PLAN DO CHECK ACT - Viso Roeselare
PLAN DO CHECK ACT - Viso Roeselare
PLAN DO CHECK ACT - Viso Roeselare
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Bij het personeel:<br />
- Bevragingen i.f.v. concretisering pedagogisch project en schoolprioriteiten ,<br />
- bevraging nascholingsbehoeften vakwerkgroepen,<br />
- evaluatie nascholingen (o.a. aanvangsbegeleiding, pedagogische studiedag …),<br />
- bevraging keuze en invulling GOK-thema’s,<br />
- bevraging i.f.v. individuele zorgplannen,<br />
- evaluatie activiteiten en werking vakoverstijgend werkgroepen (via sjabloon),<br />
- evaluatie VOETen binnen vakwerkgroepen,<br />
- suggestieformulier einde schooljaar,<br />
- instrument voor zelfevaluatie vanuit GOK.<br />
Bij de ouders<br />
- Bevraging i.f.v. concretisering pedagogisch project en schoolprioriteiten,<br />
- bevraging ouders vanuit GOK (2008 en 2011).<br />
Andere<br />
Via heel wat verslagen van allerhande werkgroepen en op andere, minder gestructureerde manieren,<br />
worden ook tal van gegevens verzameld en verwerkt in functie van de kwaliteitszorg van de school.<br />
Hieronder volgen enkele voorbeelden (deze lijst streeft zeker geen volledigheid na):<br />
- verslagen leerlingenraden + overleg met directie,<br />
- verslagen van de vakwerkgroepen en vakoverstijgende werkgroepen,<br />
- verslagen vergadering ondersteunend personeel,<br />
- verslagen LOC, CPBW,<br />
- verslagen campus-/directieraad en denkdag,<br />
- verslagen cel leerlingenbegeleiding,<br />
- verslagen oudercomités, schoolraad,<br />
- functioneringsgesprekken met personeelsleden,<br />
- informele gesprekken met leerlingen, personeelsleden, ouders en externen.<br />
In de verwerking en analyse van gegevens spelen alle werkgroepen hun rol. In het kader van<br />
kwaliteitszorg nemen de werkgroepen pedagogisch project (sturende rol), ‘voeten’,<br />
gezondheidsbeleid en het GOK-team een bijzondere taak op zich (met extra aandacht voor planning,<br />
werkpunten, actieplannen). Ook de invulling van onze leerlingenbegeleiding draagt een belangrijk<br />
steentje bij in ons streven naar een kwaliteitsvolle werking (oa. door de instrumenten die ze<br />
hanteren).<br />
Naast de verzameling en analyse van deze gegevens, ging de school ook actief op zoek naar een<br />
degelijk en onderbouwd instrument voor kwaliteitsmeting en – verbetering via zelfevaluatie van<br />
doelgroepen. Het is onze bedoeling om hiervoor in de toekomst te werken met Prose. We willen er<br />
immers voor zorgen dat we op alle domeinen aan kwaliteitszorg doen. Prose leek ons hiervoor een<br />
prima instrument. In de nabije toekomst willen we met Prose specifieke doelgroepen en het<br />
welbevinden van het personeel bevragen.<br />
Bijsturen en borgen<br />
Elk jaar wordt de manier waarop we de realisatie van ons pedagogisch project willen bijsturen en<br />
verbeteren, vastgelegd in het schoolwerkplan. Hierin komen de prioriteiten die in de loop van het<br />
schooljaar aangepakt zullen worden.<br />
Dit schoolwerkplan wordt jaarlijks door de directie opgemaakt, na analyse van het voorbije<br />
schooljaar. Dit gebeurt steeds na uitvoerig overleg binnen de werkgroep pedagogisch project, LOC,