Afstudeeronderzoek BIM en PM - Annieke Smith2 - Het Nationaal ...

BIM en de projectmanager
verantwoordelijkheid voor de nauwkeurigheid en de coördinatie van de kosten en planning op een
contractuele wijze worden vastgelegd (Miner & Thompson, 2006).
De meest effectieve manier om de bovengenoemde nadelen en risico’s te bestrijden is om
gezamenlijk, geïntegreerd project leveringscontracten op te stellen, waarin de risico's van het
gebruik van BIM worden verdeeld onder de deelnemers aan het project (Azhar, 2011).
Het eerder genoemde, dat BIM zal leiden tot innovatieve oplossing, kan ook gezien worden dat BIM
juist leidt tot standaardisatie. Doordat bijvoorbeeld de architect, constructeur en installateur tijdens
projecten een bibliotheek hebben aangelegd in BIM, bestaat er de kans dat er eerder naar een
standaard oplossing gegrepen wordt, omdat dit sneller voorhanden is. Het werken met BIM kan
gezien worden als een nadeel voor de creativiteit binnen een project.
De enige gegevens die uit een BIM model rollen zijn de gegevens die de partijen er zelf instoppen. Als
deze niet compleet zijn zullen de ontwerpdocumenten nog steeds beïnvloedbaar zijn door
persoonlijke interpretaties van de verschillende partijen. Dit kan vooralsnog leiden tot
tegenstrijdigheden in het ontwerp (Martens, Koutamanis, & Brown, 2007).
4.5 BIM in de praktijk en zijn barrières
In de literatuur wordt veelal een positief beeld geschetst over BIM, maar dit beeld is in de praktijk
nog niet haalbaar voor de meeste bedrijven in Nederland (Deutsch, 2011). In de bouwindustrie
bestaat er juist weerstand tegen het toepassen van BIM. Deze weerstand is deels te wijten aan het
ontbreken van een consistente en samenhangende standaard en deels is er een gebrek aan de
uitwisselingsmogelijkheden van informatie tussen de verschillende softwarepakketten (Owen, et al.,
2010).
Ook wanneer er wel gebruik gemaakt wordt van BIM, wordt er nog weinig of vrijwel geen gebruik
gemaakt van de uitwisseling van het model tussen de ontwerp- en de uitvoeringsfase (Boeykens &
Neuckermans, 2007).
Om überhaupt BIM efficiënt toe te kunnen passen tijdens een bouwproces zullen allereerst de
volgende uitdagingen overwonnen moeten worden (Arayici, Coates, Koskela, Kagioglou, Usher, &
O'Reilly, 2011; Gu & London, 2010):
o Het overwinnen van weerstand tegen verandering, en het laten inzien dat BIM een grotere
waarde en meer mogelijkheden heeft dan 2D informatie uitwisseling.
o Het aanpassen van de bestaande workflows naar meer geïntegreerde bouwprocessen.
o Het opleiden van mensen naar het werken met BIM, of het vinden van medewerkers die BIM
begrijpen.
o Het laten begrijpen dat high-end hardware- en netwerkfaciliteiten nodig zijn om BIM
toepassingen en hulpprogramma's efficiënt toe te passen.
o Het laten begrijpen dat samenwerking en integratie binnen de bouwketen nodig is bij een
BIM proces om het efficiënt te gebruiken.
o Het scheppen van een duidelijk inzicht in de verantwoordelijkheden van de verschillende
belanghebbenden in het BIM proces.
Afstudeeronderzoek Annieke Smith - 31 oktober 2012 Pagina | 32