download pdf - MANAvzw
download pdf - MANAvzw
download pdf - MANAvzw
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5. ACTIVITEITENVERSLAG 2011<br />
48<br />
5.6.3. Kostenstructuur blijft onder controle<br />
In vergelijking met 2010 stegen de totale uitgaven licht, met<br />
5,00%, wat in tijden van stijgende inflatie niet zo evident is.<br />
n Redactionele Aankopen voor MO* blijven constant<br />
De aankopen voor MO* blijven in grootte-orde constant, zij het<br />
beduidend lager dan t.o.v. de begroting (-4%). De oorzaken zijn<br />
divers:<br />
• De inflatie in 2011 bedroeg 3,49%, maar de Roularta factuur<br />
bleef nagenoeg constant.<br />
• De aankoop van artikels steeg met ongeveer € 3.000 (of<br />
22%) ten opzichte van 2010, deels door de tijdelijke afwezigheid<br />
(onbetaald verlof) van de hoofdredacteur.<br />
• De uitgaven voor foto’s stegen t.o.v. 2010 (met € 6.000<br />
of 37%), maar bleven onder de voorziene stijging in de<br />
begroting.<br />
• De aankoop van cartoons daarentegen situeerden zich<br />
bijna de helft onder het niveau van 2010.<br />
• Op het vlak van marktonderzoek bleven we ver onder<br />
zowel het begrote bedrag als de uitgaven voor onderzoeken<br />
in 2010. Dit komt omdat het jaarlijkse Insites-onderzoek<br />
voor de website niet werd uitgevoerd in 2011.<br />
• De cover kostte ons in 2011 iets meer dan in 2010. Deze<br />
stijging werd reeds opgenomen in de begroting.<br />
In totaal bedroegen de directe kosten voor MO* € 473.931,93;<br />
dit is € 20.358,07 (-4,11%) lager dan begroot. Ten opzichte van<br />
2010 noteerden we een minimale stijging met € 2.428,93 (+<br />
0,51%).<br />
n Aankopen voor www.MO.be<br />
De aankopen voor www.MO.be daalden heel sterk (met € 13.261<br />
of 90%); dit wordt verklaard doordat vanaf 1 januari 2011 onze<br />
samenwerkingspartner voor www.MO.be - IPS Vlaanderen – alle<br />
werkingskosten voor de site draagt. Omgekeerd neemt vanaf deze<br />
datum Wereldmediahuis de hieraan verbonden loonkost voor z’n<br />
rekening.<br />
We spendeerden dus nog slechts € 1.496 (€ 14.757 in 2010). In<br />
de begroting was hiermee reeds rekening gehouden. Deze bedragen<br />
moeten gecorrigeerd worden omdat de belangrijkste uitgave<br />
voor www.MO.be elders werden geboekt : personeelskost van<br />
57.456 €.<br />
n Aankopen voor MO*paper<br />
De directe kosten voor de MO*papers stegen lichtjes tov 2010. De<br />
totale kost blijft klein in verhouding tot het totale budget. De uitgaven<br />
bleven wel flink onder begroting: € 2.918 (-58,36%).<br />
n Aankopen diversen: coördinatie vertalingen<br />
Dit betreft de kost voor de vertalingen voor de Engelse, Franse en<br />
Spaanse subsites van www.MO.be. Dit is verwaarloosbaar<br />
(€ 552,70), vermits het merendeel nog steeds door vrijwilligers<br />
wordt uitgevoerd.<br />
y MO Q<br />
y jaarverslag 2011<br />
n Aankopen voor opdrachten<br />
De opdracht ‘artikelenreeks over interculturaliseren’ werd volledig<br />
gerealiseerd door de eigen redactie uitgebreid met Samira<br />
Bendadi. Er werd uiteindelijk niet ingezet op het realiseren van<br />
een bijkomende opdracht, dit was ook niet opgenomen in de<br />
begroting.<br />
n Overheadkosten<br />
Het totale bedrag aan overheadkosten (€ 83.107) ligt beduidend<br />
lager dan in 2010, toen € 106.126 (-21,69%) en véél lager dan<br />
begroot (€ 123.505 / -32,71%). Bij een groot aantal kosten bleef de<br />
groei beperkt in vergelijking met 2010 en bleven de kosten zelfs<br />
flink onder de begroting: abonnementen en boeken, kopiekosten,<br />
kantoormateriaal, telefonie, verzendingskosten, boekhouding, evaluatiekosten,<br />
reizen buitenland.<br />
n Werkingsbudget promotie & communicatie<br />
Het budget voor promotie en communicatie steeg tov 2010, zoals<br />
ook voorzien in de begroting:<br />
€ 40.991 tov € 33.070 (+23,95%) in 2010. Dit is bijna volledig<br />
toe te schrijven aan het feit dat de kosten van de MO*lezing nu<br />
rechtstreeks gedragen worden door onze partner deBuren. Deze<br />
stijging is volledig conform aan de begroting voor 2011. Binnen<br />
het totaal budget weegt de post “advertenties” zwaarst door.<br />
n Afgevaardigd bestuurder / Uitzendkrachten<br />
De facturatie door de afgevaardigd bestuurder was merkelijk<br />
hoger dan in 2010, en dit vooral door het gegeven dat hij de<br />
intern coördinator heeft vervangen, tijdens 4 maand afwezigheid :<br />
€ 16.832 vs € 8.127. Omgekeerd werd veel minder beroep<br />
gedaan op uitzendkrachten : € 2.724 in 2011 t.o.v. € 9.662 in<br />
2010.<br />
n Bezoldigingen & andere loon gerelateerde kosten<br />
De totale loonkost steeg sterk in 2011 : met € 77.217 (+18,54%)<br />
naar in totaal € 493.749. De stijging bleef daar nog € 19.083 of<br />
3,72% onder de begroting. De sterke stijging t.o.v. 2010 is toe te<br />
wijzen aan een aantal oorzaken:<br />
• Loonkost van de webredacteur (t.e.m. 2010 op payroll van<br />
onze partner IPS)<br />
• Indexatie en baremaverhogingen<br />
• Gezamenlijk hoofdredacteurschap John Vandaele en Alma<br />
De Walssche tijdens afwezigheid Gie Goris<br />
• Het mee inschakelen van Samira Bendadi voor het diversiteitsproject<br />
n Afschrijvingen<br />
Het bestande afschrijvingsschema werd gevolgd, er zijn slechts<br />
beperkte investeringen geweest in 2011, waardoor deze kost nagenoeg<br />
constant blijft.