Activiteitenverslag 2009 - OPZ Rekem

De vakgroepen zijn de klinische of expertisepoot van de organisatieladder voor de disciplinegebonden aspecten. De
vakgroep brengt alle medewerkers die behoren tot een bepaalde vakgroep of discipline samen. De vakgroepwerking
staat in voor een voortdurende verbetering van de activiteiten van elke vakgroep in het bijzonder en de patiënten­ en
bewonerszorg in het algemeen. Innovatie en creativiteit, gekoppeld aan evidence­based, zijn kernbegrippen.
De vakgroep heeft als opdracht aan intercollegiale toetsing te doen vanuit het eigen vakgebied en maakt de keuzes
m.b.t. de uitbouw van de vakinhoudelijke werking. Er wordt een vakgroepbeleidsplan opgesteld door elke vakgroep
binnen de krijtlijnen van het patiënten­ en bewonerszorgbeleid van het OPZC.
Het zorgcomité neemt de coördinatie van de patiënten­ en bewonerszorg in het OPZC op. In het zorgcomité
worden zorginhoud en zorgorganisatie samengebracht voor het geheel van de kernopdrachten van het OPZC.
Het zorgcomité is verantwoordelijk voor de uitvoering van de door de raad van bestuur vastgelegde strategie
m.b.t. patiënten­ en bewonerszorg en doet beleidsvoorbereidend werk. Het zorgcomité legt de doelstellingen
vast, maakt een beleidsplan op voor patiënten­ en bewonerszorg in het OPZC, keurt de beleidsplannen van de
clusters en de zorgeenheden goed en volgt deze mee op. Eveneens stelt het zorgcomité de personeelsbehoeften
vast en volgt het personeelsbeleid op voor patiënten­ en bewonerszorg.
VS VL
Kernteam
Kernteam PrCo A
VS VL PrCo AR
RT
24-uurs
24-uurs staf
staf
Staf
Staf dag
dag
TS
(en) S
(en)
PrCo: programmacoördinator
VL: verpleegkundig leidinggevende
VS: verpleegkundig specialist
PrCo: programmacoördinator
VL: verpleegkundig leidinggevende
VS: verpleegkundig specialist
activiteitenverslag ‘09
35