08.08.2013 Views

Advanced Econometric Marketing Models Dennis Fok

Advanced Econometric Marketing Models Dennis Fok

Advanced Econometric Marketing Models Dennis Fok

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Erasmus University Rotterdam<br />

<strong>Advanced</strong> <strong>Econometric</strong> <strong>Marketing</strong> <strong>Models</strong><br />

Geavanceerde econometrische marketing modellen<br />

<strong>Dennis</strong> <strong>Fok</strong><br />

6 november 2003


Erasmus University Rotterdam<br />

.<br />

van 0.99 0.89<br />

voor taan 0. 85<br />

doos 3 stuks<br />

krat à 24 flesjes<br />

-11%<br />

van 1 0.79 9.99<br />

voor taan 9. 59<br />

van 1 .15 1 .04<br />

voor taan 0. 99<br />

pak 1 liter<br />

Prijzenoorlog tussen supermarkten<br />

van 3.29 3.09<br />

voor taan 2. 99<br />

pak 900 gr am<br />

pak à 8 r ollen<br />

van 9.89 9.25 99 van 0.92 0.84 82 van 0.99 0.89 87 van 0.93 0.89 87 van 1 .09 0.99<br />

voor taan8. voor taan0. voor taan 0. voor taan 0. voor taan 0. 97<br />

pak blik 400 gr am pak 1 liter pot 200 gr am pak 1 liter<br />

pak 1,5 liter<br />

van 0.8 1 0.69<br />

voor taan 0. 67<br />

-17%<br />

van 16.99 15.99<br />

voor taan 15 . 59<br />

-9%<br />

pak 1 liter pak zak 1,35 kilo<br />

van 2.88 2.69 59 van 2.93 2.7 9 69 van 1 .99 1 .85<br />

voor taan 2. voor taan 2. voor taan 1. 79<br />

pak 500 gr am fles 0,75 liter zak 130 gram<br />

van 1 .65 1 .53<br />

voor taan 1. 47<br />

5-pak<br />

-11%<br />

-11%<br />

-10%<br />

van 0.99 0.93<br />

voor taan 0. 89<br />

van 6.49 5.98<br />

voor taan 5. 79<br />

fles 1,5 liter<br />

-20%<br />

van 1 .59 1 .45<br />

voor taan1. 39<br />

flacon 1 liter<br />

Albert Heijn<br />

blijft op<br />

de prijzen<br />

letten.<br />

tube 75 ml<br />

-25%<br />

van 1 .45 1 .18<br />

voor taan 1. 09<br />

fles 1,5 liter<br />

van 1 .25 0.99<br />

voor taan 0. 95<br />

van 5.55 4.99 79 van 10.79 9.99<br />

voor taan 4. voor taan 9. 59<br />

navulzak 1,8 kilo pak 500 gr am<br />

krat à 24 flesjes<br />

van 1 .99 1 .85 79 van 1.49 1 .35<br />

voor taan 1. voor taan 1. 25<br />

zak 27 5 gram fles 1,5 liter<br />

van 1 .23 1 .12<br />

voor taan 1. 07<br />

-13%<br />

van 2.7 5 2.54<br />

voor taan 2. 45<br />

van 6.49 5.98<br />

voor taan 5. 79<br />

U heeft wellicht gehoord dat we vorige week ruim duizend dagelijkse<br />

boodschappen blijvend in prijs verlaagd hebben. Maar daar laten we het niet<br />

bij, vanaf vandaag gaan we met alle artik elen op deze pagina nòg verder<br />

omlaag. Want Albert Heijn blijft op de prijzen letten. Zodat u voordelig uw<br />

dagelijkse boodschappen bij ons kan blijven doen. Elke dag. Elke week.<br />

. .<br />

.<br />

van 1 .24 1 .12<br />

voor taan 1. 07<br />

fles 1,5 liter<br />

pak 72 stuks pot 350 gr am zak 200 gr am<br />

van 1 .85 1 .69<br />

voor taan1. 59<br />

van 1 .25 1 .15 09 van 0.65 0.58<br />

voor taan 1. voor taan 0. 55<br />

fles 1,5 liter<br />

pak 1 liter pot 400 gr am<br />

fles 1,5 liter<br />

van 1 .24 1 .09<br />

voor taan 0. 99<br />

van 3.99 3.29<br />

voor taan 2. 99<br />

-25%<br />

van 1 .04 0.95<br />

voor taan 0. 89<br />

-14%<br />

van 1 .49 1 .39<br />

voor taan 1. 29<br />

van 9.99 9.59<br />

-13%<br />

voor taan 9. 39<br />

krat à 24 flesjes<br />

pak 50 stuks<br />

van 8.99 8.49<br />

voor taan7. 69<br />

fles 1,5 liter<br />

-20%<br />

van 1 .24 1 .12<br />

voor taan 0. 99<br />

van 1 .61 1 .39<br />

voor taan1. 29<br />

rol 20 stuks<br />

pak 1,5 liter<br />

van 0.89 0.7 9<br />

voor taan 0. 75<br />

van 10.41 8.79<br />

voor taan 8. 49<br />

blik 900 gr am<br />

van 1 .24 1 .09 99 van 1 .22 1 .15 07 van 1 .09 0.95<br />

voor taan 0. voor taan 1. voor taan 0. 89<br />

fles 1,5 liter blik 10 stuks pak 1 liter<br />

zak 1,35 kilo<br />

-14%<br />

van 6.49 5.98<br />

voor taan 5. 59<br />

.


Erasmus University Rotterdam<br />

Achtergrond van het onderzoek<br />

■ Strijd tussen merken om marktaandeel of omzet<br />

■ Wapens/Instrumenten<br />

◆ Prijskortingen<br />

◆ Promoties<br />

◆ Reclame<br />

■ Planning van promoties<br />

◆ Hoogte van de korting<br />

◆ Frequentie van de korting<br />

■ Econometrische modellen<br />

◆ Voorspellen van de effecten<br />

◆ Aankopen uit het verleden


Erasmus University Rotterdam<br />

Consumentengedrag<br />

■ Bestuderen consumentengedrag via hun gemaakte aankopen<br />

■ Informatie uit aankopen<br />

◆ Aankoopmoment & gekochte hoeveelheid<br />

→ Consumptiesnelheid<br />

◆ Merkkeuze<br />

→ Merkvoorkeuren


Erasmus University Rotterdam<br />

Aggregatieniveau<br />

■ Hoogste aggregatieniveau<br />

◆ Marktaandeel van een supermarkt (bijv. Albert Heijn)<br />

◆ Totale verkopen van een product (bijv. Coca Cola)<br />

◆ Marktaandelen van merken in een productgroep<br />

(bijv. frisdranken)<br />

■ Laagste aggregatieniveau<br />

Beslissingen van individuele consumenten<br />

◆ Tijd tussen aankopen<br />

◆ Merkkeuze binnen een productgroep<br />

■ Keuze van aggregatieniveau<br />

◆ Afhankelijk van onderzoeksvraag


Erasmus University Rotterdam<br />

Opbouw van het proefschrift<br />

Algemeen<br />

Dynamische<br />

effecten<br />

Specifieke<br />

toepassing<br />

Aggregatieniveau<br />

Hoog (marktniveau) Laag (individueel niveau)<br />

Hoofdstuk 2<br />

Marktaandelen<br />

Hoofdstuk 4<br />

Marktaandelen<br />

Hoofdstuk 3<br />

Merkintroductie<br />

Hoofdstuk 5<br />

Tussenaankooptijden<br />

Hoofdstuk 6<br />

Tussenaankooptijden<br />

Hoofdstuk 7<br />

<strong>Marketing</strong>gevoeligheid


Erasmus University Rotterdam<br />

Dynamische effecten in marktaandelen<br />

■ Opeenvolgende aankoopbeslissingen beïnvloeden elkaar<br />

◆ Voorraadvorming:<br />

Uitstel van volgende aankoop<br />

◆ Herinneringseffecten:<br />

Tijdelijke promotie met een langdurig effect<br />

■ Meten van effectiviteit marketinginstrument<br />

◆ Effect op tijdstip van de promotie (directe effect)<br />

◆ Effect tijdens + na de promotie (totale effect)<br />

◆ Uitdovingssnelheid


Erasmus University Rotterdam<br />

Dynamisch model voor marktaandelen<br />

■ Verschillen in effecten<br />

◆ Instrumenten (prijs versus promotie)<br />

◆ Merken (grote versus kleine merken)<br />

◆ Markt (veel versus weinig concurrentie)<br />

■ Ontwikkelde model<br />

◆ Marktaandelen van merken in verschillende productcategorieën<br />

◆ Meten van het direct en totale effect van prijs en promotie<br />

◆ Verschillen verklaren uit merk- en markteigenschappen


Erasmus University Rotterdam<br />

Resultaten<br />

■ Het model is toegepast op 50 merken in 7 verschillende<br />

productcategorieën<br />

■ Enkele resultaten:<br />

◆ Het totale effect van prijspromoties is kleiner dan het<br />

directe effect<br />

◆ Een intensief gebruik van marketinginstrumenten leidt tot<br />

sterkere prijseffecten<br />

◆ Sterk geconcentreerde markten hebben een sterker prijseffect


Erasmus University Rotterdam<br />

<strong>Marketing</strong>gevoeligheid<br />

Standaard keuzeproces Consument<br />

Vorige aankoop<br />

Voorkeuren<br />

Prijs, promotie<br />

Merkkeuze


Erasmus University Rotterdam<br />

<strong>Marketing</strong>gevoeligheid<br />

Uitgebreid model Consument<br />

Omvang huishouden<br />

Tijd sinds aankoop<br />

Ongevoelig Gevoelig<br />

Vorige aankoop<br />

Voorkeuren<br />

Merkkeuze<br />

Vorige aankoop<br />

Voorkeuren<br />

Prijs, promotie


Erasmus University Rotterdam<br />

Resultaten marketinggevoeligheid<br />

■ Doel van dit onderzoek<br />

◆ Verklaringen vinden voor marketinggevoeligheid<br />

■ Voorbeelden van gevonden verklaringen<br />

◆ Aantal gekochte producten per winkelbezoek<br />

◆ Beschikbare tijd voor de aankoop<br />

◆ Tijd sinds laatste aankoop<br />

■ Mogelijke toepassing<br />

◆ Ontwikkelen van klantgerichte promoties


Erasmus University Rotterdam<br />

Tot slot<br />

■ Belangrijke eigenschappen<br />

◆ Gemaakte aankopen geven informatie over gedrag<br />

◆ Econometrische modellen zijn hierbij nuttige instrumenten<br />

■ Mogelijke toepassingen voor managers<br />

◆ Verbetering prijsbeleid<br />

◆ Timing van promoties<br />

■ Toekomst<br />

◆ Meer kennis over technieken<br />

◆ Meer beschikbare gegevens<br />

◆ Meer toepassingen in de praktijk?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!