Sportbeleidsplan 2008-2013 - Sport - Stad Blankenberge

Recommendations

Info

3.5.5. Kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders in sportverenigingen die bij een erkende Vlaamse sportfederatie zijn aangesloten. (Impulssubsidie vanaf 2009) a) Situatieschets. - De grote clubs hebben een behoorlijke jeugdwerking. - Enkele clubs werken met een coördinator ( meestal zonder vergoeding ) - Tekort aan gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders/trainers. - Weinig begeleiders worden vergoed op een correcte en legale wijze. b) Noden en behoeften. - Doorstroming van informatie ivm vormingsmogelijkheden - Verlagen van drempels om vormingen te volgen - Doorstroming van informatie betreffende tewerkstelling in de sport: legale tewerkstelling - Financiële middelen om een kwalitatief trainerskorps en coördinatie uit te bouwen 47
4. DOELSTELLINGEN EN PLAN VAN AANPAK. 4.1. Ondersteuning van sportverenigingen. Strategisch doelstelling 1 : Tijdens de komende legislatuur moeten meer inwoners de weg vinden naar de sportclubs. Operationele doelstelling 1: Tegen 2010 moet er een gestructureerde informatieverspreiding gebeuren over de werking van de clubs Indicator: Aantal concrete initiatieven en gebruikte informatiekanalen Financiële prognose: € 2.000 Maatregelen Periode/Timing Wie 1. Peilen naar behoeften bij de sportclubs 2. Verfijnen van website ten behoeve van de sportclubs 3. Publicaties ( folders en dergelijke ) 4. Peilen naar noodzaak een sportbeurs-opendeurinitiatief te organiseren 5. Aansporen van sportclubs om zich aan te sluiten bij sportraad Juni 2009 Sportdienst ism sportraad en clubs December 2008 Sportdienst September 2008 Sportdienst Juni 2008 Sportdienst ism sportraad en clubs December 2010 Sportraad en sportdienst Operationele doelstelling 2: Tijdens de legislatuur worden de initiatiefnemers en clubs die het sportaanbod verhogen ondersteund door de sportdienst. Indicator: Aantal aanvragen Financiële prognose: € 2.500 Maatregelen Periode/Timing Wie 1. Bekendmaking van ondersteuningsmogelijkheden 2008-2013 Sportdienst 2. Opmaak afsprakennota’s 2008-2013 Sportdienst – Initiatiefnemers en clubs 3. Uitvoering ondersteuning 2008-2013 Sportdienst 48
Page 2 and 3: INHOUD 1. INLEIDING 2 1.1. Algemene
Page 4 and 5: 1.3. HOE KWAM HET ALGEMEEN BELEIDSP
Page 6 and 7: PROFESSIONALITEIT EN BETROUWBAARHEI
Page 8 and 9: 1.6.. HOE WERD HET SPORTBELEIDSPLAN
Page 10 and 11: 2. MISSIE VAN DE SPORTDIENST. Op ba
Page 12 and 13: 3.1.2. Demografie van de gemeente S
Page 14 and 15: 3.1.3. Gemeentelijke sportdienst a.
Page 16 and 17: e. Organisatie schema : Diensthoofd
Page 18 and 19: 3.1.4. Andere beheersvormen. Samenw
Page 20 and 21: 3.2. SPORTINFRASTRUCTUUR OP BLANKEN
Page 22 and 23: e) staafdiagram ‘03- 2006: Er is
Page 24 and 25: g) staafdiagram gebruikers ‘03 -
Page 26 and 27: f) bezettingsgraad Sportdoze 2006 S
Page 28 and 29: e) gebruikers 2006: Maand Groepen I
Page 30 and 31: - eigenaar: Stad Blankenberge (Conc
Page 32 and 33: * 2 squashbanen * sauna- en zwembad
Page 34 and 35: 3.2.4.6. Hotels. Verschillende hote
Page 36 and 37: 3.2.5. Scholen. naam + adres Sport-
Page 38 and 39: 3.2.8. Andere recreatievoorzieninge
Page 40 and 41: ) Samenstelling van de Beheerraad S
Page 42 and 43: 3.3.2. Verenigingen niet aangeslote
Page 44 and 45: - Culturele verenigingen met een sp
Page 46 and 47: 3.5. NODEN EN BEHOEFTEN. De relevan
Page 50 and 51: Strategische doelstelling 2: De spo
Page 52 and 53: Financiële prognose: Nihil Maatreg
Page 54 and 55: overheden en overkoepelende organen
Page 56 and 57: Operationele doelstelling 3: De spo
Page 58 and 59: een vastgelegde orde van belangrijk
Page 60: 5. EVALUATIE. Wordt voorbereid door

Sportbeleidsplan 2008-2013 - Sport - Stad Blankenberge

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?