1 PERSBERICHT Imtech Trading Update Q3 2012: aanpak ...

PERSBERICHT 30 oktober 2012
Imtech Trading Update Q3 2012: aanpak onevenwichtigheid in resultaatontwikkeling,
verdere groei orderportefeuille
Reorganisatie in Benelux, Spanje en Marine: afvloeiing circa 900 medewerkers
Gezonde groei en goede financiële prestaties in overige Imtech-landen en divisies
Eenmalige voorziening 2012: totaal circa 50 miljoen euro
Exclusief eenmalige voorziening verdere EBITA-groei 2012 verwacht ten opzichte
van 2011, per saldo daalt de EBITA 2012, Imtech blijft ruim winstgevend
Goodwill afwaardering op Spaanse activiteiten: circa 20 miljoen euro
Orderportefeuille Q3 2012 stijgt tot 6,4 miljard euro (Q3 2011: 5,7 miljard euro),
opmaat voor verdere groei in 2013
Gouda – Royal Imtech N.V. (IM-AE, technische dienstverlening in en buiten Europa)
maakt bekend een eenmalige voorziening te treffen van in totaal circa 50 miljoen euro.
Dit betreft de afvloeiing van circa 900 medewerkers in de Benelux, Spanje en Marine.
Hiermee pakt Imtech de aanwezige onevenwichtigheid in de resultaatontwikkeling aan
met enerzijds gezonde groei en goede financiële prestaties in Duitsland & Oost-Europa,
UK & Ierland, de Nordic, Turkije, ICT en Traffic en anderzijds structureel tegenvallende
resultaten in de Benelux en Spanje, evenals een tijdelijke terugval bij Marine. Exclusief
deze eenmalige voorziening verwacht Imtech in 2012 verdere EBITA-groei ten opzichte
van 2011. Per saldo daalt de EBITA 2012. Imtech blijft ruim winstgevend. Tevens is,
gezien de ontwikkeling van de Spaanse economie, besloten de goodwill op de Spaanse
activiteiten af te waarderen met circa 20 miljoen euro. Imtech is en blijft financieel
gezond en handhaaft haar strategisch groeiplan 2015 om te komen tot een
opbrengstenniveau van 8 miljard euro bij een operationele EBITA-marge tussen 6% en
7%. De orderportefeuille Q3 2012 neemt - ondanks een daling in de Benelux en Spanje -
toe tot 6,4 miljard euro (Q3 2011: 5,7 miljard euro). Dit vormt de opmaat voor verdere
groei in 2013.
René van der Bruggen, CEO Imtech: ‘In de afgelopen decennia zijn we er in geslaagd Imtech
tot één van de grootste technische dienstverleners van Europa te maken met ook sterk
groeiende activiteiten buiten Europa. Sinds 2010 hebben we - zoals bekend - te maken met
een toenemende onevenwichtigheid in onze resultaatontwikkeling. Per saldo is sprake van
sterke totale EBITA-groei, maar de bijdrage daaraan vanuit de Benelux en Spanje is - ondanks
eerder doorgevoerde maatregelen en bij een verdere voorziene verslechtering van de markt in
2013 - te beperkt. Ten opzichte van goed presterende activiteiten in al onze andere landen en
Europese en deels mondiale activiteiten in ICT en Traffic is dit onaanvaardbaar. Onze
maritieme divisie ondervindt daarnaast de gevolgen van een tijdelijke relatief lage orderingang
in voorafgaande jaren, wat een beperkte reorganisatie noodzakelijk maakt. De orderportefeuille
trekt hier echter aan, waarmee Imtech Marine goed gepositioneerd is voor de toekomst. Om de
onevenwichtigheid in de resultaatontwikkeling aan te pakken, neemt Imtech een eenmalige
voorziening van in totaal 50 miljoen euro. Met de reorganisatie gaan helaas 900 banen in de
Benelux, Spanje en de maritieme divisie verloren. Exclusief de eenmalige voorziening verwacht
Imtech in 2012 verdere EBITA-groei in vergelijking met 2011. Per saldo zal de EBITA 2012
lager uitkomen. Imtech blijft echter ruim winstgevend. Daarnaast is er gezien de ontwikkeling
van de Spaanse economie sprake van een goodwill afwaardering op de Spaanse activiteiten
van circa 20 miljoen euro. Voor 2013 en de jaren daarna zijn we prima gepositioneerd voor
verdere groei, in alle Imtech clusters en divisies. De financiële positie is en blijft gezond. Ons
strategisch groeiplan 2015 blijft onverkort van kracht. De orderportefeuille Q3 2012, neemt,
ondanks een daling in de Benelux en Spanje, toe tot 6,4 miljard euro (Q3 2011: 5,7 miljard
euro), een indicatie voor verdere continuïteit en groei.’
Onevenwichtigheid in resultaatontwikkeling
In Q3 2012 vertoont de orderportefeuille groei, zowel autonoom als door gedane acquisities.
Vooral in Duitsland & Oost-Europa, de UK & Ierland, Turkije en de Nordic is sprake van een
gezonde groei van de orderportefeuille. Ook op de Europese ICT-markt en in de mondiale
1

maritieme markt ontwikkelt de orderportefeuille zich goed. In de Europese trafficmarkt is sprake
van een stabiele positie. Langzaam maar zeker nemen de activiteiten buiten Europa verder toe.
In al deze landen en divisies neemt de EBITA toe. In de Benelux en Spanje is echter sprake
van een structureel uitdagende markt. Het verwerven van winstgevende orders staat hier sinds
2010 zwaar onder druk met als gevolg lage productieniveaus, leegloop en een EBITA-bijdrage
die inmiddels te beperkt is. Dit ondanks vanaf de eerste helft 2010 doorgevoerde (strategische)
heroriëntaties, kostenreducties en efficiency-maatregelen. Bovendien verslechtert de
gebouwenmarkt in Nederland, België en Spanje in 2013 naar verwachting opnieuw. Marine
heeft in 2012 de gevolgen van een tijdelijke relatief lage orderingang in voorafgaande jaren
ondervonden.
Reorganisaties in Benelux, Spanje en Marine
Doelstelling van de reorganisatie is in de Benelux, Spanje en Marine te komen tot een gezonde
bedrijfseconomische situatie. Het overgrote deel van de circa 900 te vervallen arbeidsplaatsen
concentreert zich in de Benelux, in het bijzonder de business units Building Services (actief in
de gebouwenmarkt). De voorgenomen inrichting van een ‘flexpool’ voor circa 200 medewerkers
van de business units Building Services in Nederland komt te vervallen. Deze medewerkers
maken deel uit van de totale reorganisatie. In Nederland zal ook in de Infra-divisie een aantal
banen verdwijnen. Hierdoor zal de Benelux in 2013 een opwaartse tendens vertonen. Ook al
omdat de business units die werkzaam zijn in de industriële markt, op het gebied van
industriële export en in Luxemburg zich goed ontwikkelen. Daarnaast verdwijnen er banen in
Spanje en de maritieme divisie. Een deel van deze reorganisaties is reeds geëffectueerd in de
eerste drie kwartalen 2012. Met de medezeggenschap en betrokken vakbonden zullen
afspraken worden gemaakt over diverse sociale plannen.
Groei in overige delen organisatie
In Duitsland & Oost-Europa, de UK & Ierland, Turkije, de Nordic en op de Europese ICT- en
trafficmarkt ontwikkelt Imtech zich goed. In de maritieme divisie zijn de vooruitzichten positief.
In Duitsland is Imtech dé technologiepartner voor energie-efficiëntie. De orderportefeuille laat
hier gezonde groei zien. Een belangrijk nieuw contract is een 10-jarige wereldwijde
samenwerking met Airbus voor innovatieve, duurzame droogtechnologie voor het drogen van
de lak op Airbus-vliegtuigen. Ook in de zorg, de markten voor R&D-gebouwen, datacenters,
stadions, de auto-industrie en in het onderwijs beschikt Imtech over sterke marktposities. In de
markt van luchthavens is Imtech technologiepartner voor uitbreiding van luchthavens in
Frankfurt en Berlijn. In Oostenrijk wordt langzaam maar zeker een positie opgebouwd. In Oost-
Europa presteert Imtech goed, vooral in Polen. De cluster Duitsland & Oost-Europa is goed
voor ruim 30% van de totale activiteiten.
In de laatste anderhalf jaar nam Imtech in de UK drie bedrijven over gespecialiseerd in onder
andere maintenance, energie, IT en telemetrie. Deze strategische toevoegingen maken,
ondanks competitieve marktomstandigheden, samen met autonome groei in het bestaande
portfolio stevige groei mogelijk. Voorbeelden zijn de markt van luchthavens, de watermarkt,
waste-to-energy-markt en de maintenancemarkt. In Ierland nemen investeringen in
windenergie en de farmaceutische industrie toe. Imtech weet hiervan te profiteren. Tegelijkertijd
vertoont de export van specifieke E&I-oplossingen (elektrotechnieken & instrumentatie) uit
Ierland naar onder meer Kazachstan en het Midden-Oosten sterke groei.
Met de overname van AE Arma-Elektropanç, een top-3 speler in de markt van technische
dienstverlening in Turkije, zijn nieuwe en kansrijke markten betreden. Naast Turkije wordt ook
gewerkt in ‘emerging markets’ als het Midden-Oosten, Rusland en voormalige
Sovjetrepublieken. AE Arma-Elektropanç ontwikkelt zich onder de vleugels van het financieel
sterke Imtech uitstekend. Nieuwe orders zijn het Shahdag Hotels project (een omvangrijk
winter/zomerresort) in Azerbaijan en een groot onderwijsproject in Abu Dhabi.
2

In de Nordic (Zweden, Noorwegen en Finland) weet Imtech zich te onderscheiden. Bundeling
van de diensten van de Imtech-bedrijven NVS (werktuigbouw), NEA (elektrotechniek) en
Sydtotal (energietechnologie) - medio 2013 samen Imtech Nordic - maakt multidisciplinaire
technische dienstverlening mogelijk. Dit leidt tot verdere groei. Imtech is technologiepartner
voor het nieuw te realiseren Karolinska Ziekenhuis in Stockholm, één van de grootste
ziekenhuizen van Europa. De omvangrijke researchprojecten in Lund - ESS, European
Spallation Source (een hightech deeltjesversneller) en het MaxLab IV - zijn in uitvoering. Een
nieuw project is Elin's Esplanade, een groot winkelcentrum in Skaraborg. Door kleine regionale
acquisities is de positie versterkt.
In de Europese ICT-markt is Imtech een ‘outperformer’ met prima prestaties over een breed
front. De focus van Imtech op onder meer integrale ICT-oplossingen in markten als business
intelligence (data strategisch en tactisch inzetten), managed services (bedrijfskritieke ITapplicaties),
software voor publieke financiële dienstverlening en ‘collaboration’ (samenwerking
in sociale netwerken door IT) leidt tot groei. In Nederland, Duitsland, Zwitserland, en Zuidoost-
Azië worden prima resultaten neergezet. Ook in België, de UK en Oostenrijk wordt goed
gepresteerd. In Duitsland is voor een grote Duitse verzekeraar baanbrekende software
ontwikkeld.
Grote lopende projecten in de Europese trafficmarkt voor stedelijk verkeersmanagement zijn er
in Londen, Dublin en Kopenhagen. In Nederland en de UK blijft de positie op niveau. Een
nieuwe order is er voor digitale routeinformatie op wegen in de Nederlandse provincie Utrecht.
In Zweden en Finland is sprake van groei, mede door een acquisitie. Ook in Rusland, Litouwen,
Roemenië, Polen en Kroatië is Imtech actief. Er wordt ook goede voortgang geboekt met export
van traffictechnologie buiten Europa.
Op de mondiale maritieme markt draagt de focus op ‘life-cycle management’ in combinatie met
een lage ‘total cost of ownership’ voor klanten (totale kosten gedurende de gehele
exploitatieperiode van technische infrastructuur aan boord) bij aan groei. De strategische
nadruk is met succes deels verlegd naar service, beheer en onderhoud met intensieve
samenwerking met scheepsoperators en -eigenaren. Het mondiale servicenetwerk kent
inmiddels nagenoeg 100 vestigingen. Ondanks een tijdelijke ‘dip’ in het productieniveau 2012
door een relatief lage orderingang in voorafgaande jaren is Imtech Marine goed gepositioneerd.
De orderportefeuille Q3 2012 vertoont gezonde groei, vooral in Turkije en Canada.
Toenemende activiteiten buiten Europa
De activiteiten van Imtech buiten Europa nemen verder toe. Er is sprake van groeiende export
vanuit Nederland, Duitsland en Ierland. In Turkije en diverse ‘emerging markets’ groeit Imtech
sterk. In Rusland is Imtech op projectbasis in toenemende mate actief. In de trafficmarkt wordt
in toenemende mate buiten Europa gewerkt en de omvangrijke maritieme activiteiten buiten
Europa vertonen gezonde groei.
Gezonde financiële positie
De financiële positie van Imtech is stabiel en blijft binnen de marges van de met de
kredietverleners overeengekomen convenanten.
Continuering groeistrategie 2015
Imtech handhaaft haar lange termijn strategisch groeiplan. Dit groeiplan voorziet in een
opbrengstenniveau van 8 miljard in 2015 bij een operationele EBITA-marge tussen 6% en 7%.
Deze groei zal min of meer evenredig verdeeld zijn over autonome groei en groei door
acquisities. Voor de financiering van deze groei beschikt Imtech over voldoende financiële
middelen.
0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0
3

Meer informatie
Media: Analisten & beleggers:
Pieter Koenders
Jeroen Leenaers
Group Director Corporate Communications Manager Investor Relations
T: +31 182 543 528
T: +31 182 543 504
E: pieter.koenders@imtech.com
E: jeroen.leenaers@imtech.com
www.imtech.com
www.imtech.com
Mark Salomons
Secretaris van de Vennootschap
T: +31 182 543 514
E: mark.salomons@imtech.com
www.imtech.com
Profiel Imtech
Royal Imtech N.V. is een Europese technische dienstverlener op het gebied van elektrotechniek, ICT en
werktuigbouw. Deze combinatie maakt het mogelijk totale technologische oplossingen aan te bieden.
Met 29.000 medewerkers realiseert Imtech opbrengsten van ruim 5,1 miljard euro op jaarbasis. Imtech
heeft sterke posities in de markten gebouwen en industrie in Nederland, België, Luxemburg, Duitsland,
Oostenrijk, Oost-Europa, Zweden, Noorwegen, Finland, de UK, Ierland, Spanje en Turkije, alsmede op
de Europese markten van ICT en traffic en in de mondiale maritieme markt. Imtech bedient circa 23.000
klanten. Imtech biedt toegevoegde waarde in de vorm van integrale en multidisciplinaire
totaaloplossingen die leiden tot betere bedrijfsprocessen en meer rendement voor klanten én aan de
klanten die zij op hun beurt bedienen. Imtech biedt tevens oplossingen die bijdragen aan een duurzame
samenleving, bijvoorbeeld groene technologie en technische oplossingen op het gebied van energie,
milieu, water en mobiliteit. De aandelen Imtech zijn genoteerd aan de NYSE Euronext Stock Exchange
Amsterdam, waar Imtech is opgenomen in de Midkap Index. Het aandeel Imtech is tevens opgenomen in
de Dow Jones STOXX 600 index.
4