Welschap Welzijn in beweging

Jaarverslag 2007
Welschap Welzijn
in beweging
organisatie voor welzijn
en cultuur
Welschap Welzijn
actief én in de buurt

Welschap Welzijn Jaarverslag 2007
Welschap Welzijn beweegt
Nog nooit hebben er in één jaar zoveel grote
en kleine verhuizingen plaatsgevonden.
Uitgangspunt bij elke verhuizing was dat onze
bezoekers, gebruikers en deelnemers daar zo
min mogelijk hinder van zouden ondervinden.
Activiteiten en cursussen lieten we zoveel
mogelijk doorgaan, waardoor ze in dit ene jaar
soms op meerdere locaties plaatsvonden.
Hoewel enig ongemak onontkoombaar was,
kijken we tevreden terug op de resultaten van
al die verhuisbewegingen.
Tussen alle verhuizingen door was het
uitgebreide programma-aanbod onze rots in
de branding. Activiteiten en cursussen gingen
gewoon door op bekende en nieuwe locaties,
met bekende en nieuwe gezichten. Nieuwe
ontwikkelingen dienden zich aan en nieuwe
activiteiten werden voorbereid en gestart.
Welschap Welzijn beweegt.
Cock Liefting, voorzitter
Gert Lohman, directeur
Verhuisbewegingen
Sloop en nieuwbouw
In januari is buurtcentrum De Globe leeg opgeleverd aan
de gemeente. Dit pand werd gesloopt ten behoeve van
nieuwbouw voor De Vlinderschool. De activiteiten van De
Globe zijn tijdelijk ondergebracht op meerdere locaties:
bij het SIG, De Stut, de Vlinderschool, ’t Tweespan, Het
Spectrum en De Schuilhoek. De verwachting dat we voor
de zomer in het nieuwe buurtcentrum Waterrijck konden
trekken, kwam helaas niet uit. Het gebouw kwam pas in
november voor ons beschikbaar en wij zetten alle zeilen
bij om de oorspronkelijke activiteiten van De Globe vanaf
januari 2008 in Waterrijck onder te kunnen brengen.
Uiteindelijk is het gelukt. Compleet met een nieuw
computerleslokaal.
Stof en herrie
Het beheer van het gebouw Pieter Breughelstraat (voormalig
buurtcentrum De Werf) werd per 1 juli overgedragen
aan de gemeente. De medewerkers van het
cursusbureau werkten gedurende de zomermaanden
tussen stof en herrie, vanwege een grote verbouwing
voor het tijdelijk huisvesten van De Jansheeren in dit
pand. De telefoon en computers moesten draaiende
worden gehouden terwijl de stroom regelmatig uitviel.
Voor een betere afstemming met de financiële administratie
is het cursusbureau eind 2007 verhuisd naar het
Bedrijfsbureau op het Lauraplein. Behalve de wijziging
van het adres en telefoonnummer hebben cursisten daar
geen hinder van ondervonden.
Spanning en inspanning
Het ouderenwerk had een zeer spannend jaar. In het voorjaar
werden de plannen voor nieuwbouw van De Jansheeren
aan de Kerkweg steeds concreter: Dat betekende
een uitgebreide zoektocht naar alternatieve tijdelijke
ruimtes, waar de activiteiten de komende jaren gewoon
door kunnen gaan. Dankzij inspanning en samenwerking
van alle partijen kijken we terug op een geslaagde
verhuisoperatie. Veel activiteiten, waaronder de dagelijkse
ouderensoos, zijn verplaatst naar het gebouw
Pieter Breughelstraat dat daarvoor speciaal verbouwd is.
Enkele activiteiten die een grote zaal nodig hebben, zijn
verplaatst naar De Velst. Er wordt nu hard gewerkt aan de
nieuwbouw op de Kerkweg. Nagenoeg alle activiteiten
krijgen daar weer een plaats.
De school in
Met de verhuizing van peuterspeelzaal De Kikker en De
Kikker plus naar De Burghtweijt zijn alle peuterspeelzalen
plus nu gevestigd in de basisscholen waarmee ze
samenwerken in de Voor- en Vroegschoolse Educatie voor
kinderen van 2 tot 6 jaar. De voorbereidingen voor een

Welschap Welzijn Jaarverslag 2007
vierde peuterspeelzaal plus in basisschool Het Rinket is
door vertraging in de nieuwbouw van de school uitgesteld
tot 2008.
Peuterspeelzaal De Werf sloot haar deuren. Kinderen zijn
overgeplaatst naar peuterspeelzaal Ienie Mienie die kort
voor de zomervakantie verhuisde naar een tijdelijke plek
in de Leonardusschool.
Even wennen op tussenstation
Na de sluiting van buurtcentrum De Globe startte de
peuter-ouderochtend in Zuidbroek-Oosterwijk begin van
het jaar in de ‘grote zaal’ van het SIG aan de Beneluxlaan.
Dit tussenstation was wel even wennen. De zaal was erg
gezellig, maar net een maatje te klein voor het grote
aantal peuters en ouders dat deze ochtenden bezoekt.
En het cultuurverschil met het SIG betekende aanpassen
van twee kanten. Half december gingen peuters en
ouders onder begeleiding van politie en klaar-overs in
optocht naar de overkant van de Beneluxlaan: buurtcentrum
Waterrijck is hun nieuwe stek.
Eigen honk bleef
Met buurtcentrum De Globe verdween ook de naastgelegen
tienerruimte. Teenage Globe kreeg op korte afstand
van de oude plek een tijdelijk eigen honk. Een groep
enthousiaste meiden en jongens kluste en schilderde
wekenlang. Samen met tienerwerker Amber Veldhoen
maakten zij er een gezellig tienerhonk van waar het goed
toeven is. Eind oktober was de feestelijke opening.
De buurt uit en weer terug
Toen De Globe haar deuren sloot, zijn de groepen voor
conversatie Nederlands tijdelijk verhuisd naar De Schuilhoek.
Een hele stap, omdat in Zuidbroek-Oosterwijk rela-
3
Soos als vanouds
Eind september verhuisde het ouderenwerk van de
Kerkweg naar de Pieter Breughelstraat: vrijwilligers
namen de materialen en de inrichting voor hun rekening.
Bezoekers van de Soos kunnen weer sjoelen,
kaarten, dammen, biljarten enz. Sooscoördinator Piet
van Zwieten is tevreden:“Het is hier lekker ruim en
voor de biljarters rustiger. De biljarttafels zijn voorzien
van nieuwe lakens en hebben hier een vaste plek,
’s morgens voor het vrij biljarten, ’s middags voor de
competitie. Op maandagochtend gaan tafels en
stoelen aan de kant voor het kegelen. Op de
middagen staan ze weer klaar voor de dames die
komen handwerken en kaarten maken.” De Schenkploeg
van De Jansheeren is weer present voor de
nodige kopjes koffie en een praatje. Het is even
wennen zonder barretje en de ruimte kan nog wat
gezelliger worden aangekleed, maar de contacten zijn
als vanouds.
tief veel allochtonen wonen en De Globe juist daarom
werd gekozen als locatie voor deze activiteit. Om te voorkomen
dat we deze doelgroep kwijt zouden raken, zijn we
vóór de verhuizing samen met de deelnemers naar De
Schuilhoek gereisd. Ze moesten immers de buurt uit en
vervoer was soms een probleem. Op een paar mensen na
zijn zij naar De Schuilhoek gekomen. Na een jaar gingen
we terug naar Zuidbroek-Oosterwijk, naar Waterrijck.
Opnieuw zijn we samen naar het nieuwe gebouw gegaan
en we hebben een plattegrond gemaakt om de reis naar
Waterrijck te kunnen maken.

Welschap Welzijn Jaarverslag 2007
Bewegen brengt een stapje verder
Prentenboek om mee te spelen
Peuters, ouders en leidsters sprongen hoog en laag met
elkaar in de Peuterspeelzalen. Door hun spel ontwikkelen
peuters zich steeds een stapje verder. Leidsters begeleiden
hen daarbij. Zij werken met diverse thema’s,
waarbij steeds een prentenboek centraal staat. Tijdens
de peutermaand was dit De Kleine Kangoeroe. Aan een
door de leidsters ingerichte verteltafel met zelfgemaakte
attributen, waren kinderen spelend met het thema bezig.
Ouders worden wijzer
Ouders werden wijzer door themabijeenkomsten als
Eerste Hulp bij jonge kinderen, Peuters lief maar lastig,
Liedjes zingen, Kinderboeken en Voorlezen. Peuterleidsters
beantwoordden veel vragen over opvoedingsproblemen
of verwezen ouders naar andere instellingen.
Het inloopspreekuur van de wijkverpleegkundigen is
uitgebreid. Ouders met opvoedingsvragen kunnen nu op
alle locaties bij hen terecht.
Met kinderpanels tellen kinderen mee
Als kinderen zelf mee kunnen praten, komen ze maar al te
graag in beweging. Die ervaring hebben de kinder- en
opbouwwerkers bij de kinderpanels op de basisscholen.
Welschap Welzijn organiseerde deze panels om ook bij
kinderen informatie te verzamelen voor de buurtcontracten.
Zo ontstaan nieuwe activiteiten in de buurt:
avontuurlijke speurtochten, een viswedstrijd, sporttoernooien
en schilderactiviteiten ter verfraaiing in de buurt.
De vraag naar huttenbouw is op een creatieve manier
aangepakt met het bouwen van een indianendorp en
huttenbouw in de duinen: een topvoorziening
van het PWN dicht bij huis. Voor veel
kinderen een ontdekking.
4
Activiteitencoach
Activiteitencoach Ella Groenendaal wordt benaderd door
een psychiatrisch verpleegkundige van Dijk en Duin. Zij
heeft een Afrikaanse cliënt die erg eenzaam is en een PTS
stoornis heeft. De vraag aan Ella is of Welschap Welzijn
iets voor haar kan betekenen. “Ik heb haar als eerste
voorgesteld mee te gaan doen aan Conversatie Nederlands
en deze mevrouw was hier dolgelukkig mee. Toen
dit goed ging is zij ook gaan deelnemen aan het contactvrouwenwerk
voor migranten. Zij is nu een regelmatige
en kleurrijke bezoekster van de buurtcentra.”
TaalBOM
BOM staat voor Bewegen op Muziek. Taal erbij wil zeggen
dat bewegen op een speelse manier wordt gecombineerd
met het leren van de Nederlandse taal. Al bewegende
komen diverse onderwerpen aan de orde: reizen, gezondheidszorg,
onderwijs, emoties, de Nederlandse cultuur.
Voor TaalBOM kwamen 10 tot 15 vrouwen van verschillende
nationaliteiten wekelijks vol enthousiasme bij
elkaar.
Het leren begint al bij het koffie- en theedrinken. Als je
elkaars taal niet spreekt, is het de Nederlandse taal die je
met elkaar verbindt. Tijdens bewegingen woorden en
zinnetjes bij herhaling roepen, brullen en schreeuwen
stimuleert het Nederlands spreken. Plezier maken en
hard werken om lijf en mond flink in beweging te zetten.

Welschap Welzijn Jaarverslag 2007
Bewegen in de buurt
Brede school: de buurt als basis
Kinderwerkers van Welschap Welzijn trokken er vaak op
uit. Naar scholen in de buurt om activiteiten uit te voeren
en vanuit de school weer naar buiten, de buurt in. Welke
insecten leven er rond de school en in je achtertuin? Hoe
zijn de huizen gemetseld? Wat kun je zelf aan sport en
spel organiseren in de buurt? In Heemskerk wordt
gewerkt aan Brede scholen en Welschap Welzijn doet
mee. Ze zijn bedoeld om ontwikkelingskansen van
kinderen te vergroten. Voor kinderen is de brede school
een motor om met elkaar na schooltijd actief te zijn.
Spring op Groen komt naar je toe
Met de Spring op Groen bakfiets kwam Welschap Welzijn
dicht bij de kinderen en hun ouders. Juist ook bij kinderen
voor wie er teveel drempels zijn voor deelname aan een
vereniging. Spring op Groen geeft hen een belangrijke
impuls voor samen spelen en stimuleert de dagelijkse
beweging.
Megatrail
In nauwe samenwerking met de buurt kom je ver. Medewerkers
van Welschap Welzijn en het buurtprojectteam
Van Acker tot Burcht organiseerden samen een sportief
evenement aan de Duitslandlaan. Honderden kinderen
gingen de uitdaging aan op de Survivalbaan en zetten
toptijden neer bij het Spijkerbroek hangen. Vele ouders,
opa’s en oma’s waren getuigen van de prestaties van hun
kroost. Kinderen lieten zich schminken, vermaakten zich
bij Spring op Groen, of werkten zich in het zweet tijdens
een partijtje voetbal of hockey. Dankzij de fantastische
inzet van alle betrokkenen een geslaagde en prachtige dag.
5
BuurtBus en VoetbalArena
Jongerenwerkers maken graag gebruik van de BuurtBus
en de VoetbalArena om jongeren in de buurten op te
zoeken. Als mobiel buurthuis, inclusief computers en tv,
is de buurtbus ettelijke keren ingezet op verschillende
locaties. In Beierlust en Boven de Baandert bleek veel
behoefte aan onderdak en vertier voor de jeugd. In de
zomermaanden werkte de mobiele VoetbalArena als de
rattenvanger van Hamelen: roulerend in vijf verschillende
buurten, trok het fenomeen wekelijks tientallen voetballers.
Velen van hen trokken de arena van locatie tot
locatie achterna.
Hutten bouwen zonder hamer en spijkers
Op de eerste dag van de herfstvakantie, komen ruim
40 kinderen naar de parkeerplaats bij de trimbaan.
Huttenbouw in de duinen? Zonder hamer en spijkers?
Hoe gaat dat dan? Na een korte warming-up
verschijnen allerlei soorten bouwwerken, gemaakt
van grote takken en touw: een schuilhut, een tipi, een
hangende hut en een observatiehut. Een omgevallen
hut wordt omgedoopt in ‘sluiphut’. Met takjes en
bladeren worden de hutten dichtgemaakt. Tussen de
bedrijven door zijn kreten van verbazing te horen:
‘Kom eens kijken, wat een mooie paddenstoel!’ Bij
het kraantje drinken de kinderen uit zelfgemaakte
bekertjes. Er is een leuk bosspel en op het grasveldje
wordt even gevoetbald. Een leukere start van de
herfstvakantie is nauwelijks denkbaar.

Welschap Welzijn Jaarverslag 2007
6
Bewegen doe je samen
Tweespanbreed
Samen met openbare basisschool ’t Tweespan en judovereniging
Ippon organiseerde Welschap Welzijn een serie
brede school activiteiten onder de titel Tweespanbreed.
Door de samenwerking tussen onderwijs en welzijnswerk
wordt het aantal kinderen dat bereikt wordt en in beweging
komt enorm vergroot. Vier maanden lang bruiste het
in de schoolgebouwen ook na schooltijd van activiteiten.
Rots & Water in het Tender College
Een vindplaats van jongeren in Heemskerk is het
Tender College, school voor speciaal voortgezet
onderwijs. Jongerenwerker Ger Schulte geeft er het
sportprogramma Rots & Water aan jongens en meisjes
van 12 tot 15 jaar. “Via zelfverdedigingsporten
ontdekken de veelal kwetsbare jongeren hun eigen
kracht en vaardigheden. Het leert hen hun houding en
gedrag te beheersen, zowel verbaal als non-verbaal.
Voor de één betekent het zelfverzekerder worden, de
ander leert juist om niet meteen de vuisten te
gebruiken.” Belangrijk doel is het voorkomen van
pestgedrag. De gymdocent is er altijd bij en doet mee,
om ook op andere momenten zijn leerlingen goed te
kunnen begeleiden. De bijzondere samenwerking
zorgt voor korte lijnen tussen de school en het jongerenwerk
van Welschap Welzijn. Dat is handig, want Ger
ziet de jongeren ook bij andere activiteiten:
“Op momenten dat het even niet goed gaat óf als er
iets leuks is, weet je elkaar snel te vinden.”
Seniorweb
Welschap Welzijn ging dit jaar een samenwerkingverband
aan met Seniorweb IJmond om een verbetering
van het aanbod van computercursussen
voor senioren te realiseren. Deze gaan na uitgebreide
voorbereidingen in 2008 in Waterrijck
van start.
Tandem op koers in Boven de Baandert
Bij het zoeken naar een nieuwe vorm voor het
maken van het buurtcontract voor Boven de
Baandert, waarin een ‘sociale pijler’ moest
komen in het kader van de WMO, werd de rol
van het opbouwwerk een iets andere. Van
onderzoeker werd deze meer co-producent,
wat nauwe samenwerking vereiste tussen de
buurtcoördinator van de gemeente en de
opbouwwerker van Welschap Welzijn. Deze
‘tandem’ voor de buurt trok gedurende het hele
proces samen op, van de opzet van de leefbaarheidmonitor
tot aan de buurtcontractavond. In de
leefbaarheidmonitor werden specifieke vragen
opgenomen over de inzet en de activiteiten van Welschap
Welzijn. Het concept van de buurtgesprekken werd in een
andere vorm gegoten. Alle bewoners van Boven de Baandert
werden uitgenodigd voor de zogenaamde ‘werkplaatsen’
op twee kort op elkaar volgende avonden. De
eerste avond was een co-productie van buurtcoördinator
en de opbouwwerker. Zij presenteerden de resultaten van
het onderzoek en leidden de daaropvolgende brainstormsessie.
Bewoners konden daarin zonder grenzen, allerlei
dingen over de buurt kwijt en bespreken. Na de brainstorm
én op basis van de resultaten van de leefbaarheidmonitor,
zijn drie thema’s geformuleerd voor een tweede
ronde werkplaatsen. Hier waren, naast bewoners, professionals
van Gemeente, Politie, ReinUnie, Welschap
Welzijn en WOONopMAAT bij aanwezig. Samen werden
meer concrete ideeën voor het buurtcontract besproken.
Na het vaststellen van het buurtcontract was de opbouwwerker
betrokken bij de uitgebreide evaluatie van het
traject.
Voor Welschap Welzijn betekent deze nieuwe opzet meer
afstemming tussen de collega’s uit de verschillende
teams. Een intern stappenplan met
duidelijke afspraken over
taken en tijdspad
moet daarbij
helpen

Welschap Welzijn Jaarverslag 2007
Muziek (ver)bindt
Als vervolg op Internationale Vrouwendag 2006 vormden
allochtone vrouwen een zanggroep. Onder leiding van
een docente studeerden ze liedjes in uit verschillende
landen, wat uitmondde in een optreden tijdens de uitwisseling
met de zustergemeente Klatovy en op de Internationale
Vrouwendag. Na de zomer is het internationale
vrouwenkoor Mara ‘a in het aanbod van de Muziekschool
opgenomen en konden ook autochtone vrouwen
meezingen. De werving blijft een co-productie van
Welschap Welzijn en de Muziekschool.
OK-project
In beweging komen lukt het beste als we zelf meebewegen
met de klant. Het OK-team heeft 115 mensen verleid tot
bewegen. Bewegen op veel fronten: actief luisteren,
meeleven, mee oplossingen zoeken voor belemmeringen
om in beweging te kunnen komen. Steeds weer creatief
zoeken naar mogelijkheden om de gewilde beweging te
kunnen stimuleren. Door nieuwe activiteiten te zoeken of
zelf te ontwikkelen.
Een van die activiteiten is de Vrouwensalon, gestart in
buurthuis Wijk aan Duin in Beverwijk. Iedere maandagochtend
organiseren 10 tot 15 vrouwen allerlei activiteiten
op het gebied van creativiteit met elkaar. De vrouwensalon
is bij uitstek een plek om talenten te hervinden
die in de loop der jaren door veel tegenslagen in het
7
leven zijn ondergesneeuwd. Nieuwe mogelijkheden tot
ontplooiing. Eind van het jaar is besloten ook een
vrouwensalon te starten in het nieuwe buurtcentrum
Waterrijck.
Een van de OK-medewerkers heeft zich gespecialiseerd
om klanten met traumatische ervaringen verder te helpen
met de verwerking ervan.
Het jaar had een spannend slot door de beëindiging van
de lopende contracten met de gemeenten Heemskerk en
Beverwijk en de nieuwe aanbestedingsprocedure. We zijn
trots en blij dat wij ons werk in 2008 kunnen voortzetten.
Om op te bouwen
Een trajectbegeleider van het OK-project heeft een klant
die moeilijk plaatsbaar is, een vrouw uit Afrika die de
Nederlandse taal slecht spreekt. Haar gezondheid laat te
wensen over. Naar de begeleidingsgesprekken komt
altijd een familielid mee. De trajectbegeleider zoekt
contact met de coördinator van de peuter-ouderochtend.
Kan deze klant meedraaien als vrijwilligster bij deze
ochtend? In eerste instantie is de vrouw niet enthousiast,
ze vindt het veel te druk. Na enige tijd gaat zij het steeds
leuker vinden en ze blijkt veel meer te kunnen dan
gedacht en verwacht. Ze is iemand waar je op kunt
bouwen. Een mooi resultaat van goede begeleiding,
aandacht en de wil van de klant om te bewegen.

Welschap Welzijn Jaarverslag 2007
8
Personeel & Organisatie
Nieuwe directeur
Per 1 september legde Fred Schoots zijn directeursfunctie
neer. Hij is opgevolgd door Gert Lohman.
Gecertificeerd
Peuterspeelzaalleidsters vergrootten hun professionaliteit.
Zij volgden de cursus Peuters met gedrag- en
communicatieve problemen. Leidsters van De Karekiet
plus haalden hun certificaat voor het stimuleringsprogramma
Puk & Ko en leidsters van De Kikker plus zijn
opnieuw gecertificeerd voor drie jaar voor het stimuleringsprogramma
Kaleidoscoop.
Minder ziek
Het verzuim daalde dit jaar spectaculair: van 12,2% naar
7,8. Dit is aan de ene kant toe te schrijven aan de afronding
van enkele langdurige verzuimgeschiedenissen en
een actieve inzet van leidinggevenden bij verzuim. Hij/zij
voert de regie en laat zich intensief ondersteunen door de
bedrijfsarts en de P&O adviseur. Aan de andere kant is
ingezet op preventie met het consequenter voeren van
werk- en functioneringsgesprekken en aandacht voor
agressie en onveiligheid op de werkplek.
Alert op arbeidsomstandigheden
De inzet van preventiemedewerker en de Arbo zorgmedewerkers
op de verschillende locaties begint zijn vruchten
af te werpen. Zij zijn alert op de arbeidsomstandigheden,
waardoor diverse beeldschermwerkplekken onder de
loep zijn genomen en aangepast. Belangrijk aandachtspunt
voor hen is om collega’s en ook vrijwilligers te attenderen
op rookgedrag en een gezonde levensstijl.
Actief én in de buurt
Met dit motto is de weg ingeslagen naar een adequater
en professioneler communicatiebeleid. We willen intern
én extern beter laten zien wie we zijn, waar we samen
voor staan en wat we doen. Actief als het gaat om
inspelen op maatschappelijke en lokale ontwikkelingen,
én in de buurt waarmee we aangeven dat we dicht bij en
naast vrijwilligers, bewoners en deelnemers staan met
onze activiteiten en diensten. Het resultaat van één jaar
actieve aanpak van communicatie: een pakkend motto,
’t Blad voor alle medewerkers, een media- en advertentiebeleid
en een website on line.
Opmaak voor scheiding
Alle zeven zetels in de gezamenlijke OR van Welschap
Welzijn en Welschap Kinderopvang werden bezet. Een
goede basis om vanuit de structuur met twee onderdelencommissies
toe te werken naar een definitieve splitsing
van de OR in Welzijn en Kinderopvang. Die scheiding
krijgt in 2008 zijn beslag. Veranderingen in het werk
volgen elkaar snel op. Bewegingen die de OR op de voet
zal volgen en waar zij positief aan wil bijdragen.
Partner en bondgenoot
Zonder inzet van onze 600 vrijwilligers kunnen wij ons
werk niet doen. Vrijwilligers zijn in veel opzichten belangrijk
voor het welzijnswerk in Heemskerk, zij vervullen
immers een sociale functie. Gelukkig melden zich steeds
weer nieuwe vrijwilligers aan. Wij zien onze vrijwilligers
als partner en bondgenoot bij het realiseren van onze
doelstellingen en we merken dat zij zich daardoor
verbonden voelen met hun werkonderdeel.
Onze vrijwilligersraad is een belangrijke partner als het
gaat om het bewaken van de belangen van vrijwilligers bij
Welschap Welzijn. Voor de raad was het een pittig jaar
met veel zaken waarop een advies werd gevraagd. In
diezelfde periode heeft de raad zich verjongd en bestaat
nu weer uit vijf leden uit alle geledingen van onze organisatie.
Een dynamisch stel dat er voor zorgt dat wij scherp
blijven en niet op onze lauweren gaan rusten.
In training
Samenwerken, verantwoording nemen en grenzen
aangeven, zijn de thema’s tijdens een training aan de
twaalf vrijwilligers van Teenspirit Disco. De jongeren
komen zichzelf fysiek en mentaal tegen, want een brutale
mond is zo gegeven, maar iets vertellen over jezelf of
waarom je iets doet of vindt, is heel wat anders. En dan
nog samenwerken ook en wie neemt de verantwoording?
Ze kregen allemaal een certificaat. De training is een pilot
op verzoek van Primo-NH. Berny Veldkamp van Primo-NH
en jongerenwerker Ger Schulte waren de trainers.

Welschap Welzijn Jaarverslag 2007
Cijfers
Personeel & Organisatie
In 2007 waren 74 mensen werkzaam bij Welschap
Welzijn, waarvan negen vanuit de Stichting Werk- &
Dienstverlening. Er werken veel meer vrouwen (61) bij
Welschap Welzijn dan mannen (13) en de meeste personeelsleden
hebben een parttime dienstverband.
Het totale aantal fte’s in 2007 was 38,34.
Peuterspeelzalen
De peuters kwamen gedurende 35 dagdelen per week
naar vijf verschillende locaties van de reguliere peuterspeelzalen
en 12 dagdelen per week naar de drie peuterspeelzalen
plus. De gemiddelde bezetting van de
17,5 reguliere peuterspeelzaalgroepen was 88% en van
de 3 peuterspeelzaal-plus groepen 91%.
9
Zelfredzaamheid
Peuterspeelzalen VVE 14.916 uur geplaatste peuter
Jongeren Informatie Punt 24 uur bijeenkomst
111 uur faciliteit
122 uur flexibele begeleiding
28 front office contacten
Informatie en Advies voor Kwetsbare Groepen 265 front office contacten
Activiteitencoaching 105 front office contacten
Activiteiten voor Kwetsbare Groepen 967 uur bijeenkomst
Deelname Jongeren Interventie Team 26 uur netwerk deelname
Deelname Zorgteam 0 - 12 jarigen - uur netwerk deelname
Deelname aan het maatschappelijk verkeer
Facilitaire Voorzieningen Buurtcentra 24.716 uur faciliteit
5.280 uur openstelling
Peuterspeelzalen regulier 55.929 uur geplaatste peuter
PeuterOuder Ochtenden 224 uur bijeenkomst
Educatieve Activiteiten Kinderen 91 uur bijeenkomst
Recreatieve Activiteiten Kinderen 306 uur bijeenkomst
Vakantie Activiteiten 363 uur bijeenkomst
Recreatieve Activiteiten Tieners en Jongeren 849 uur bijeenkomst
Recreatieve Activiteiten Volwassenen 694 uur bijeenkomst
Cursorische Activiteiten 2.606 cursussen
Contactblad voor Ouderen 840 uur bijeenkomst
Recreatieve Activiteiten Ouderen 2.955 uur bijeenkomst
Maatschappelijke inzet
Werving en Begeleiding vrijwilligers 1.466 uur flexibele begeleiding
Contactvrouwen Project 200 uur flexibele begeleiding
Sociale samenhang
Activerende Informatieverwerving 28 signaleringsverslagen
Procesbegeleiding Buurtbeheer 796 uur flexibele begeleiding
Contactlegging met en activering van jeugd in buurten 121 uur bijeenkomst
245 uur flexibele begeleiding
66 uur netwerk deelname
Ouders beoordeelden het peuterspeelzaalwerk in een
tevredenheidonderzoek. De reguliere peuterspeelzaal
kreeg van hen gemiddeld een 8,2, de peuterspeelzaalplus
zelfs een 8,4.
Kwantitatieve productiecijfers
De productiegegevens zijn geordend naar de vier
welzijnsdoelen van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning:
zelfredzaamheid, deelname aan het maatschappelijke
verkeer, maatschappelijke inzet en sociale
samenhang.
Voor nadere informatie over de invulling van de activiteiten
naar de verschillende Welzijnsdoelen verwijzen wij
naar onze offerte.

Welschap Welzijn Jaarverslag 2007
10
Cijfers OK-project
Aanbesteding
Met de gemeenten Heemskerk en Beverwijk is via aanbesteding
een contract afgesloten. Per gemeente kunnen
maximaal 45 mensen worden aangemeld bij het OKproject
volgens de omschrijving van perceel 2: Activering.
Resultaten Gemeente Heemskerk Gemeente Beverwijk
In traject per 01-01-’07 26 32
Nieuwe aanmeldingen 36 21
Nieuwe trajecten gestart 36 21
Beëindigde trajecten* 9 14
Terugmeldingen** 9 8
Uitstroom 3 1
Nazorgtraject - 1
Totaal aantal trajecten*** 62 53
* De lengte van de beëindigde trajecten is verschillend:
9 trajecten van 1 jaar, 2 van 1,5 jaar, 9 van 2 jaar, 2 van 2,5 jaar, 1 van 3 jaar of langer
** De terugmeldingen variëren van 1 tot 4 maanden. Redenen voor terugmelding kunnen zijn:
verhuizing, uit de uitkering wegens samenwonen, betaald werk, ziekte, gebrek aan motivatie.
Klantgegevens
Leeftijd Man/vrouw Autochtoon/allochtoon
Heemskerk Beverwijk Heemskerk Beverwijk Heemskerk Beverwijk
20 – 29 jaar 2 20 – 29 jaar: 4 8 mannen 10 mannen 22 autochtoon 31 autochtoon
30 – 40 jaar 16 30 – 39 jaar: 11 54 vrouwen 43 vrouwen 40 allochtoon 22 allochtoon
40 – 50 jaar 25 40 – 49 jaar: 15
50 – 60 jaar 11 50 – 59 jaar: 22
60 + 3 60 + 1
Aantal activiteiten* Heemskerk Beverwijk
Totaal aantal deelnemers in 2007 62** 53**
1e spoor: betaald werk/uitstroom uit de WWB uitkering - 2
2e spoor: vrijwilligerswerk/werken met behoud van uitkering 9 12
3e spoor: cursussen/ontmoetingsactiviteiten*** 83 34
4e spoor: hulpverlening 7 11
Totaal activiteiten 99 59
* Kern van het OK-werk is de klanten te motiveren iets te gaan
ondernemen (= activeren) of in beweging te komen.
Wát iemand gaat doen en hoeveel iemand gaat doen is per
persoon verschillend (= activiteit)
** Een traject duurt 1 jaar. Daarna is er een mogelijkheid om maximaal
nog 1 jaar te verlengen in overleg met de opdrachtgever.
De 62 en 53 trajecten lopen niet allemaal gelijk aan het kalenderjaar.
Het ene traject loopt bijvoorbeeld vanuit 2006 nog door
in 2007 en het andere traject begint bijvoorbeeld eind 2007.
*** De OK wandelgroep heeft 55 keer onder deskundige begeleiding
gewandeld.

Welschap Welzijn Jaarverslag 2007
11
Financiële verantwoording
Balans per 31 december 2007
Activa 2007 2006
Immateriële vaste activa 67.179 38.407
Materiële vaste activa 338.130 308.430
Vorderingen en overlopende activa 110.483 12.650
Liquide middelen 599.227 698.265
Totaal Activa 1.115.020 1.057.752
Winst- en Verliesrekening 2007
Lasten 2007 2007 2006
werkelijk begroting werkelijk
Personeelskosten 1.493.670 1.507.511 1.407.883
Afschrijvingen 55.563 54.140 39.907
Huisvestingskosten 337.284 474.406 477.795
Organisatiekosten 255.971 182.480 197.958
Activiteitenkosten 173.367 155.714 184.826
Lasten bar 27.369 29.690 31.009
Totaal lasten 2.343.224 2.403.940 2.339.377
Resultaatrekening 2007
Passiva 2007 2006
Eigen vermogen 293.374 237.246
Voorziening 181.628 181.628
Langlopende schulden
Kortlopende schulden overlopende
200.000 200.000
passiva 440.018 438.879
Totaal passiva 1.115.020 1.057.752
Baten 2007 2007 2006
werkelijk begroting werkelijk
Subsidies 1.488.998 1.498.329 1.598.583
Bijdrage deelnemers 286.855 277.267 290.678
Opbrengst bar 74.587 66.000 84.728
Overige baten 548.911 621.889 493.192
Totaal baten 2.399.351 2.463.485 2.467.181
2007 2007 2006
werkelijk begroting werkelijk
Resultaat voor belasting 56.128 59.545 127.804
Vennootschapsbelasting - - -
Resultaat na belasting 56.128 59.545 127.804
Mutatie: Bestemmingsreserve afschrijvingen - 16.210 - - 65.000
Mutatie: Bestemmingsreserve automatisering - 17.850 - -
Resultaat nog te bestemmen 22.067 59.545 62.804

Welschap Welzijn
Bedrijfsbureau
Lauraplein 1, 1961 GP Heemskerk
Telefoon 0251 207720
www.welschapwelzijn.nl
en
welzijn
cultuur
voor
Postadres
Postbus 149, 1960 AC Heemskerk
organisatie
info@welschap.nl Welschap Welzijn