MVC'19 MAASBREE Algemeen Jaarverslag Seizoen 2010 – 2011

9 Financien
- Resultaat
In totaliteit ligt het negatieve resultaat over het verenigingsjaar 2010/2011 van -€ 803 op een lager niveau dan het
positieve resultaat van € 13.300 over het seizoen 2009/2010. Een toename van de wedstrijdkosten met € 7.500 en
een toename van de bestuur- en commissiekosten met € 6.000 zorgen voor de afname van het resultaat.
- Balans
Het negatieve resultaat heeft geleid tot een afname van het eigen vermogen naar € 171.284. Bij de bepaling van
het eigen vermogen is voor de waardering van de bedrijfsgebouwen en -terreinen uitgegaan van de historische
kosten. Per 30 juni 2011 zijn de saldi van kas en bank met € 38.400 gestegen naar een totaalbedrag van
€ 197.600. Voor de spaarrekeningen voor de lange termijn is sprake van een saldo van € 191.000 en voor de lopende
rekeningen voor de korte termijn is het saldo € 6.600. Wanneer de spaarrekeningen buitenbeschouwing worden
gelaten en de kortlopende vorderingen en de kortlopende schulden worden meegenomen is sprake van een positief
werkkapitaal per 30 juni 2011 van € 27.800.
In het afgelopen seizoen is er alleen geïnvesteerd in de aanschaf van een laptop.
Voor toekomstige uitgaven in verband met groot onderhoud aan de accommodatie staat € 132.415
gereserveerd. Dit bedrag dient op termijn voldaan te worden via de onder de financiële vaste activa
gepresenteerde spaarrekening van € 191.000. Aan het einde van het seizoen 2010/2011 is een start gemaakt met
de vorming van een voorziening voor het projectplan Realisatie Sportieve Omgeving Maasbree. Per 30 juni 2011 is
hiervoor een voorziening getroffen van € 3.500.
In het seizoen 2010-2011 is het hoofdveld behandeld tegen engerlingen. Dit heeft € 1.500 gekost.
Verder is in overleg met het bestuur van de Stichting Top-D besloten om ter ondersteuning van het jeugdvoetbal
een voorziening te vormen voor het aanleggen van een voetbalcourt. Vanaf het seizoen 2007/2008 is begonnen
met een jaarlijkse dotatie van € 7.500 aan een voorziening. Momenteel is dus € 37.500 gereserveerd voor het
aanleggen van een voetbalcourt.
Vanaf de aanvang van het seizoen 2007/2008 is een kledinglijn opgezet. Voor het beheersen van de benodigde
geldstromen is enerzijds een aparte bankrekening geopend en is anderzijds in de financiële administratie een
specifieke voorziening gevormd. Tussen deze bankrekening en deze voorziening zal steeds een duidelijke koppeling
aanwezig zijn. Tijdens het seizoen 2010/2011 is voor € 11.500 geïnvesteerd in nieuwe kleding voor tien teams.
Afgelopen seizoen heeft de vereniging per saldo € 4.000 uit eigen middelen bijgedragen aan de aanschaf van
nieuwe kleding.
In het seizoen 2010/2011 is er onderzocht in hoeverre de contributiebijdragen van de leden toereikend zijn voor de
(toekomstige) betaalbaarheid van het kledingfonds. In de algemene ledenvergadering van 22 april 2011 is een
voorstel voor contributieverhoging aan de orde geweest en is besloten om de contributiebedragen tot en met het
seizoen 2013/2014 vast te leggen.
- Kantine
De vele afgelastingen in de maanden november en december zijn voornamelijk de oorzaak van de afname van de
kantine-inkomsten met € 5.100. De brutomarge op de verkopen in de kantine is met 1% toegenomen van 68% naar
69%. Deze toename wordt met name veroorzaakt door dat er veelal wordt geconsumeerd met contant geld in
plaats van penningen. Daarnaast is de bedongen bonusvergoeding per liter in 2010 toegenomen van € 0,43 liter
naar € 0,49 per liter. De prijs voor een fust bier van 50 liter is met bijna 2% gestegen van € 98 naar € 100.
De doelstelling om een brutomarge te realiseren van 69% is gerealiseerd.
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
-5000
Resultaten in €
MVC’19 JAARVERSLAG SEIZOEN 2010—2011 Pag.: 41