- 39 935
575 086
445 469
234 596
4 278
1 479
19 423
854
2 562
14 797
46 656
19 418
-
201
52 801
15 003
-
6 766
13 219
5 853
1 962
-
-
11 677
5 120
23 417
- 79 272
16
308 961
64 015
- 72 420
300 556
40 841
- 42 176
299 221
114
- 271
- 79 256
31/12/2000
€ duizend
2 586 983
2 204 266
60 765
150 758
171 194
- 2 210 138
706 038
733 334
- 27 296
675 495
525 163
242 511
3 813
35 991
20 401
726
2 165
23 599
64 683
29 455
-
302
17 791
-
-
14
46 455
1 669
376 845
90 447
- 97 676
67 919
369 616
65 929
- 59 787
3 089
-
-
31 933
882
23 883
375 758
75
- 53
- 107 093
- 107 199
106
31/12/2001
€ duizend
2 903 703
2 475 333
36 832
187 503
204 035
- 2 437 904
711 224
721 551
- 10 327
787 840
585 342
289 570
1 072
41 048
21 056
752
2 234
32 912
83 730
38 010
-
170
84 640
29 820
-
1
30 205
50 273
2 335
4 099
-
-
22 611
642
90 862
- 139 957
3 643
465 799
118 876
- 122 820
461 855
112 634
- 118 214
456 275
63
-
- 136 314

XII. Winst van het boekjaar
XIII. Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast
A. Winstresultaten
B. Verliesresultaten
XIV. Geconsolideerde winst van het boekjaar
A. Aandeel van derden in het resultaat
B. Aandeel van de Groep in het resultaat
VERKORTE VOORSTELLING VAN DE GECONSOLIDEERDE RESULTATEN
I Courante resultaten
Omzet
Andere inkomsten
Kostprijs en overige kosten
Afschrijvingen (1)
Bedrijfsresultaat (2)
Financiële resultaten (3)
Courante resultaten vóór belasting
II. Uitzonderlijke resultaten
III. Resultaat vóór belasting
Uitgestelde belastingen
Belastingen
Aandeel van UCB in de resultaten van de
vennootschappen met vermogensmutatie
IV. Resultaat na belasting
Aandeel van derden
Aandeel van UCB in de resultaten
Belangrijkste uitzonderlijke resultaten per Sector
Pharma Terugnemingen afschrijvingen op O&O-kosten
Voorzieningen voor risico’s en kosten
Herstructureringskosten
Meer- en minderwaarden op overdracht van activa
Afschrijvingen
Lanceringskosten
Overige
Chemie Terugnemingen afschrijvingen op O&O-kosten
Voorzieningen voor risico’s en kosten
Sluitings- en product stopzettingskosten
Geschillen
Herstructureringskosten
Overige
Film Meer- en minderwaarden op overdracht van activa
Opstartingskosten industriële eenheden
Geschillen
Herstructurerings- en sluitingskosten
Overige
Niet-sectoriële Meerwaarde op overdracht van activa
Overige
TOTAAL
31/12/2000
€ duizend
2 204 266
382 717
- 1 966 901
- 243 237
376 845
- 7 229
369 616
6 142
375 758
22
- 107 093
6
268 693
682
268 011
31/12/2001
€ duizend
2 475 333
428 370
- 2 147 582
- 290 322
465 799
- 3 944
461 855
- 5 580
456 275
63
- 136 314
- 1 543
318 481
- 471
318 952
31/12/1999
€ duizend
219 808
-
-
1 269
218 539
219 808
31/12/2000
€ duizend
6
-
682
268 011
268 687
6
268 693
31/12/2001
€ duizend
320 024
- 1 543
89
- 1 632
318 481
- 471
318 952
(1) Detail van de afschrijvingen op de vastliggende middelen:
Gewone afschrijvingen - 98 687 - 110 993
Afschrijvingen op O&O-uitgaven - 144 550 - 179 329
- 243 237 - 290 322
Het gaat hier om afschrijvingen ten bedrage van € 289.570
duizend tegenover € 242.511 duizend in 2000 (rubriek II D), plus de afschrijvingen
op de consolidatieverschillen ten bedrage van
€ 752 duizend tegenover € 726 duizend in 2000 (rubriek II I)
(2) Resultaat vóór belastingen of "EBIT"
(Earnings Before Interest and Taxes)
(3) Gedetailleerd overzicht van de financiële resultaten per Sector:
Pharma Sector - 9 780 - 11 003
Chemie Sector + 1 379 - 2 365
Film Sector - 10 641 - 10 740
Niet-sectoriële activiteiten + 9 648 + 17 930
- 9 394 - 6 178
Inkomsten uit niet-geconsolideerde participaties + 2 165 + 2 234
- 7 229 - 3 944
31/12/2000
€ duizend
14 738
- 1 737
- 3 369
6 952
- 1 703
-
- 232
14 649
2 024
- 1 641
- 1 841
-
-
23
- 1 435
36 690
- 335
- 2 827
- 39 058
- 1 465
- 6 995
2 599
- 2 676
- 77
6 142
31/12/2001
€ duizend
26 218
- 5 182
- 6 350
195
- 2 417
- 1 631
- 2 077
8 756
2 463
- 1 240
-
- 4 883
- 2 104
- 1 740
- 7 504
34 863
- 2 050
- 3 502
- 32 577
- 3 038
- 6 304
153
- 681
- 528
- 5 580
p33

Bijlage
I. CONSOLIDATIECRITERIA
A. Gehanteerde criteria voor de integrale consolidatie, de gevallen waarin
hiervan is afgeweken en de motivering voor deze afwijkingen:
Worden geconsolideerd, volgens de integrale methode, alle
Belgische en buitenlandse dochtermaatschappijen waarin UCB NV
een controle in rechte of in feite uitoefent. De integrale methode
wordt ook toegepast voor de dochtermaatschappijen waarin UCB NV
een direkte of indirekte deelneming heeft van juist 50 %, op voorwaarde
dat de Groep een doorslaggevende invloed uitoefent op de
benoeming van de leden van het direktie- of kontrole-orgaan alsook
op de oriëntatie van het beheer.
II. EXCLUSIEVE DOCHTERONDERNEMINGEN
Integraal geconsolideerde en in equivalentie berekening opgenomen dochterondernemingen
PHARMA SECTOR Gehouden deel van het kapitaal (in %)
UCB Pharma SA (Frankrijk) 100
UCB Pharma SpA (Italië) 100
UCB Pharma AB (Zweden) 100
UCB Pharma OY (Finland) 100
UCB Pharma AG (Zwitserland) 100
UCB Pharma (Produtos Farmaceuticos) Lda (Portugal) 100
UCB Pharma SA (Spanje) 100
UCB Pharma SA (Griekenland) 100
UCB Pharma BV (Nederland) 100
UCB Pharma Ltd (Groot-Brittannië) 100
UCB Pharma NV (België) 100
Vedim Pharma (Prod. Quimicos e Farmaceuticos) Lda (Portugal) 100
UCB Healthcare SNC (Frankrijk) 100
Vedim NV (België) 100 *
Vedim Pharma SA (Spanje) 100
Vedim Pharma SNC (Frankrijk) 100
UCB Pharma Gesellschaft mbH (Oostenrijk) 100
UCB Pharma AS (Turkije) 100
Rodleben Pharma GmbH (Duitsland) 51
SCI du Mantois (Frankrijk) 100
UCB Pharma SRO (Tsjechië) 100
UCB Farchim SA (AG-Ltd) (Zwitserland) 100
UCB (Pharma) Ireland Ltd (Ierland) 100
UCB Pharma Ltd (Polen) 100
Vedim Pharma GmbH (Duitsland) 100
UCB Pharma A/S (Noorwegen) 100
UCB Healthcare GmbH (Duitsland) 100
Buiten Europa
UCB Pharma SA (Argentinië) 100
Fipar (Thailand) Ltd (Thailand) 100
UCB Japan C° Ltd (Japan) 100
UCB Pharma Inc. (Canada) 100
UCB India Ltd (Indië) 100
Uni-Mediflex Private Ltd (Indië) 100
UCB Pharma Ltd (Hong-Kong) 100
UCB Taiwan Ltd (Taiwan) 100
Korea UCB C° Ltd (Republiek van Korea) 100
UCB Pharma (Thailand) Ltd (Thailand) 100
UCB Pharma Inc. (U.S.A.) 100
UCB (SA) (Proprietary) Ltd (Zuid-Afrika) 100
UCB Philippines Inc. (Filippijnen) 100
UCB Research Inc. (U.S.A.) 100
UCB Phip Inc. (U.S.A.) 100
UCB Pharma Nanjing C° Ltd (China) 96,15
UCB-Bioproducts Inc. (U.S.A.) 100
UCB Coprom Lp (U.S.A.) 100
UCB Pharco Inc. (U.S.A.) 100
UCB I Jaarverslag 2001 I p34
B. Gehanteerde criteria voor de evenredige consolidatie, de gevallen
waarin hiervan is afgeweken en de motivering voor deze afwijkingen:
Geen enkele maatschappij in de Groep beantwoordt aan de definitie
van een gemeenschappelijke dochtermaatschappij.
C. Gehanteerde criteria voor de opneming volgens de vermogensmutatiemethode,
de gevallen waarin hiervan is afgeweken en de
motivering voor deze afwijkingen:
Worden geconsolideerd, volgens de vermogensmutatiemethode,
alle Belgische en buitenlandse dochtermaatschappijen waarin een
direkte of indirekte deelneming van UCB NV meer dan 20% en minder
dan 50% bedraagt, de dochtermaatschappijen in vereffeningen
en deze die hun aktiviteiten hebben stopgezet.
CHEMIE SECTOR Gehouden deel van het kapitaal (in %)
UCB Chemicals Italia Spa (Italië) 100
UCB Química Ibérica SA (Spanje) 100
UCB Chemicals Nordic A/S (Denemarken) 100
UCB (Chem) Ltd (Groot-Brittannië) 100
UCB Chem (Suisse) SA (AG-Ltd) (Zwitserland) 100 *
UCB Chemie GmbH (Duitsland) 100
M.I.O. Schoonaarde NV (België) 100
UCB Prosol NV (België) 100 *
Buiten Europa
Shanghai UCB Speciality Chemicals C° Ltd (China) 100
UCB Choline Chloride C° Ltd (China) 100
UCB Chemicals Corporation (U.S.A.) 100
SK UCB C° Ltd (Republiek van Korea) 50
Daicel UCB C° Ltd (Japan) 55
UCB de Mexico SA de CV (Mexico) 100
UCB do Brasil Ltda (Brazilië) 100
UCB Chemicals (Malaysia) Sdn Bhd (Maleisië) 100
UCB Chip Inc. (U.S.A.) 100
FILM SECTOR
UCB T & R Graham Ltd (Groot-Brittannië) 100
UCB Sidex Ltd (Groot-Brittannië) 100 *
UCB Services Ltd (Groot-Brittannië) 100
UCB Films PLC (Groot-Brittannië) 100
UCB Sidac Ltd (Groot-Brittannië) 100 *
La Cellophane Española SA (Spanje) 100
UCB Films Italia Srl (Italië) 100
GIC NV (België) 100
M.I.O. Zwijnaarde NV (België) 100
UCB Cellophane Ltd (Groot-Brittannië) 100
UCB Films España SA (Spanje) 100
Buiten Europa
Securency Pty Ltd (Australië) 50
UCB Films (Asia-Pacific) Pty Ltd (Australië) 100
UCB Films Inc. (U.S.A.) 100
UCB Flip Inc. (U.S.A.) 100 *
NIET-SECTORIËLE ACTIVITEITEN
Société Financière UCB SA (Luxemburg) 100
UCB Fipar NV (België) 100
UCB Finance NV (Nederland) 100
Fin-UCB NV (België) 100
UCB España SA (Spanje) 100
Actias Réassurance SA (Luxemburg) 100
(*) In equivalentie berekening opgenomen dochtervennootschappen.

Gehouden deel van het kapitaal (in %)
UCB SPF SA (Luxemburg) 100
UCB (Investments) Ltd (Groot-Brittannië) 100
The Viking Trading C° Ltd (Groot-Brittannië) 100
Vedim Ltd (Groot-Brittannië) 100
Pabelfima BV (Nederland) 100
Société Commerciale UCB SA (Frankrijk) 100
UCB GmbH (Duitsland) 100
UCB France SA (Frankrijk) 100
UCB Hungary Ltd (Hongarije) 100
UCB Investissements SA (Zwitserland) 100
Gehouden deel van het kapitaal (in %)
Doutors Réassurance SA (Zwitserland) 100
Cogefina SA (Zwitserland) 100
UCB Services SAS (Frankrijk) 100
UCB Actias NV (België) 100
Buiten Europa
UCB Asia Pacific Sdn Bdn (Maleisië) 100
UCB Australia Pty Ltd (Australië) 100
UCB Inc. (U.S.A.) 100
UCB Singapore Private Ltd (Singapore) 100
UCB Chemphar Inc. (U.S.A.) 100
III. GEMEENSCHAPPELIJKE DOCHTERONDERNEMINGEN -
IV. ONDERNEMINGEN, AL DAN NIET OPGENOMEN VOLGENS DE VERMOGENSMUTATIEMETHODE -
V. ANDERE ONDERNEMINGEN -
VI. WAARDERINGSREGELS -
De activa, passiva, rechten en verplichtingen opgenomen in de consolidatie
worden gewaardeerd volgens uniforme regels. De waarderingsregels
van toepassing voor de consolidatie zijn dezelfde als die gebruikt
door UCB NV voor haar jaarrekeningen. Deze regels maken deel uit van
de handleiding voor consolidatie die aan elke dochteronderneming van
de Groep uitgedeeld werd. De overdracht van de gegevens voor de uitvoering
van de consolidatie gebeurt volgens een uniform boekhoudingsplan,
gebaseerd op het Belgisch Genormaliseerde Boekhoudingsplan.
Indien in de jaarrekeningen van de ondernemingen binnen de
consolidatiekring, activa- en passiva-elementen de waarderingsregels
niet respecteren, dienen verbeteringen aangebracht te worden, tenzij
deze boekingen slechts een te verwaarlozen bedrag uitmaken ten
opzichte van het objektief van het getrouwe beeld. De activa, passiva
en verplichtingen van de buitenlandse
dochtermaatschappijen binnen de consolidatiekring
worden omgerekend in euros, het zij
volgens de monetaire/ niet-monetaire methode, hetzij
volgens de slotkoersmethode. De keuze van de
methode voldoet aan de vereiste van het getrouwe
beeld bedoeld in artikel 20 van het K.B. van 6 maart
1990. De wisselkoersverschillen die voortvloeien uit
het gebruik van de monetaire/ niet monetaire en de
slotkoersmethode worden respectievelijk geboekt in
de resultatenrekening en onder de rubriek «wisselkoersverschil»
van het geconsolideerd eigen vermogen.
De inkomsten en lasten worden omgerekend aan
de gemiddelde jaarkoers.
I. Oprichtingskosten
De oprichtingskosten die niet ten laste worden
genomen van de resultaten van het boekjaar waarin zij
werden gemaakt, worden afgeschreven over ten
hoogste 5 jaar.
II. Immateriële vaste activa
De kosten voor O & O worden tegen aankoopprijs of
kostprijs op de rekening "Immateriële vaste activa"
geboekt. Ten einde de resultaten van de laatste boekjaren
vergelijkbaar te maken, worden de in de
vaste activa opgenomen O & O-kosten voor 100 %
afgeschreven onder de vorm van bedrijfskosten, en
maken het voorwerp uit van een terugneming van afschrijvingen
in uitzonderlijke opbrengsten voor
het verschil tussen het werkelijke bedrag der afschrijvingen
van het boekjaar en het in de vaste activa opgenomen
bruto-bedrag. Op deze kosten wordt een
lineaire afschrijvingsvoet toegepast, t.t.z. 33 1/3 % op
basis van een levensduur van drie jaar. De aanschaffingswaarde
van octrooien, licenties en dergelijke
wordt afgeschreven ofwel op basis van een voorzichtige
raming van de economische levensduur van het
immaterieel vast actief, ofwel aan een minimale voet
die gelijk is aan deze van het materiaal bestemd voor
de exploitatie van het octrooi of van het procédé, of in
vaste schijven waarvan het antal niet minder dan vijf
mag bedragen, hetzij 20 % per jaar.
De aankoopwaarde of kostprijs van andere dan de hoger genoemde
immateriële vaste activa die voor subsidie in aanmerking komen
worden voor 100 % afgeschreven in de loop van het boekjaar waarin
deze kosten worden gemaakt.
De aangeworven software, niet noodzakelijk voor de goede
werking van de computer hardware en meer dan € 1.250 waard,
wordt beschouwd als een immateriële vaste activa en is dus onderworpen
aan een lineaire afschrijvingsvoet van 20 %. De immateriële
vaste activa waarvoor de afschrijving gespreid is over een
periode van vijf jaar of minder zijn afgeboekt door kompensatie
met hun afschrijvingsfonds tijdens het vijfde jaar volgend op het
jaar van hun inschrijving op de activa.
De volgende valutakoersen van 31 december 2001 worden gebruikt:
Munten Slotkoers Gemiddelde koers
1 € = x vreemde munten 2000 2001 2000 2001
Canadese Dollar
US Dollar
Pond Sterling
Zwitserse Frank
Zweedse Kroon
Noorse Kroon
Deense Kroon
Turkse Lire (100)
Poolse Zloty
Tsjechische Koruna
Hongaarse Forent
Zuid-Afrikaanse Rand
Indische Roepia
Japanse Yen (100)
Hong-Kong Dollar
Australische Dollar
Nieuw-Zeelandse Dollar
Thaïlandse Baht
Singapore Dollar
Zuid-Koreaanse Won (100)
Nieuw-Taiwan Dollar
New Peso Mexico
Real Brazilie
Ringitt ($ Maleisië)
Peso Filippijnen
Euro
Nieuw Peso Argentinië
Renminbi Yuan
Belgische Frank
Franse Frank
Nederlandse Gulden
Duitse Mark
Griekse Drachme (100)
Italiaanse Lire (100)
Portugese Escudo (100)
Oostenrijkse Schilling (100)
Spaanse Peseta (100)
Ierse Pond
Finse Mark
1,395
0,930
0,623
1,517
8,838
8,264
7,460
6250,000
3,862
34,928
265,111
7,047
43,440
1,066
7,255
1,677
2,105
40,355
1,614
11,779
34,845
8,922
1,814
3,534
46,577
1,000
0,928
7,696
40,340
6,560
2,204
1,956
3,408
19,363
2,005
0,138
1,664
0,788
5,946
1,405
0,884
0,610
1,482
9,307
7,977
7,436
12658,228
3,561
31,766
245,038
10,768
42,535
1,160
6,890
1,731
2,129
39,170
1,632
11,765
30,969
8,112
2,043
3,358
45,537
1,000
0,884
7,313
40,340
6,560
2,204
1,956
3,408
19,363
2,005
0,138
1,664
0,788
5,946
1,373
0,925
0,609
1,561
8,440
8,114
7,453
5747,126
4,013
35,639
259,808
6,372
41,571
0,996
7,207
1,585
2,019
37,008
1,595
10,449
28,899
8,748
1,691
3,516
40,664
1,000
0,925
7,657
40,340
6,560
2,204
1,956
3,364
19,363
2,005
0,138
1,664
0,788
5,946
1,386
0,896
0,622
1,510
9,252
8,045
7,451
10204,082
3,670
34,058
256,608
7,618
42,159
1,087
6,983
1,732
2,132
39,842
1,604
11,561
30,272
8,364
2,083
3,404
45,577
1,000
0,895
7,415
40,340
6,560
2,204
1,956
3,408
19,363
2,005
0,138
1,664
0,788
5,946
p35

III. Consolidatieverschillen
De positieve consolidatieverschillen (consolidatie premie) geboekt
als een activa, zijn afgeschreven over 40 jaar in funktie van een voorzichtige
waardering, de ekonomische levensduur van de immateriële
activa en de specifieke voordelen van de overnamen, t.t.z.
de verwachte recuperatie-duur van de betaalde premie.
Uitzonderlijke of complementaire afschrijvingen zullen waargenomen
worden indien het behoud van het consolidatieverschil op het
actief ekonomisch niet meer verantwoord is.
IV. Materiële vaste activa
Vaste activa van derden aangekocht, worden onder de activa van de
balans opgenomen tegen hun aanschaffingswaarde. De aanschaffingswaarde
of de kostprijs wordt lineair afgeschreven zonder rekening
te houden met de prorata temporis. De afschrijvingen worden
berekend op basis van de ekonomische levensduur van de beschouwde
activa.
Deze jaarlijkse percentages zijn de volgende:
Onroerende goederen, woningen 3 %
Kantoorgebouwen 3 %
Fabrieksgebouwen 5 %
Uitrusting, gereedschap 15 %
Meubilair en kantooruitrusting 15 %
Rollend materieel 20 %
Computers en kantoorautomatisering 33 1/3 %
Prototypes 33 1/3 %
De afschrijvingen kunnen versneld worden wanneer de
ekonomische omstandigheden het eisen. De aangekochte software,
noodzakelijk voor de goede werking van de computer hardware,
maakt deel uit van de materiële vaste activa en is dus onderworpen
aan de hogervermelde lineaire afschrijvingsvoet van 33 1/3 %.
Materiële vaste activa die aan derden worden overgedragen, worden
van de bruto vaste activa afgetrokken. Tevens worden de tot het
einde van het vorig boekjaar geboekte afschrijvingen teruggenomen.
Het verschil tussen de gerealiseerde waarde en de residuele
waarde, geeft aanleiding tot een meerwaarde of een minderwaarde
die bij de rekening "Uitzonderlijke resultaten" worden ingeschreven.
In geval van belangrijke, interne overdrachten (door verkoop of
inbreng) van een bedrijfstak of divisie, worden de overgedragen
activa tot hun historische waarde teruggebracht en dit voor elke
interne operatie die resulteert in een meerwaarde van € 1,25
miljoen ten voordele van de overdragende onderneming. In dergelijk
geval, wordt de gerealiseerde meerwaarde geëlimineerd en worden
de afschrijvingen op de overgedragen activa berekend op basis van
hun historische kost. De afschrijvingen voor de aldus in de loop van
het boekjaar overgedragen materiële vaste activa worden berekend
prorata temporis met hun aanwezigheid in het patrimonium. Op
dezelfde wijze geldt de prorata temporis regel voor de materiële
vaste activa die in de loop van het boekjaar zijn opgenomen in het
patrimonium van de vennootschap ingevolge de verwerving van een
bedrijfstak of divisie.
V. Financiële vaste activa
De deelnemingen, geconsolideerd volgens de vermogensmutatiemethode,
worden gewaardeerd op basis van het aandeel in het
eigen vermogen van deze eigen onderneming. De participatieaandelen,
die niet in de consolidatiekring opgenomen zijn, worden
geboekt tegen aanschaffingswaarde. Een specifieke waardevermindering
wordt geboekt wanneer de jaarlijkse waarderingsoefening
een duurzame waardevermindering duidelijk blijkt aan te geven.
VI. Voorraden
Voorraden, zowel grondstoffen als goederen, worden gewaardeerd
aan de aankoopprijs of aan de marktprijs als deze laatste lager is.
De aankoopprijs omvat de aankoopwaarde, vermeerderd met de
invoerrechten of aksijnsrechten, de vervoerskosten, de niet-recupereerbare
belastingen en eventueel de loskosten.
Waardeverminderingen op wisselstukken met trage turn-over
worden jaarlijks geboekt, zodat cumulatief éénzelfde percentage
wordt bereikt als voor de afschrijvingen van overeenkomstige materiële
vaste activa. De jaarlijkse afschrijving mag echter niet meer
bedragen dan 10% van de waarde van de voorraad van deze onderdelen
op het einde van het boekjaar. De goederen in bewerking en
de afgewerkte produkten worden gewaardeerd op hun industriële
kostprijs, d.w.z. zonder andere algemene onkosten dan die van de
fabriek, zonder afschrijvingen en zonder financiële kosten. Deze
waarde wordt verminderd in geval de kostprijs, vermeerderd met de
commerciële kosten van het produkt, hoger uitvalt dan de verkooprijs.
Goederen worden gewaardeerd tegen aankoopprijs of tegen marktprijs
op het einde van het boekjaar, indien deze laatste lager is. De
aankoopprijs van belangrijke grondstoffen en verbruiksgoederen,
met inbegrip van deze in goederen in bewerking en in de voorraden
afgewerkte produkten, wordt bepaald volgens de LIFO-methode. De
aanschaffingswaarde van de andere voorraden wordt bepaald
volgens de FIFO-methode. Wanneer goederen in voorraad interne
overdrachten binnen de Groep aan marktprijzen ondergaan hebben,
wordt hun inventariswaarde teruggebracht tot hun kostprijs,
alsof de overdrachten aan deze prijs verricht werden.
VII. Vorderingen en schulden
Deze worden tegen hun nominale waarde op de balans ingeschreven.
Op vorderingen op dubieuze worden passende waardeverminderingen
geboekt.
VIII. Waardering van vreemde munten
De niet-monetaire activa en passiva waarvan de verwerving gepaard
ging met een valuta-verrichting (bijvoorbeeld voorraden, roerende
en onroerende goederen of deelnemingen) zijn en blijven geboekt
tegen hun aanschaffingswaarde in lokale munt, zoals ze uit de
omzetting van het bedrag in vreemde valuta aan de wisselkoers van
de dag waarop de verhandeling geboekt werd, voortvloeit. Deze
regel is eveneens van toepassing voor de boeking van monetaire
vorderingen en schulden in vreemde valuta. Op het einde van het
boekjaar worden deze posten nochtans geherwaardeerd tegen
de wisselkoersen van de afsluitingsdatum van de jaarrekening;
de wisselkoersverschillen gerealiseerd op transacties in vreemde
munt worden geboekt in de resultatenrekening, evenals de nietgerealiseerde
wisselkoersverliezen, terwijl de niet-gerealiseerde
wisselkoerswinsten worden opgenomen in de overlopende
rekening van de balans.
IX. Voorzieningen voor risico’s en kosten
Voor alle bijzonder of algemene risico’s die op de onderneming
drukken, worden voorzieningen aangelegd die elke jaar geherwaardeerd
worden volgens de regels van voorzichtigheid, goede trouw
en eerlijkheid. De technische voorzieningen van herverzekeringsmaatschappijen
zijn opgenomen in deze rubriek.
X. Belastingen op het resultaat
De boekhoudkundige verwerking van de belastingen wordt
opgesteld volgens de volgende regels:
- een courante passieve of actieve belastingsprovisie wordt
opgesteld op basis van geschatte te betalen of terug te vorderen
belastingen, gebruik makende van belastingsvoet in het
land waar de aanslag wordt uitgevoerd;
- een passieve of actieve uitgestelde belasting wordt opgesteld
op basis van geschatte toekomstige belastingseffecten die toe te
schrijven zijn aan tijdelijke verschillen, gebruik makende van
belastingsvoet toepasbaar in de betreffende landen;
- een waardevermindering van de actief uitgestelde belastingen
wordt geboekt zodra de voorwaarden tot recuperatie van de
belastingen niet langer verzekerd of voorspelbaar zijn.
VII. STAAT VAN DE OPRICHTINGSKOSTEN (€ duizend)
Netto-boekwaarde per einde van het vorige boekjaar 1 217
Mutaties tijdens het boekjaar:
- Nieuwe kosten van het boekjaar 1 514
- Afschrijvingen - 2 062
- Omrekeningsverschillen 46
- Andere - 77
Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar 638
waarvan: - Kosten van oprichting of kapitaalverhoging, kosten bij uitgifte van leningen en andere oprichtingskosten 626
- Herstructureringskosten 12
UCB I Jaarverslag 2001 I p36

VIII. STAAT VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
(€ duizend) Kosten van onderzoek Concessies, octrooien, Vooruit-
a) Aanschaffingswaarde
Aan het einde van het vorige boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar:
- Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa
- Overdrachten en buitengebruikstellingen (-)
- Overboekingen van een post naar een andere
- Omrekeningsverschillen
- Andere wijzigingen
Aan het einde van het boekjaar
c) Afschrijvingen en waardeverminderingen
Aan het einde van het vorige boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar:
- Geboekt
- Teruggenomen want overtollig (-)
- Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen (-)
- Overgeboekt van een post naar een andere
- Omrekeningsverschillen
- Andere wijzigingen
Aan het einde van het boekjaar
d) Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar (a) - (c)
IX. STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA
(€ duizend)
a) Aanschaffingswaarde
Aan het einde van het vorige boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar:
- Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa
- Overdrachten en buitengebruikstellingen (-)
- Overboekingen van een post naar een andere
- Omrekeningsverschillen
- Andere wijzigingen
Aan het einde van het boekjaar
b) Meerwaarden
Aan het einde van het vorige boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar:
- Geboekt
- Afgeboekt (-)
- Overboekingen van een post naar een andere
- Omrekeningsverschillen
- Andere wijzigingen
Aan het einde van het boekjaar
c) Afschrijvingen en waardeverminderingen
Aan het einde van het vorige boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar:
- Geboekt
- Teruggenomen want overtollig (-)
- Verworven van derden
- Afgeboekt na overdr. en buitengebruikstellingen (-)
- Overboekingen van een post naar een andere
- Omrekeningsverschillen
- Andere wijzigingen
Aan het einde van het boekjaar
d) Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar
(a) + (b) - (c)
waarvan: - terreinen en gebouwen
- installaties, machines en uitrusting
- meubilair en rollend materieel
Terreinen
en
gebouwen
270 810
22 898
- 12 953
9 972
2 742
3
293 472
4 877
-
- 4 172
-
-
-
705
105 631
12 874
-
-
- 15 691
457
694
- 1
103 964
190 213
en ontwikkeling licenties, enz.. Goodwill betalingen
577 840
180 376
- 79 660
-
- 662
-
677 894
438 756
182 359
- 29 821
- 79 660
-
- 340
-
511 294
166 600
Installaties,
machines
uitrusting
770 632
49 037
- 56 863
23 120
8 642
68
794 636
1 017
-
- 722
-
-
-
295
535 562
65 098
-
-
- 56 382
1 218
5 723
- 14
551 205
243 726
98 284
9 143
- 300
83
1 796
- 105
108 901
51 479
11 725
-
- 335
14
801
46
63 730
45 171
Meubilair en
rollend
materieel
76 458
14 596
- 12 371
745
- 105
- 259
79 064
39
-
- 24
-
- 2
-
13
57 248
9 865
-
-
- 11 865
136
246
- 171
55 459
23 618
Leasing en
soortgelijke
rechten
11 142
2 670
- 82
- 37
75
-
13 768
117
-
-
-
-
-
117
7 764
380
-
-
- 56
- 16
98
-
8 170
5 715
4 405
5
1 305
54 019
4 598
- 638
-
2 436
-
60 415
27 032
4 164
-
- 638
-
1 335
-
31 893
28 522
Overige
materiële
vaste activa
12 506
2 571
- 1 448
186
546
- 37
14 324
10
-
- 8
-
-
-
2
8 461
2 434
-
2
- 1 456
- 57
373
- 31
9 726
4 600
801
2
-
-
- 12
1
792
230
353
-
-
-
- 2
-
581
211
Activa in
aanbouw en
vooruitbetalingen
65 015
82 698
- 809
- 34 069
2 155
- 21
114 969
-
-
-
-
-
-
-
1 978
2 354
-
-
-
- 1 752
3
-
2 583
112 386
p37

X. STAAT VAN DE FINANCIËLE VASTE ACTIVA (€ duizend) Ondernemingen waarop
vermogensmutatie
is toegepast Andere ondernemingen
1. Deelnemingen
a) Aanschaffingswaarden
Aan het einde van het vorige boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar:
- Aanschaffingen
- Overdrachten en buitengebruikstellingen
- Overboekingen van een post naar een andere
- Omrekeningsverschillen
Aan het einde van het boekjaar
b) Meerwaarden
c) Waardeverminderingen
- Overgeboekt van een post naar een andere
- Aan het einde van het boekjaar
d) Niet opgevraagde bedragen
- Aan het einde van het vorige boekjaar
- Mutaties tijdens het boekjaar
e) Wijzigingen in het eigen vermogen van de ondernemingen
waarop de vermogensmutatiemethode wordt toegepast
- Aandeel in het resultaat van het boekjaar
- Eliminatie van de dividenden m.b.t. deze deelnemingen
Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar (a) + (b) - (c) - (d) +/- (e)
2. Vorderingen
Netto-boekwaarde per einde van het vorige boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar:
- Toevoegingen
- Terugbetalingen
- Geboekte waardeverminderingen
- Teruggenomen waardeverminderingen
- Omrekeningsverschillen
- Overige
Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar
Gecumuleerde waardeverminderingen op vorderingen per einde v/h boekjaar
XI. STAAT VAN DE GECONSOLIDEERDE RESERVES (€ duizend)
Aan het einde van het vorige boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar:
- Aandeel van de Groep in het resultaat
- Andere wijzigingen
- Door UCB NV aangekondigd dividend
Aan het einde van het boekjaar
XII. STAAT VAN DE CONSOLIDATIE VERSCHILLEN (€ duizend)
Netto-boekwaarde per einde van het vorige boekjaar
Mutaties tijdens het boekjaar:
- Ingevolge een stijging van het deelnemingspercentage
- Ingevolge een daling van het deelnemingspercentage
- Afschrijvingen
- In het resultaat genomen verschillen
- Andere wijzigingen
- Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar
UCB I Jaarverslag 2001 I p38
Consolidatieverschillen
Na toepassing van
de vermogensmutatiemethode
positieve negatieve positieve negatieve
22 387
1 027
-
- 752
-
-
22 662
13 161
171
-
-
1 919
-
2 090
1 794
-
-
-
-
14 955
-
-
-
-
-
- 1 631
- 1 543
- 88
459
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
4 042
63
- 90
-
- 8
4 007
708 736
-
-
-
-
-
-
-
-
4 007
5 665
967
- 1 194
-
-
- 281
135
5 292
-
318 952
-
- 110 909
916 779
-
-
-
-
-
-
-

Uitgestelde belastingen en belastinglatenties (€ duizend)
- Uitgestelde belastingen
- Belastinglatenties
XIII. STAAT VAN DE SCHULDEN
249
30 397
30 646
A. Uitsplitsing van de schulden met een (€ duizend)
oorspronkelijke looptijd van meer dan een jaar, Schulden met een resterende looptijd
naar gelang hun resterende looptijd: van meer dan 1 jaar doch
Financiële schulden
- Achtergestelde obligatieleningen
- Niet achtergestelde obligatieleningen
- Leasingschulden en soortgelijke schulden
- Kredietinstellingen
- Overige leningen
Handelsschulden
- Leveranciers
Overige schulden
Totaal
B. Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden
gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van
de in de consolidatie opgenomen ondernemingen
Financiële schulden
- Niet achtergestelde obligatieleningen
- Leasingschulden en soortgelijke schulden
- Kredietinstellingen
- Overige leningen
Totaal
hoogstens 1 jaar hoogstens 5 jaar meer dan 5 jaar
4 689
9
-
439
3 201
1 040
-
-
-
4 689
XIV. RESULTATEN OVER HET BOEKJAAR EN OVER HET VORIGE BOEKJAAR (€ duizend)
71 373
-
25 781
899
44 672
21
-
-
4 693
76 066
127 231
-
57 475
-
1 852
67 904
-
-
39
127 270
A. Netto omzet
Geografische spreiding van de omzet
Pharma Chemie Film
Landen Sector Sector Sector Niet-sectorieel TOTAAL
2000 2001 2000 2001 2000 2001 2000 2001 2000 2001
België
38 809 39 781 40 349 42 842 8 333 8 340 799 728 88 290 91 691
EU
Overige landen
411 362 455 958 266 325 272 061 189 015 177 884
- - 866 702 905 903
van Europa 70 339 88 785 23 004 22 523 20 737 28 650
- - 114 080 139 958
Amerika 326 388 489 434 202 619 182 402 102 349 118 325
- - 631 356 790 161
Afrika
16 413 18 660 4 951 5 134 9 902 8 763
- - 31 266 32 557
Azië
283 893 331 557 116 701 117 251 41 407 41 673
- - 442 001 490 481
Oceanië
1 667 2 404 9 881 9 512 19 023 12 666
- - 30 571 24 582
TOTAAL 1 148 871 1 426 579 663 830 651 725 390 766 396 301 799 728 2 204 266 2 475 333
B. Personeelsbestand en personeelskosten Vorig boekjaar Boekjaar
1. Gemiddeld personeelsbestand
- Arbeiders
- Bedienden
- Directiepersoneel
2. Personeelskosten (€ duizend)
3. Gemiddeld personeelsbestand in België
C. Uitzonderlijke resultaten (€ duizend)
Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke opbrengsten
- Terugneming van een voorziening binnengekomen in de consolidatiekring
- Terugneming herwaarderingsreserve
Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke kosten
- Herstructurering
- Opstartkosten en kosten van stopzetting van industriële eenheden
- Geschillen
9 562
2 834
3 466
3 262
525 163
3 027
-
781
12 830
2 929
4 572
5 347
-
-
5 347
-
5 347
10 294
2 964
3 683
3 647
585 342
3 404
-
198
58 546
3 663
21 078
p39

XV. NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN (€ duizend)
A. 1. Persoonlijke zekerheden die door de in de consolidatie
opgenomen ondernemingen werden gesteld of onherroepelijk beloofd
als waarborg voor schulden of verplichtingen van derden.
2. Zakelijke zekerheden die door de in de consolidatie opgenomen
ondernemingen werden gesteld of onherroepelijk beloofd op hun eigen activa
als waarborg voor schulden en verplichtingen van:
- in de consolidatie opgenomen ondernemingen
- derden
3. Goederen en waarden gehouden door derden in hun naam maar ten bate en op risico van
de geconsolideerde ondernemingen, voor zover deze goederen en waarden niet op de balans voorkomen.
4. a) Verplichtingen tot aankoop van vaste activa
b) Verplichtingen tot verkoop van vaste activa
5. a) Rechten uit verrichtingen op
- rentestanden
- wisselkoersen
- prijzen van grondstoffen of handelsgoederen
- andere gelijkaardige verrichtingen
b) Verplichtingen uit verrichtingen op
- rentestanden
- wisselkoersen
- prijzen van grondstoffen of handelsgoederen
- andere gelijkaardige verrichtingen
B. Verplichtingen voortvloeiend uit de technische waarborgen verbonden aan reeds gepresteerde verkopen of diensten
C. Belangrijke hangende geschillen en andere belangrijke verplichtingen andere dan hiervóór vermeld
D. Rust- en overlevingspensioenverplichtingen ten gunste van personeelsleden of ondernemingsleiders, ten
laste van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen.
De Groep gebruikt af en toe financieel afgeleide producten om risico’s inherent aan de gewone uitbating
te dekken; geen enkel afgeleid financieel product is gehouden met een speculatief doel.
XVII. FINANCIËLE BETREKKINGEN MET BESTUURDERS (€ duizend)
Totaal bedrag van de ten laste van het boekjaar toegekende bezoldigingen van de bestuurders van
UCB uit hoofde van hun werkzaamheden in de onderneming, haar dochter- en geassocieerde ondernemingen,
inclusief het bedrag van de aan de gewezen bestuurders uit dien hoofde toegekende rustpensioenen. 5 657
-
11 607
-
-
25 206
-
-
-
177 618
-
-
-
-
578 911
-
-
XVI. BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN
DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT EN DIE NIET IN DE CONSOLIDATIE ZIJN OPGENOMEN (€ duizend)
verbonden ondernemingen
vorig boekjaar boekjaar
1. Financiële vaste activa - -
2. Vorderingen
- op meer dan één jaar 30 477 21 827
- op hoogstens één jaar 15 020 9 157
45 497 30 984
3. Geldbeleggingen
4. Schulden
- -
- op meer dan één jaar - -
- op hoogstens één jaar
7. Financiële resultaten
1 745 4 828
- Opbrengsten uit vlottende activa 2 026 1 551
- Kosten van schulden 323 302
UCB I Jaarverslag 2001 I p40
-

Toelichtingen bij de
Geconsolideerde Balans
ACTIVAREKENINGEN (€ duizend)
I. Oprichtingskosten
Deze rubriek omvat de oprichtingskosten en andere kosten bij de eerste oprichting van
de vennootschappen die deel uitmaken van de Groep, die elk jaar worden afgeschreven.
II. Immateriële vaste activa
De immateriële vaste activa bevatten alle handelsfondsen en industriële eigendomsrechten
evenals de O&O-kosten en de goodwill tegen hun oorspronkelijke waarde,
zoals ze in de boeken van de vennootschappen van de Groep voorkomen.
De nettostijging met € 27.057 duizend bestaat uit de volgende elementen:
- investeringen tijdens het boekjaar
- afschrijvingen tijdens het boekjaar
- terugneming van afschrijvingen op O&O-kosten
- omrekeningsverschillen en diverse
III. Consolidatieverschillen
Dit bedrag is op hetzelfde niveau als verleden jaar.
IV. Materiële vaste activa
De materiële vaste activa omvatten alle terreinen, gebouwen, uitrusting en
meubilair tegen hun oorspronkelijke waarde zoals deze in de boeken
van de vennootschappen van de Groep voorkomt.
De nettostijging met € 84.280 duizend van de materiële vaste activa
van de Groep wordt als volgt gedetailleerd:
- investeringen tijdens het boekjaar
- afschrijvingen tijdens het boekjaar
- omrekeningsverschillen en diverse
V. Financiële vaste activa
Deze rubriek omvat hoofdzakelijk de deelnemingen en vorderingen met betrekking
tot niet-geconsolideerde ondernemingen.
VI Vorderingen op meer dan één jaar
De variatie is voornamelijk afkomstig van commerciële vorderingen
van La Cellophane Española voor € 12 miljoen en van een vermindering der
vorderingen van de Société Financière UCB voor € 9 miljoen.
VII. Voorraden
De waarden van de goederen in voorraad, grondstoffen, leveringen,
halfafgewerkte en afgewerkte produkten stijgen. Deze waarden zijn in
sommige dochtermaatschappijen toegenomen en verminderd in andere.
VIII. Vorderingen op ten hoogste één jaar
De stijging is hoofdzakelijk afkomstig van diverse vorderingen.
IX. Geldbeleggingen
Deze rubriek omvat voornamelijk de termijndeposito’s op één maand en meer.
31/12/2000 31/12/2001 Verschil
1 217
213 447
170 831
- 160 593
17 791
2 346
+ 30 375
22 387
495 978
150 456
- 82 602
4 209
+ 72 063
9 878
77 259
397 598
664 514
266 929
638
240 504
194 119
- 198 601
29 821
1 718
22 662
580 258
174 470
- 93 005
2 815
9 758
80 758
432 162
741 288
339 054
- 579
+ 27 057
+ 275
+ 84 280
- 120
+ 3 499
+ 34 564
+ 76 774
+ 72 125
p41

PASSIVAREKENINGEN (€ duizend)
I. Kapitaal
II. Uitgiftepremie
III. tot VI. Reserves van de Groep
De stijging met €193.331 duizend bestaat uit:
- resultaat van het boekjaar
- door UCB NV aangekondigd dividend
- omrekeningsverschillen en andere
VII. Kapitaalsubsidies
Het gaat om investeringssubsidies die de diverse vennootschappen van de
Groep van de Overheid ontvingen of nog moeten ontvangen en die bestemd
zijn om van jaar tot jaar in het resultaat te worden opgenomen,
naarmate de afschrijvingen op de gesubsidieerde investeringen.
VIII. Belangen van derden
Deze rubriek omvat het aandeel van derden in het eigen vermogen van de
geconsolideerde vennootschappen. De daling is hoofdzakelijk te wijten aan
Rodleben Pharma en Securency Pty Ltd.
IX. Voorzieningen voor risico’s en kosten en uitgestelde belastingen
De stijging is het gevolg van het aanleggen van nieuwe voorzieningen in
verschillende dochtervennootschappen.
X. Schulden op meer dan één jaar
De stijging is namelijk te wijten aan de vordering van de leningen in China
voor de opening van een nieuwe productie-eenheid.
XI. Schulden op ten hoogste één jaar
Deze rubriek vertoont een lichte daling, hoofdzakelijk wegens bewegingen in
verschillende richtingen van de financiële en commerciële schulden.
31/12/2000 31/12/2001 Verschil
437 799
79
437 878
944 296
318 952
- 110 909
- 14 712
459
TOELICHTINGEN BIJ DE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING (€ duizend)
Courant resultaat
- Omzet
De omzet bedraagt €2.475.333 duizend. Dit betekent een stijging van 12,3%
in vergelijking met het vorige boekjaar.
- Brutobedrijfsresultaat
Het brutobedrijfsresultaat vertegenwoordigt 19% van het zakencijfer,
een stijging van 2% in vergelijking met 2000.
- Financieel resultaat
Het omvat €2.234 duizend aan inkomsten van niet-geconsolideerde deelnemingen.
- Winst van het boekjaar vóór belasting
25% stijging tegenover het vorige boekjaar
Uitzonderlijk resultaat
Het detail van het uitzonderlijk resultaat, dat tevens de afschrijvingen
en voorzieningen omvat, wordt afzonderlijk na
de resultatenrekening gegeven.
Resultaat vóór belasting
- Uitgestelde belasting
Dit is de terugname van de uitgestelde belasting met betrekking
tot de subsidies die verschijnen in de resultaten.
- Belasting
- Evenredig aandeel van UCB in het resultaat van de in de equivalentieberekening
opgenomen vennootschappen.
Deze rubriek vertegenwoordigt het aandeel van het resultaat na belasting van de
in de equivalentieberekening opgenomen vennootschappen. Dit aandeel wordt berekend
op basis van het aantal effecten dat de Groep heeft in deze vennootschappen.
Resultaat na belasting
Aandeel van UCB in het geconsolideerde resultaat
Het aandeel van UCB in de geconsolideerde winst van €318.481 duizend bedraagt
€318.952 duizend. In 2000 werd het boekjaar afgesloten met een geconsolideerde
winst van €268.693 duizend waarin het aandeel van UCB €218.011 duizend bedroeg.
UCB I Jaarverslag 2001 I p42
437 799
79
437 878
750 965
576
16 931
180 170
198 600
678 053
8 043
244 911
203 336
677 147
-
-
-
+ 193 331
- 117
- 8 888
+ 64 741
+ 4 736
31/12/2000 31/12/2001
2 204 266 2 475 333
376 845
- 7 229
369 616
6 142
375 758
22
- 107 093
6
268 693
465 799
- 3 944
461 855
- 5 580
456 275
63
- 136 314
- 1 543
318 481
- 906

Verslag van het College
der Commissarissen
Dames en Heren,
Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, brengen wij u verslag uit over de uitvoering van de controleopdracht die ons
werd toevertrouwd.
Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening, opgesteld onder de verantwoordelijkheid
van de raad van bestuur van de vennootschap, over het boekjaar afgesloten op 31 december 2001, met een balanstotaal
van € 2.564 miljoen en waarvan de resultatenrekening afsluit met een geconsolideerde winst van het boekjaar van
€ 319 miljoen (deel van de Groep). De jaarrekeningen van sommige vennootschappen, begrepen in de consolidatie
zijn gecontroleerd door andere externe revisoren. Wij hebben ons gesteund op hun verklaring en wij hebben bijkomende specifieke
controles uitgevoerd in het kader van de consolidatie. Wij hebben eveneens de controle van het geconsolideerde jaarverslag
uitgevoerd.
Verklaring over de geconsolideerde jaarrekening zonder voorbehoud
Onze controles werden verricht overeenkomstig de normen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze beroepsnormen eisen dat
onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen
onjuistheden van materieel belang bevat, rekening houdend met de Belgische wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften.
Overeenkomstig deze normen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van de
Groep, alsook met de procedures van interne controle. Wij hebben de voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen
verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de geconsolideerde
jaarrekening. Wij hebben de waarderingsregels, de consolidatieregels, de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen die de onderneming
maakte en de voorstelling van de geconsolideerde jaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat onze werkzaamheden
en deze van onze confraters, die de rekeningen van de dochters hebben gecontroleerd, een redelijke basis vormen voor het
uitbrengen van ons oordeel.
Op basis van onze controle en de verslagen van onze confraters, in overeenstemming met de toepasselijke wettelijke en bestuursrechtelijke
voorschriften, zijn wij van oordeel dat de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2001 een getrouw beeld
geeft van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van het geconsolideerd geheel en een passende verantwoording
wordt gegeven in de toelichting.
Het geconsolideerde jaarverslag bevat de door de wet vereiste gegevens en stemt overeen met de geconsolideerde jaarrekening.
Brussel, 9 april 2002
Het College der Commissarissen
D. VAN WOENSEL D. GOOSSENS
p43

Jaarrekeningen van UCB NV
Balans
ACTIVA Op 31/12/1999 Op 31/12/2000 Op 31/12/2001
€ € €
VASTE ACTIVA
I. Oprichtingskosten
II. Immateriële vaste activa
III. Materiële vaste activa
IV. Financiële vaste activa
VLOTTENDE ACTIVA
V. Vorderingen op meer dan één jaar
VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering
VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar
VIII. Geldbeleggingen
IX. Liquide middelen
X. Overlopende rekeningen
TOTAAL DER ACTIVA
PASSIVA
EIGEN VERMOGEN
I. Kapitaal
II. Uitgiftepremies
III. Herwaarderingsmeerwaarden
IV. Reserves
V. Overgedragen winst
VI. Kapitaalsubsidies
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN
VII. Voorzieningen voor risico's en kosten
Uitgestelde belastingen
SCHULDEN
VIII. Schulden op meer dan één jaar
IX. Schulden op ten hoogste één jaar
X. Overlopende rekeningen
TOTAAL DER PASSIVA
597 469 948,72
518 883,62
96 243 369,29
124 965 770,84
375 741 924,97
423 057 011,80
24 199 748,00
76 187 930,52
313 789 215,51
532 079,43
5 656 523,80
2 691 514,54
1 020 526 960,52
601 493 834,59
437 799 000,00
79 206,00
-
87 732 073,41
75 584 015,60
299 539,58
18 102 605,24
17 948 836,78
153 768,46
400 930 520,69
153 812 760,56
230 928 280,63
16 189 479,50
1 020 526 960,52
815 595 611,90
3 174,15
118 455 733,21
154 405 804,00
542 730 900,54
547 044 988,89
27 635 332,11
123 083 084,41
345 573 236,04
29 564 341,64
12 162 193,63
9 026 801,06
1 362 640 600,79
673 082 121,82
437 799 000,00
79 206,00
-
135 969 609,09
98 700 073,53
534 233,20
24 515 242,47
24 203 900,05
311 342,42
665 043 236,50
226 924 411,86
420 875 484,14
17 243 340,50
1 362 640 600,79
1 024 078 588,03
-
141 460 389,08
179 288 960,76
703 329 238,19
565 808 353,76
26 961 947,01
168 448 202,24
323 362 488,89
22 923 436,45
16 115 112,44
7 997 166,73
1 589 886 941,79
893 160 619,48
437 799 000,00
79 206,00
-
334 904 445,28
119 936 853,34
441 114,86
70 698 285,80
70 449 463,69
248 822,11
626 028 036,51
216 975 619,54
392 344 636,72
16 707 780,25
1 589 886 941,79
Resultatenrekening Op 31/12/1999 Op 31/12/2000 Op 31/12/2001
€ € €
I. Bedrijfsopbrengsten
809 360 576,43 979 490 659,60 1 149 444 984,19
II. Bedrijfskosten
- 778 679 496,94 - 907 704 508,68 - 1 060 643 703,30
III. Bedrijfswinst
30 681 079,49 71 786 150,92 88 801 280,89
IV. Financiële opbrengsten
134 653 911,09 148 578 736,40 333 763 073,70
V. Financiële kosten
- 32 695 493,14 - 35 774 219,76 - 36 166 233,72
VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting
132 639 497,44 184 590 667,56 386 398 120,87
VII. Uitzonderlijke opbrengsten
3 446 272,37 23 571 046,29 37 853 512,68
VIII. Uitzonderlijke kosten
- 25 122 116,90 - 6 307 184,67 - 31 818 443,29
IX. Winst van het boekjaar vóór belasting
110 963 652,91 201 854 529,18 392 433 190,26
Onttrekking aan de uitgestelde belasting
35 261,66 74 645,46 62 520,31
X. Belastingen op het resultaat
- 6 483 699,48 - 37 178 461,03 - 61 415 014,57
XI. Winst van het boekjaar
104 515 215,09 164 750 713,61 331 080 696,00
XII. Overboeking naar de belastingvrije reserves
-
-
-
XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar
104 515 215,09 164 750 713,61 331 080 696,00
Resultaatverwerking: zie Jaarverslag, blz. 20.
UCB I Jaarverslag 2001 I p44

De jaarrekening wordt na verdeling opgesteld in overeenstemming met het schema dat werd opgelegd door het Koninklijk Besluit van 30 januari 2001
naar uitvoering van het wetboek van vennootschappen. Deze rekening omvat de balans, de resultatenrekening en de door de wet voorziene toelichting;
ze worden hierna verkort weergegeven. Conform de wetgeving worden het beheersverslag, de jaarrekening van UCB NV en het verslag van de
Commissarissen-revisoren gedeponeerd bij de Nationale Bank van België. Zij kunnen aangevraagd worden bij: UCB NV - Global Communication -
Researchdreef 60 - B-1070 Brussel. De commentaren op de rekeningen hebben betrekking op de financiële toestand van de vennootschap zoals deze
uit de jaarrekening kan worden afgeleid. De resultaten worden eveneens besproken in het voorgaand beheersverslag. De Commissarissen-revisoren
hebben een opinie zonder voorbehoud gegeven met betrekking tot de statutaire jaarrekening van UCB NV.
Bijlage
DEELNEMINGEN EN MAATSCHAPPELIJKE RECHTEN IN ANDERE ONDERNEMINGEN
Maatschappelijke rechten
Naam en zetel gehouden door
Gegevens geput uit de laatst
beschikbare jaarrekening
rechtstreeks dochtergehouden
ondernemingen
Jaar Munt Eigen Nettorekening
een- vermogen resultaat
Aantal % % per heden (+) of (-) in munteneenheden
Fin. UCB NV (België) 8 741 615 99,99 0,01 31/12/2001 EUR 464 227 291 18 663 363
Fipar (Thailand) Ltd (Thailand) 490 49,00 31/12/2001 THB 22 864 519 8 356 939
GIC NV (België) 4 332 99,98 0,02 31/12/2001 EUR 20 200 704 27 253
Korea UCB C° Ltd (Korea) 72 000 100,00 31/12/2001 KRW 482 450 424 193 826 477
Mio Zwijnaarde NV (België) 1 1 0,08 99,92 31/12/2001 EUR 51 576 - 786
Mio Schoonaarde NV (België) 52 135 99,99 0,01 31/12/2001 EUR 1 300 707 17 007
UCB Choline Chloride (Shanghai) C° Ltd (China) 3 000 000 100,00 31/12/2001 CNY 13 836 451 - 1 485 628
Shanghai UCB Speciality Chemicals C° Ltd (China) 12 000 000 100,00 31/12/2001 CNY 89 472 894 - 3 504 658
Société Financière UCB SA (Luxemburg) 32 634 99,99 0,01 31/12/2001 EUR 123 046 447 4 607 152
SK UCB C° Ltd (Korea) 250 000 50,00 31/12/2001 KRW 6 438 526 215 2 418 072 715
UCB (Investments) Ltd (Groot-Brittannië) 35 006 834 77,92 22,08 31/12/2001 GBP 48 464 543 11 862 656
UCB (Pharma) Ireland Ltd (Ierland) 59 999 99,99 0,01 31/12/2001 EUR 76 184 146 279
UCB (Produtos Farmaceuticos) Lda (Portugal) 88 500 98,33 1,67 31/12/2001 EUR 239 919 390 282
UCB Actias NV (België) 1 249 99,92 0,08 31/12/2001 EUR 67 177 64 362
UCB España SA (Spanje) 1 235 000 100,00 31/12/2001 EUR 9 105 810 8 307 861
UCB Finance NV (Nederland) 38 459 100,00 31/12/2001 EUR 105 929 744 58 387 086
UCB France SA (Frankrijk) 89 993 99,99 0,01 31/12/2001 EUR 14 027 837 6 582 082
UCB GmbH (Duitsland) 506 300 5,00 95,00 31/12/2001 EUR 5 213 076 - 991 231
UCB Hungary Ltd (Hongarije) 148 000 000 100,00 31/12/2001 HUF 147 999 375 572 519 682
UCB Inc. (USA) 66 100,00 31/12/2001 USD 28 462 512 165 700 027
UCB India Ltd (Indië) 3 528 100,00 31/12/2001 INR 65 485 131 68 231 123
UCB Japan C° Ltd (Japan) 41 980 100,00 31/12/2001 JPY 1 551 588 527 411 385 990
UCB Pharma NV (België) 117 120 99,99 0,01 31/12/2001 EUR 796 353 - 163 139
UCB Pharma (Thailand) Ltd (Thailand) 9 800 49,00 50,98 31/12/2001 THB 1 951 064 23 486 175
UCB Pharma AS (Turkije) (TRL miljoen) 868 130 7,93 92,07 31/12/2001 TRL 940 474 137 179
UCB Pharma Ltd (Hong-Kong) 269 600 99,85 0,15 31/12/2001 HKD 619 562 325 733
UCB Pharma Ltd (Polen) 7 408 100,00 31/12/2001 PLZ 740 800 4 238 959
UCB Pharma Nanjing C° Ltd (China) 2 500 000 96,15 31/12/2001 CNY 20 734 787 -
UCB Pharma SA (Griekenland) 168 404 99,83 0,17 31/12/2001 EUR 2 835 000 - 652 180
UCB Pharma SRO (Tsjechië) 12 300 600 100,00 31/12/2001 CSK 14 015 202 20 274 698
UCB Services SAS (Frankrijk) 1 0,40 99,60 31/12/2001 EUR 41 937 147 309
UCB Singapore Private Ltd (Singapore) 250 000 100,00 31/12/2001 SGD - 6 191 - 42 201
UCB-SPF SA (Luxemburg) 24 999 99,99 0,01 31/12/2001 EUR 7 392 936 - 7 111 133
UCB Taiwan Ltd (Taiwan) 7 994 99,98 0,02 31/12/2001 TWD 13 530 284 39 165 782
Staat van het kapitaal
MAATSCHAPPELIJK KAPITAAL Bedragen in € Aantal aandelen
1. Geplaatst kapitaal
Per einde van het vorige boekjaar
Wijzigingen tijdens het boekjaar:
- Kapitaalverhoging
Per einde van het boekjaar
2. Samenstelling van het kapitaal
2.1. Soorten aandelen
Gewone aandelen
2.2. Aandelen op naam of aan toonder
Op naam
Aan toonder
Zie ook punt 1 van de «Bijkomende inlichtingen» blz. 46.
437 799 000
-
437 799 000
437 799 000 145 933 000
56 197 673
89 735 327
p45

AANGEGEVEN AANDELEN IN TOEPASSING VAN DE WET VAN 2 MAART 1989 OP DE OPENBAARMAKING VAN BELANGRIJKE DEELNEMINGEN
IN TER BEURZE GENOTEERDE VENNOOTSCHAPPEN.
Op 1 januari 1999 is het kapitaal van UCB NV verhoogd, om uitgedrukt te worden in euros. De aandelen zijn elk door honderd gedeeld; de pari
van ieder aandeel bedraagt 3 euros. UCB NV effecten in omloop op 31 december 2001: 145.933.000 aandelen (1). Volgens de laatste daaropvolgende
kennisgevingen van deelname op datum van 11 juli 2000, ziet het aandeelhoudersschap er nu als volgt uit: Gecreëerde effecten die
op datum van aangifte recht geven tot het verwerven van aandelen die het maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigen: 147.000 warranten
die elk recht geven tot het onderschrijven van 1 gewoon UCB aandeel uitoefenbaar tussen 1 januari 2003 en 31 mei 2009; 260.000 warranten
die elk recht geven tot het onderschrijven van 1 gewoon UCB aandeel uitoefenbaar tussen 1 januari 2004 en 28 februari 2010. Indien alle effecten
uitgeoefend worden zal het kapitaal van UCB vertegenwoordigd zijn door 146.340.000 aandelen (2).
(1) Ten opzichte van 145 933 000 aandelen (2) Ten opzichte van 146 340.000 aandelen
NV Financière d'Obourg Researchdreef 60, 1070 Brussel 54.219.694 37,15% 37,05%
NV Financière de Tubize Researchdreef 60 1070 Brussel 4.346.500 2,98% 2,97%
De NV Financière d’Obourg en de NV Financière de Tubize zijn verbonden en beschikken samen over 40,13% van het kapitaal van UCB NV.
De NV Financière d’Obourg zelf is ten belope van 60,58% in handen van de NV Financière de Tubize. De NV Financière de Tubize wordt ten
belope van 70,65% door de familie Janssen gehouden.
Volgens inlichtingen ons medegedeeld door deze aadeelhouders, zijn er wijzigingen in de aandeelhoudersstructuur. Deze wijzigingen
behoeven echter geen daaropvolgende kennisgevingen zoals voorzien door de wet van 2 maart 1989 met betrekking tot de publicatie
van belangrijke deelnemingen. Volgens deze inlichtingen is de toestand van het aandeelhoudersschap op 31 december 2001 als volgt:
Gecreëerde effecten die op 31 december 2001 nog recht geven tot het verwerven van aandelen die het maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigen:
- 145.200 warranten die elk recht geven tot het onderschrijven van 1 gewoon UCB aandeel uitoefenbaar tussen 1 januari 2003 en 31 mei 2009
- 236.700 warranten die elk recht geven tot het onderschrijven van 1 gewoon UCB aandeel uitoefenbaar tussen 1 januari 2004 en 28 februari 2010
Indien alle effecten uitgeoefend worden zal het kapitaal van UCB vertegenwoordigd zijn door 146.314.900 aandelen (3).
(1) Ten opzichte van 145 933 000 aandelen (3) Ten opzichte van 146.314.900 aandelen
NV Financière d'Obourg Researchdreef 60, 1070 Brussel 56.980.000 39,05% 38,94%
NV Financière de Tubize Researchdreef 60 1070 Brussel 1.585.500 1,09% 1,08%
De NV Financière d’Obourg en de NV Financière de Tubize zijn verbonden en beschikken samen over 40,13% van het kapitaal van UCB NV.
De NV Financière d’Obourg zelf is ten belope van 65,79% in handen van de NV Financière de Tubize. (daaropvolgende kennisgevingen
gedaan op 27 juli 2001). De NV Financière de Tubize wordt ten belope van 70,67% door de familie Janssen gehouden.
VERPLICHTINGEN TOT UITGIFTE VAN AANDELEN (bedrag in euros) Kapitaal Aandelen
1. Als gevolg van de uitoefening van CONVERSIERECHTEN - -
2. Als gevolg van de uitoefening van de INSCHRIJVINGSRECHTEN
- Aantal inschrijvingsrechten in omloop 381.900
- Bedrag van het te plaatsen kapitaal 1.145.700
- Maximum aantal uit te geven aandelen 381.900
Beschrijving van de regeling inzake het aanvullend rust- of overlevingspensioen
I. Regeling voor bijkomend rustpensioen.
UCB NV heeft een reglement uitgewerkt waarbij een te bereiken
doel wordt vooropgesteld voor de vergoeding van de gepensioneerde
bedienden. Het vastgesteld doel wordt bereikt door storting
aan de gepensioneerden boven het wettelijke pensioen:
a) op het ogenblik van pensioenering, de renten of kapitalen
naar aanleiding van de vereffening van groepsverzekeringskontrakten
die gedurende gans de loopbaan werden gevormd
door stortingen van de gepensioneerde bedienden;
b) eventueel, renten ten laste van de V.Z.W. Voorzorgsfonds
UCB, een aanvullend pensioenfonds gevormd door maandelijkse
bijdragen ten laste van de onderneming;
c) een speciale anciënniteitsgebonden uitkering, betaald door
de onderneming bij de opruststelling.
Bijkomende inlichtingen
1. Uitgifte van een obligatielening met warranten
Op 9 juni 1998 is UCB overgegaan tot de uitgifte, buiten voorkeurrecht,
van een obligatielening van € 991.574,10 op vijf jaar
tegen een vlottende interestvoet, waaraan 400.000
warranten waren verbonden. De uitoefening van deze
warranten, die zou leiden tot de uitgifte van 40.000.000 nietgekwoteerde
UCB aandelen op naam waarvan de overdracht is
onderworpen aan de controle van de Raad van Bestuur van
UCB, is beperkt tot het geval waar de Raad zou vaststellen dat
de stabiliteit van het aandeelhouderschap en het maatschappelijk
belang worden bedreigd. De aandelen die voortspruiten
uit de eventuële uitoefening van de warranten, zouden worden
uitgegeven aan een prijs die verwijst naar de marktprijs
gedurende een periode die hun uitgifte voorafgaat.
UCB I Jaarverslag 2001 I p46
I. Regeling voor aanvullend overlevingspensioen.
Anderzijds heeft UCB NV ten gunste van het rechthebbende
bediendenpersoneel volgende verzekeringen afgesloten:
- verzekering overlijden;
- tijdelijke wezenrenten.
Deze verzekeringen worden gefinancierd via jaarlijkse premies
ten laste van de onderneming. Bovendien stort de maatschappij
aan de weduwe of weduwnaar van de bediende, overleden tijdens
zijn/haar loopbaan, een speciale uitkering als rente.
II. Andere voordelen.
UCB NV heeft een intern reglement uitgewerkt waarbij aan de
bediende inkomsten worden verzekerd gedurende een periode
afhankelijk van de anciënniteit, voor afwezigheid wegens
ziekte, ongeval, zwangerschap, enz.
2. Wettelijke limiet inzake uitkering van dividenden
(art. 77bis-Wetten op de Handelsvennootschappen)
In toepassing van de uitzonderingen in art. 77bis 2° van
de gecoördineerde wetten op de Handelsvennootschappen,
omvat de vaste activa het nog niet afgeschreven bedrag van
de O&O-kosten. De Raad acht inderdaad dat de sommen
die jaarlijks worden besteed aan O&O in het domein van
de Pharma en van de chemische specialiteiten tot doel hebben
het oppuntstellen van nieuwe originele geneesmiddelen en
van nieuwe chemische specialiteiten die de groei van deze
twee sectoren zullen verzekeren, zodat het totaal bedrag van
deze nog niet afgeschreven O&O-kosten een wezenlijk deel
uitmaken van de vaste activa.

Toelichtingen bij de balans
ACTIVA
IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
Zoals voorheen omvatten de bruto immateriële vaste activa van het
boekjaar hoofdzakelijk de O&O-kosten, evenals bepaalde voor
subsidie in aanmerking komende immateriële investeringen die
geen O&O-uitgaven zijn (kosten voor commerciële studies, organisatiekosten).
In 2001 bedroegen de uitgaven voor onderzoek en
ontwikkeling €135.550 duizend tegen €134.013 duizend in 2000.
Sedert het boekjaar 1984, overschreed de afschrijvingsvoet van de
O&O-uitgaven deze van de degressieve afschrijving op basis van
een levensduur van 4 jaar niet, namelijk 50% het eerste jaar en 25%
het tweede en het derde jaar. Sedert het boekjaar 1990 worden deze
kosten afgeschreven tegen een lineaire afschrijvingsvoet van
33,33% op basis van een duur van 3 jaar.
MATERIËLE VASTE ACTIVA
De materiële vaste activa stijgen met €24.883 duizend ten opzichte
van 2000, als gevolg van bewegingen in verschillende richtingen.
Tijdens het boekjaar 2001 werd voor een bedrag van €62.068
duizend geïnvesteerd, wat hoger is dan het bedrag van de afschrijvingen
die €36.704 duizend bedroegen. Het buitendienst stellen en
verkopen van diverse materialen heeft in 2001 geleid tot een
vermindering van de vaste activa met €15.498 duizend en tot een
afboeking van afschrijvingen voor een bedrag van €15.017 duizend..
PASSIVA
EIGEN VERMOGEN
Kapitaal en uitgiftepremies blijven onveranderd sedert vorige
balans.
VOORZIENINGEN VOOR RISICO’S EN KOSTEN
De stijging met € 46.246 duizend komt hoofdzakelijk door diverse
hangende commerciële geschillen, voornamelijk in de Verenigde
Staten.
De toestand van de materiële vaste activa is als volgt:
Bruto vaste activa €550.235 duizend
Afschrijvingen €370.946 duizend
Netto vaste activa € 179.289 duizend
De netto vaste activa bedragen 33 % van de bruto vaste activa.
FINANCIËLE VASTE ACTIVA
De globale verhoging beloopt € 160.598 duizend als gevolg van
bewegingen in verschillende richtingen in de deelnemingen van
verbonden ondernemingen waarvan de belangrijkste zijn :
Kapitaalverhoging van Fin UCB SA € 195.000 duizend
Kapitaalverhoging van GIC € 18.000 duizend
Kapitaalvermindering van UCB Inc. €- 49.732 duizend
VOORRADEN
De totale stijging van de voorraden bedraagt € 45.365 duizend.
VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE ÉÉN JAAR
Deze rubriek daalt met €22.211 duizend ten opzichte van 2000 hoofdzakelijk
ingevolge een vermindering van voorschotten aan filialen.
GELDBELEGGINGEN
De vermindering met €6.641 duizend is het gevolg van de stijging
van de financiële schulden. Deze schulden worden er echter
gedeeltelijk terug door gecompenseerd.
SCHULDEN OP MEER DAN ÉÉN JAAR
De vermindering met € 10.053 duizend is vooral het gevolg van
terugbetalingen van leningen.
SCHULDEN OP TEN HOOGSTE ÉÉN JAAR
Deze rubriek daalt met € 28.530 duizend en is hoofdzakelijk
het gevolg van terugbetalingen van leningen.
Terugbetalingsvervaldagen van de leningen (bedrag in € ) Laatste Opeisbaar op Opeisbaar op
terugbetalings- meer dan één ten hoogste één
Toegestaan bedrag Rentevoet vervaldag jaar op 31 12 2001 jaar op 31 12 2001
Fin.UCB NV (krediet 27/12/95) 38 820 125,99 6,40 2002 1 883 990,78
Fin.UCB NV (krediet 27/12/96) 22 310 417,22 5,60 2003 4 462 083,44
Fin.UCB NV (krediet 12/12/97) 21 070 949,60 5,50 2003 5 701 551,07
Fin.UCB NV (krediet 14/12/98) 18 592 014,35 4,25 2004 7 436 805,74
Fin.UCB NV (krediet 01/10/99) 60 000 000,00 5,30 2005 10 000 000,00
Fin.UCB NV (krediet 13/12/99) 24 000 000,00 5,40 2005 6 000 000,00
Fin.UCB NV (krediet 01/10/99) 12 500 000,00 5,30 2004 12 500 000,00
Fin.UCB NV (krediet 12/12/00) 42 000 000,00 5,70 2006 29 400 000,00
Fin.UCB NV (krediet 12/12/01) 54 225 000,00 5,15 2011 54 225 000,00
Privé plaatsing (krediet 18/10/93) 12 394 676,24 7,75 2003 12 394 676,24
Privé plaatsing (krediet 21/10/93) 12 394 676,24 7,625 2003 12 394 676,24
Privé plaatsing (krediet 30/10/00) 57 475 397,17 8,79 2010 57 475 397,17
Niet-converteerbare obligatielening
G B./ Staat (leningen met
staatswaarborg-afvalwaters)
991 574,10 Floating 2003 991 574,10
Oostende (24/02/78)** 158 850,17 7,25* 2002 0,00 7 942,51
Gent (16/06/77)** 15 096,72 8,95* 2003 754,84 754,84
Wondelgem (23/03/81)** 59 519,24 6,15* 2002 0,00 1 510,91
Nog terug te betalen op obligatielening 8 656,44
214 866 509,62 18 864,70
* de rentevoet wordt om de vijf jaar herzien. ** krediet waarvan de schuldendienst verzekerd wordt door de Staat.
p47

UCB I Jaarverslag 2001 I p48
TOEPASSING VAN ARTIKEL 523 VAN HET WETBOEK
VAN VENNOOTSCHAPPEN
Vóór elke beraadslaging en beslissing van de Raad van
Bestuur omtrent het volgende punt van zijn agenda :
Stock option plan
1. Prospectus
2. Machtverlening
heeft Baron Jacobs, Bestuurder, medegedeeld dat hij rechtstreeks een belang van vermogensrechtelijke
aard heeft bij de uitvoering van gezegde beslissingen.
Overeenkomstig artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen heeft deze
Bestuurder zich teruggetrokken ten einde de beraadslagingen van de Raad van
Bestuur omtrent deze beslissingen niet bij te wonen noch aan de stemming deel te
nemen.
De Raad van Bestuur stelt vast dat artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen
van toepassing is.
Bijgevolg zet de Raad uiteen, overeenkomstig de beschikkingen van artikel 523 en met
het oog op de bekendmaking in het jaarverslag bedoeld in artikel 96, lid 7 van het
Wetboek van Vennootschappen :
- dat onderhavige beslissing tot doel heeft, zoals vroeger, om het aandeelhouderschap
in hun eigen bedrijf te bevorderen van ongeveer 500 direktiepersoneelsleden
en personeelsleden die een leidinggevende funktie uitoefenen bij
de UCB-Groep en om ze financieel te stimuleren door ze verder en meer te
betrekken in de zaken van de vennootschap en ze gevoelig te maken aan de
waarde van het UCB-aandeel op de markt, met eerbied voor de beschikkingen
met betrekking op de bevoorrechte informaties;
- dat de Voorzitter en de leden van het Uitvoerend Comité deel uitmaken van die
500 direktiepersoneelsleden voor wie de uitgifte voorbehouden is;
- dat de beperkte vermogensrechtelijke gevolgen van de verrichting voor de vennootschap
erin bestaan in het verschil tussen de aankoopprijs van de eigen
aandelen door de vennootschap en de prijs van verkoop van diezelfde aandelen
aan het betrokken personeel wanneer de opties worden uitgeoefend aan
de voorwaarden vastgesteld door het reglement, te vermeerderen desgevallend
met het verschil tussen de uitoefeningsprijs en de beurskoers van het aandeel
UCB op dat ogenblik.
1. Prospectus
De Raad van Bestuur keurt de afgekorte prospectus betreffende de uitgifte van de
360.000 opties op aandelen voorbehouden aan het direktiepersoneel en aan de personeelsleden
die een leidinggevende funktie uitoefenen bij de UCB-Groep goed.
2. Verlening van machten
De Raad beslist alle machten te verlenen aan de Voorzitter, huidige of toekomstige, van
het Uitvoerend Comité van de vennootschap, zijnde thans Baron Georges Jacobs, en de
Corporate Secretary, huidige of toekomstige van de vennootschap, zijnde thans
Mevrouw Michèle Rasson, echtg. van de heer Emmanuel de Cannart d'Hamale, afzonderlijk
handelend met het recht om deze over te dragen ten einde :
a. de uitvoering van de genomen besluiten te verzekeren en onder meer om het
reglement van de uitgifte, de prospectus en de uitoefeningsbiljetten op punt
te stellen;
b. in de naam van de Raad van Bestuur een addendum aan het prospectus die
vereist zou worden te kunnen indienen, afwerken en ondertekenen.
Bijkomende informaties vereist door het K.B. nr 185
van 9 juli 1935
GEGEVENS VAN ALGEMENE AARD OVER UCB N.V. EN
ZIJN KAPITAAL
MAATSCHAPPELIJK DOEL
Het maatschappelijk doel is omschreven in artikel 3 van de statuten van UCB N.V.
Artikel 3.
Het doel van de vennootschap is het onderzoek, de fabricage, de aankoop, de verkoop
en de verwerking van alle producten in verband met cellulose en haar derivaten; van
plastische stoffen; van zuivere, enkelvoudige of samengestelde scheikundige en farmaceutische
producten; van textielstoffen en producten, alsook van gelijksoortige en
verwante stoffen en producten.

Zij kan eveneens elke activiteit van technisch adviseur, van studiebureau, van
uitvinding of verwezenlijking van toestellen of van publieke of private ondernemingen,
met inbegrip van de organisatie, zonder uitzondering of voorbehoud
uitoefenen.
Meer in het algemeen kan zij, zowel in België als in het buitenland, alle commerciële,
industriële, en financiële, land- en mijnbouwkundige operaties, alle
verhandelingen van roerende en onroerende goederen ondernemen die direct of
indirect verband houden met bovenvermelde doelstellingen.
Zij kan door middel van inbreng, fusie, aankoop van of inschrijving op effecten
of maatschappelijke rechten, door deelgenootschap of op elke andere wijze
deelnemen in alle ondernemingen waarvan het doel direct of indirect verband
houdt met haar nijverheid of handel.
DUUR VAN DE MAATSCHAPPIJ
De duur van de maatschappij is omschreven in artikel 4 van de statuten van
UCB N.V.
Artikel 4
De vennootschap, opgericht op zesentwintig mei negentienhonderd vijfentwintig,
waarvan de duur verscheidene malen werd verlengd, heeft een onbepaalde
duur te rekenen vanaf elf juni negentienhonderd vijfentachtig.
PLAATSEN WAAR INZAGE MOGELIJK IS VAN DE IN HET PROSPECTUS GENOEM-
DE STUKKEN OVER DE UITGEVENDE INSTELLING
De inzage van in het prospectus genoemde stukken over UCB N.V. is mogelijk op
de maatschappelijk zetel.
TOEGESTAAN KAPITAAL
Uittreksel uit artikel 7 van de statuten van UCB N.V.
De raad van bestuur is bevoegd om het maatschappelijk kapitaal in één of meer
malen met een maximum bedrag van vier miljoen vijfhonderdduizend
(4.500.000) euro te verhogen volgens de modaliteiten die hij bepaalt, door uitgifte
van maximum één miljoen vijfhonderdduizend (1.500.000) nieuwe aandelen.
Deze aandelen zullen volledig worden voorbehouden aan het directiepersoneel
en aan personeelsleden die een leidinggevende functie uitoefenen bij de
Groep UCB. Deze bevoegdheid is toegestaan voor een termijn van vijf jaar te
rekenen vanaf de bekendmaking, in de bijlagen tot het Belgisch Staatsblad, van
de wijziging van de statuten besloten door de buitengewone algemene vergadering
van negen juni negentienhonderd achtennegentig.
Bij het gebruik van de hem in onderhavig artikel toegekende machtiging, zal de
raad binnen dezelfde grenzen als bepaald in de eerste en tweede leden, mogen
overgaan tot de uitgifte van converteerbare obligaties of van warrants, al dan
niet verbonden met andere effecten.
Het detail van het gebruik dat werd gemaakt van deze toelating wordt vermeld
in het jaarverslag, hoofdstuk Algemene Activiteit, in fine.
Beknopte beschrijving van de verrichtingen die in de loop van de laatste drie
jaren het bedrag van het geplaatste kapitaal en het aantal van de desbetreffende
aandelen hebben gewijzigd
Op 1 januari 1999 werd het kapitaal van UCB N.V. uitgedrukt in euros en
verhoogd om het te brengen van € 262.228.872,6 tot € 437.722.000 door incorporatie
van reserves. Op dezelfde datum werden de bestaande aandelen door
100 gesplitst en het aantal bestaande aandelen op € 145.907.400 gebracht. Op
31 maart 1999 werd het kapitaal op € 437.799.000 verhoogd, vertengewoordigd
door 145.933.000 aandelen. Het is sindsdien ongewijzigd.
Aantal, boekwaarde en fractiewaarde van de eigen aandelen die de uitgevende
instelling, of een vennootschap waarin zij direct of indirect voor meer dan
50% deelneemt, heeft verkregen en in portefeuille houdt, indien deze aandelen
niet afzonderlijk in de balans zijn opgenomen
Nil op datum van 31.12.2001.
GEGEVENS OVER BESTUUR,
LEIDING, TOEZICHT
1. Totaal aantal aandelen van de uitgevende instelling in het bezit van alle
leden van haar bestuur-, leidinggevende en toezichthoudende organen
Buiten de aandelen, eigendom van de Bestuurders die het stabiele permanente
aandeelhouderschap van UCB N.V. vertegenwoordigen, onderworpen aan een
kennisgeving bij toepassing van de wet van 2 maart 1989 op de openbaarmaking
van belangrijke deelnemingen, houden de bestuursorganen en direktieorganen
van UCB N.V. op datum van 28 maart 2002 samen 48.500 UCB aandelen.
De Commissarissen-revisoren bezitten geen aandelen in UCB.
2. Bezoldigingen en voordelen in natura die over het laatst afgesloten boekjaar
op welke grond ook, ten laste van de algemene kosten of via de winstdeling
zijn toegekend aan toezichthoudende organen
Voor het jaar 2001 hebben de Commissarissen-revisoren van UCB N.V. emolumenten
voor een bedrag van € 114.578 ontvangen.
INVESTERINGEN
De investeringen van UCB-Groep op wereldvlak stegen van € 106 miljoen in 1999
en € 177 miljoen in 2000, naar € 194 miljoen in 2001.
In 1999 waren de € 106 miljoen als volgt verdeeld : € 38 miljoen voor de Pharma
Sector, € 30 miljoen voor de Chemie Sector en € 35 miljoen voor de Film Sector.
Ze omvatten vooral bedrijfsklaar gemaakte nieuwe eenheden voor de Chemie
Sector in China en voor de Film Sector in Australië. De vernieuwingsinvesteringen
anderzijds werden in de meeste fabrieken verder gezet.
Het bedrag van € 177 miljoen voor 2000 werd ten belope van € 54 miljoen aan
de Pharma Sector besteed, van € 45 miljoen aan de Chemie Sector en van
€ 64 miljoen aan de Film Sector. De belangrijkste investeringen van de Pharma
Sector betroffen de overname van de farmaceutische activiteit van Fujirebio,
nieuwe installaties voor UCB Bioproducts en de plaatsing van hoogtechnologische
uitrustingen voor O&O. Er werden nieuwe productie-eenheden gebouwd
voor de Chemie Sector in China, België, de Verenigde Staten en Duitsland en
voor de Film Sector in Groot-Brittannië, België en Australië.
In 2001 was het bedrag van € 194 miljoen ten belope van € 75 miljoen bestemd
voor de Pharma Sector, van € 77 miljoen voor de Chemie Sector en € 37 miljoen
voor de Film Sector. De belangrijkste investeringen zijn: in de Pharma Sector,
een nieuwe O&O-gebouw in Eigenbrakel, ingehuldigd in de maand november
2001 en de ontwikkeling van de fabriek van Saitama in Japan; in de Chemie
Sector, nieuwe productie-eenheden die werden opgestart in China en de
Verenigde Staten, evenals een nieuw O&O-gebouw in Drogenbos; in de Film
Sector, het nieuwe O&O-gebouw dat wordt afgewerkt.
Voor 2002, werd het investeringsprogramma vastgelegd op in totaal € 181 miljoen,
waarvan € 95 miljoen voor de Pharma Sector, € 50 miljoen voor de Chemie
Sector en € 25 miljoen voor de Film Sector. Deze investeringen omvatten hoofdzakelijk
nieuwe onderzoeksinfrastructuren in Eigenbrakel, Atlanta, Bulle en
Boston (Pharma Sector), evenals Drogenbos (Chemie Sector) en Wigton (Film
Sector). De bouw van een nieuw administratief gebouw in Atlanta dient eveneens
vermeld.
GEOGRAFISCHE VERDELING VAN DE INVESTERINGEN (in € miljoen)
1999 2000 2001
Europa 74 108 122
Amerikas 18 46 34
Azië/Pacifiek 14 23 38
Totaal 106 177 194
p49

De periodieke inlichtingen worden door UCB voor 2002 als
volgt vestrekt:
dinsdag, 5 februari 2002 (voorlopige jaarresultaten)
donderdag, 28 maart 2002 (definitieve jaarresultaten)
dinsdag, 11 juni 2002 (Algemene Vergadering en inlichtingen
over de gang van zaken)
donderdag, 25 juli 2002 (semestriële resultaten)
woensdag, 18 december 2002 (O&O en investeringsprogramma's
en algemene toestand).
Texte français sur demande
English text available on request
An electronic English version of this report is
available on the World Wide Web, at UCB’s
Internet address: www.ucb-group.com
Anderzijds, wordt, telkens een belangrijke beslissing wordt
genomen die een doorslaggevende invloed kan hebben op de
evolutie van de Groep, hiervoor in de loop van het boekjaar
informatie verstrekt.
De Gewone Algemene Vergadering heeft plaats op 11 juni 2002
om 11u30.
De coupon nr 4 is betaalbaar vanaf 14 juni 2002.
Verantwoordelijke uitgever
Contact
Redactie
Realisatie
Productie
Drukwerk
Alain Douxchamps
Global Communication Manager
UCB
Researchdreef 60
1070 Brussel
Tel (322) 559 94 14
Fax (322) 559 95 71
E-mail: alain.douxchamps@ucb-group.com
Arnaud Denis
Investor Relations Manager
Tel. (322) 559 92 64
Fax (322) 559 95 71
E-mail: arnaud.denis@ucb-group.com
UCB - Corporate Human Resources - Global Communication
Communication & Finance
PEP
Dossche
p50

Een gedecentraliseerde
organisatie op wereldvlak
UCB NV Researchdreef, 60 Tel. (322) 559 99 99
1070 Brussel (België) Fax (322) 559 99 00
EUROPA VERENIGDE STATEN PACIFIEK-AZIË
PHARMA PHARMA PHARMA
UCB NV UCB Pharma Inc. UCB Japan Co Ltd
Chemin du Foriest 1950 Lake Park Drive Kyodo Building,
1420 Braine-l’Alleud (België) Smyrna, Georgia 30080 (USA) 2-4-10, Iwamoto-Cho
Tel. (322) 386 21 11 Tel. (1) 770 437 55 00 Chiyoda-Ku
Fax (322) 384 55 29 Fax (1) 770 437 55 06 Tokyo 101 - (Japan)
Tel. (81-3) 5820-2441
Fax (81-3) 5820-2445
UCB Asia Pacific Sdn. Bhd
Level 6, Menara Lien Hoe
No.8, Persiaran Tropicana
47410 Petaling Jaya
Selangor (Maleisië)
Tel. (603) 7861 3188
Fax (603) 7861 3101
CHEMIE CHEMIE CHEMIE
Specialiteiten UCB Chemicals Corporation UCB Asia Pacific Sdn. Bhd
UCB NV 2000 Lake Park Drive Level 6, Menara Lien Hoe
Anderlechtstraat, 33 Smyrna, Georgia 30080 (USA) No.8, Persiaran Tropicana
1620 Drogenbos (België) Tel. (1) 770 434 61 88 47410 Petaling Jaya
Tel. (322) 334 51 11 Fax (1) 770 434 83 14 Selangor (Maleisië)
Fax (322) 378 39 44 Tel. (603) 7861 3188
Fax (603) 7861 3100
Methylamines
UCB NV UCB Chemicals (Malaysia) Sdn Bhd
Pantserschipstraat, 207 PT 12 701 Tuanku Jaafar
9000 Gent (België) Industrial Park
Tel. (329) 254 14 11 71450 Seremban
Fax (329) 254 14 10 Negeri Sembilan (Maleisië)
Tel. (606) 676 33 33
Fax (606) 675 11 37
FILMS FILMS FILMS
UCB Films PLC UCB Films Inc. UCB Films (Asia-Pacific) Pty Ltd
Station Road 1900 Lake Park Drive 19 Potter Street
Wigton-Cumbria CA79BG Smyrna, Georgia 30080 (USA) Craigieburn Melbourne
(Groot-Brittannië) Tel. (1) 770 437 57 32 Victoria 3064 (Australië)
Tel. (44-16973) 422 81 Fax (1) 770 333 69 80 Tel. (61.39) 303 06 00
Fax (44-16973) 414 17 Fax (61.39) 303 06 70
p51

Researchdreef, 60
1070 Brussel