download - Bouwend Nederland

Recommendations

Info

3 Handreikingen voor kwaliteitsborging bij D&C 3.1 Inleiding Zoals in het vorige hoofdstuk aan de orde is gekomen loopt kwaliteitsborging als een rode draad door het bouwproces; van de start van de tenderfase tot en met de oplevering. Zoals gesteld in de doelstelling van dit onderzoek is de gehanteerde afbakening in principe het traject dat loopt vanaf het tekenen van het contract tot en met de oplevering. Gedurende het onderzoek is duidelijk geworden dat in de fase voorafgaand aan het tekenen van het contract (aanbiedingsfase of precontractuele fase) reeds een aantal belangrijke activiteiten plaatsvinden die onmisbaar zijn om de borging van de kwaliteit van het eindproduct te kunnen garanderen. In dit hoofdstuk worden de handreikingen beschreven. Het doel van deze handreikingen is om een zo volledig mogelijk overzicht te geven van belangrijke zaken die je in de praktijk tegenkomt, maar ook 6 Pre - contractueel 0. 1. 3. Contract/ PvE Ontwerp Uitvoering 2. om te kunnen dienen als een praktisch startpunt voor kwaliteitsborging bij D&C. De handreikingen zijn zoveel mogelijk ingedeeld naar de verschillende fases van het bouwproces zoals opnieuw weergegeven in nevenstaande fi guur. De eerste handreikingen zijn echter van algemene aard. Deze zijn namelijk gedurende het hele proces van belang en helpen om specifi eke activiteiten later in het bouwproces makkelijker te laten verlopen. Case: RWZI Harnaschpolder Dit project omvat het realiseren van een nieuwe RWZI “Harnaschpolder” en het renoveren van een be-staande RWZI “Houtrust”. De capaciteit van RWZI Harnaschpolder is 7. 00 m per uur, Houtrust ver-werkt per uur 13.900 m3. Er zijn zo’n 1,75 miljoen inwoners die profi teren van de diensten van de twee RWZI’s. In september 006 is een start gemaakt met het in gang zetten van het zuiveringsproces. Het opstarten van dit proces duurt enkele maanden. Het project is niet alleen D&C maar ook PPS. Opdracht-gever van het project is hoogheemraadschap Delfl and, opdrachtnemer is “Delffl uent” een zogenaamde Special Purpose Company (SPC) waarin diverse partijen een aandeel hebben. Delffl uent is opdrachtgever voor het D&C contract voor het civiele betonbouw gedeelte van RWZI “Harnaschpolder”, opdrachtnemer is de combinatie Strukton en Heijmans.
In de onderstaande tabel worden alle handreikingen opgesomd. Bovendien wordt achter iedere handreiking indien aanwezig een verwijzing gemaakt naar een hulpmiddel, methode of checklist die in dat geval van toepassing is. De verschillende handreikingen worden verderop in dit hoofdstuk toegelicht. Fase Hulmiddel, me- Over het hele proces heen 1 Bewustwording, ontwikkelen visie 2 Openheid, transparantie 3 Verwachtingenmanagement Precontractuele fase thode of checklist 1 Inschatten technische en organisatorische risico’s Risicomatrix 2 Analyseren van technische en organisatorische raakvlakken 3 Hergebruiken DC projectervaring bij nieuwe DC aanbiedingen Van contract/PvE naar ontwerp 1 Formaliseren van het ontwerpproces door een gestructureerde manier van werken en documenteren 2 Aantonen dat aan elke wens en eis van de opdrachtgever is voldaan 3 Voldoende aandacht voor het verantwoordelijk- heidsvraagstuk Raakvlakkenmatrix Inhoudsopgave kwali- teitsplan Gestructureerde methode (bv. systems engineering) Verificatiematrix Projectstartup, Reflectiesessies 7
Page 1: R R B O U W R A P P O R T 1 2 7 Kwa
Page 5 and 6: Bij het samenstellen van dit rappor
Page 7 and 8: 1 Inleiding Sinds een aantal jaren
Page 9 and 10: 1.3 Doelgroep voor dit rapport Dit
Page 11 and 12: • Besparingen in kosten en tijd.
Page 13 and 14: 0. Precontractuele fase Bouwvraag m
Page 15: Binnen SCB worden drie niveaus van
Page 19 and 20: 3.2 Handreikingen over het hele pro
Page 21 and 22: Bij een groot bouwproject in een di
Page 23 and 24: Handreiking 2: Raakvlakkenanalyse.
Page 25 and 26: • Integraal: zodat alle aspecten
Page 27 and 28: 3.6 Van ontwerp naar uitvoering en
Page 29: 4 Conclusies en aanbevelingen De ke
Page 32 and 33: Borging eisen t.a.v. uitvoering in

download - Bouwend Nederland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?