1 PERSBERICHT Imtech Trading Update Q3 2012: aanpak ...

In de Nordic (Zweden, Noorwegen en Finland) weet Imtech zich te onderscheiden. Bundeling
van de diensten van de Imtech-bedrijven NVS (werktuigbouw), NEA (elektrotechniek) en
Sydtotal (energietechnologie) - medio 2013 samen Imtech Nordic - maakt multidisciplinaire
technische dienstverlening mogelijk. Dit leidt tot verdere groei. Imtech is technologiepartner
voor het nieuw te realiseren Karolinska Ziekenhuis in Stockholm, één van de grootste
ziekenhuizen van Europa. De omvangrijke researchprojecten in Lund - ESS, European
Spallation Source (een hightech deeltjesversneller) en het MaxLab IV - zijn in uitvoering. Een
nieuw project is Elin's Esplanade, een groot winkelcentrum in Skaraborg. Door kleine regionale
acquisities is de positie versterkt.
In de Europese ICT-markt is Imtech een ‘outperformer’ met prima prestaties over een breed
front. De focus van Imtech op onder meer integrale ICT-oplossingen in markten als business
intelligence (data strategisch en tactisch inzetten), managed services (bedrijfskritieke ITapplicaties),
software voor publieke financiële dienstverlening en ‘collaboration’ (samenwerking
in sociale netwerken door IT) leidt tot groei. In Nederland, Duitsland, Zwitserland, en Zuidoost-
Azië worden prima resultaten neergezet. Ook in België, de UK en Oostenrijk wordt goed
gepresteerd. In Duitsland is voor een grote Duitse verzekeraar baanbrekende software
ontwikkeld.
Grote lopende projecten in de Europese trafficmarkt voor stedelijk verkeersmanagement zijn er
in Londen, Dublin en Kopenhagen. In Nederland en de UK blijft de positie op niveau. Een
nieuwe order is er voor digitale routeinformatie op wegen in de Nederlandse provincie Utrecht.
In Zweden en Finland is sprake van groei, mede door een acquisitie. Ook in Rusland, Litouwen,
Roemenië, Polen en Kroatië is Imtech actief. Er wordt ook goede voortgang geboekt met export
van traffictechnologie buiten Europa.
Op de mondiale maritieme markt draagt de focus op ‘life-cycle management’ in combinatie met
een lage ‘total cost of ownership’ voor klanten (totale kosten gedurende de gehele
exploitatieperiode van technische infrastructuur aan boord) bij aan groei. De strategische
nadruk is met succes deels verlegd naar service, beheer en onderhoud met intensieve
samenwerking met scheepsoperators en -eigenaren. Het mondiale servicenetwerk kent
inmiddels nagenoeg 100 vestigingen. Ondanks een tijdelijke ‘dip’ in het productieniveau 2012
door een relatief lage orderingang in voorafgaande jaren is Imtech Marine goed gepositioneerd.
De orderportefeuille Q3 2012 vertoont gezonde groei, vooral in Turkije en Canada.
Toenemende activiteiten buiten Europa
De activiteiten van Imtech buiten Europa nemen verder toe. Er is sprake van groeiende export
vanuit Nederland, Duitsland en Ierland. In Turkije en diverse ‘emerging markets’ groeit Imtech
sterk. In Rusland is Imtech op projectbasis in toenemende mate actief. In de trafficmarkt wordt
in toenemende mate buiten Europa gewerkt en de omvangrijke maritieme activiteiten buiten
Europa vertonen gezonde groei.
Gezonde financiële positie
De financiële positie van Imtech is stabiel en blijft binnen de marges van de met de
kredietverleners overeengekomen convenanten.
Continuering groeistrategie 2015
Imtech handhaaft haar lange termijn strategisch groeiplan. Dit groeiplan voorziet in een
opbrengstenniveau van 8 miljard in 2015 bij een operationele EBITA-marge tussen 6% en 7%.
Deze groei zal min of meer evenredig verdeeld zijn over autonome groei en groei door
acquisities. Voor de financiering van deze groei beschikt Imtech over voldoende financiële
middelen.
0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0
3