3.b.2 CO2-beleidsplan - Dixi Sanitary Services BV Nederland

© Dixi Sanitary Services BV 

MVO- Zorgsysteem 

CO2 BELEIDSPLAN 

Dixi Sanitary Services BV. 

PERIODE 2011 - 2020 

(publieke versie) 

CO2 beleidsplan 2011-2020 

publieke versie2013.docx 

Versie: Jan. 2013 

Pagina 1 van 15

INHOUD 






Pagina 2 van 15 

1. INLEIDING ........................................................................................................... 3 

1.1 Onderzoek ..................................................................................................... 3 

1.2 Referentiejaar ................................................................................................ 3 

2. TOEPASSINGSGEBIED EN REIKWIJDTE VAN HET CO2 BELEIDSPLAN ........ 4 

3. Dixi IN 2012 ......................................................................................................... 5 

3.1. Omzet in 2012 ............................................................................................... 5 

3.2. Gemiddeld aantal medewerkers in vaste dienst in 2010 ............................... 5 

3.3. Vestigingen in 2011 ....................................................................................... 5 

3.4. Aard en soort projecten in 2012 .................................................................... 5 

3.5. Werkgebied in 2012....................................................................................... 5 

3.6. Middelen ........................................................................................................ 5 

4. Beleidsverklaring .................................................................................................. 5 

5. CO2 FOOTPRINT IN 2012 ................................................................................ 6 

5.1. Algemeen ...................................................................................................... 6 

5.2. CO2 Footprint Dixi Sanitary Services BV ....................................................... 7 

6. CO2 REDUCTIE DOEL- EN TAAKSTELLINGEN................................................. 7 

6.1. Doelstellingen ................................................................................................ 7 

6.2. Evaluatie doelstellingen ................................................................................. 7 

7. COMMUNICATIEPLAN ........................................................................................ 8 

8. VAN TOEPASSING ZIJNDE PROCEDURES ...................................................... 8 

9. EXTERNE DOCUMENTEN EN INFORMATIE .................................................... 8 

10. EVALUATIE VAN DIT CO2 BELEIDSPLAN ...................................................... 8 

BIJLAGE 1: CO2 REDUCTIEDOEL- EN TAAKSTELLINGEN VOOR 2011-2020 ....... 9 

BIJLAGE 2: CO2 FOOTPRINT IN 2010 (REFERENTIEJAAR) ................................. 10 

BIJLAGE 3: VASTSTELLING ORGANIZATIONAL BOUNDARIES .......................... 11 

BIJLAGE 4:SCOPES ................................................................................................ 12 

BIJLAGE 5: KLIMAATGEGEVENS .......................................................................... 13 

BIJLAGE 6: CO2 FOOTPRINT 2012......................................................................... 14

1. INLEIDING 







Dixi Sanitary Services BV (hierna te noemen Dixi) streeft ernaar om belasting van haar werkomgeving 

en het klimaat zo gering mogelijk te houden. Dit plan is een verdere uitwerking hiervan, voor zover het 

uitstoot van CO2 betreft en deze uitstoot door Dixi beïnvloedbaar is. 

Bij het inzichtelijk maken van de CO2 uitstoot, de vermindering hiervan en de communicatie over 

prestaties in deze, gebruikt Dixi de methodiek zoals vastgelegd in de ‘CO2 Prestatieladder’. 

Dit is een herziening op het CO2 beleidsplan (versie maart 2012). Wijzigingen zijn o.a.: 

Opname van footprint over het jaar 2012. Referentiejaar blijft het jaar 2010. 

Tevens zijn de doel- en taakstellingen geëvalueerd. 

1.1 Onderzoek 

De reductie van de CO2-uitstoot is een doorgaand proces. Om te beginnen wordt de footprint bepaald. 

Vervolgens word een reductiedoelstelling gesteld. Hierna worden de actuele reductiemogelijkheden 

onderzocht op effect, haalbaarheid en toepasbaarheid. Op basis van dit onderzoek worden 

taakstellingen (specifieke maatregelen) opgesteld. Periodiek zal opnieuw de footprint bepaald worden. 

Aan de hand hiervan zal de voorgaande periode geëvalueerd worden en kunnen nieuwe doel en 

taakstellingen opgesteld worden en zo wordt onderstaande cyclus steeds opnieuw doorlopen. 

CO 2 -REDUCTIE 

1.2 Referentiejaar 

In dit CO2 Beleidsplan is de nulsituatie omschreven. Het handelt daarbij om de CO2 uitstoot over het 

jaar 2010 (van 1 januari t/m 31 december). Dit jaar dient als referentiejaar. 

Tevens worden in dit CO2 Beleidsplan de doel- en taakstellingen aangekondigd welke zullen helpen 

de CO2 uitstoot te verminderen. De doel- en taakstellingen zijn opgenomen in hoofdstuk 6 en zijn 

opgesteld op basis van het ‘SMART’-principe. 

De doel- en taakstellingen in dit plan dienen tevens als energie managementplan.







2. TOEPASSINGSGEBIED EN REIKWIJDTE VAN HET CO2 

BELEIDSPLAN 

Het CO2 Beleidsplan is van toepassing op Dixi Sanitary Services BV hieronder vallen de volgende 

bedrijven en activiteiten: 

Dixi Sanitary Services BV 

Ketelweg 67 

3356 LD Papendrecht 

www.dixi.nl 

service@dixi.nl 

KvK nummer: 24328988 

Nevenvestigingen: 

Smilde; 

Rijssen; 

Barneveld; 

Purmerend. 

Opmerking: 

De vaststelling van de organizational boundaries staat omschreven in bijlage 2. T.o.v. het jaar 2011 zijn herin geen wijzigingen 

opgetreden. 

Het CO2 Beleidsplan gaat in op de CO2 uitstoot ten gevolge van: 

Scope 1: Direct GHG emissions 

CO2 uitstoot t.g.v.: 

Benzineverbruik van vervoermiddelen; 

Dieselverbruik van vervoermiddelen; 

Aardgasverbruik voor verwarming; 

Propaanverbruik t.b.v. heftrucks. 

Dixi verbruikt momenteel geen andere fossiele brandstoffen. 

Andere broeikasgassen dan CO2 (bijvoorbeeld t.b.v. koeling en airco) zijn niet meegenomen in dit CO2 

beleidsplan. 

Voor wat betreft vervoermiddelen (auto van de zaak) geldt dat ook het privégebruik van de gebruikers 

hierin wordt meegenomen. 

Scope 2: Electricity indirect GHG emissions 

CO2 uitstoot t.g.v.: 

Elektraverbruik van alle kantoren; 

Elektraverbruik alle werven en magazijn 

Scope 3: Other indirect GHG emissions 

Binnen Dixi worden er geen zakelijke km’s gereden met privé auto’s. 

CO2 uitstoot t.g.v. afval, leveranciers. elektraverbruik (geleverd door klanten), papierverbruik, 

waterverbruik vond in 2012 plaats, is echter (behoudens water) niet meegenomen in de CO2- 

Footprintberekening. Reden: Dixi. heeft haar beleid afgestemd op de CO2-Prestatieladder niveau 

3 (zie figuur in bijlage 4) 

CO2 uitstoot ten gevolge van waterverbruik is wel meegenomen in de CO2 footprint, dit omdat het 

waterverbruik een belangrijk onderdeel is van de bedrijfsvoering i.v.m. reinigen van toiletten.

3. Dixi IN 2012 







Hieronder volgt een korte omschrijving van Dixi, voor zover dit van belang kan zijn bij het ‘SMART’ 

maken en evalueren van doelstellingen m.b.t. CO2 uitstoot. 

3.1. Omzet in 2012 

Alleen te zien in de interne versie. 

3.2. Gemiddeld aantal medewerkers in vaste dienst in 2012 

Alleen te zien in de interne versie. 

3.3. Vestigingen in 2012 

Zie hoofdstuk 2. In Papendrecht is in 2012 buitenverlichting vervangen door energiezuinige 

verlichting. Tevens is de (kantoor)unit in Smilde vervangen door een nieuwe (energiezuinigere unit). 

Op de vestigingen wordt sinds 2012 aandacht besteed aan zuinig omgaan met water, gas en elektra. 

Dit gebeurt o.a. middels posters en nieuwsbrieven. 

3.4. Aard en soort projecten in 2012 

Dixi verricht de volgende activiteit(en): 

Verhuren van mobiele toiletcabines 

Verhuren van toiletwagens 

Verhuren van douchecabines en douchewagens 

3.5. Werkgebied in 2012 

Het werkgebied omvat geheel Nederland. Projecten worden bij alle bedrijven van Dixi zowel in een 

stads- als plattelandsomgeving uitgevoerd. 

Note: 

Het werkgebied kan van grote invloed zijn op het brandstofverbruik per km en daarmee de CO2 emissie. Bij bepalen en 

evalueren van CO2 reductiedoelstellingen dient daarom hiermee rekening gehouden te worden 

3.6. Middelen 

3.6.1. Autopark 

Bij de wagenparkbeheerder zijn de specificaties van bedrijfsvoertuigen gearchiveerd. Bijzonderheden 

m.b.t. het autopark zijn: 

Dieselaangedreven voertuigen; 

Benzine aangedreven voertuigen. 

Het inkoopbeleid m.b.t. de bedrijfsvoertuigen wordt bepaald door de moederorganisatie. 

In 2012 hebben diverse chauffeurs de module economisch rijden (code 95) gevolgd. Ook in 

toolboxmeetings en nieuwsbrieven is veel aandacht besteedt aan energiezuinig rijden. 

3.6.2 Materieel 

Ten behoeve van oppompen grondwater is er in de locatie Papendrecht een elektrisch aangedreven 

pomp. In de locatie Papendrecht heeft Dixi een eigen dieselpomp. 

4. Beleidsverklaring 

Hiervoor wordt verwezen naar de Beleidsverklaring MVO/VCA**/ISO-9001.

5. CO2 FOOTPRINT IN 2012 







5.1. Algemeen 

De CO2 footprint is gebaseerd op de NEN-ISO 14064-1. Op basis van de norm NEN-ISO 

14064-1 is een onderverdeling gemaakt van de CO2-emissie in drie scopes, te weten: 

Scope 1: Direct GHG emissions 

Scope 2: Electricity indirect GHG emissions 

Scope 3: Other indirect GHG emissions 

Voor wat betreft de verdere onderverdeling van de scopes wordt verwezen naar hoofdstuk 1. 

Om de CO2 footprint te bepalen van Dixi is een inventarisatie van alle energiestromen uitgevoerd en 

zijn gegevens verzameld over alle soorten emissies. Op basis van deze gegevens en de 

conversiefactoren zijn de hoeveelheden CO2-bepaald. Voor het vaststellen van de footprint zijn de 

conversiefactoren zoals opgenomen in “CO2 prestatieladder Handboek 2.1 gehanteerd, tenzij dit 

document voor de emissiebronnen van Dixi geen conversiefactor geeft. In alle gevallen is bekend en 

vastgelegd uit welke bron(documenten) de emissiefactoren gehaald zijn. 

Dixi heeft voor het bepalen van de CO2 footprint specifieke interne procedures en 

registratieprogramma’s opgesteld, zodat bepaling van de CO2 footprint ook in toekomstige jaren op 

een identieke wijze plaats vindt en verzamelde informatie niet verloren gaat. 

De rapportage is niet geverifieerd door een onafhankelijke instantie. 

Onderbouwing CO2 footprint 

Het elektriciteits- en gasverbruik is zoveel mogelijk gebaseerd op de jaarafrekeningen van de 

leveranciers. Dit geeft een onnauwkeurigheid omdat de termijnen hiervan niet overeenkomen met 

het referentiejaar (01-01-2010 t/m 31-12-2010) en het verbruik sterk afhankelijk is van 

temperatuur en klimaatgegevens (zie bijlage 5). 

Reden voor het aanhouden van de termijnen van de nutsbedrijven zijn: 

o De termijn omvat een geheel jaar (van 27-10-2009 tot 21-10-2010), welke grotendeels in 

2012 valt. 

o Tot dusverre werden meterstanden alleen opgenomen om verzoek van nutsbedrijf. 

o Omrekenen naar een periode van 01-01-2012 tot 01-01-2013 leidt niet tot een grotere 

nauwkeurigheid van de CO2-footprintberekening. 

Er is geen elektra- en gasverbruik op projecten. 

De emissie door vervoermiddelen is gebaseerd op literverbruik zoals opgevraagd bij en 

gerapporteerd door de diverse leveranciers. 

Bij het propaanverbruik is uitgegaan van opgaaf van propaanleveranties door de leverancier (s) in 

2012 (periode 01-01-2012 t/m 31-12-2012). Dit kan leiden tot een kleine onnauwkeurigheid t.o.v. 

het feitelijke propaanverbruik door de heftrucks in 2012. 

Zakelijke vliegreizen zijn niet gerapporteerd. 

Binnen de rapportage zijn de CO2-emissiebronnen geïdentificeerd. 

Het binden of compenseren van scope 2 emissies heeft niet plaatsgevonden. 

Gegevens zijn verzameld en gearchiveerd door de afdeling administratie en statistisch verwerkt 

(naar ton CO2) door de KAM-coördinator. Van toepassing zijnde norm- en productbladen zijn 

gearchiveerd door de KAM-coördinator.


5.2. CO2 Footprint Dixi Sanitary Services BV 






De CO2 footprint is bepaald volgens de interne procedure D6.05 CO2 beleidsbepaling en 

communicatie. 

De hieronder opgenomen footprint van Dixi Sanitary Services BV is samengesteld voor de in 

hoofdstuk 2 genoemde locaties: 

5.2.1. Footprint in % 

In bijlage 6 is CO2 uitstoot in percentages weergegeven over het jaar 2012 (van 1 januari t/m 31 

december) voor alle locaties en activiteiten van Dixi. 

5.2.2. Uitstoot per categorie in tonnen: 

In bijlage 6 is CO2 uitstoot in tonnen weergegeven over het jaar 2012 (van 1 januari t/m 31 december) 

voor alle locaties en activiteiten van Dixi. 

De totaaluitstoot van Dixi in 2012 was 1231,0 ton. In 2010 was dit 1362,3 ton. 

Dixi wordt hiermee volgens de CO2-Prestatieladder aangeduid als ‘Klein bedrijf’. 

Onderbouwing: 

De totale uitstoot van de kantoren bedroeg in 2012 119 ton (elektra, aardgas en water) en is daarmee 

onder de norm van 500 ton. De totale uitstoot van bouw- en productieplaatsen bedraagt 1112 ton en 

zit daarmee onder de norm van 2.000 ton. 

6. CO2 REDUCTIE DOEL- EN TAAKSTELLINGEN 

6.1. Doelstellingen 

De doelstelling voor 2020 is de CO2 uitstoot te reduceren met 20% (gerelateerd aan omzet). 

Er zijn verschillende mogelijkheden om deze doelstelling te behalen. In het kader van dit CO2 

beleidsplan worden deze mogelijkheden taakstellingen genoemd. Aan deze taakstellingen worden 

data gekoppeld waarop de desbetreffende taakstellingen in werking worden gezet. Deze planning 

dient tevens als energiemanagement plan. De planning voor de CO2 reductiedoel- en taakstellingen is 

opgenomen in bijlage 1. 

6.2. Evaluatie doelstellingen 

T.o.v. het basisjaar is de totale CO2 uitstoot gedaald met 9,6 %. De daling komt door zowel daling van 

gas- en elektraverbruik op de kantoren alsmede daling van het diesel en benzineverbruik. . 

Het effect van in 2012 genomen maatregelen zoals genoemd in bijlage 1 Reductiedoel- en 

taakstellingen is nu nog alleen nog waar te nemen op het kantoor in Papendrecht. Hier is het gas- en 

elektraverbruik gedaald. 

Het effect op de CO2 uitstoot t.g.v. vervoer zal naar verwachting pas in 2013 merkbaar zijn. 

De status van de taakstellingen staat verwoord in bijlage 1.

7. COMMUNICATIEPLAN 







Het communicatieplan is grotendeels opgevolgd, wel is de website niet elke half jaar aangepast. Dit 

zal in 2013 verder worden opgepakt. Zo zal de publieke versie van dit beleidsplan op de website gezet 

worden. 

8. VAN TOEPASSING ZIJNDE PROCEDURES 

Nr. Titel Opmerking 

D6.05 CO2 beleidsbepaling en communicatie 

9. EXTERNE DOCUMENTEN EN INFORMATIE 

Van toepassing en geraadpleegd zijn de volgende externe documenten: 

NEN-EN-ISO 14064-1; 

NEN-EN-ISO 50001; 

Greenhouse Gas protocol; 

CO2 prestatieladder Handboek 2.1 

Genoemde documenten zijn opgenomen in en beheerst volgens het MVO-Zorgsysteem van Dixi. De 

documenten zijn in te zien bij de KAM-coördinator van Dixi. 

10. EVALUATIE VAN DIT CO2 BELEIDSPLAN 

Minimaal 2 keer per jaar wordt dit CO2 beleidsplan geëvalueerd volgens D6.05. Bepalen CO2 

footprint en beleidsbepaling.



BIJLAGE 1: CO2 REDUCTIEDOEL- EN TAAKSTELLINGEN VOOR 2011-2020 

CO2 beleidsplan 2011-2020 publieke 

versie2013.docx 



De doelstelling is een reductie van minimaal 20% over de totale CO2 uitstoot in de periode van 2011 t/m 2020. De doelstelling wordt gerelateerd aan de omzet en CO2 

uitstoot in het jaar 2010. Deze doelstelling leidt tot de volgende taakstellingenopmerking. 

Taakstelling (scope) Mogelijke reductie (op StreefVerant- Evaluatie 

totaal CO2 uitstoot) datumwoordelijke: Overgaan van grijze stroom naar groene stroom met SMK-Milieukeur 2,5 % Eind 2012 Directeur Zal nog worden ingezet, e.e.a. 

(scope 2). 

gereed 

afhankelijk van overheidsbeleid. 

Verhogen van bewustwording m.b.t. het rijgedrag (scope 1). 

12,5 % Eind 2015 KAM- 

Is ingezet in 2012 en uitgevoerd volgens 

Middelen ter ondersteuning zijn: 

coordinator / planning. 

Minimaal 1 keer keer per jaar een toolboxmeeting organiseren over 

het rijgedrag en de invloed hiervan op de CO2 footprint; 

Goede inplanning routes; 

Code 95 cursussen economisch rijden. 

Regiomanager 

Verhogen van bewustwording m.b.t. het verbruik van gas en elektra 2,5 % Eind 2014 KAM- 

Is ingezet in 2012 en uitgevoerd volgens 

(scope 1 en 2). Middelen ter ondersteuning zijn: 

Toolboxmeeting; 

Posters en affiches opgehangen in keuken, nabij toiletten e.d. 

coordinator planning. 

Waar nodig HR ketels installeren (scope 1). 

2,5 % Eind 2012 Directeur Is ingezet eind 2012 en wordt verder 

In ketelruimte Papendrecht (verwarming garage+wasstraat) HR 

ketel plaatsen. 

uitgevoerd in 2013. 

Minimaal 2 keer per jaar zelf meterstanden (gas en elektra) opnemen, 0 Start 01- KAM- 

Nog te doen. 

te weten 31 december en 30 juni. 

01-2012 coördinator 

Deelname aan diverse initiatieven ter beperking van CO2 uitstoot 

scope 1). 

Nog onbekend wel 

potentiële 

2012 KAMcoördinator 

Deelname aan website CO2 van 

bouwend Nederland. 

Opmerking: 

besparingsmogelijkheden. 

/Directie . 

De mogelijke reductie procenten zijn een schatting (op basis van documentatie-/internetonderzoek). Deze cijfers kunnen en zullen dan ook jaarlijks bijgesteld moeten worden. Input voor deze bijstelling zijn onder 

andere: 

Technologische ontwikkelingen; 

Ontwikkelingen in de CO2 footprint van Dixi Sanitary Services BV; 

Resultaten interne energie audits.



BIJLAGE 2: CO2 FOOTPRINT IN 2010 (REFERENTIEJAAR) 

Energiedrager 

Scope 

Opmerking 

Diesel 1. Fuel used tbv projecten Vervoermiddelen Liter 1,0 3,135 kg/ liter CO2-prestatieladder 

handboek 2.0 (23-06- 

11) 

Benzine 1, business car travel tbv projecten Vervoermiddelen Liter 1,0 2,78 kg/ liter CO2-prestatieladder 

handboek 2.0 (23-06- 

11) 

Propaan (Prima 

Power LS) 

1. Fuel used tbv vestigingen Voor heftruck kg 1,0 3,72 kg/kg CO2 

reductieindebouw.nl 

(controle dd 03-02- 

2012) 

Elektra 2. Electricy purchases tbv kantoren Leverancier: Nuon/essent/Lunzen/Eneco* KWh 1,0 0,455 kg/kW 

h 

Toelichting 

Registratie door bedrijf in eenheid 

Omrekeningsfactor 

CO2 conversiefactor 

Eenheid 

CO2-prestatieladder 

handboek 2.0 (23-06- 

11) 

Water 3. Other tbv kantoren Leverancier: PWN/OASEO/WMD water/Lunzen** M3 1,0 0,298 kg/m3 Milieubarometer st. 

Stimular (12-02-2010) 

Aardgas 1. Fuel used tbv kantoren Verwarming Nm3 1,0 1,825 kg./nM 

3 

*Bij alle leveranciers wordt er een ander termijn gehanterd 

** Bij alle leveranciers wordt er een ander termijn gehanteerd 


handboek 2.0 (23-06- 

11) 

Bron (conversiefactor) 

Geregistreerde hoeveelheid door bedrijf 

CO2 beleidsplan 2011-2020 publieke 

versie2013.docx 



Tijdvak 

374.699,53 1174683 1174,683 86,23% 

8.549,24 23766,89 23,766887 1,74% 

Totaal CO2 uitstoot / tijdvak in kg 

2405 8946,6 8,9466 0,66% 

171057,9 77831,34 77,831345 5,71% 

1838 547,724 0,547724 0,04% 

41922 76507,65 76,50765 5,62% 

Totaal 1362283 1362,2832 100,00% 

Totaal CO2 uitstoot / tijdvak in ton 

Percentage van gehele CO2 uitstoot







BIJLAGE 3: VASTSTELLING ORGANIZATIONAL BOUNDARIES 

Organogram alleen in te zien in de interne versie. 

De volgende bedrijven vallen onder het huidige CO2 Beleidsplan van Dixi Sanitary Services BV: 

Dixi Sanitary Services BV met de vestigingen; 

o Papendrecht; 

o Barneveld; 

o Rijssen; 

o Purmerend; 

o Hijkersmilde. 

Deze ‘boundary’ is vastgesteld volgens de GHG-protocol methode (chapter 3 en 4). 

Bovenstaande vestigingen zijn verantwoordelijk voor 100 % van de inkoopomzet. E.e.a. volgens de 

volgende eis, artikel 6.3. lid 1 van het ‘Handboek CO2 prestatieladder (versie 23-06-2011). 

Uit controle van de leverancierslijst is tevens gebleken dat er zich onder de leveranciers geen aanbieders 

bevinden die in de scope van het CO2-beleidsplan (de boundary) moeten worden opgenomen. 

De directie van Dixi Sanitary Services BV heeft verder volledige zeggenschap op gebied van financiën en 

beleid over de hierboven genoemde bedrijven.

BIJLAGE 4:SCOPES 






Pagina 12 van 15


BIJLAGE 5: KLIMAATGEGEVENS 

Gemiddelde maandtemperaturen in regio Rotterdam (bron klimaatdata KNMI). 

Maandgemiddelde temperatuur 

(in °c) 

Maand 2009 2010 

Januari 1,9 0,3 

Februari 3,3 1,6 

maart 6,1 5,8 

April 11,5 8,6 

Mei 13,0 9,3 

Juni 15,0 15,5 

Juli 18,0 18,7 

Augustus 19,1 17,1 

September 15,7 14,1 

Oktober 11,5 11,5 

November 10,2 6,0 

December 3,3 -0,1 





Pagina 13 van 15



BIJLAGE 6: CO2 FOOTPRINT 2012 

Footprint in % 

Elektra; 4,89% Water; 0,05% 

Aardgas; 4,78% 

Propaan (Prima Power LS); 

0,56% 

Benzine; 1,46% 

CO2 Footprint 2012 

Diesel; 88,27% 




Pagina 14 van 15

Footprint in tonnen 

Energiedrager 


Scope 

Opmerking 






Diesel 1. Fuel used tbv projecten Vervoermiddelen Liter 1,0 3,135 kg/ liter CO2-prestatieladder 

handboek 2.1 (18-07- 

12) 

Benzine 1, business car travel tbv projecten Vervoermiddelen Liter 1,0 2,78 kg/ liter CO2-prestatieladder 

handboek 2.1 (18-07- 

12) 

Propaan (Prima 

Power LS) 

1. Fuel used tbv vestigingen Voor heftruck kg 1,0 3,72 kg/kg CO2 

reductieindebouw.nl 

(controle dd 31-08- 

2012) 

Elektra 2. Electricy purchases tbv kantoren Leverancier: Nuon/essent/Lunzen/Eneco* KWh 1,0 0,455 kg/kW 

h 

Toelichting 

Registratie door bedrijf in eenheid 

Omrekeningsfactor 

CO2 conversiefactor 

Eenheid 


handboek 2.1 (18-07- 

12) 

Water 3. Other tbv kantoren Leverancier: PWN/OASEO/WMD water/Lunzen** M3 1,0 0,298 kg/m3 Milieubarometer st. 

Stimular (12-02-2010) 

Aardgas 1. Fuel used tbv kantoren Verwarming Nm3 1,0 1,825 kg./nM 

3 

*Bij alle leveranciers wordt er een ander termijn gehanterd 

** Bij alle leveranciers wordt er een ander termijn gehanteerd 


handboek 2.1 (18-07- 

12) 

Bron (conversiefactor) 

Geregistreerde hoeveelheid door bedrijf 

Tijdvak 

346.584,13 1086541 1086,5412 88,27% 

6.447,49 17924,02 17,924022 1,46% 

Totaal CO2 uitstoot / tijdvak in kg 

1846 6867,12 6,86712 0,56% 

132233,5 60166,24 60,166243 4,89% 

2059 613,582 0,613582 0,05% 

32241 58839,83 58,839825 4,78% 

Totaal 1230952 1230,952 100,00% 

Totaal CO2 uitstoot / tijdvak in ton 

Percentage van gehele CO2 uitstoot

3.b.2 CO2-beleidsplan - Dixi Sanitary Services BV Nederland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?