Inhoud - NSOB

2007
Nieuwsbrief herfst
Inhoud
NSOB WEBSITE www.nsob.nl
2 www.nsob.nl vernieuwd
3 Start MPA 2007-2009
4 MPA 2006-2008 terug uit buitenland
Voorlichtingsmiddag MPA
dinsdag 11 maart 2008
5 Governance-leergang in
januari weer van start
Master of Strategic Urban
Studies gestart
6 Start Metropool Master IV
7 Leeratelier strategie
8 Personalia
Agenda
NSOB ■ Lange Voorhout 46 ■ 2514 EG ’s-Gravenhage ■ T 070 302 49 10 ■ info@nsob.nl
■ F 070 302 49 11 ■ www.nsob.nl

www.nsob.nl vernieuwd
De indeling van de website is uitgebreid en verbeterd.
Nieuw op de site is het hoofdstuk Denktank. U vindt
hier informatie over onderzoek en publicaties.
“Een gemakkelijke waarheid: Waarom we niet leren
van onderzoekscommissies”
Sinds 006 is de NSOB niet alleen een hoogwaardig
opleidingsinstituut, maar tevens een denktank waar
in uiteenlopende vormen inhoudelijk onderzoek
wordt verricht.
Als denktank wil de NSOB bijdragen aan de kennisontwikkeling
over en ten behoeve van het openbaar
bestuur en de publieke sector. De NSOB-denktank
verricht onderzoek in opdracht, entameert zelf onderzoek
en organiseert rondom onderzoek publieke
debatten waarin inzicht wordt gedeeld en verdiept.
Een deel van de activiteiten krijgt zijn weerslag in
publicaties in een NSOB-publicatiereeks. Voor eerdere
publicaties zie www.nsob.nl
In het essay “Een gemakkelijke waarheid: Waarom
we niet leren van onderzoekscommissies”, beschrijft
prof.mr.dr. J.A. de Bruijn, hoogleraar Bestuurskunde
aan de TU Delft, hoe leerprocessen rond
onderzoekscommissies verlopen en waarom het
niet lukt om tot werkelijk ‘leren’ en adequate
aanpassing van het handelingsrepertoire te komen.
Daarnaast doet hij handreikingen voor
verbeteringen.
Wanneer u daar prijs op stelt verkennen wij u graag met u de mogelijkheden die
de NSOB-denktank voor uw organisatie biedt.

Start MPA 2007-2009
Donderdag 1 september 007 is de achttiende jaargroep van de opleiding Master of
Public Administration gestart. De fellows van de groep MPA 007 – 009 hebben
tijdens de introductiedag kennis gemaakt met de NSOB, de decanen en elkaar.
ó Tülay Berk, defensie telematica organisatie
ó Arjan de Boer, ministerie van justitie
ó Lenny Bosman, inspectie verkeer en waterstaat
ó Marie Louise de Bot, gemeente Rotterdam
ó René Groen, gemeente Dordrecht
ó Edith Heijting, ministerie van economische zaken
ó Hans van den Hul, politie Rotterdam Rijnmond
ó Nina Huygen, IND
ó Maxwell Keyte, Cap Gemini
ó Jan Wiebe Land, brandweer Lelystad
ó Ronald Louwman, provincie Noord-Holland
ó Serge Lukowski, openbaar ministerie ‘s-Hertogenbosch
ó Marjolein Smit - Arnold Bik, politie Amsterdam Amstelland
ó Paul Strijp, provincie Noord-Holland
ó Jelleke Truijen, gemeente Den Haag
ó Jolanda Trijselaar, veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond
ó Maud van der Veen, college van zorgverzekeringen
ó Arjan de Zwart, politie Rotterdam Rijnmond

MPA 2006-2008 terug uit buitenland
Vrijdag 11 november jl. ontmoeten de fellows van de MPA jaargroep 006 - 008 elkaar
weer na een afwezigheid van vier maanden.
Na de afronding van de atelierfase in juni 007 en de zomervakantie, zijn alle fellows
van deze groep uitgewaaierd over de wereld.
Zij hebben in het kader van hun opleiding acht weken lang onderzoek verricht in
verschillende Europese landen, maar ook in Zuid Afrika, Amerika, Canada en Australië.
De terugkomdag staat in het teken van het uitwisselen van (leer) ervaringen
en de reflectie daarop.
Op 11 november gaat voor deze groep de reflectiefase van start.
‘Mensen willen zich ontwikkelen, niet ontwikkeld worden.’
Voorlichtingsmiddag MPA dinsdag 11 maart 2008
Dinsdag 11 maart 008 vindt van 16.00 uur tot 18.00 uur een voorlichtingsbijeenkomst
plaats voor de leergang ‘Master of Public Administration’. Locatie is het pand van
de NSOB, Lange Voorhout 17 in Den Haag. De nieuwe leergang start in september
008.
De opleiding Master of Public Administration is een tweejarige deeltijdopleiding voor
hogere ambtenaren, werkzaam bij rijk, provincies, gemeenten en andere overheidsorganisaties
en voor functionarissen uit organisaties die intensief met de publieke
sector te maken hebben. Zij bezetten leidinggevende posities of gaan dat in de toekomst
doen. In de opleiding staat de publieke sector centraal.
De opleiding bestaat uit vier fasen. De eerste fase is gericht op ‘unfreezing’. De deelnemers
leren afstand nemen van gangbare inzichten en oplossingen. Hierdoor ontstaat
ruimte voor de volgende fase, waarin zij intensief werken aan kennismaking
met nieuwe gezichtspunten, het versterken van persoonlijke vaardigheden en het
toepassen van de opgedane kennis, inzichten en vaardigheden.
Tussen de tweede en de derde fase van de opleiding verblijven de deelnemers acht
weken in het buitenland, waarvan twee weken worden doorgebracht aan een universiteit
die samenwerkt met de NSOB. In aansluiting hierop voert men een onderzoeksopdracht
uit bij overheidsorganisaties in het land waar men verblijft.
Bij terugkomst volgt de reflectiefase; deze fase is erop gericht dat de fellows meer
oog krijgen voor de samenhang van ontwikkelingen in de publieke sector. De toepassingsfase
is de laatste fase van de opleiding waarin fellows concrete adviesopdrachten
uitvoeren.
Een succesvolle afsluiting van de opleiding leidt tot de toekenning van de titel Master
of Public Administration (MPA). De MPA is in 00 door de European Association
for Public Administration Accreditation geaccrediteerd.
Aanmelding voor de voorlichtingsmiddag op 11 maart 008 kan bij Wanda van der
Werf, projectondersteuning MPA, telefoon 070 – 0 916, of info@nsob.nl.
Mocht deze datum u niet schikken dan kan altijd apart een afspraak worden gemaakt
met de directeur of een van de twee decanen van de NSOB.

Wilt u meer informatie
over de Master
of Strategic Urban
Studies of bent u
geïnteresseerd in
deelname, dan kunt
contact opnemen met
de leermanager van
de opleiding,
drs. W.J. Verheul
(070- 0 91 of
verheul@nsob.nl).
Governance-leergang in januari weer van start
Vandaag de dag zijn de organisaties die in het gebied tussen overheid en markt opereren
volop in beweging. Zelfstandige bestuursorganen, opgericht om de uitvoering
van publieke taken zonder te veel politieke bemoeienis te laten verlopen, blijken
uit de mode. Departementen geven er voorkeur aan de uitvoering dichter bij huis te
houden, bijvoorbeeld door het beleggen van taken bij agentschappen. En het inmiddels
ook door de Eerste Kamer omarmde Kaderwet zbo’s heeft tot doel om de
uitvoering door zelfstandige bestuursorganen weer terug onder de ministeriële
verantwoordelijkheid te brengen. Maar niet altijd wordt zelfstandigheid als probleem
ervaren. Zo ziet het nieuwe kabinet kansen in het beleggen van verantwoordelijkheden
bij organisaties met de nieuw te ontwikkelen rechtsvorm van maatschappelijke
onderneming.
De zesde editie van de leergang Governance van zelfstandige uitvoeringsorganisaties
en maatschappelijke ondernemingen (GOV) die in januari 008 van start gaat heeft
tot doel professionals te helpen een strategische visie te ontwikkelen hoe om te
gaan met deze ontwikkelingen. Doelgroep zijn mensen werkzaam in het management
en de hogere beleids- of staffuncties van uitvoeringsorganisaties en maatschappelijke
ondernemingen en beleidsmedewerkers van departementen die in
het bijzonder belast zijn met zelfstandige uitvoeringsorganisaties. Docenten zijn
o.a. prof.dr. W.B.H.J. van de Donk, prof.dr. R.J. in ’t Veld, prof.dr. M. Scheltema en mr.
A.W.H. Docters van Leeuwen. De leergang draagt niet alleen bij aan bewustwording
en de verzameling van kennis, maar leidt in de vorm van adviesrapporten over
zelfgekozen vraagstukken ook tot tastbare resultaten.
U kunt zich nu aanmelden voor deze leergang. Bij vragen kunt u terecht bij de leermanager,
Mag. P.M. Karré (karre@nsob.nl, 070- 0 9 ). Een uitgebreide brochure
is op te vragen via poldermans@nsob.nl en ook elektronisch verkrijgbaar op
www.nsob.nl.
Master of Strategic Urban Studies gestart
Dinsdag 11 september is de tweejarige masteropleiding Master of Strategic Urban Studies
van start gegaan. De fellows van de groep 007- 009 hebben tijdens de startdag
kennis gemaakt met elkaar, de decanen en de organisatie van de master; een
samenwerking van NSOB met Nicis Institute.
De masteropleiding bestaat uit 8 modulen waarvan de eerste heeft plaats gevonden
op , en 6 september met als thema ‘De Magnetische stad. Hoe versterk je de
economische kracht?’.
De opleiding Master of Strategic Urban Studies combineert de laatste inzichten uit
de wetenschap en de praktijk van zowel economische, sociale, ruimtelijke en governance-vraagstukken
rond de stad. De opleiding kijkt ook nadrukkelijk naar de
internationale context. De verbinding met de stedelijke praktijk (zowel privaat als
publiek en publiek/privaat) staat daarbij voorop. En altijd vanuit de gedachte dat de
stedelijke uitdagingen een samenhangend antwoord vereisen.
Deelnemers:
ó Maurice Cramers, ministerie van VROM
ó Simon van Dommelen, De Stad bv
ó Dries Drogendijk, gemeente Amsterdam

6
ó Marion de Haan, ING Vastgoed Ontwikkeling
ó Isabel Joosen, gemeente Den Haag
ó Wim Oosterveld, gemeente Helmond
ó Lydia van Santen, gemeente Leeuwarden
ó Vincent Schipper, gemeente Den Haag
ó Aad Snijders, P&O professionals
ó Herman Swen, gemeente Zaanstad
ó Karel Willems, gemeente Schiedam
Start Metropool Master IV
Op woensdag september is de vierde editie van de Metropool Master gestart. De Metropool
Master vormt het verdiepende traject van de Metropool-opleiding en leidt
tot de titel Master of City Administration. De deelnemers zijn dan ook afkomstig uit
overheidsorganisaties en andere instellingen in de publieke sector die op lokaal en/
of regionaal niveau opereren, met name uit de G .
In het mastertraject staat een toepassings- en onderzoeksopdracht centraal. Aan
de hand van een actueel onderwerp laten de deelnemers hun kennis over het specifieke
karakter van het lokaal en regionaal bestuur zien. Het mastertraject is een
tailor-made programma. Dit houdt in dat het traject in overleg met de deelnemers
wordt geprogrammeerd.

7
De deelnemers van de Metropool Master IV zijn:
ó Rinske Jalmous-Masselman, gemeente Utrecht
ó Annamarike Seller-Boersma, gemeente Den Haag
ó Jitske Brand-Dijkstra, zelfstandig ondernemer
ó Lia den Hertog, gemeente Den Haag
ó Carien van der Horst, gemeente Utrecht
ó Martina Huijsmans, gemeente Den Haag
ó Elvira Vreeswijk, gemeente Amsterdam
ó Marnix Wentink, gemeente Den Haag
Leeratelier strategie
De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur ontwikkelt voor de derde keer het Leeratelier
Strategie in samenwerking met het rijksbrede strategieberaad. Door professionals
op evenwichtige wijze te confronteren met theorie en praktijk van strategievorming
streven wij ernaar bij te dragen aan de professionalisering van de strategische
functie bij de overheid.
De ontwikkeling van de strategische functie bij de (rijks)overheid is nog steeds in
volle gang. In het openbaar bestuur wordt steeds meer waarde gehecht aan de borging
van lange termijn beleid en toekomstverkenningen, aan een integrale benadering
van met elkaar samenhangende beleidsproblemen en aan ‘van buiten naar
binnen werken’ door het betrekken van burgers, bedrijfsleven en andere ‘stakeholders’
bij de ontwikkeling of bijsturing van beleid. Investeren in het strategisch vermogen
van overheidsorganisaties door de inrichting en vormgeving van strategische
directies en afdelingen gaat evenwel gepaard met een grote variëteit. Deze
variëteit mag evenwel niet verward worden met onvolwassenheid. Er is namelijk
niet één ideale manier van strategie ‘bedrijven’. Afhankelijk van (veranderende)
organisatorische omstandigheden, maatschappelijke ontwikkelingen en professionele
doelstellingen zijn er meerdere invullingen denkbaar en functioneel.
In het Leeratelier Strategie van de NSOB wordt deze variëteit in de praktijk van
strategievorming gekoesterd. Het ontwikkelen van een gevarieerd handelingsrepertoire
is in dynamische en complexe omstandigheden de belangrijkste competentie
van strategen. De variatie aan benaderingen en praktijken krijgt een plaats in het
Leeratelier Strategie, waar strategen en strategische beleidsmedewerkers niet alleen
van topdocenten en praktijkleermeesters, maar vooral ook van elkaar en elkaars
werkpraktijk leren.
Het Leeratelier Strategie is ontwikkeld voor professionals die strategisch werk verrichten
bij het Rijk of andere overheidsinstellingen, en die vijf tot tien jaar werkervaring
meebrengen. De start is voorzien in november 007.
Voor aanmelding of meer informatie kunt u terecht op www.nsob.nl of kunt u
contact opnemen met drs. Rik Peeters, leermanager van het Leeratelier Strategie
(peeters@nsob.nl, 070- 0 9 6).

8
Personalia
ó Christophe van der Maat, medewerker onderwijs en onderzoek is sinds 1
september 007 niet meer werkzaam bij de NSOB. Hij is nu werkzaam bij de
gemeente Dordrecht.
ó Marije Plooij is sinds 18 september werkzaam als projectmedewerker, zij
studeerde geschiedenis.
ó Sinds 1 oktober is Joyce Beulen als medewerker onderwijs en onderzoek
werkzaam, zij studeerde bestuurskunde.
ó Jaap van der Spek is sinds 1 oktober werkzaam als medewerker onderwijs
en onderzoek. Hij studeerde politicologie.
Agenda
januari 008
Start Governance van zelfstandige uitvoeringsorganisaties
en maatschappelijke ondernemingen
januari 008
Start Metropool V
februari 008
Start Strategisch Handeling in Onderwijs Beleid
februari 008
Start Toezicht voor Toezichthouders
11 maart 008
Voorlichtingmiddag MPA
Jaarscongres MPA
Het MPA-jaarcongres in 008 staat gepland op vrijdag 11 april 008
Wilt u meewerken aan de organisatie of heeft u ideeën en voorstellen,
laat het ons weten via werf@nsob.nl
Colofon tekst en coördinatie: NSOB ó vormgeving: x-hoogte, visuele communicatie, Tilburg
ó fotografie: fotobureau Hendriksen/Valk, Pevry-Press fotopersbureau ó drukwerk: drukkerij Groels