Ondernemers en intellectueel eigendom nieuwsbrief - RSM Niehe ...

Ondernemers en intellectueel eigendom
Inbreuk
Indien u meent dat inbreuk wordt gemaakt op uw
intellectuele eigendomsrechten dan kunnen diverse
(juridische) maatregelen worden getroffen. In
een groot aantal gevallen blijkt, dat de gang naar
de rechter (of het dreigement om dat te doen)
noodzakelijk is om uw rechten te beschermen. Een
advocaat kan u adviseren over de juridische opties,
over de voor- en nadelen van een procedure en
over de kosten. Uiteraard heeft ook de vermeende
inbreukmaker baat bij deskundige hulp.
Niet alleen op het moment dat een probleem zich
aandient, is een advocaat van toegevoegde waarde.
Hij of zij kan u ook bijstaan in de preventieve sfeer.
Een advocaat kan adviseren over de noodzakelijke
bescherming van uw intellectuele eigendommen.
Daarnaast kan een advocaat u adviseren over de
omvang van de intellectuele eigendomsrechten van
derden en u helpen te bepalen waar de grenzen
liggen van wat wel en niet is toegestaan.
Bij bedrijfsovernames is goede juridisch
ondersteuning onontbeerlijk om te bepalen welke
intellectuele eigendomsrechten behoren tot het
vermogen van de over te nemen onderneming en
welke verplichtingen deze onderneming, wat die
zaak betreft, is aangegaan.
Vragen?
Voor vragen naar aanleiding van het bovenstaande
kunt u contact opnemen met Pesman Advocaten
in Amsterdam en vragen naar Menno Jansen,
telefoon 020 - 635 20 20. Menno en zijn team
helpen u graag verder om uw weg te vinden in het
web van intellectuele eigendomsrechten.
‘Openbaarmaking is toegestaan bij bronvermelding
en volledige publicatie.
Hoewel wij de uiterste zorgvuldigheid betrachten, kan voor de
inhoud van deze nieuwsbrief geen aansprakelijkheid worden
aanvaard.’
Colofon
Hoofdredacteur Angelique Weisscher
(RSM Niehe Lancée),
Eindredacteur Marcel Hoenderdos (H&K
Communicatie, Bloemendaal), Medewerkers aan
dit nummer Cora van Dijk-den Dikken (KOOIJ +
PARTNERS), Marten van Hasselt (Pesman
Advocaten), Peter Janssen (RSM Wehrens, Mennen &
de Vries), Jeroen Vijn (RSM Niehe Lancée),
Vormgeving Studio Naskin, Haarlem,
Fotografie Arno Rutten (foto’s interview),
Overige fotografie Stock materiaal,
Drukkerij LenoirSchuring, Amstelveen,
Verschijningsdata 2006/2007 Juli, oktober, januari,
april, juli, oktober.
RSM Niehe Lancée
Robijnstraat 3, Postbus 366, 1800 AJ Alkmaar
T 072 - 541 11 11 F 072 - 540 50 40
Hilversumstraat 324, Postbus 36310, 1020 MH Amsterdam
T 020 - 635 20 00 F 020 - 635 20 30
Schipholpoort 100, Postbus 5037, 2000 CA Haarlem
T 023 - 530 04 00 F 023 - 536 75 74
E info@rsmniehelancee.nl I www.rsmniehelancee.nl
RSM Niehe Lancée werkt samen met Brouwer & Oudhof
Administratieconsulenten, The NL Trust en Pesman Advocaten.
U HEEFT HET EERSTE NUMMER IN HANDEN VAN DE NIEUWSBRIEF VAN RSM NIEHE
LANCÉE, GEMAAKT IN SAMENWERKING MET KOOIJ + PARTNERS EN RSM WEHRENS,
MENNEN & DE VRIES. WE HOUDEN ONZE KLANTEN EN RELATIES GRAAG OP DE HOOGTE.
NIET ALLEEN OVER ONTWIKKELINGEN OP HET GEBIED VAN DE SAMENWERKING VAN
ONZE DRIE KANTOREN, MAAR OOK OVER ONTWIKKELINGEN IN DE MARKT DIE VOOR U VAN
BELANG KUNNEN ZIJN. VANAF NU BRENGEN WE VIER KEER PER JAAR EEN NIEUWSBRIEF
UIT. HEEFT U VRAGEN EN/OF OPMERKINGEN, DAN HOREN WE DAT GRAAG VAN U. DAN
KUNT U EEN E-MAIL ZENDEN NAAR INFO@RSMNEDERLAND.NL.
2
Nieuw personeel?
Direct melden!
‘We blijven lokale
spelers die voor
kwaliteit staan’
5
Met succes naar
de Hoge Raad
Strengere regels en
extern toezicht
6
nieuwsbrief
Ondernemers
en intellectueel
eigendom
Wetsvoorstel
‘Werken aan
winst’
8 10 11

en belastingadvieskantoren
RSM Niehe Lancée, KOOIJ + PARTNERS en
Wehrens, Mennen & de Vries gaan intensief
samenwerken. De drie accountants- en
belastingadvieskantoren houden hun eigen naam
en blijven onafhankelijk en zelfstandig. Door de
krachten te bundelen zijn ze op een aantal vlakken
echter beter toegerust voor de toekomst. Of, zoals
Mathijs Mennen het verwoordt: “We hebben met
deze constructie wel de lusten, maar niet de lasten
van een grote organisatie.”
De drie kantoren hebben gezamenlijk circa 350
medewerkers en vestigingen in het gehele land:
RSM Niehe Lancée in Alkmaar, Amsterdam en
Haarlem, KOOIJ + PARTNERS in Utrecht en
RSM Wehrens, Mennen & de Vries in Maastricht,
Eindhoven, Roermond en Heerlen. Niehe Lancée
maakt sinds enkele jaren deel uit van het internationale
netwerk RSM. Wehrens, Mennen & de Vries
is per 1 juli eveneens toegetreden tot RSM
International en heeft haar lidmaatschap met HLB
International derhalve beëindigd. RSM International
behoort kwalitatief tot de top van de internationale
accountantsorganisaties. Ook in omvang (plaats 6
wereldwijd, en in de USA plaats 5) behoort RSM
International tot de eredivisie in accountantsland.
In beweging
Aan tafel in Utrecht zitten de drie voorzitters van de
genoemde kantoren, zijnde Rudolf Winkenius (RSM
Niehe Lancée), Paul de Blok (KOOIJ + PARTNERS)
en Mathijs Mennen (Wehrens, Mennen & de Vries).
Zij vertellen over het hoe en waarom van de
samenwerking. Paul de Blok: “De accountantsmarkt
is behoorlijk in beweging. Er zijn verschillende
ontwikkelingen gaande waar je als kantoor goed
op moet inspelen. Daarbij helpt het als je kunt
terugvallen op collega-kantoren die dezelfde
mentaliteit en kwaliteitsopvatting hebben.”
‘We blijven lokale spelers die voor kwaliteit staan’ Intensieve samenwerking accountants-
Flexibiliteit
De voordelen van een grote organisatie én de
voordelen van een zelfstandige lokale speler. Daar
draait het in de ogen van Winkenius, De Blok en
Mennen in de samenwerking om. Mennen: “We
hebben alledrie een naam gevestigd en hoog te
2 3

houden op de lokale markt. Daar staan we goed
bekend en dat willen we ook vooral zo houden.
We blijven lokale spelers die voor kwaliteit staan.
Daarom is het ook nooit aan de orde geweest om te
fuseren of om onze naam te veranderen. We willen
geen groot log lichaam worden. We willen juist onze
flexibiliteit blijven behouden en tegelijkertijd datgene
extra kunnen bieden als dat nodig is.” Dat roept
de vraag op wat dan die extra’s kunnen zijn. “Met
onze huidige kantoren bedienen we met name MKBbedrijven.
Daar zal geen verandering in komen. Wel
stelt de samenwerking ons in staat om adequaat en
op niveau in te spelen op de toenemende wet- en
regelgeving die in onze branche aan de orde van
de dag is. En door de schaalvergroting kunnen we
ook adequater inspelen op de behoeftes van de
grotere opdrachtgevers, die in toenemende mate een
beroep op ons doen en juist vaak onze flexibiliteit en
slagvaardigheid zeer op prijs stellen.”
De vraag roept zich op wat de klanten van de drie
kantoren gaan merken van de samenwerking.
Rudolf Winkenius: “Wat zeer zeker een pluspunt
van de samenwerking is, is het delen van kennis.
Bij ingewikkelde fiscale-, accountants- of
bedrijfseconomische problemen hebben we in ons
interne netwerk meer kennis waardoor we sneller
en adequater kunnen inspringen. En we zullen niet
schromen dat netwerk in te zetten, daar kunnen
klanten overtuigd van zijn. Daarnaast maakt de
samenwerking het mogelijk om een fulltime bemand
bureau vaktechniek te hebben, waarmee de borging
van de kwaliteit optimaal geregeld kan worden en
efficiënt en hoogstaand ingespeeld kan worden op
de ontwikkelingen in onze branche. In negatieve
zin zullen onze klanten niets van de samenwerking
merken”, zegt Mathijs Mennen. “En dan doel ik met
name op het kostenaspect. Het is niet zo dat onze
tarieven nu zullen worden verhoogd, dat is niet aan
de orde. Ook zullen klanten hun eigen aanspreekpunt
houden, dat is onze kracht en ook daarin zal niets
veranderen.”
Landelijke dekking
Paul de Blok sprak eerder over ontwikkelingen in
de accountantsmarkt. Dan doelt hij onder meer op
de krapte op de arbeidsmarkt die nu al zichtbaar
is en naar verwachting de komende jaren nijpend
zal zijn. “Door de samenwerking worden we een
aantrekkelijke werkgever met een landelijke dekking”,
zegt Rudolf Winkenius. “Of je nu een kijkje in de
keuken wilt nemen in de Randstad, het midden van
het land of in Limburg, het is allemaal mogelijk. Ik
weet zeker dat we voor pas afgestudeerden daardoor
een interessante partij zijn. We blijven korte lijnen
houden en we blijven de cultuur houden van een
middelgroot kantoor. Maar de samenwerking maakt
het ook mogelijk om te schakelen en (inter-)nationale
klanten te bedienen.” Een andere ontwikkeling
is de komst per 1 oktober van de Wet toezicht
accountantsorganisaties, waarover elders in deze
nieuwsbrief meer.
Vergelijkbare filosofie
Vanaf het eerste gesprek – dat begin dit jaar
plaatsvond – kwam naar voren dat de drie kantoren
uitstekend bij elkaar passen. “Het is alsof we al jaren
met elkaar samenwerken”, zegt Paul de Blok. “Dat
is natuurlijk een prettige constatering, en betekent
dat de culturen binnen onze kantoren goed bij elkaar
aansluiten.” “Onze filosofie is vergelijkbaar”, vult
Rudolf Winkenius aan. “We spelen kort op de bal, zijn
allemaal op een enthousiaste manier bezig met het
succes van onze klanten. We voelen de denkwereld
van de ondernemer goed aan, kunnen ons in hem
verplaatsen waarbij we natuurlijk nooit de rol van
adviseur uit het oog verliezen. Het is erg leuk om te
zien dat dat iets is wat ons met elkaar verbindt.”
Paul de Blok: “Wat goed is komt snel zeggen we wel
eens, en dat is in dit geval zeker van toepassing.”
RSM Wehrens, Mennen & de Vries is door de Hoge
Raad in het gelijk gesteld in een procedure met
betrekking tot de zogeheten 30%-regeling die het
kantoor heeft gevoerd. Het ging hierbij om een
buitenlandse profvoetballer.
Indien een werkgever een buitenlandse medewerker
in dienst neemt, is het mogelijk een bijzondere
kostenvergoeding te verstrekken. De werkgever
mag onder bepaalde voorwaarden, en zonder
nader bewijs, een belastingvrije vergoeding voor de
extraterritoriale kosten verstrekken. Deze vergoeding
bedraagt 30% van het salaris. Verstrekking van
de kostenvergoeding is mogelijk wanneer de
medewerker aan een aantal criteria voldoet:
• aanwerving uit het buitenland;
• beschikken over een specifieke deskundigheid
die niet of nauwelijks aanwezig is op de Nederlandse
arbeidsmarkt.
Procedure
Met succes naar de Hoge Raad Rubriek: De praktijk
In dit geval gaat het om een voetballer die afkomstig
is van buiten Nederland. Vanaf zijn 16e jaar is hij
diverse malen op grond van een toeristenvisum naar
Nederland gekomen. Hij heeft toen deelgenomen
aan verschillende jeugdcompetities bij een
Nederlandse profvoetbalclub. Op die manier kon
de club beoordelen of de speler over de specifieke
deskundigheid beschikte die vereist is om hem een
contract als profvoetballer aan te kunnen bieden.
Uiteindelijk is hem een contract aangeboden toen hij
18 jaar was. Na ondertekening van het contract is hij
in Nederland komen wonen.
Vervolgens is een verzoek om toekenning van de
30%-regeling ingediend. Dit verzoek werd door de
Belastingdienst afgewezen, omdat zij van mening
was dat de speler op het moment van het aanbieden
van het contract reeds in Nederland woonachtig was
en derhalve al beschikbaar was op de Nederlandse
arbeidsmarkt. De speler werd dus niet beschouwd als
een uit het buitenland geworven werknemer.
In de procedure hebben wij aangevoerd dat
belanghebbende weliswaar in Nederland is geweest
om deel te nemen aan een aantal jeugdcompetities,
maar dat hij pas ná ondertekening van het contract
definitief in Nederland is komen wonen.
Zijn fiscale woonplaats was vóór die tijd elders
gelegen. Immers, al zijn familie en vrienden leefden
daar en zijn sociale contacten lagen daar. Bovendien
maakte hij van iedere gelegenheid gebruik om terug
te keren naar zijn geboorteland.
Cassatieberoep
Het Gerechtshof had ons in eerste instantie al in
het gelijk gesteld en geoordeeld dat de fiscale
woonplaats ten tijde van het aanbieden van het
contract buiten Nederland was gelegen. Dit betekent
dat de speler uit het buitenland afkomstig was en dat
toekenning van de 30%-regeling in de visie van het
Gerechtshof eveneens mogelijk is.
Het Ministerie van Financiën kon zich hier echter niet
mee verenigen en stelde cassatieberoep in bij ons
hoogste rechtscollege, de Hoge Raad. Deze instantie
oordeelde vervolgens dat de toepassing van de 30%regeling
terecht is.
Er is inmiddels veel jurisprudentie met betrekking tot
de 30%-regeling geweest, veelal in het nadeel van
belanghebbenden. In deze casus waren wij echter
van mening dat de toekenning van de 30%-regeling
mogelijk moest zijn.
Dat deze overtuiging gerechtvaardigd was, bleek
door de uitspraak van ons hoogste rechtscollege.
4 5

Wetsvoorstel ‘Werken aan winst’
Om onze concurrentiepositie ten aanzien van andere
Europese landen te verbeteren is het wetsvoorstel
‘Werken aan winst’ ingediend, dat per 1 januari
2007 wordt ingevoerd. Hiervoor moeten de Eerste
en Tweede Kamer wel eerst goedkeuring verlenen.
De belangrijkste wijzigingen hebben wij in het kort
voor u op een rijtje gezet.
1. Verlaging tarief vennootschapsbelasting
Het tarief van de vennootschapsbelasting wordt als volgt.
Winst Tarief
< € 25.000 20%
€ 25.000 - € 60.000 23,5%
> € 60.000 25,5%
Tariefsmatig verdient het aanbeveling kosten, maar
wellicht ook investeringen (in het kader van de
investeringsaftrek) zoveel mogelijk dit jaar te maken
c.q. te doen.
2. Invoering MKB-vrijstelling
Voor de ondernemer in de inkomstenbelastingsfeer
wordt een MKB-vrijstelling ingevoerd. De ondernemerswinst
wordt onder bepaalde voorwaarden voor 10%
vrijgesteld. Als gevolg hiervan zal het hoogste
belastingtarief effectief dalen van 52% tot 46,8%.
3. Verliesverrekening
Het verrekenen van verliezen met winsten van
voorafgaande jaren (carry back) wordt teruggebracht
van drie naar één jaar. Voor de ondernemer in de
inkomstenbelastingsfeer blijft de termijn van drie jaar
gelden. Het onbeperkt verrekenen van verliezen met
toekomstige winsten (carry forward) wordt beperkt
tot negen jaar. Dit geldt ook voor de ondernemer in
de inkomstenbelastingsfeer.
4. Afschrijving op gebouwen inclusief
ondergrond
De afschrijvingen op beleggingspanden en
bedrijfspanden die in gebruik zijn binnen de
onderneming worden beperkt. De afschrijving op
beleggingspanden wordt beperkt tot de WOZ-waarde
van het pand. Dit betekent dat de afschrijving van
een beleggingspand slechts is toegestaan als de
boekwaarde van het pand inclusief ondergrond hoger
is dan de WOZ-waarde.
Voor bedrijfspanden die in gebruik zijn binnen de
onderneming wordt de afschrijving beperkt tot 50%
van de WOZ-waarde.
5. Verlaging tarief dividendbelasting
Het tarief van de dividendbelasting wordt met ingang
van 1 januari 2007 verlaagd van 25% naar 15%.
6. Wijzigingen in de deelnemingsvrijstelling
De deelnemingsvrijstelling is niet meer van
toepassing bij een aandelenbezit van minder dan 5%.
De deelnemingsvrijstelling is altijd van toepassing
op een bezit van 5% of meer, tenzij het een passieve
dochtervennootschap (beleggingsvennootschap)
betreft waarvan de winst niet tegen een tarief van
tenminste 10% wordt belast.
7. Invoering van groepsrentebox
In de groepsrentebox wordt de binnen een groep van
verbonden lichamen ontvangen en betaalde rente
gesaldeerd (groepsrentesaldo). Het groepsrentesaldo
wordt effectief belast tegen een tarief van slechts
5%. Het doel van de groepsrentebox is te zorgen dat
buitenlandse bedrijven Nederland als vestigingsplaats
van hun (regionale) hoofdkantoren kiezen.
8. Invoering van octrooibox
Belastingplichtigen kunnen ervoor kiezen het belastbare
inkomen behaald met bepaalde immateriële
activa fictief (afgeleid van het daadwerkelijke
inkomen) te bepalen. De winsten genoten uit deze
immateriële activa worden effectief tegen 10% belast.
9. Afschrijving goodwill en andere
bedrijfsmiddelen
Voorgesteld wordt om goodwill af te schrijven
in een periode van minimaal 10 jaar en overige
bedrijfsmiddelen zoals machines, inventaris en
(ICT-)apparatuur in een periode van 5 jaar.
10. Waardering onderhanden werk
In afwijking van de bestaande jurisprudentie dient
het aandeel in het constante deel van de algemene
kosten voortaan ook in de waardering van het
onderhanden werk te worden opgenomen. Uitstel
van winstneming is niet meer toegestaan.
Tot slot
De hierboven genoemde wijzigingen zijn gebaseerd
op het op 24 mei 2006 ingediende wetsvoorstel bij
de Tweede Kamer. Het wetsvoorstel biedt in ieder
geval een aantal interessante aanknopingspunten
waar wij zeker bij u op terug zullen komen.
6 7

Nieuw personeel? Direct melden!
Medewerkers bekend maken via
eerstedagsmelding
Vanaf 4 juli 2006 is iedere werkgever in Nederland
die een nieuw personeelslid in dienst neemt,
verplicht dit te melden bij de Belastingdienst via
een eerstedagsmelding. Deze eerstedagsmelding
moet uiterlijk de dag voor het begin van de
werkzaamheden bij de Belastingdienst binnen zijn.
Op deze regel geldt één uitzondering: als de
werkgever met een medewerker overeenkomt dat
hij nog dezelfde dag bij hem gaat werken, dan kan
deze nog op die dag worden aangemeld, echter wel
vóór aanvang van de werkzaamheden. Voor bepaalde
groepen medewerkers hoeft geen eerstedagsmelding
te worden gedaan. Dit zijn uitzendkrachten (het
uitzendbureau verzorgt de eerstedagsmelding),
artiesten en beroepssporters (deze vallen onder de
artiesten- of beroepssportersregeling) en personen
die van de werkgever alleen een pensioen of
uitkering ontvangen en hiervoor niet werken.
Elektronische controle
Op het moment dat de werkgever salaris betaalt,
dient hij voor de medewerkers een elektronische
aangifte loonheffingen in. Via deze aangifte wordt
ook de datum indiensttreding aan de Belastingdienst
doorgegeven. Bij personeel dat op of na 4 juli 2006
in dienst is gekomen, wordt elektronisch gecontroleerd
of voor deze medewerker een eerstedagsmelding is
binnengekomen en of beide data hetzelfde zijn. De
Belastingdienst kan zo de meldingen opsporen die te
laat gemeld zijn. Indien de Belastingdienst constateert
dat een nieuwe medewerker niet of te laat is aangemeld,
kan zij de werkgever een boete opleggen.
Op de opgaaf eerstedagsmelding worden de volgende
gegevens gevraagd:
• het loonheffingsnummer van de werkgever
• het sofinummer van de medewerker
• volledige naam van de medewerker
• geboortedatum van de medewerker
Het is van belang dat de werkgever tijdig over
deze gegevens beschikt om de eerstedagsmelding
te kunnen verrichten. Deze gegevens staan in
de meeste gevallen vermeld op het paspoort of
identiteitskaart van de medewerker. Zorg ervoor dat
u al tijdens de sollicitatie- of aanstellingsprocedure
een kopie van dit document maakt, zodat u tijdig de
melding kunt doen.
Corrigeren
De eerstedagsmelding kan op verschillende
mogelijkheden elektronisch plaatsvinden;
• via de internetsite van de Belastingdienst
• via aangifte- of administratiesoftware
• via belastingadviseurs of salarisservicebureau’s
Als de werkgever constateert dat hij een onjuiste
eerstedagsmelding heeft ingezonden, kan hij
dit eenvoudig corrigeren door een nieuwe
eerstedagsmelding voor de medewerker in te zenden.
Indien de eerstedagsmelding achteraf gezien niet
nodig was geweest, de medewerker is bijvoorbeeld
toch niet in dienst getreden, dan hoeft er verder niets
meer te worden gedaan. Uit de aangifte loonheffingen
zal blijken dat aan deze persoon geen salaris is
betaald. Ook het einde van een dienstbetrekking
blijkt uit de aangifte loonheffingen en hoeft derhalve
niet apart aan de Belastingdienst te worden gemeld.
Wanneer u een medewerker na uitdiensttreding weer
opnieuw aanneemt, dient u echter wel weer een
eerstedagsmelding in te zenden.
Duidelijke afspraken
Wij adviseren u duidelijke afspraken te maken over
wie binnen uw organisatie verantwoordelijk is voor
de eerstedagsmelding. Pas eventueel procedures
aan zodat degenen die nieuw personeel mogen
en kunnen aannemen op de hoogte zijn van deze
nieuwe verplichtingen en de juiste procedure
binnen uw organisatie kennen en toepassen.
Voorkom dat degene die verantwoordelijk is voor
de eerstedagsmelding niet weet dat er binnen de
organisatie nieuw personeel is aangenomen en u
een boete opgelegd wordt.
8 9

Strengere regels en extern toezicht
Om vertrouwen in de accountantsverklaring
te herwinnen
De inmiddels al niet meer zo recente
beursschandalen klinken nog steeds door en hebben
zowel mondiaal als nationaal grote gevolgen voor
de accountant als wettelijk controleur. Er wordt
hard gewerkt om het vertrouwen te herwinnen.
In Europees verband wordt hiertoe de Achtste
Richtlijn Vennootschapsrecht geharmoniseerd en is
in Nederland in januari 2006 de Wet toezicht
accountantsorganisaties (Wta) aangenomen. In deze
wet staan strengere regels en extern toezicht centraal.
De inwerkingtreding is niet langer gekoppeld aan
goedkeuring van het Besluit toezicht accountantsorganisaties
(Bta). De Bta is het kabinetsbesluit waarin
de regels voor het toezicht nader worden uitgewerkt.
Op 14 juni is de Tweede Kamer akkoord gegaan met
dit kabinetsbesluit en zal de Wta spoedig in werking
treden. Voor zover accountantsorganisaties dit nog
niet hebben gedaan moeten zij snel in actie komen om
tijdig te kunnen voldoen aan deze strengere regels.
Doel van de wet
De Wta heeft tot doel dat het publiek blijvend kan
vertrouwen op de door accountants afgegeven
accountantsverklaringen. Een accountantsverklaring
dient immers zekerheid toe te voegen aan de jaar-
rekening en is voor gebruikers van de jaarrekening
een belangrijk houvast. De vakbekwaamheid,
objectiviteit, integriteit en onafhankelijkheid van de
accountant moeten daarom buiten elke twijfel staan.
Voor wie geldt de Wta?
De Wta heeft betrekking op het uitvoeren van alle
wettelijke controleopdrachten. Voor het mogen
uitvoeren van deze controleopdrachten zal bij
de Autoriteit Financiële Markten een vergunning
moeten worden verkregen. Hiervoor zal de
accountantsorganisatie haar onafhankelijkheid,
objectiviteit en integriteit moeten kunnen aantonen
en dienen te beschikken over een goed werkend
systeem van kwaliteitsbeheersing. De voorgenoemde
eisen zijn gebaseerd op de regels afkomstig van de
International Federation of Accountants (IFAC) en
kennen een nadere uitwerking in de Bta.
Verschillende vergunningen
Het vergunningenstelsel maakt onderscheid tussen het
verrichten van wettelijke controles bij organisaties van
openbaar belang (OOB’s) en overige wettelijke controles.
Met OOB’s worden beursgenoteerde ondernemingen
en financiële instellingen bedoeld maar kunnen bij
Algemene Maatregel van Bestuur ook worden uitgebreid
naar andere organisaties. Afhankelijk van de cliëntenportefeuille
kan dus worden gekozen tussen twee vergunningen,
te weten de vergunning voor OOB-opdrachten en
de vergunning voor overige wettelijke controles.
Toezicht
De AFM zal als onafhankelijke publieke toezichthouder
toezien op accountantsorganisaties. Bij misstanden
kan de AFM gebruik maken van verschillende bestuursrechtelijke
instrumenten, zoals boetes, dwangsommen
en het intrekken van de vergunning. Voor OOB’s gelden
zwaardere regels en zal de AFM intensiever toezicht
houden dan bij de overige wettelijke controles. Bij deze
laatste zal de AFM zich vooral baseren op de bevindingen
van het College Toetsing Kwaliteit (CTK). Dit zal er in
praktijk op neer komen dat het publieke toezicht en de
feitelijke toetsing alleen voor OOB-vergunningen door
de AFM zelf zal worden uitgevoerd. Voor de niet-OOBvergunningen
zal de toetsing nog steeds door het CTK
worden uitgevoerd.
Tot slot
Het doen van geringe cosmetische aanpassingen in
de organisatie en dan op de oude voet verder gaan
zal niet voldoende zijn. De Wta vereist een structurele
ommezwaai om het vertrouwen blijvend te herwinnen.
Er komen veel meer regels en er zal flink moeten worden
geïnvesteerd in kwaliteitsbeheersing. Daarbij zullen er
strategische keuzes worden gemaakt ten aanzien van
de dienstverlening, positionering in de markt en de
bijpassende vergunning. In de nabije toekomst zullen
nieuwe samenwerkingsverbanden en een scherpere
scheiding tussen controle en advisering leiden tot
belangrijke verschuivingen in de markt. De eerste
voortekenen hiervan zijn al waarneembaar. Wij hebben
deze ontwikkelingen altijd op de voet gevolgd en proactief
gehandeld om volledig aan te Wta te kunnen voldoen.
Wij spreken dan ook liever niet van herwinnen van
vertrouwen maar het blijvend kunnen voldoen aan het
vertrouwen dat onze cliënten in ons hebben.
Ondernemers hebben dagelijks te maken
met intellectuele eigendomsrechten. Iedere
onderneming voert immers één of meerdere
namen en heeft derhalve te maken met de
Handelsnaamwet. Veel ondernemers maken
tegenwoordig gebruik van het medium ‘internet’.
Ook dan hebben zij te maken met intellectuele
eigendomsrechten.
Intellectuele eigendomsrechten zijn rechten, die
bescherming bieden aan ‘producten’ van het
menselijk vernuft tegen oneerlijke concurrentie.
Diverse verdragen en wetten regelen de
bescherming van intellectuele eigendomsrechten,
zoals: het auteursrecht, het merkenrecht, het
handelsnaamrecht en het octrooirecht. Minder
bekend zijn het tekeningen- en modellenrecht,
het chipsrecht en het databankenrecht. Deze
opsomming is niet uitputtend, maar geeft wel aan
dat intellectuele eigendomsrechten zijn onder te
verdelen in diverse (overlappende) categorieën.
Eigendom
Uit de aanduiding intellectuele ‘eigendomsrechten’
blijkt, dat sprake is van eigendomsrechten.
Rechthebbenden behoren deze rechten dan ook tot
hun eigendom te rekenen. Intellectuele eigendomsrechten
kunnen worden verkocht, verpand of in
licentie worden gegeven. Eigendommen maken
deel uit van het bedrijfskapitaal en dienen te
worden beschermd.
Ondernemers en intellectueel eigendom ‘Oud gaat voor nieuw’
Alles goed en wel kunt u denken, maar wat moet ik
met deze informatie. Helaas wordt dat voor sommige
ondernemers pas pijnlijk duidelijk op het moment dat
zij daar in negatieve zin mee worden geconfronteerd
en een concurrent “er vandoor gaat” met bepaalde
ideeën, (domein-)namen of producten, die door u zijn
bedacht of waar u meent recht op te hebben.
Een voorbeeld
Een concurrerende onderneming brengt producten
op de markt, die (nagenoeg) identiek zijn aan uw
producten. De benaming voor de ‘imitatieproducten’
wijkt nauwelijks af van uw productnamen.
De concurrent schroomt er bovendien niet voor
om zich te presenteren onder een handelsnaam
en/of een domeinnaam, die verdacht veel lijkt op de
(domein)naam van uw onderneming.
Oudste rechten
Dergelijke situaties zijn aan de orde van de dag.
Een ondernemer, die hiertegen wil optreden, ziet
zich vaak achteraf voor het probleem geplaatst,
dat de rechten, waarop hij meent aanspraak te
kunnen maken, niet op de juiste en/of op afdoende
wijze zijn beschermd. Voor een rechtsgeldig beroep
op intellectuele eigendomsrechten is meestal
voorafgaande (internationale) registratie vereist.
Ook indien registratie geen vereiste is, voorkomt
registratie vaak een discussie over de vraag, welke
partij de oudste rechten heeft. Kort gezegd geldt bij
intellectuele eigendomsrechten namelijk: “Oud gaat
voor nieuw”.
Handelsnamen kunt u registreren bij de Kamer van
Koophandel. Hoewel registratie geen vereiste is, is
registratie zeker aan te bevelen. Uw bedrijfslogo,
uw bedrijfsnaam en de benamingen voor uw
producten kunt u vaak eenvoudig als merk laten
registreren. Het uiterlijk van uw producten komt
wellicht in aanmerking voor modelrechtelijke
bescherming. Afhankelijk van de technische aard van
de betreffende producten, kan ook het octrooirecht
uitkomst bieden. Hoewel het ‘domeinnaamrecht’ als
zodanig geen apart rechtsgebied vormt, is registratie
van een domeinnaam zeker aan te bevelen, indien u
op korte termijn of in de toekomst gebruik wenst te
maken van bepaalde domeinnamen.
Er is meer
Intellectuele eigendomsrechten kunnen niet alleen
door de rechthebbende zelf worden geëxploiteerd,
maar ook door derden. De daarvoor vereiste
toestemming wordt vastgelegd in licentieovereenkomsten,
waarin de betalingsverplichtingen en de
gebruiksbeperkingen worden vastgelegd.
Afspraken tussen partijen moeten deugdelijk op
schrift worden gesteld, waarbij ook wordt voorzien in
een beëindiging van de overeenkomst.
10 11