OT BW nr. 5 - raad Tytsjerksteradiel - Gemeente Tytsjerksteradiel

voorjaar 2005 | nummer 5
Halve eeuw Van den den Adel Adel in Burgum
Makke yn Tytsjerksteradiel
Eenvoud en rust is de kracht van een tuin

711 Aldtsjerksters
9568 Burgumers
420 Earnewâldsters
1581 Eastermarders
1856 Garipers
2321 Gytsjerksters
5093 Hurdegaripers
909 Jistrumers
663 Mûneinsters
2347 Noardburgumers
1792 Oentsjerksters
814 Ryptsjerksters
1403 Sumarders
631 Suwâldsters
1581 Tytsjerksters
187 Wynsers
161,41 km2 oppervlakte
12.480 woningen
344 km verharde wegen
16 km onverharde wegen
40 km fi etspad
148 km trottoir
26 km waterwegen
300 km watergangen
én
1100 ondernemers
Reken op
Tytsjerksteradiel!
Bel voor meer informatie met:
Jan Sijtsma, coördinator Economische Zaken, telefoon 0511 - 460 934
of het team Communicatie, telefoon 0511 - 460 515.
Bezoek onze internetsite op www.t-diel.nl

Uitgever:
Ondernemend Friesland
i.s.m. Gemeente Tytsjerksteradiel
Postbus 157, 8600 AD Sneek
Tel. (0515) 438 830
Fax (0515) 431 361
E-mail: info@ondernemendfriesland.nl
Contactpersoon
Ondernemend Friesland:
Robert Vermanen
Redactie:
Loes van der Til
Bram Buruma
Eindredactie:
Michel Meijer
Contactpersonen Gemeente
Tytsjerksteradiel:
Karen de Jong, communicatie, tel.
(0511) 46 05 15
Jan Sijtsma, economische zaken, tel.
(0511) 46 09 34
Vormgeving:
Sneek
Afwerking:
Print Finish Friesland, Sneek
Druk:
Rekladruk, Giekerk
De uitgever kan op geen enkele
wijze instaan voor de juistheid of
volledigheid van informatie. Uitgever
aanvaardt dan ook geen enkele
aansprakelijkheid voor de schade, van
welk aard dan ook, die het gevolg is
van handelingen en/of beslissingen
die gebaseerd zijn op informatie uit
deze opgave. Uit deze opgave mag
na toestemming van de uitgever met
bronvermelding geciteerd worden.
Nummer 5, voorjaar 2005
Deze keer in
03 _ Interview burgemeester Polderman
07 _ Commerciële Club De Walden: Bedrijfsbezoek aan Joh. Bosgra BV te Hurdegaryp
08 _ Tytsjerksteradiel niet naar BCD
10 _ “Toezicht en controle met gezond verstand”
12 _ ”Makke yn Tytsjerksteradiel!”
14 _ “Niet alleen de laagste prijs telt”
16 - SCA Hygiene Products Sumar succesvol met nieuw productieproces
19 _ Comfort Villa bouwt villa’s met allure
22 _ Vakgarage Fennema wil stap vooruit zetten
24 _ Ondernemersvereniging Eastermar: waar een klein dorp groot in kan zijn
28 _ “Eenvoud en rust is de kracht van een tuin”
31 _ Ondernemen als rentmeester van God
Ondernemend Tytsjerksteradiel
De eerste editie van Ondernemend Tytsjerksteradiel in 2005. We bevinden ons op dit moment in economisch
interessante, maar woelige tijden. De voortgang Centrale As, de ontwikkelingsmogelijkheden van ons regionaal
centrum Burgum, de aanwijzing en begrenzing van een Nationaal Landschap, een nieuw fenomeen, zijn zaken
die aandacht vragen en waar het gemeentebestuur intensief mee bezig is. Uiteraard heeft dit alles te maken met
de ‘doorvertaling’ naar het nieuwe provinciale streekplan. Wij zetten ons in om het bedrijfsleven een blijvend
perspectief in onze gemeente te blijven bieden. U kunt daar alles over lezen in dit nummer.
Daarnaast komen ook weer tal van andere zaken aan de orde in dit nummer. Zo zijn er verschillende ondernemers
in onze gemeente die bijzondere producten in de markt zetten. Wij hebben een aantal van deze ondernemers met
hun product in de schijnwerper gezet.
Helaas dit jaar geen gemeenschappelijk Tytsjerksteradiel-plein op de Bedrijven Contactdagen. Er was bij de
ondernemers onvoldoende animo. Ik hoop dat na een jaartje afwezigheid we volgend jaar er met z’n allen weer
staan.
G.J. Polderman,
Burgemeester van Tytsjerksteradiel
VOORWOORD
ONDERWERP
OT BW nr. 5 1 11-03-2005, 12:58:15
1

Het is meer dan ooit tijd
voor de Rabobank.
Het is tijd voor een bank die niet anders doet,
maar anders is.Voor een bank die meer wil zijn dan
een financieel doorgeefluik. Een bank waar het niet
alleen om winst gaat.
Het is tijd voor een bank met coöperatieve principes.Voor
een bank waar je kunt meebeslissen.Een
bank die haar maatschappelijke verantwoordelijkheid
niet uit de weg gaat.
Het is tijd voor een bank die continu investeert in
nieuwe technieken.Voor een bank die daardoor de
grootste internetbank van Europa kon worden. Een
bank die ook op veel andere fronten marktleider is.
Het is tijd voor een bank die tot de meest solide
banken ter wereld behoort. Voor een bank die de
stekker er niet zomaar uittrekt. Een bank die er
daardoor ook kan zijn in minder goede tijden.
Het is tijd voor een bank die de wereld als speelveld
heeft. Voor een bank die tegelijkertijd zo vertrouwd
dichtbij is. Een bank die haar klanten kent en nooit
zal vergeten wiens geld het is: dat van u.
Het is tijd voor de Rabobank.
OT BW nr. 5 2 11-03-2005, 12:58:21

Interview
burgemeester Polderman
Gerrit Jan Polderman is burgemeester van Tytsjerksteradiel sinds 1996. In zijn portefeuille heeft hij
onder andere algemene bestuurlijke zaken, openbare orde en veiligheid, Politie, Brandweer, personeel
en organisatie, communicatie en informatievoorziening en automatisering. Ook vertegenwoordigt hij
Tytsjerksteradiel in het Bestuurlijk Overleg van de Stadsregio en in de Stuurgroep Regiovisie. In die
hoedanigheid maakt hij zich sterk voor de economische, sociale en ruimtelijke ontwikkeling van deze
gemeente.
Provinciaal Streekplan
“De provincie Fryslân is op dit moment bezig met het
maken van een nieuw streekplan. Het streekplan geeft
inhoud aan de ruimtelijke ontwikkeling van Fryslân. In
het voortraject hebben de gemeenten in de Stadsregio
Leeuwarden, waaronder Tytsjerksteradiel en de Westergogemeenten
samen een Regiovisie ontwikkeld. Deze
regiovisie is ingebracht als een bouwsteen voor het
streekplan. Provinciale Staten hebben dit onderschreven”
legt Polderman uit.
In onze Regiovisie hebben de deelnemende
gemeenten gekozen voor het uitgangspunt ‘bundeling
en concentratie’ langs de Oost-West As. Deze
ontwikkelingsas loopt, in omgekeerde volgorde, van
Harlingen, Franeker, Leeuwarden naar Burgum. Het is de
bedoeling dat in deze kernen de woon- en werkfuncties
worden geconcentreerd, zodat in andere delen van de
regio de landschappelijke kwaliteiten kunnen worden
behouden. Het mag duidelijk zijn dat ons regionaal
centrum Burgum de oostelijke fl ank van onze hoofdstad
Leeuwarden faciliteert. Ik ben van mening dat wij deze
ambitie waar kunnen en zullen maken.
In het Streekplan wordt verder de ontwikkeling van de
Centrale As meegenomen, de weg die wordt aangelegd
vanaf de Wâldwei, via Burgum naar Dokkum. Deze
nieuwe infrastructuur moet de ruimtelijk-economische
ontwikkeling van Noordoost Fryslân stimuleren. Iets
INTERVIEW POLDERMAN
OT BW nr. 5 3 11-03-2005, 12:58:23
3

Nieuwbouw
Verbouw
Uitbreidingen
Onderhoud
Restauraties
BETON- EN AANNEMERSBEDRIJF
VEENSTRA BV
J. Wiersmaweg 5 - 9258 CC Jistrum (Eestrum)
Telefoon 0512 - 471225 Fax 0512 - 471500
Betonwerken
Kelderbouw
Fundatiebouw
Bedrijfsvloeren
Bekistingverhuur
Verhuur en verkoop van bedrijfspanden
Joost Wiersmaweg 5
9258 CC Jistrum
Telefoon 0512-471225
Fax 0512-471500
C. A
VAN DEN ADEL
AANNEMERSBEDRIJF GRONDVERZET WEGENBOUW
Grondverzet
Wegenbouw
Straatwerk
Mobiele zeefi nstallatie
Rioleringswerkzaamheden
Grondwerk t.b.v. woningbouw
Kleinschalige waterbouwprojecten
Uw partner in maatwerk
C. van den Adel Bergum bv
Mr. W.M. Oppedijk van Veenweg 22 k 9251 GA Bergum
Telefoon 0511 - 46 99 80
Fax 0511 - 46 44 29
E-mail adelburgum@planet.nl
Wie Opel zegt komt bij
Bouma en Sepp terecht
Met vriendelijke groet,
Opel Team Bouma & Sepp
Mr. W.M. Oppedijk van Veenweg 2, 9251 GA Burgum, tel. 0511-462888
www.bouma-sepp.nl Vrijdags koopavond
OT BW nr. 5 4 11-03-2005, 12:58:33

“Het feit dat onze gemeente er zo mooi bijligt is ook het
resultaat van de houding van het gemeentebestuur.”
anders wat nu voor ons nadrukkelijk naar voren komt in de
Streekplandiscussie is het fenomeen Nationaal Landschap. Het
begrip Nationaal Landschap komt voort uit de Nota Ruimte van de
landelijke overheid en moet nu door de provincie worden vertaald
in het Streekplan. Als ik dat allemaal op een rij zet, dan moet ik
concluderen dat het Provinciaal Streekplan en de keuzes die daarin
gemaakt worden van enorme betekenis zijn voor onze gemeente.
Wij zijn daarop zeer alert.”
Centrale As
“Zoals ik al eerder aanhaalde, ik verwacht veel van de ontwikkeling
van de Centrale As. Ik ben daarom ook blij dat het projectbureau
Centrale As in Burgum is gevestigd. De Centrale As is niet alleen
bedoeld om vanuit Dokkum snel op rijkswegen te komen, maar ook
juist om de economische positie van onze regio te versterken. Voor
de gemeenteraad is dat ook een belangrijke voorwaarde om straks
mee te betalen aan de Centrale As. De vraag is dan waar deze
ontwikkelingen moeten plaatsvinden. Deels hangt dit af van het
uiteindelijke voorkeurstracé. Ik verwacht hierover op korte termijn
meer duidelijkheid. Een kansrijke mogelijkheid voor een nieuw
bedrijventerrein is volgens mij de omgeving waar de Centrale As
de Rijkstraatweg tussen Hurdegaryp en Quatrebras gaat kruisen.
Het projectbureau heeft al een interessante verkenning gemaakt
in deze richting. Op dit moment is er vruchtbaar overleg tussen de
gemeentebesturen van Dantumadeel en Tytsjerksteradiel om deze
kans ook te benutten. Samenwerken betekent in dit geval gebruik
maken van elkaars kracht om de bedrijvigheid in onze regio te
behouden en een stevige impuls te geven.”
Oeververbinding
“De Centrale As biedt ook op andere plekken kansen. Zo kruist
deze weg bij Burgum in de toekomst het Prinses Margrietkanaal.
Deze oeververbinding willen we aangrijpen om de watergebonden
bedrijvigheid mogelijkheden te geven om zich te ontwikkelen. Ook
in het verlengde van de REOV-discussie (Ruimtelijk Economische
Ontwikkelingsvisie voor Burgum, red.) kunnen we dat tracé
benutten om hieraan verdere invulling te geven. Dat betekent
wel dat wij als gemeente eisen stellen aan de manier waarop het
tracé van de Centrale As wordt vormgegeven. De oeververbinding
moet voldoende ruimte en kansen bieden voor watergebonden
bedrijvigheid.”
Nationaal Landschap
“Zoals ik eerder heb aangegeven heeft het Rijk in de Nota Ruimte
het begrip “Nationale Landschappen” geïntroduceerd. Als een
gebied wordt aangewezen als Nationaal Landschap betekent dat
bijvoorbeeld dat er alleen ruimte is voor de eigen bevolkingsgroei.
Daarnaast mogen er geen grootschalige bedrijfsterreinen,
grootschalige woningbouw of grote infrastructurele projecten
worden ontwikkeld. Daartegenover staat dat het Rijk zeer beperkte
middelen beschikbaar stelt voor natuur- en landschapsbeheer,
cultuurhistorie en recreatie. In de Nota Ruimte is de Noordelijke
Friese Wouden, het gebied ten oosten van Burgum, aangewezen
als beoogd Nationaal Landschap. In het Provinciale Streekplan
wordt het begrip Nationale Landschap verder uitgewerkt. De eerste
tekenen zijn dat de provincie het gebied enorm wil vergroten.”
Reservaat
“Het idee van het aanwijzen van Nationale Landschappen is
natuurlijk op zich prijzenswaardig. Daarmee voorkom je dat een
gebied door ongeremde groei van dorpen en bedrijvigheid zijn
authenticiteit verliest. Maar er wordt maar vanuit één gezichtspunt
geredeneerd, enkelvoudige belangen voeren in deze discussie de
boventoon.
Wij zijn als gemeentebestuur erg geschrokken van de implicaties
van de aanwijzing van een belangrijk deel van onze gemeente
als Nationaal Landschap. Als dat gebeurt is er nauwelijks
normale ontwikkeling op lokaal niveau meer mogelijk. Het gevaar
bestaat dat het gebied verwordt tot een reservaat waarin alle
sociaal-economische ontwikkeling in de kiem gesmoord wordt.
En dat terwijl we hier al te maken hebben met een dunne, ijle
economische structuur. Ik heb hiervoor al de ambitie van regionaal
centrum Burgum en de realisatie van de Centrale As als drager
van de ruimtelijk economische ontwikkelingen genoemd. De
begrenzing van Burgum binnen een Nationaal Landschap betekent
een ondermijning van deze ambitie en is dus niet acceptabel. Met
andere woorden “van een Nationaal Landschap kunnen wij niet
eten!”
Voor ons als gemeentebestuur staat buiten kijf dat wij zuinig
zijn op onze dykswâlen, pingoruïnes, ons kleinschalige landschap
met zijn unieke strokenverkaveling. Het feit dat onze gemeente
er zo mooi bijligt is ook het resultaat van de houding van het
gemeentebestuur dat altijd uitermate zuinig is omgesprongen met
het landschap, soms zelfs tegen alle andere belangen in. Laat
ik duidelijk zijn, voor het kerngebied van de Noordelijke Friese
Wouden, kan de status van Nationaal Landschap een bekroning
zijn. Maar dan wel een status waar ook voldoende geld bij wordt
gelegd. Berekend is dat er op jaarbasis voor de 20 Nationale
Landschappen € 225 miljoen nodig is. Op dit moment stelt het
rijk slechts € 30 miljoen beschikbaar. Het is dan ook maar de
vraag of deze middelen voldoende zijn om onze boeren in de
Noordelijke Friese Wouden op een verantwoordelijk te laten boeren
en tegelijkertijd het landschap te laten onderhouden. Ook dat zal
belangrijk zijn voor draagvlak.”
INTERVIEW POLDERMAN
OT BW nr. 5 5 11-03-2005, 12:58:34
5

Alle tuinwensen zijn uitvoerbaar
Wat tuinaanleg betreft:
Tuinontwerp
Vijveraanleg
Bestrating
Sierbestrating
Renovatie
Tuinonderhoud:
ook onderhoudscontracten
Vraag vrijblijvend offerte.
Buorren 18 9255 KL Tytsjerk
Telefoon (0515) 43 24 04
Mob. 06 41 01 23 69
Binnendijk 24, 9256 HM Ryptsjerk
Telefoon (0511) 43 12 43
Fax (0511) 43 23 97
E-mail info@bouwbedrijfkoster.nl
Internet www.bouwbedrijfkoster.nl
Bouwbedrijf Koster
T R A D I T I E G E T R O U W E B O U W E R S
energie(k)
V E R B O U W
N I E U W B O U W
K O Z I J N E N
S E R R E S
OT BW nr. 5 6 11-03-2005, 12:58:35

Commerciële Club De Walden:
Bedrijfsbezoek aan
Joh. Bosgra BV te Hurdegaryp
De eerste activiteit van de Commerciële Club De Wâlden in het jaar 2005 betrof een bedrijfsbezoek op 25 januari aan
Joh. Bosgra BV te Hurdegaryp. Meer dan 45 leden hadden zich voor deze bedrijfsbezichtiging aangemeld. Zij werden
verwelkomd door gastvrouw Gretha Hoogland-Bosgra en voorzitter Hessel Bouma.
Er zijn de laatste jaren veel veranderingen
geweest bij Mechanisatiebedrijf en
Ruiterhuis Joh. Bosgra BV. De grondlegger
van het bedrijf, Johannes Bosgra, is
1965 aan de Nieuwstad in Burgum
begonnen met handel in stalventilatoren
en melkmachines. Daarna is het bedrijf
verplaatst naar Quatrebras en vervolgens
is in 1975 een nieuw bedrijfspand op de
huidige locatie in Hurdegaryp geopend.
Het eenmansbedrijf is aan de Rijkstraatweg
uitgegroeid tot een bloeiend familiebedrijf.
Inmiddels is Johannes Bosgra uit het
bedrijf gestapt en hebben zijn vrouw
Anneke Bosgra en de 2 dochters Gretha
en Cisca de aandelen over genomen.
Vanzelfsprekend is de grondlegger
nog steeds als adviseur bij het bedrijf
betrokken, zo laat Gretha Hoogland-Bosgra
de aanwezigen weten.
Het bedrijf bestaat uit 4 verschillende
bedrijfsonderdelen, die overigens ook
weer aanvullend op elkaar zijn. Dat zijn de
showroom de werkplaats, het ruiterhuis en
de manege. Cisca Bosgra is verantwoordelijk
voor de mechanisatieafdeling. De nieuwe
showroom geeft een goed beeld van het
grote scala aan producten. Van grote
tractoren en landbouwmachines tot aan
een breed assortiment tuinmachines en
gereedschappen. Achter de showroom
is de werkplaats. Deze zal binnenkort in
navolging van de geslaagde verbouwing
van de showroom ook onder handen worden
genomen. De showroom loopt overigens
geleidelijk over in het Ruiterhuis, die
onder de verantwoordelijkheid valt van
Gretha Hoogland-Bosgra. “Het Ruiterhuis
is”, zo vertelt Gretha, “aangesloten bij
het Ruitergilde. Kwaliteit, kennis en een
enorm assortiment zijn sleutelwoorden in
dit samenwerkingsverband. Onze klanten
komen vanuit Noord- en Midden-Nederland.
Voor de speciale menwagens en trailers
doen klanten zelfs vanuit het buitenland
het bedrijf in Hurdegaryp aan. Ook hier
geldt weer dat de eigen manege hierin een
ondersteunende functie heeft.”
Na de toelichting van Gretha Hoogland-
Bosgra was er voor de aanwezige leden
tijd voor een lekker hapje van de cateraar.
Deze avond in handen van Rondvaardij
Princenhof uit Earnewâld. Vervolgens
konden de aanwezigen onder deskundige
begeleiding van de gastvrouwen het
bedrijf bezichtigen en aanvullende vragen
stellen. “Deze avond is wat mij betreft
goed in de smaak gevallen”, zo verwoorde
voorzitter Hessel Bouma bij de afronding
van het formele deel van de avond. De
leden konden daarna onder genot van een
hapje en drankje met elkaar in gesprek en
ervaringen wisslen.
Op 29 maart a.s. is de eerstvolgende
bijeenkomst van de Commerciële Club de
Wâlden. Indien u interesse heeft voor het
lidmaatschap kunt u via de mail informatie
aanvragen: kantoor@ccdewalden.nl,
of contact opnemen met één van de
bestuursleden. Dit zijn Koert Ackerman,
Tom de Boer, Hessel Bouma, Fokko
Eijbergen, Douwe Koster en Jan Schat.
DE WALDEN
OT BW nr. 5 7 11-03-2005, 12:58:36
7

8
Van de balie Bouwen en Wenjen
Tytsjerksteradiel niet naar BCD
De gemeente Tytsjerksteradiel is dit jaar niet met een stand op de Bedrijven Contactdagen in Leeuwarden aanwezig. In het
decembernummer van Ondernemend Tytsjerksteradiel is een oproep gedaan aan het bedrijfsleven om ook in 2005 weer gezamenlijk
een Tytsjerksteradiel-stand te vormen. Voor veel deelnemers zijn de kosten, maar vooral de tijdsbelasting reden geweest om dit jaar
af te zien van deelname. Gelet op de minimale deelname van het bedrijfsleven heeft de gemeente besloten om daarom ook zelf dit
jaar niet te gaan. We gaan er vanuit dat na een jaartje afwezigheid, het bedrijfsleven in de gemeente weer geïnteresseerd is om in
2006 weer met z’n allen acte de presence te geven. Eind van dit jaar zullen wij u daarover informeren via onder andere dit magazine.
Zoektocht naar nieuwe
bedrijventerreinen
In november 2004 is de Locatiestudie
Bedrijventerreinen Hurdegaryp-Trynwâlden
in de gemeenteraad besproken. De raad
is van mening dat voor het zoekgebied
Hurdegaryp-Trynwâlden het niet gewenst
is om 1 grootschalig bedrijventerrein te
ontwikkelen. De voorkeur gaat uit naar
een bedrijventerrein in de Trynwâlden en
een bedrijventerrein in de omgeving van
Hurdegaryp.
Vanuit het dorp Ryptsjerk is fel geageerd
tegen een bedrijventerrein bij het dorp,
ONDERNEMEND TYTSJERKSTERADIEL VOORJAAR 2005
zoals in de Locatiestudie als mogelijkheid
naar voren kwam. Deze bedrijfslocatie bij
Ryptsjerk kon ook bij de gemeenteraad niet
op instemming rekenen. De gemeenteraad
heeft zich uitgesproken om de verdere
zoektocht te concentreren op het gebied
rond de Sanjesreed bij PTC+, tussen
Oentsjerk en Gytsjerk. Op 8 maart heeft
wethouder Nijboer een eerste verkennend
gesprek gehad met de dorpsbelangen van
Oentsjerk en Gytsjerk.
Voor het gebied rond Hurdegaryp ziet de
raad af van de locaties aan de noordzijde
van het dorp. De voorkeur gaat uit naar
een bedrijfslocatie tussen Hurdegaryp en
Quatrebras. In het gebied waar de Centrale
As de Rijksstraatweg gaat kruisen ontstaan
zeer waarschijnlijk goede mogelijkheden
voor een nieuwe bedrijventerrein dat
meerdere dorpen kan bedienen.
Onderzoek naar
kwaliteitsverbetering
Burgum-Noord
Eind vorig jaar is er een gesprek geweest
tussen ondernemers van de ‘zuidring’ van
de Mr. W.M. Oppedijk van Veenweg op
het bedrijventerrein Burgum-Noord en de
gemeente. Aanleiding was om te peilen
OT BW nr. 5 8 11-03-2005, 12:58:52

of er draagvlak bij de ondernemers is om
de kwaliteit van het bedrijventerrein te
verbeteren. Deze actie komt voort uit de
Ruimtelijke Economische Visie (REOV).
Over het algemeen is men van mening
dat dit deel van het bedrijventerrein een
kwaliteitsimpuls kan gebruiken. Er wordt
onderscheid gemaakt in de kwaliteit
van het openbaar gebied (bijvoorbeeld
straatinrichting, groenstructuur,
verlichting, bewegwijzering) en de
kwaliteit van de afzonderlijke bedrijfskavels
(onderhoud gebouwen, inrichting, opslag,
en dergelijke).
Met de ondernemers is afgesproken dat
geïnventariseerd wordt hoe zij denken
over het opwaarderen van de kwaliteit.
Inmiddels hebben de ondernemers een
inventarisatieformulier ontvangen. Een
drietal ondernemers, E. van der Veen,
C. van den Adel en A. Boskma, vertalen
samen met een aantal medewerkers van de
gemeente de ontvangen reacties naar een
concept-verbeterplan voor dit gebied. Dit
plan wordt vervolgens met de ondernemers
besproken. We hopen dat dit initiatief
de kwaliteit van het bedrijventerrein
zal verbeteren, zodat Burgum-Noord
voor de toekomst een aantrekkelijke
vestigingsplaats blijft.
Geen aanjaagteam nodig in
Tytsjerksteradiel..
De provincie Fryslân heeft onlangs een
“provinciaal aanjaagteam” voor het vlot
trekken van de woningbouwproductie
in Fryslân in het leven geroepen.
Geconstateerd is dat er genoeg plannen
in ontwikkeling zijn, maar dat de vraag
niet aansluit bij het aanbod. Of beter
gezegd: er worden in de provincie
(slechts) te dure woningen gebouwd. De
gemeente Tytsjerksteradiel heeft echter
geen aanjaagteam nodig. De bouw ligt
hier, ondanks incidentele tegenslagen, op
schema en er wordt ook gedifferentieerd
gebouwd. Het aandeel huurwoningen is
relatief gezien zelfs hoog geweest in de
afgelopen jaren. Recent zijn er zowel
appartementen gebouwen als een fl ink
aantal grondgebonden huurwoningen
verrezen in Burgum (plan West). Verder
worden er binnen afzienbare tijd veel
huurwoningen bij Berchhiem gebouwd en
is er momenteel een woonvorm in aanbouw
te Garyp. Ook in diverse andere dorpen
worden op korte termijn grondgebonden
huurwoningen gebouwd. Starterswoningen
op de koopwoningmarkt gaan eveneens
succesvol in de steigers. Een project van
halfvrijstaande woningen (met garage en
grond) wordt gerealiseerd in Noardburgum
door bouwbedrijf Van der Meer uit
Oentsjerk voor een all-in prijs van slechts
€ 125.800,--. Onlangs werden dergelijke
projecten al op de markt gebracht in de
dorpen Mûnein en Garyp. Naar aanleiding
van een zogenoemd burger initiatief van
het TJAC (Tytsjerksteradiels Jongeren
Advies Commissie) en Doarpsbelang
Burgum, wordt momenteel met de
woningcorporaties onderzocht in hoeverre
er ook speciale goedkope huurwoningen
voor startende jongeren kunnen worden
ontwikkeld. Al met al een royaal aanbod en
veel aandacht voor alle doelgroepen die op
zoek zijn naar een geschikte woning.
Cijfers enquête werkgelegenheid
Fryslân 2004
Voor het tweede achtereenvolgende jaar
is het aantal arbeidsplaatsen in Fryslân
afgenomen. De daling op provinciale schaal
is echter gering. Dit blijkt uit cijfers van
het werkgelegenheidsregister Fryslân.
Het aantal banen van 15 uur en meer in
Fryslân is in de periode mei 2003 – mei
2004 afgenomen met 400; de daling
is echter minder sterk dan de afname
(- 1000) van een jaar eerder. Daarmee
lijkt het dieptepunt van de teruggang
van de werkgelegenheid in de provincie
voorbij te zijn. De afname van het aantal
arbeidsplaatsen in Fryslân komt overeen
met een daling van 0,2%, in Nederland
werd een afname van 0,7% geregistreerd.
Dit betekent dat voor het vierde jaar op rij
de ontwikkeling van het aantal banen van
15 uur en meer in Fryslân gunstiger uitpakt
dan de landelijke ontwikkeling.
In Fryslân staan de industrie en de
bouwnijverheid onder druk. Vooral
het aantal banen in de industrie is
fors gedaald. In de sector vervoer
en communicatie is het tij gekeerd,
na twee jaren van fl ink afnemende
werkgelegenheid. Dit geldt ook voor de
zakelijke dienstverlening. De zorg en het
onderwijs zijn duidelijke groeisectoren.
Terwijl de werkgelegenheid in Fryslân als
geheel daalde, steeg het aantal banen
“Voor het tweede achtereenvolgende jaar is het aantal
arbeidsplaatsen in Fryslân afgenomen.”
in de kernzones. Voor de A7-zone werd
een werkgelegenheidsgroei van 0,8%
geregistreerd en voor de Westergozone
zelfs een plus van 1,2%. Overig Fryslân
heeft te kampen met een aanmerkelijke
daling (2,1%) van het aantal banen. De
afname was het grootst in de gemeenten
Achtkarspelen (-6,5%) en Dantumadeel
(-5,2%). In Tytsjerksteradiel is het aantal
banen met 2,4% teruggelopen. Met een
teruggang met 185 banen komt het
totaal aantal banen uit op 7674. Deze
teruggang is vergelijkbaar met gemeenten
als Franeker (-177), Dantumadeel (-207),
Boarnsterhim (-140), Bolsward (-144) en
Ooststellingwerf (-187).
In Tytsjerksteradiel is er een sterke
teruggang geweest van het aantal banen in
de industrie (-187), de bouw (-82) en het
transport (-45). Ook in de landbouw en de
overheid is het aantal banen teruggelopen.
De sterkste groei van banen heeft
plaatsgevonden in de sectoren handel en
reparatie (+62), gezondheidszorg (+63) en
horeca (+37).
BOUWEN EN WENJEN
OT BW nr. 5 9 11-03-2005, 12:58:59
9

10
De sectie Bouw-en woningtoezicht van de gemeente Tytsjerksteradiel:
“Toezicht en controle met gezond verstand”
Heeft u (ver)bouwplannen, gaat u slopen of heeft u bijvoorbeeld een horecagelegenheid dan krijgt u met het gemeentelijk bouw- en
woningtoezicht te maken. Mee door een aantal noodlottige gebeurtenissen in het land staat dit werkterrein van de gemeente vol ter
discussie. Hoog tijd om eens met de Sectie Bouw- en woningtoezicht van de gemeente Tytsjerksteradiel kennis te maken.
Een strenge gemeente
“Natuurlijk sluiten wij onze oren niet voor
signalen uit het veld en horen ook wij steeds
vaker de mening dat de regelgeving in Nederland
is doorgeschoten”, zegt Jan Spruit, de chef van de
Sectie Bouw- en woningtoezicht van de gemeente
Tytsjerksteradiel. “Rampen als de brand in
Volendam, een neergestort parkeerdek in Tiel, een
ingestort dak van een woonwinkel en ingestorte
balkons in Maastricht tonen echter wel aan dat
controle en toezicht op bouwwerkzaamheden
nodig is en dat dit in het verleden wel eens tekort
is geschoten.”
Van paniekvoetbal is volgens Jan Spruit echter
geen sprake. “Ik kan niet ontkennen dat mee
door de landelijke gebeurtenissen ook de
gemeente Tytsjerksteradiel ‘strenger in de leer’
is geworden. Van een overdreven bemoeizucht is
echter geen enkele sprake. Zolang de gemeente
verantwoordelijk is voor de naleving van de
bouwregelgeving, zal zij deze verantwoordelijkheid
nemen. De gebruikers van bouwwerken mogen dit
ook van ons verwachten.”
De bouwvergunning
De belangrijkste taak van de sectie BWT is het
verlenen van een bouwvergunning. “In de wet
staat precies waar een bouwvergunningaanvraag
aan getoetst moet worden” legt Jan Spruit uit.
“Zo gelden voor alle percelen in onze gemeente
bestemmingsplannen. De bestemmingsplannen
worden gemaakt door onze collega’s van het
taakveld ruimtelijke ordening. Tijdens het
opstellen van bestemmingsplannen is er een
aantal inzage- en inspraakmomenten en mijn
advies aan bedrijven is om hier gebruik van te
ONDERNEMEND TYTSJERKSTERADIEL VOORJAAR 2005
maken. Ook is het verstandig om voordat een
perceel wordt aangekocht of voordat met de
ontwikkeling van bouwplannen wordt begonnen
het bestemmingsplan in te zien. De gemeente
heeft voor informatie over het bestemmingsplan
een speciale publieksbalie Bouwen en Wenjen. Een
bestemmingsplan achteraf veranderen is lastig
en soms ook niet mogelijk of wenselijk. In ieder
geval gaat hier door de complexe regelgeving in
Nederland veel tijd mee gemoeid. Toch komt het
nog regelmatig voor dat wij aanvragers moeten
teleurstellen en dat de bouwvergunning wegens
strijd met het bestemmingsplan moet worden
geweigerd.”
Welstand
“Bij elke bouwaanvraag wordt ook beoordeeld of
het bouwplan aan redelijke eisen van welstand
voldoet”, vervolgt Jan Spruit. “Met de nieuwe
Woningwet is de welstandtoets transparanter en
objectiever geworden. Meer bouwplannen worden
op lokaal niveau afgedaan en bij de behandeling
van de plannen heeft de commissie de beschikking
over actueel foto- en kaartmateriaal. De criteria
waaraan getoetst moet worden staan in de
gemeentelijke welstandsnota. De raad heeft er
in onze gemeente voor gekozen om ook voor
bebouwing op bedrijfsterreinen een welstandstoets
uit te voeren. Voor de aanvrager kan dit wellicht
enige beperkingen opleveren maar de gemeente
hecht ook in het belang van gevestigde bedrijven
waarde aan een representatief bedrijfsterrein.
Technische voorschriften
“Met de beoordeling van het bouwplan aan de
technische voorschriften (de gemeentelijke
bouwverordening en het Bouwbesluit) is
de toetsing van de bouwaanvraag tenslotte
compleet. “Het Bouwbesluit kent de onderwerpen
‘veiligheid’, ‘bruikbaarheid’, ‘gezondheid’, en
‘energiezuinigheid’ als de vier pijlers” zo leert Jan
Spruit. “Van een gemeente wordt door het rijk
verwacht dat zij aan elk regeltje toetsen. In de
praktijk is dit niet mogelijk. Samen met andere
gemeenten is Tytsjerksteradiel bezig om een
eenvoudiger toetsingslijst op te stellen. Wanneer
deregulering niet van bovenaf komt, dan moeten
we het zelf maar ter hand nemen. Wij staan
tenslotte ook het dichtste bij de praktijk en zijn
niet doof voor de al genoemde signalen.”
De milieuwetgeving
“Voordat met een bedrijf kan worden begonnen
moet voor huisvesting worden gezorgd. Het is
logisch dat voor ondernemers de milieuvergunning
dan op de tweede plaats komt. In de Woningwet
staat echter dat wij bij het ontbreken van een
milieuvergunning het college de beslissing op de
bouwaanvraag moeten aanhouden”, vervolgt Jan
Spruit. “Dit is ter zekerheid van de ondernemer
die investeert in een gebouw en op die wijze ook
op voorhand weet dat hij het gebouw voor het
beoogde doel mag gebruiken. De praktijk leert
ons echter dat ondernemers niet altijd rekening
houden met deze samenloop van vergunningen
en het eerder als een vervelende vertraging zien.
Mijn advies aan bedrijven is dan ook om tijdens de
planontwikkeling bij de Sectie Milieu te informeren
of er een milieuvergunning nodig is.”
Andere relevante werkzaamheden
Naast een kleine 700 bouwvergunningen per
jaar geeft de sectie BWT ook nog ongeveer 200
asbesttoestemmingen en sloopvergunningen af.
OT BW nr. 5 10 11-03-2005, 12:59:02

“De Asbesttoestemming is voor een particulier
die een kleine hoeveelheid asbest verwijdert”
zegt Simon Bouwman die samen met Alex
Jongedijk verantwoordelijk is voor het toezicht
in de buitendienst. “Een bedrijf heeft voor
sloopwerkzaamheden veelal een sloopvergunning
nodig. Wij zien er op toe dat het gebouw op
asbest wordt geïnspecteerd en dat asbest eerst
wordt verwijderd voordat op veilige wijze wordt
gesloopt. Ook letten we op het gescheiden
afvoeren van afval.”
Ter bescherming van de gebruikers van een
gebouw kan een gebruiksvergunning nodig
zijn. De afgelopen jaren heeft de gemeente
hiermee een grote inhaalslag gemaakt. Begin
2002 is Arjen Berends aangesteld om het
gebruiksvergunningenbestand zo snel mogelijk
op peil te krijgen. “Wij zien het verlenen van
de gebruiksvergunning als een verlengstuk van
ons werk en onze gemeente heeft er daarom niet
voor gekozen om dit bij de brandweer of in een
samenwerkingsverband onder te brengen” licht
Jan Spruit toe. Met enige trots deelt hij mee
dat de inhaalslag is geslaagd en dat de voor de
belangrijkste gebouwen in onze gemeente een
gebruiksvergunning is afgegeven. “De komende
periode zijn de scholen aan de beurt en gaan
wij hercontroles uitvoeren. Het is nu zaak om de
verleende vergunningen bij de tijd te houden.”
Gewijzigde wetgeving
In 2003 zijn twee belangrijke veranderingen
in de bouwregelgeving doorgevoerd. De
Woningwet is gewijzigd en er geldt een nieuw
Bouwbesluit. “Aan de nieuwe bouwregels en ons
aangescherpte toezicht hebben onze klanten
moeten wennen”, vindt Jan Spruit. “In het
begin kwam het bijvoorbeeld regelmatig voor
dat bij een bouwaanvraag niet alle noodzakelijke
onderzoeken en berekeningen werden ingediend.
Dat wij deze stukken alsnog opvragen en dat
dit kan leiden tot een kostenverhoging en een
bouwvertraging is vervelend maar ik voel mij
daarvoor niet verantwoordelijk. Ik heb daarbij
gemerkt dat onze klanten van duidelijkheid
houden. Van mijn medewerkers verwacht ik
dan ook dat zij duidelijk aangeven wat van
een aanvrager wordt verwacht en dat zij dit
ook kunnen uitleggen. Duidelijk merkbaar is
overigens dat de kwaliteit van de ingediende
aanvragen gaandeweg is verbeterd en dat de
nieuwe regelgeving (zeker bij de beroepsmatige
aanvragers als bouwbedrijven en architecten) is
ingeburgerd.” Zo wordt bijvoorbeeld ook steeds
meer gebruik gemaakt van de mogelijkheid om
een bouwvergunning gefaseerd in te dienen.
In fase 1 vindt dan de bestemmingsplantoets
en de welstandsbeoordeling plaats. Is dit in
orde dan kan het bouwplan middels een fase 2
vergunningtechnisch worden uitgewerkt.
Handhaving
“Uiteraard maakt controle en toezicht een
belangrijk deel uit van ons werk maar dit
betekent niet dat wij erop uit zijn om onze
klanten alleen maar op de vingers te tikken”, zegt
Simon Bouwman. “Wij worden gelukkig niet alleen
als controleurs maar ook als adviseurs gezien.
Regelmatig krijgen wij vragen over de toepassing
van bouwregelgeving. Een goed contact met
de aannemers is in ons werk noodzakelijk.
Simon Bouwman en Alex Jongedijk zijn de buitendienstmedewerkers van de afdeling
Bouw- en Woningtoezicht.
Maar wanneer wordt afgeweken van een
bouwvergunning of wanneer zonder vergunning
wordt gebouwd kunnen wij ook niet anders dan
de bouw stil te leggen. De volgende wijziging
van de Woningwet (gepland op 1 juli 2005)
heeft als thema ‘Verbetering handhaafbaarheid
en handhaving bouwregelgeving’. Gemeenten
kunnen dan gemakkelijker en sneller aanschrijven
en moeten structureel, aan de hand van nog op
te stellen beleid, handhaven. Het Bouwbesluit
tenslotte krijgt een rechtstreekse werking, dat
wil zeggen dat de opdrachtgever, constructeur,
bouwer zelf verantwoordelijk blijven voor de
naleving van deze voorschriften. Het tijdperk van
gedogen is dan defi nitief afgesloten.”
Nieuwe ontwikkelingen
“Ik denk niet dat wij in dit interview de indruk
dat de overheid overdreven regelzuchtig is
weg hebben kunnen nemen”, zucht Jan Spruit.
“Vanuit de markt komen er ook initiatieven die
wij met een gezonde kritische houding volgen.
Zo wordt bijvoorbeeld vanuit de branche van de
bouwbedrijven gedacht aan de mogelijkheid van
certifi catie. Een gecertifi ceerde onderneming
heeft zich verplicht om aan de bouwregelgeving
te voldoen en gemeenten hoeven dan minder
te toetsen. Maar ook de gemeente zelf is
voortdurend bezig om ten behoeve van de
klant het vergunningsproces te verbeteren.
Zo hebben wij sinds enige tijd de beschikking
over een digitaal informatiesysteem met daarin
de bestemmingsplannen, de welstandsnota en
fotomateriaal van de gehele gemeente. Hierdoor
kunnen onze medewerkers de bestemmingsplanen
welstandstoets sneller en beter uitvoeren.
Een nieuw te ontwikkelen computerprogramma
moet er ook nog voor zorgen dat wij onze
werkprocessen beter kunnen bewaken. Ook wordt
op dit moment nagedacht over een zogenaamde
‘VROM-vergunning’. Het zou toch mooi zijn dat
een ondernemer in één keer zijn plan bij de
gemeente kan indienen en zelf niet hoeft na
te denken bij welk loket hij moet zijn en welk
formulier hij moet inleveren. Maar, sluit Jan
Spruit af, wij kunnen wel vernieuwing willen maar
zolang in Den Haag de regelgeving wordt gemaakt
zullen wij deze regelgeving wel moeten uitvoeren.
“Maar wel met een fl inke portie gezond verstand
en wederzijds begrip”, voegt Simon Bouwman hier
nog snel aan toe.
BOUW- EN WONINGTOEZICHT
OT BW nr. 5 11 11-03-2005, 12:59:04
11

12
Makke yn Tytsjerksteradiel!
In onze gemeente zijn verschillende bedrijven actief die zich onderscheiden door een bijzonder product. In dit artikel zetten wij de
schijnwerper op 4 van deze ondernemers en hun product. Deze ondernemers leveren een bijdrage aan de ‘Couleur Locale’ van onze gemeente.
Scherjon’s learkeklomp
In Noardburgum vinden we Scherjon’s klompenmakerij en het klompenmuseum van Eelke
Scherjon en Marie Wiersema. Eelke Scherjon is al de vijfde generatie klompenmakers. “Ons
bedrijf is vooral bekend vanwege de ‘Scherjontjes’”, aldus de klompenmaker. “De karakteristieke
learkeklomp wordt door ons beschilderd in traditionele kleuren. In de werkplaats worden
iedere dag klompen gemaakt. Onze klompen voldoen aan alle wettelijke eisen. Het CE
stempel in de klompen garandeert draagcomfort, duurzaamheid en bescherming. Juist daarom
wordt dit ambachtelijk kwaliteitsproduct door zowel particulieren en bouwvakkers als in de
groenvoorziening uit Noord- en Midden-Nederland gedragen.”
“Naast de luxe ‘Scherjontjes’ maken we allerlei andere klompen met verschillende motieven
en kleuren. De klompen worden door Marie Wiersema vanuit de eigen winkel verkocht.
De klompenverkoop wordt sterk gestimuleerd door het groeiend aantal bezoekers aan het
klompenmuseum, dat hier ook is gevestigd. Begonnen als hobby is de klompenverzameling,
die afkomstig is uit de gehele wereld, nu een belangrijk bedrijfsonderdeel van onze unieke
klompenmakerij”, zo vertelt Marie Wiersema.
ONDERNEMEND TYTSJERKSTERADIEL VOORJAAR 2005
“In 2004 hebben wij 70.000 fl essen
vruchtenwijn gebotteld.”
Vruchtenwijn van de Flearstins
Flip Kiemel is 18 jaar geleden in Leeuwarden gestart met een vruchtenwijnmakerij.
Twee jaar later is het bedrijfje verplaatst naar oude zuivelfabriek te Gytsjerk. Onder de
naam ‘De Flearstins’ is het bedrijf geleidelijk gegroeid. Ook Eelkje Kiemel, de vrouw van
Flip is actief in het eigen bedrijf.
“De Flearstins maakt wijn van allerlei vruchten”, zo vertelt Flip Kiemel. “Wij werken
vooral in opdracht. Dat betekent dat we voor vruchtentelers uit heel Nederland wijn
maken en bottelen. Een belangrijke opdrachtgever is de Stichting Wrâldfrucht. Van
duindoorn, bramen, vlierbessen en vogelkersen uit de regio worden Duindoornwijn en
Duinwijn gemaakt.
Daarnaast maken wij ook onze rode en witte Flearstins vruchtenwijn. Deze smakelijke
wijnen zijn in speciaalzaken en supermarkten in de regio te koop. In 2004 hebben
wij 70.000 fl essen vruchtenwijn gebotteld.” De huidige bedrijfsruimte is niet meer
toereikend en dus hebben Flip en Eelkje Kiemel een bedrijfskavel in Aldtsjerk gekocht.
Ze hopen binnenkort met de bouw van de nieuwe wijnmakerij te starten
OT BW nr. 5 12 11-03-2005, 12:59:12

“We werken
in het hoge
kwaliteitsegment
van chocolade en
De Beerenburg Bonbon
In Gytsjerk is in een kleurrijk pand aan de R. van Nautaweg patisserie Le Bonbon van Roelf Otto gehuisvest. Het van oorsprong Leeuwarder bedrijf is in
1985 in Gytsjerk neergestreken. “We werken in het hoge kwaliteitsegment van chocolade en gebak”, aldus Roelf Otto. “Bedrijven zoals de onze zijn er in
Noord-Nederland niet. Het is dus ook niet voor niets dat onze klanten uit geheel Noord-Nederland en Noord-Holland komen.”
“In onze ambachtelijke bakkerij maken wij een uitgebreid assortiment bonbons. Op jaarbasis verwerken wij meer dan 11 ton chocola. Dat is een enorme
hoeveelheid. Onze producten worden verkocht in de eigen winkel in Gytsjerk, bij instellingen en bedrijven. Voor bedrijven worden producten ook onder
private label gemaakt. Onze specialiteit is het streekproduct. In het bijzonder de bekende ‘Beerenburg Bonbon’. Dit product is in 1979 in Leeuwarden
gelanceerd en staat nog steeds ‘als een huis’. De Beerenburg Bonbon vindt gretig aftrek via de VVV’s, winkeliers en als relatiegeschenk. Andere bekende
streekproducten van ons zijn de Oldehove Bonbon en de Mata Hari Bonbon.”
Makke yn Earnewâld
gebak”
Onder dit logo brengt meubelmaker Hindrik Wester
zijn houten tuinmeubels op de markt. “Maar daar
blijft het niet bij, ik ontwerp en maak ook houten
binnenmeubilair. Ik heb mij vooral toegelegd op tafels
en banken. Voor het binnenmeubilair maak ik gebruik
van inlandse houtsoorten zoals Esdoorn en Plataan.
Het benodigde hout zoek ik plank voor plank uit. Voor
tuinmeubilair moet ik andere houtsoorten gebruiken.
Denk maar aan de duurzame houtsoorten als Iroko,
Teak en Robinia. Uiteraard alleen hout dat op een
verantwoorde wijze is geproduceerd.”
Het karakteristieke houten bedrijfspand van Hindrik
Wester is te vinden op het bedrijventerrein bij
Earnewâld. Naast de meubelmakerij is er ook een
showroom. De meeste meubelen worden overigens in
opdracht gemaakt. De opdrachtgevers komen uit heel
Nederland. “Op dit moment ben ik bezig voor klanten
uit Brabant en Zeeland. Mond op mond reclame is voor
mij heel belangrijk. Ook veel toeristen die Earnewâld
bezoeken houden aan hun vakantie een herinnering over
met het predikaat ‘Makke yn Earnewâld’.”
MAKKE YN TYTSJERKSTERADIEL
OT BW nr. 5 13 11-03-2005, 12:59:28
13

14
ONDERNEMEND TYTSJERKSTERADIEL WINTER 2004
Het bedrijf aan de Oppedijk van Veenweg
in Burgum pakt alles aan als het om het
verzetten van grond gaat, met name dan
in het voortraject van woningbouw en
de aanleg van wegen. Zelfs de afgelopen
wintermaanden was er werk voor twaalf
vaste medewerkers en komende maanden zal
dat aantal zich al gauw weer uitbreiden tot
een man of twintig. “Maar de concurrentie
verhardt, vooral nu de bouw al een aantal
jaren stagneert”, constateert Van den Adel.
De Burgumer wil zich evenwel niet laten
leiden door alleen maar mee te gaan in de
prijzenslag en zegt dat zijn bedrijf liever
werk op maat levert. “Nogmaals, gewoon
goed werk leveren, dat is in mijn ogen de
enige manier om te overleven.”
Het is dit jaar precies een halve eeuw
geleden dat heit Cor van den Adel in
Burgum een eigen bedrijf startte. Wat
begon als een loonbedrijf in de agrarische
Halve eeuw Van den Adel in Burgum
“Niet alleen de laagste prijs telt”
Afspraken nakomen en gewoon
goed werk leveren. Het klinkt
eenvoudig, maar toch is dat volgens
Cees van den Adel in Burgum de
meest effectieve bedrijfsfi losofi e.
En daarmee maakt hij in één adem
de kracht van zijn onderneming
duidelijk.
Bedrijfspand Aannemersbedrijf C. van den Adel Bergum bv
sector en het ophalen van melkbussen bij
veehouders, speelde eind jaren zeventig in
op de toenemende vraag naar het verrichten
van grondwerk. Destijds met name in de
wegenbouw. “Als je in die tijd van opbouw
een machine had en van aanpakken wist,
betekende dat volop werk”, herinnert zoon
Cees zich.
Cees van den Adel nam het bedrijf over
van zijn vader en in 1998 werd aan de
Oppedijk van Veenweg een compleet nieuw
bedrijfsgebouw neer gezet. Ook dochter
Doety Pietersma-van den Adel is al van
jongs af aan verantwoordelijk voor de
boekhouding van het bedrijf dat haar vader
opstartte en zij is ook nu nog steeds een
aanspreekpunt in het kantoor.
Het Burgumer bedrijf biedt op dit moment
een totaalpakket aan in grondverzetwerk
en verder bestaan de activiteiten uit onder
meer gladheidsbestrijding, bestratingen en
het zeven van grond als er gebouwd moet
OT BW nr. 5 14 11-03-2005, 12:59:36

worden op locaties waar eerder ook al bebouwing
was. Als het om bestratingen gaat, heeft Van den
Adel vooral ook veel werk als de tweede aanleg in
een nieuwbouwwijk wordt verricht. Het moment
dus dat het afgelopen is met bouwverkeer en
de zaak herstraat moet worden. Daarnaast richt
Van den Adel zich de afgelopen jaren ook steeds
meer op het onderhoud van bedrijfsterreinen in
eigen omgeving. Liefst wil Van den Adel dit werk
komende jaren verder uitbreiden.
Kritiek
Van den Adel verricht veel werk voor
overheidsinstanties. Toch constateert de
Burgumer juist op dat punt een zorgelijke
ontwikkeling. Hij is trots op de goede
samenwerking met onder meer de gemeente
Tytsjerksteradiel, maar heeft toch ook wel een
punt van kritiek. “We doen veel werk voor de
gemeente en ook buurgemeenten. Wat dat betreft
willen we beslist niet te klagen. Maar we merken
op dit moment dat ook overheidsinstanties mee
gaan in de concurrentieslag tussen bedrijven die
buiten de eigen gemeente zijn gevestigd en een
graantje mee willen pikken. Door de stagnerende
ontwikkeling in de markt merken we dat echt
grote bedrijven op dit moment opdrachten
binnenhalen, die daar anders niet interessant
genoeg voor leken. Zo verdwijnt een deel van het
werk uit de gemeente tegen kostprijs of misschien
nog lager. Ik zie dat als een groot probleem en
een bedreiging van werkgelegenheid in eigen
gemeente.” Uiteraard realiseert Van den Adel zich
dat ook overheidsinstanties steeds bedrijfsmatiger
gaan werken. “Natuurlijk is geld belangrijk, ook
bij de overheid. Maar het is in mijn ogen toch
ook belangrijk dat een opdracht gegund wordt
aan een ondernemer in eigen gemeente, als die
in ieder geval concurrerend kan werken. Ik vind
dat een overheidsinstantie op zijn minst eerst
in eigen gemeente moet zien wat ondernemers
kunnen betekenen. Vooral omdat de overheid
ook de mond vol heeft van het stimuleren
van werkgelegenheid. En bij ondernemers in
een gemeente ook de vraag neerlegt voor
stageplaatsen. Maar een gemeente kan van
ondernemers niet alleen maar vragen om groei
en uitbreiding en dus meer werkgelegenheid, als
aan de andere kant het werk wordt uitbesteed
aan bedrijven elders. Sterker nog, het is heel
frustrerend als bedrijven in eigen gemeente bij
echt interessante opdrachten soms niet eens de
kans krijgen om mee te doen.”
Eerste en laatste
Ondanks soms minder positieve geluiden, heeft
Van den Adel zelfs afgelopen wintermaanden
behoorlijk veel werk in de woningbouw. Hij
vertelt dat dat soort werkzaamheden zich
uitstrekken tot onder meer Almere en Amsterdam.
“Bouwbedrijven willen graag los zodra de
winter voorbij is. Voor ons betekent het dat
de voorbereidende werkzaamheden nu verricht
moeten worden. En dat is vanaf het toegankelijk
maken van de bouwplaats, het graven van de
bouwput en het afdichten daarvan, zodra de
fundering en riolering klaar is. Na de bouw komen
wij dan weer in beeld om het terrein zover af te
leveren dat de tuin aangelegd kan worden. Wij
zijn dus als eerste en als laatste op de bouw.”
Van den Adel wijst er op dat stagnatie in de
woningbouw op dit moment vooral ook leidt tot
een harde concurrentie. “Je wordt voor een deel
gedwongen om mee te gaan in die prijzenslag.
Maar ik vind dat niet alleen de prijs telt, kwaliteit
mag daar in mijn ogen zeker niet onder lijden.
Zoals gezegd, bij ons staat voorop dat we goed
werk willen leveren. Het is de kracht van ons
bedrijf dat we werken zoals we dat bij het
aannemen daarvan hebben afgesproken met de
opdrachtgever. Dat wil ik graag zo houden. Maar
het is soms frustrerend om daarmee te moeten
concurreren tegen bedrijven die dat kennelijk
minder belangrijk vinden.”
Paar jaar achteraan
Het bedrijf van Van den Adel is na de nieuwbouw
in 1998 gestaag gegroeid en de laatste paar jaar
stabiliseert zich het aantal arbeidsplaatsen. “Je
merkt dat de bouw in andere delen van Nederland
weer iets aantrekt, maar het Noorden komt dan
toch een paar jaar achteraan. We zien daardoor
dat er nog steeds een afwachtende houding is in
de bouw, mensen zijn in het Noorden toch wat
behoudend. Voor veel bedrijven is het daardoor
nu een kwestie van lange adem om te overleven.
En dus kunnen ook wij niet tegen de stroom in
blijven groeien”, aldus Cees van den Adel.
Tegelijk haast de ondernemer zich om te zeggen
dat hij de eventuele mogelijkheid voor expansie
zeker niet uit de weg gaat. Immers, naast het
bedrijfsgebouw ligt nu nog een hectare grond
braak. Hoe de toekomst van het bedrijf er uit
ziet, dat houdt Van den Adel liever nog even voor
zich. “Liefst zouden we nu al verder uitbreiden
in het werk waar we nu goed in zijn en jarenlang
ervaring in hebben. Maar ik denk niet dat dat
er komende jaren door de eerder aangegeven
ontwikkelingen in de markt in zit. Daarom zou
uitbreiding van het bedrijf best wel eens een
totaal nieuwe activiteit kunnen betekenen. We
hebben daar wel ideeën voor, maar dat zijn op dit
moment nog geen concrete plannen.”
VAN DEN ADEL
OT BW nr. 5 15 11-03-2005, 12:59:41
15

16
SCA Hygiene Products Sumar succesvol met nieuw productieproces
“Schoonmaak met non-woven
werkdoeken is kosteneffi ciënter en
gebruiksvriendelijker”
Bij SCA Hygiene Products
Suameer BV wordt onder
de merknaam Tork zeven Vernieuwingen
in de schoonmaak van drukkerijen,
dagen per week in vijf
Inmiddels is in het productieproces waar de textiele werkdoek nu
ploegen gewerkt aan de een aantal vernieuwingen
nog het meest gebruikt wordt.
productie, nabewerking en doorgevoerd. Zo werd er in
Schoonmaak met non-woven
verpakking van ‘non woven’ de bestaande lijn een aantal werkdoeken is kosteneffi ciënter en
materialen’. Dat betekent aanpassingen doorgevoerd. “We gebruiksvriendelijker.
dat alles in Sumar draait hebben een investering van zeven
om onder meer papieren miljoen gepleegd in een nieuwe Specialisme
poetsdoeken en tissues, verpakkingslijn. Als het ware een Lemmen verwacht dat juist door
of zoals dat bij SCA wordt nieuw gedeelte aan de bestaande het specialisme op het gebied van
genoemd ‘Away from home lijn aangebouwd. Dat betekende wel de producten, de continuïteit van
products’, voor persoonlijke extra druk voor onze medewerkers, de vestiging van SCA in Sumar
hygiëne in industrie en
met name voor de training
ook op termijn veilig is gesteld.
horeca. SCA is eind vorig operators”, geeft Lemmen aan. “We zijn nu overgeschakeld op de
jaar overgeschakeld op een De ‘launch’ van de nieuwe lijn vindt productie van ‘non woven’ materiaal.
nieuw productieproces die eind maart plaats en dan wordt ook In de fabriekshal wordt nu uit
nog meer toepassingen in de een nieuw product geïntroduceerd een pulpmassa van cellulose en
industriële sector mogelijk met een groot aantal voordelen. synthetische vezels een basisproduct
maken.
“De wegwerp poetsdoeken die wij gefabriceerd, dat vervolgens op
produceren zullen in de nieuwe volautomatische productielijnen
vorm twee keer zo sterk zijn. En op vanaf de enorme rollen verder wordt
het gebied van ‘linting’ zoals wij verwerkt tot onder meer poetsdoeken
Het bedrijf in Sumar stond jarenlang het noemen zijn ook een aantal en tot kleinere rollen voor dagelijks
bekend als de Friese papierfabriek verbeteringen doorgevoerd. Het komt gebruik. Het gaat hier om een
van Mölnlycke. Het bedrijf maakt erop neer dat het pluizen van de wegwerp artikel. Dat betekent dat op
echter al ruim 25 jaar deel uit van doeken nagenoeg geheel verdwenen het gebied van milieueisen strenge
het Zweedse SCA, dat in Nederland is. Ook het op gebied van absorptie normen gelden. En dat geldt niet
ook vestigingen heeft in Tilburg, komt het product een stuk beter voor alleen voor het eindproduct, zeker
Gennep en Hoogezand, waar het de dag.”
ook voor de fabricage daarvan,
voornamelijk draait om de productie Volgens Lemmen zijn er zodoende bijvoorbeeld ook voor wat betreft het
van hygiënische disposables steeds meer toepassingen mogelijk, lozen van afvalwater. In de fabriek
(baby- en incontinentie producten, met name in de industriële sector. wordt voor de fabricage per minuut
damesverband en tissues). Algemeen Een goed voorbeeld daarvan is de zo’n 5000 liter water gebruikt.”
directeur Jan Lemmen kreeg twee grafi sche industrie. PCM Grafi sche
jaar geleden de opdracht om een Bedrijven en SCA Hygiene hebben De algemeen directeur van SCA in
nieuwe start te maken met de onlangs de handen ineen geslagen Sumar verwacht dat zijn bedrijf
productie van ‘nonwovens’ in Sumar, om de non-woven werkdoek
per jaar 5 tot 6% omzetgroei kan
nadat de papierproductie stop was in de grafi sche industrie te
bereiken. “En met de nieuwe lijn
gezet.
introduceren. Dit is een doorbraak kunnen we zeker nog een aantal
ONDERNEMEND TYTSJERKSTERADIEL WINTER 2004
OT BW nr. 5 16 11-03-2005, 12:59:46

jaren vooruit, al is het altijd
koffi edik kijken. De producten die
we realiseren zijn uniek in Europa
en zeer specialistisch te noemen.
Al met al hebben we een redelijke
bijdrage in de divisie van SCA
waarvan we deel uitmaken. Op
Bestuursleden:
het gebied van non-woven gaat
het om een zesduizend ton per
jaar. Het gaat eigenlijk niet om de
hoeveelheid maar om de de positie
die je met je product inneemt. Afzet
in Europa, Australië en Azië zegt
wat dat betreft genoeg.”
Tork - onderdeel van de
wereldwijde SCA Group
Tork is een vooraanstaand
Europees merk van
tissueproducten en diensten met
meerwaarde voor commerciële
en industriële werkplekken,
gezondheidsinstellingen, ontvangsten
cateringactiviteiten en andere
openbare gebouwen. De producten
en diensten van het merk Tork
worden aangeboden door de
divisie SCA Hygiene Products voor
Away From Home (AFH) Tissue, de
grootste leverancier van tissues in
Europa, vertegenwoordigd in meer
dan 15 landen, met in 2003 een
omzet van 578 miljoen euro.
SCA Away From Home Tissue Europe
is met een geheel nieuwe structuur
gestart voor het merk Tork om de
assortimentsindeling toegankelijker
te maken. Daarom worden er drie
nieuwe submerken geïntroduceerd,
Voorzitter: Rintje Noppert
Secretaris: Johan U. de Haan
Penningmeester: Gerrit Stellingwerf
Algemene zaken: Herre Elsenga
Tork Universal, Tork Advanced en
Tork Premium, elk met een eigen
prijs/kwaliteitsverhouding. De
meeste Tork-producten krijgen een
nieuwe naam, beginnend met Tork,
gevolgd door een submerk en de
productbeschrijving.
“In de loop der jaren hebben
we geleerd dat klanten heel
verschillende behoeften kunnen
hebben, afhankelijk van de
toepassing, het type bedrijf, de
locatie enzovoort. Daarom zijn
we er heel trots op dat het Torkassortiment
in alle behoeften
kan voorzien. Deze meerwaarde
schept vele mogelijkheden en
bestaat uit vele verschillende
diensten op verschillende niveaus,
van standaardtips tot uitgebreide
opleidingen op het gebied van
hygiëne op het werk. Bijvoorbeeld
in de gezondheidszorg en de
voedselverwerking, waar onze
hygiëneprogramma’s helpen bij
de verbetering van handhygiëne
op de werkplek en laten zien dat
eenvoudige veranderingen veel
effect kunnen hebben”, besluit
Lemmen.
Informatie:
26 april: Ledenvergadering
Voor meer informatie betreffende de
Industriële Club Tytsjerksteradiel kunt u met
de secretaris contact opnemen,
tel. 0511 521287.
OT BW nr. 5 17 11-03-2005, 12:59:47
SCA
17

OT BW nr. 5 18 11-03-2005, 12:59:55

Comfort Villa
bouwt villa’s met allure
Wanneer je de website van Comfort Villa bezoekt kun je er niet omheen. De afgebeelde villa’s nodigen
uit om verder te bladeren om er vervolgens achter te komen dat deze villa’s niet gerealiseerd worden
door een groot bouwbedrijf uit het westen des lands, maar dat ze prefab de gloednieuwe fabriek
verlaten in Sumar, een klein dorp onder de rook van Burgum. Het jonge bedrijf produceert sinds voorjaar
2004 villa’s bestemd voor de Nederlandse, Spaanse en Franse markt.
Woning in aanbouw in Burgum in samenwerking met Comfort Villa.
Twee rasfriese ondernemers,
L. Koonstra en F. de Vries, hebben
het bedrijf in 2003 opgericht
en zijn van mening dat er in de
bouwtechnieken nog veel valt
te verbeteren en bovendien qua
effi ciency nog veel mogelijkheden
zijn. Dit met als doel goed te kunnen
concurreren met de bestaande markt.
Revolutionair
Als basis heeft Koonstra al 28 jaar
ervaring in de bouwwereld, voordat
Comfort Villa werd opgericht.
Comfort Villa produceert villa’s
die gebouwd worden middels
een in eigen beheer ontwikkeld
bouwsysteem, het zogenaamde
staalframebouwsysteem. Deze manier
van bouwen biedt in veel opzichten
meer mogelijkheden dan bijvoorbeeld
COMFORT VILLA
OT BW nr. 5 19 11-03-2005, 13:00:04
19

Timmeren
Waarom verder zoeken
terwijl kwaliteit
dicht bij huis te vinden is!!!
Freuleleane 4 * 9064 KT Aldtsjerk* Tel. (058) 256 10 71
Fax (058) 256 39 14 * www.janhooghiemster.nl
Renovatie
Verbouw
Nieuwbouw
• Medische sector • Woningen • Industrie • Scholen, verbouw, renovatie • Winkels • Boerderijen • Kantoren • Recreatie • Restauratie • Horeca •
Telefoon 058 - 215 88 11
Boersma Telecom & Energy
ons netwerk is uw voordeel
Kobbefl echt 21 • 9254 AB Hardegarijp
Telefoon: 0511 46 25 17 • GSM: 06 41 26 79 41 • Fax: 084 71 88 310
E-mail: info@boersmatelecom.nl • Web site: www.boersmatelecom.nl
OT BW nr. 5 20 11-03-2005, 13:00:10

“Werden
de villa’s
afgelopen
jaar alleen
in Nederland
gebouwd,
de Friese
ondernemers
bestormen nu
de Spaanse
en Franse
markt. “
houtskelet- of traditionele bouw.
Het ontwikkelde systeem kan
absoluut concurreren met de
bestaande systemen. Toegepast
wordt hoogwaardig materiaal en
bovendien levert Comfort Villa
maatwerk. De grote elementen zijn
van hoge kwaliteit en worden met
uiterste precisie gemaakt, waarbij
de tolerantie maximaal twee mm
bedraagt. Je kunt dus rustig spreken
van een revolutionair bouwsysteem.
De villa’s zijn radon- en
chemischarm, dus gezonder wonen.
Verder zijn er nog vele innovaties in
het systeem doorgevoerd, waar de
bewoner profi jt van heeft.
Blijven ontwikkelen
Werden de villa’s afgelopen jaar
alleen in Nederland gebouwd, de
Friese ondernemers bestormen
nu de Spaanse en Franse markt.
Het maakt voor Comfort Villa niet
zoveel uit waar de villa’s worden
geplaatst. De onderdelen verlaten
prefab de fabriek en de villa wordt
op locatie opgebouwd. De gevels
en wanden zijn in de fabriek al van
alle leidingwerk voorzien voor ze op
transport worden gezet.
Bijzonder is dat in één dag een
complete villa wind- en waterdicht
wordt opgebouwd. De weken daarna
worden besteed aan het leggen
van dakpannen, metselen van
buitenmuren en het doorkoppelen
van leidingen, het afwerken dus. De
tijd tussen het moment dat de villa
in productie wordt genomen en het
moment dat de bewoner zijn huis kan
betrekken kan in circa zes weken.
Comfort Villa heeft dertig man
personeel in huis. Ontwerp en
ontwikkeling worden geheel in eigen
beheer uitgevoerd. Dit betekent
dat er circa acht man op kantoor
en 22 mensen in de fabriek en de
buitendienst werkzaam zijn. Bij het
verder opvoeren van de productie
is er meer personeel nodig. Comfort
Villa werkt niet met onderaannemers
om de strakke planning zelf goed
in de hand te kunnen houden Wie
meent dat Comfort Villa nu het ei
van Columbus heeft gevonden, die
heeft het mis. Deze Friese bouwer
blijft ontwikkelen.
Comfort Villa Nederland BV
Solcamastraat 35
9262 ND Sumar
COMFORT VILLA
OT BW nr. 5 21 11-03-2005, 13:00:16
21

22
Als ondernemer wil je vooruit.
Zeker als je uit je jasje groeit.
Eén van de eerste vragen die
je jezelf dan stelt is: uitbreiden
of nieuwbouw. Voor deze
vraag kwam ook Piet Fennema
- garagehouder - uit Mûnein
te staan. Uitbreiding zou
kunnen, maar dan moet het
woongedeelte plaats maken
voor uitbreiding werkplaats.
Het liefst zien ze hun
familiebedrijf verhuizen naar
een bedrijventerrein elders in
de gemeente. En nog liever
naar een terrein waar je én je
vak kunt uitoefenen én kunt
wonen.
Het familiebedrijf gaat terug naar
1959. Toen startte de vader van
Fennema een bedrijf dat zich richtte
op landbouwartikelen (weideafrasteringapparatuur),
klompen,
autoverhuur en een rijschool.
In 1980 nam zoon Piet het roer
over. “Mijn vader had toen al het
roer omgegooid en runde een
garagebedrijf. Wij hebben de trend
voortgezet. Naast het onderhoud
kopen en verkopen we auto’s. Wij
zijn een universeel bedrijf, maar
zoals iedereen hebben ook wij een
voorkeur voor een bepaald merk:
Toyota. Waarom Toyota? Zoon Sander
heeft jarenlang bij deze dealer
gewerkt en de wagens bevallen
ons gewoon goed. Maar dat houdt
niet in dat andere merken niet
ONDERNEMEND TYTSJERKSTERADIEL VOORJAAR 2005
Vakgarage Fennema
wil stap vooruit zetten
welkom zijn. Integendeel! Bij ons
wordt elke wagen gelijk behandeld
en onderhouden. Om niet achter
te blijven inzake de techniek van
alle auto’s volgen we regelmatig
scholingen op elk relevant gebied.
Hetzelfde geldt voor de apparatuur in
onze werkplaats. Deze is modern en
up to date”, zo vertelt Fennema.
Oentsjerk
Het bedrijf groeit uit haar jasje.
Dat blijkt wel uit het verhaal
van Fennema en zijn echtgenote.
“Het bedrijf trekt steeds meer
klanten (zelfs uit Leeuwarden) en
dat betekent ruimtegebrek. Ons
klantenbestand bestaat uit ca.
300 vaste klanten en die willen we
allemaal tevreden houden. Een hele
klus, want nu kunnen er maar twee
wagens tegelijk in onderhoud. Door
uit te breiden of nieuwbouw kunnen
we meer wagens tegelijk in huis
halen. Ruimtegebrek betekent tevens
dat er geen mogelijkheden zijn voor
aanschaf van nog nieuwere en betere
apparatuur. En dan kom je voor de
keuze te staan: ter plekke uitbreiden
of elders vestigen. Er zijn onderhand
vele – positieve – gesprekken
geweest met de gemeente. Wij
hebben hen onder andere gevraagd
een industrieterrein aan te wijzen.
Echter de terreinen die tot op
heden aan de orde kwamen, achtten
wij niet geschikt. Onze voorkeur
gaat uit naar een vestiging in de
“Trynwâlden” bij voorkeur Oentsjerk”,
zo leggen Fennema en zijn vrouw
Wij zijn een universeel bedrijf, maar zoals
iedereen hebben ook wij een voorkeur voor een
bepaald merk: Toyota.
OT BW nr. 5 22 11-03-2005, 13:00:23

“Omdat we een innovatieve familie zijn,
willen we een stap vooruit zetten.”
uit. Gedoeld wordt op een mogelijk
bedrijventerrein in de omgeving
van de Agrarische Praktijkschool in
Oentsjerk. “Het zou fi jn zijn als we
daar nieuw kunnen bouwen. Nog
mooier zou het zijn als Sander en
zijn vrouw Ytsje bij het bedrijf daar
kunnen gaan wonen.”
Innovatieve familie
Wat te doen als het bedrijventerrein
er niet komt. “Dan is de enkele
mogelijkheid hier uitbreiden.
Betekent wel dat het woonhuis
plaats moet maken voor uitbreiding
van de werkplaats. En dat betekent
weer dat wij een andere woning
moeten zoeken. Maar dat hebben
wij er wel voor over. Bedoeling is
dan om ruimte te creëren voor circa
vier bruggen. De ruimte die nu tot
onze beschikking is, is gewoon te
krap. Het is echt passen en meten.
Zo kunnen we bijvoorbeeld in de
zomermaanden campers keuren:
echter… geen ruimte! Als we
nieuw gaan bouwen of uitbreiden
kunnen we daar alvast rekening mee
houden. Wij willen als garagebedrijf
heel graag vernieuwen en innoveren,
maar dat moet je ook kunnen laten
zien aan de klant.”
Een lange adem traject? “Jazeker.
Wij zijn al jaren bezig om of uit te
breiden of nieuw te bouwen. Maar
dat gaat niet zo snel als we zouden
willen. Wat wel heel belangrijk is,
is dat de gemeente ons echt wil
helpen. De gesprekken zijn altijd
positief - de gemeente heeft echt
belangstelling voor het wel en
wee van de ondernemers alhier,
dus verwachten we op termijn een
oplossing voor ons probleem. En
het mooiste zou zijn als er een
bedrijventerrein in Oentsjerk zou
komen. Reden? Oentsjerk is centraal
gelegen in de “Trynwâlden” en dit
geeft ons dan de kans om er nog
meer van te maken. Bovendien:
meer ruimte geeft meer werkplezier.
Nu raken dingen nog wel eens zoek:
met extra ruimte kun je ook zorgen
voor een betere opslag. Kortom: de
behuizing van ons bedrijf past niet
meer in deze tijd. En omdat we een
innovatieve familie zijn, willen we
een stap vooruit zetten.”
FENNEMA
OT BW nr. 5 23 11-03-2005, 13:00:25
23

24
Ondernemersvereniging
Eastermar: waar een klein dorp
groot in kan zijn
Bijna elk dorp heeft er wel één. Een ondernemersvereniging. Maar wat doe je nu concreet voor je
dorp c.q. leden. Blijft het bij één of tweemaal per jaar een ledenvergadering met een kop koffi e en
een plak cake of zet je écht wat op de rails. Eastermar is een klein dorp onder de rook van Burgum
en liggend in een prachtig coulissenlandschap. De ondernemersvereniging van Eastermar laat zien
waar een relatief klein dorp (1600 inwoners) groot in kan zijn. Sleutelwoorden zijn: actief, creatief,
spontaniteit en betrokkenheid. Een gesprek met Marco Land (eigenaar van Troef Supermarkt) en
Jannes Hamstra (eigenaar van Hamstra Groente en Fruit). Beiden hebben zitting in het bestuur van
de vereniging.
Beide heren zijn het roerend met
elkaar eens. Ondernemersvereniging
Eastermar is een actieve bloeiende
vereniging. “Er zijn ongeveer 34
ondernemers bij aangesloten. En dat
is behoorlijk veel als je beseft dat
wij maar een relatief klein dorp zijn.
En tot onze verbazing blijven er zich
ondernemers aanmelden: éénpitters
ONDERNEMEND TYTSJERKSTERADIEL VOORJAAR 2005
en nieuwe MKB-ers bijvoorbeeld.
Teken dat Eastermar absoluut geen
dood dorp is, maar volop leeft.”
Nationaal Compliment
De ondernemersvereniging vierde
in het magische jaar 2000 haar
vijftigjarig jubileum. “In 1950
is de vereniging opgericht en
in 2000 hebben we behoorlijk
uitgepakt. Zo hebben we
een beachvolleybaltoernooi
georganiseerd: midden in het dorp
naast de plaatselijke kroeg. Het was
zo’n succes dat we toen besloten
hebben om het jaarlijks terug te
laten keren. Maar wel op een andere
locatie: de voetbalvelden. Kijk,
OT BW nr. 5 24 11-03-2005, 13:00:28

each betekent strand en dat betekende
dat we zand hadden laten aanvoeren.
Prachtig, echter het opruimen was een
ander verhaal. En dat in het midden van
het dorp. Daarom dus de keuze voor de
voetbalvelden,”, zo vertelt Land.
Iets geheel anders is het onderhand in de
regio befaamde ‘Easterbarren’: oftewel het
straatfestival. “Ook hiermee zijn we gestart
in het jubileumjaar. Er traden diverse
bands op, er waren overal exposities en
natuurlijk onze eigen inbreng van zang en
dans. Anders gezegd: iedere Eastermarder
mocht zijn of haar kunsten of zangtalenten
laten zien c.q. horen. Prachtig. Het dorp
laat zich dan echt van haar goede kant
zien deze laatste zaterdag in augustus. En
dat het aanslaat in de regio blijkt wel uit
de bezoekersaantallen.” Dat vorenstaande
niet allemaal verkooppraatjes zijn bewijst
zich in het feit dat één initiatief het
geschopt heeft tot één van de 20 beste van
Nederland. “In 2004 had dorpsbelang ons
opgegeven voor het ‘Nationaal Compliment’.
Er waren 600 initiatieven genomineerd
en met het bestuur van Easterbarren zijn
we naar Amsterdam afgereisd. Eerste
werden we niet, maar we eindigden wel
bij de beste twintig. En dat was een waar
compliment. Het feestje nadien was ook
erg gezellig.”
De Parel
2006. Nieuwe plannen staan op
stapel. “Alles staat en valt bij ons
nieuwste projectgroep ‘De Parel’. Deze
commissiegroep richt zich op onze laatste
plannen om meer havenmogelijkheden te
creëren bij de plaatselijke ijsbaan. Uitleg:
nu is er plaats voor zes boten. Wij hebben
een plan ontwikkeld om dit uit te breiden
naar 40 ligplaatsen. Het idee an sich
speelt al jaren. Maar voordat een idee een
daadwerkelijk plan wordt: dat duurt een
poos. Verder nemen de subsidietrajecten
ook veel tijd met zich mee. Eastermar
ligt tussen twee meren en dat willen we
‘uitbuiten’ door ons dorp aantrekkelijker
te maken voor de (varende) toerist.
We liggen in een prachtige omgeving
(coulissenlandschap): er zijn voldoende
wandelpaden en onze zandpaden zijn
bijna beroemd. Dus waarom daar als dorp
geen gebruik van maken. Als iedereen
de schouders er goed onderzet, kun je
bergen verzetten. Verder zijn de contacten
met de gemeente ook goed. Absolute
voorwaarden waar je aan moet voldoen
wil je een project geslaagd zien. Ook leuk
om te vermelden: ons laatstgenoemd idee
heeft zelfs een innovatieprijs opgeleverd:
we werden bij Commissaris van de Koning
Ed Nijpels uitgenodigd om de prijs in
ontvangst te nemen. En dat is écht een
kroon op al je werk.”
Slechtweervoorziening
Vreemd genoeg kun je stellen dat het
de ondernemersvereniging vanaf 2000
ontzettend voor de wind gaat. “Ja. Van
1950 tot 1995 liep het zoals het liep.
Het jubileumjaar heeft echter wat in
gang gezet. Er is vernieuwing opgetreden
binnen het bestuur en de ideeën rollen
uit de bus. En omdat iedereen spontaan
zijn of haar medewerking verleent (heel
veel vrijwilligerswerk) slaagt ook bijna
alles wat we verzinnen. Of het nu een
kerstmarkt is (zijn we mee gestopt: bijna
elk dorp heeft rond die tijd een markt) of
de slingeraap (hoge kraan met touw en dan
maar hopen dat je een droog pak houdt:
idee overgenomen uit Akkrum): het slaagt
altijd.” Wat is er nu zo leuk aan Eastermar.
Het antwoord spreekt bijna voor zich.
“Het is gewoon een leuk dorp met leuke
inwoners. Het is een actief dorp en de
MKB-er is hier goed vertegenwoordigd. De
groenteboer of de bakker kan hier prima
overleven, ondanks de supermarkt. We
zijn concurrent - tot op bepaalde hoogte
- van elkaar, maar we bijten elkaar niet.
Er zijn twee hotels aanwezig en bed &
brochje natuurlijk. Het enige waar we
nog een plan voor moeten ontwikkelen
is een slechtweervoorziening. Hiermee
bedoelen we: hoe vangen we toeristen
op als het regent of heel hard waait. Je
moet als toeristendorp de mensen altijd
iets kunnen bieden. Een museum of zoiets.
Maar dit zijn plannen op termijn, al moet
gezegd worden dat we er wel mee bezig
zijn. Tenslotte is stilstaan achteruit gaan.
En dat is absoluut niet de bedoeling.
Zo zijn we al in gesprek met de Kamer
van Koophandel en de gemeente om te
bekijken hoe we onze ideeën in kunnen
vullen.”
Een ding willen de heren nog kwijt.
Uitbreiding van beschikbare kavels. “De
kaveluitgifte in Eastermar kun je ronduit
summier noemen. Op dit moment zijn er
circa veertig personen die heel graag een
huis willen bouwen in Eastermar. Maar
de bestemmingsplannen wijzen echter
anders uit. En daar die vastliggen tot 2010
moeten we roeien met de riemen die we
hebben. Maar we blijven ons hard maken
voor uitbreiding van ons dorp”, zo eindigen
de heren.
ONDERNEMERSVERENIGING EASTERMAR
OT BW nr. 5 25 11-03-2005, 13:00:33
25

26
JAGER’S
Aannemersbedrijf
Nieuwstad 44 Telefoon (0511) 46 24 62
Postbus 25 B.g.g. (0511) 46 29 23
9250 AA BURGUM Fax (0511) 46 54 99
Smederij
EASTERHEI
Solcamastraat 14
9262 ND Sumar
Telefoon 0511-461785
Fax 0511 482140
Mobiel 06 22444343
ONDERNEMEND TYTSJERKSTERADIEL VOORJAAR 2005
• nieuwbouw
• verbouw
• onderhoud
• renovatie
www.jagers-aannemersbedrijf.nl
OPEN D
28 mei 2005
BRANDW
De Open Dag van de Brandweer in Burgum staat op zaterdag
28 mei in het teken van het presenteren van de nieuwe
tankautospuit en de ingebruikname van de nieuwe loods.
Zaterdagmiddag zijn alle burgers van Tytsjerksteradiel welkom
om een kijkje te komen nemen. Tevens worden er verscheidene
demonstraties gegeven. Onder andere van al het materieel,
blusmiddelen en op het gebied van hulpverlening.
Installatiebedrijf
(gas, water, electra)
Verlichtingsspeciaalzaak
Noordersingel 36 • 9251 BN Burgum
Tel. 0511 - 469420 • Fax 0511 - 469415
OT BW nr. 5 26 11-03-2005, 13:01:00

DAG
DAG
EER EER KAZERNE
KAZERNE
De nieuwe loods en
tankauto zijn op de opendag
te bezichtigen ...
BRANDWEER KAZERNE
OT BW nr. 5 27 11-03-2005, 13:01:27
27

28
ONDERNEMEND TYTSJERKSTERADIEL VOORJAAR 2005
Sido Hobma (26) van hoveniersbedrijf Oxalis in Burgum:
“Eenvoud en rust is de kracht
van een tuin”
Ruim twee jaar bestaat
hoveniersbedrijf Oxalis in
Burgum nu en steeds vaker is
in een tuin pas aangelegde of
gerenoveerde tuin het groene
bordje met een klavertje vier te
ontdekken. Geeft aan dat Sido
Hobma in ieder geval al volop
werk heeft bij particulieren
en bedrijven. De 26-jarige
ondernemer zegt dat de kracht
van zijn bedrijf is dat hij
creatieve tuinideeën heeft en
mogelijkheden laat zien waar de
opdrachtgever zelf nog niet eens
bij stil had gestaan. Een goed
aangelegde tuin moet in ieder
geval weer tien jaar vooruit
kunnen en moet dan nog mooi
Bij Hobma staat voorop dat hij een persoonlijk
stempel op de tuin wil drukken. Voor hem was
dat eigenlijk ook de reden dat hij ruim twee
jaar geleden de stap nam om een eigen bedrijf
te beginnen. Te vaak kreeg hij het gevoel dat
anderen met de eer gingen strijken, als hij een
ontwerp had gemaakt of een nieuwe tuin had
aangelegd. Hobma verbaast zich er nu toch
wel over dat het allemaal zo snel kon gaan,
want hij heeft op dit moment al volop werk in
eigen woonomgeving, maar ook net zo vaak
ook buiten Fryslân. Als hij toch even tijd vrij
maakt voor een gesprek, dan is hij net terug
uit Blaricum.
Verlengstuk van woning
Hobma vertelt dat actueel is dat mensen de
tuin graag willen zien als een verlengstuk
van hun woning. Hij legt uit hoe door middel
van bijvoorbeeld tuindeuren of een serre daar
op ingespeeld kan worden met bestrating, de
beplanting of bijvoorbeeld verlichting en een
zijn, zo redeneert Hobma. Sido Hobma wil graag op elke tuin een persoonlijke stempel drukken.
waterpartij. “Op die manier kan de woonkamer
visueel worden vergroot en zorgt voor een
extra stukje beleving van de tuin. Voor veel
mensen blijkt belangrijk ook dat een tuin een
bepaalde rust uitstraalt. Een tuin kan mensen
het gevoel geven dat ze buiten leven en door
toepassing van zorgvuldig gekozen struiken,
bomen en beplanting kan een tuin vaak ook
meer diepte krijgen.”
Kort gezegd is Hobma bereid alle
tuinwerkzaamheden te verrichten. Dat
betekent advies uitbrengen als het gaat om
opnieuw inrichten van een bestaande tuin, het
maken van een ontwerp voor een tuin of een
deel daarvan. Voor bepaalde werkzaamheden
heeft Oxalis mogelijkheden mensen in te huren
en er is bijvoorbeeld een nauwe samenwerking
met Hotze Zandstra in De Tike, die voor Hobma
dan weer sierhekken kan smeden.
Kracht
Hobma weet uit ervaring inmiddels wel dat het
OT BW nr. 5 28 11-03-2005, 13:01:37

Tuinen van Oxalis zijn vaak te herkennen aan strakke vormen.
heel belangrijk is om een ontwerp
op de juiste manier te presenteren
bij de klant. De kracht van Oxalis
noemt de Burgumer dat hij zowel
het maken van een ontwerp als
de aanleg van een tuin zelf doet
en dat hij van duurzaamheid en
kwaliteit houdt. Als de ondernemer
uitlegt hoe hij te werk gaat, wordt
duidelijk dat hij er eerst alles aan
doet om in een gesprek de wensen
te inventariseren.
“Ik kom daarvoor eerst voor een
gesprek bij de mensen thuis en
probeer mij een duidelijk beeld
te vormen wat iemand zelf in
gedachten heeft. Maar vooral ook
wat bij die mensen past. Vraag is
natuurlijk eerst al of het om een
siertuin gaat, of dat er bijvoorbeeld
ook voldoende ruimte moet zijn
waar kinderen mogen spelen. Maar
ik kijk ook heel goed wat bij de
woning en de inrichting daarvan
past. Vaak komt het voor dat
mensen zeggen hoe ze de tuin graag
willen hebben, omdat ze dat ergens
anders hebben gezien en dat wel
leuk vinden. Vaak zijn dat soort
ideeën een beetje van dit en een
beetje van dat. Maar dat wil beslist
niet altijd zeggen dat het ook
ergens anders het meest geschikt
is. Vaak blijkt ook dat mensen
teveel willen op een te kleine
oppervlakte”, aldus Hobma.
“Ik heb heel veel informatie nodig
om er achter te komen wat het
einddoel is van een opdrachtgever.
Ik vind dat mensen met een goed
aangelegde tuin minstens tien
jaar vooruit moeten kunnen.
Belangrijk is vooral ook dat het
ontwerp zichtbaar blijft en dat de
aangebrachte lijnen ook dan nog
herkenbaar zijn.”
Origineel tuinontwerp
Samen met het vakmanschap, de
ervaring en creativiteit wordt de
informatie van de klant verwerkt
tot een origineel tuinontwerp.
Het ontwerp wordt vervolgens met
de klant besproken en eventueel
nog weer aangepast om specifi eke
wensen van de opdrachtgever daarin
te verwerken. Hoe de opdracht er
uiteindelijk uit komt te zien, hangt
voor een deel ook af van de keuze
van materialen en het beschikbare
budget. Hoe dan ook, duidelijk
herkenbaar in een ontwerp van Sido
Hobma blijkt de toepassing van
strakke vormen met sierbestrating
en grind en ook liefst strakke bomen
of een opstelling daarvan in lijn.
Accentvolle tuinideeën, wordt dit
bij de presentatie van het bedrijf
genoemd. Tegelijk wijst Hobma er
op dat het natuurlijk een kunst
blijft dat er voldoende variatie in
ontwerpen zit en dat men bij een
rondtoer niet zomaar aan kan wijzen
wat een ontwerp van Oxalis is.
Om de tuin in goede conditie
te houden, blijkt het na een
vakkundige aanleg minstens zo
belangrijk om alles regelmatig en
op de juiste wijze te onderhouden.
Hobma adviseert mensen daarin,
maar wijst er op dat hij ook
het onkruid kan verwijderen, de
wintersnoei van bomen en heesters
op zich kan nemen, bemesting
en de verzorging van borders en
het gazon voor zijn rekening kan
nemen. Maar bijvoorbeeld ook het
besproeien en maaien van het gazon
tijdens de vakantie behoren tot de
mogelijkheden.
Met ervaring en creativiteit
gekoppeld aan ondernemerschap
en een fl inke dosis
doorzettingsvermogen, wil Sido
Hobma zijn bedrijf nu verder
opbouwen. Vooralsnog is het zijn
doelstelling niet om binnen een
paar jaar uit te groeien tot een
echt groot groot hoveniersbedrijf.
“Mijn doel is een klein en krachtig
bedrijf op te bouwen. Het was voor
mij de aanleiding om voor mezelf te
beginnen dat ik liefst zelf alles doe,
mijn creativiteit kwijt kan in mijn
werk en ook de waardering daarvoor
krijg”, vertelt de ondernemer.
OT BW nr. 5 29 11-03-2005, 13:01:44
OXALIS
29

Juiste bouwstenen!
Beelden zeggen vaak
meer dan woorden.
In de Noordelijke
landschappen van
Wim van der Veer
herkennen we onze
stijl van bankieren:
betrouwbaar, nuchter,
eigenzinnig.
Noordelijke nuchterheid
Particulieren, ondernemers en instellingen in
het Noorden kennen de weg naar een bank
die bij hen past: nuchter en solide.
De Friesland Bank is voor hen de bank die ze
nodig hebben: deskundig en vernieuwend.
Bulthuissingel 1, Postbus 120, 9250 AC Burgum, telefoon (058) 299 55 99, g.schaaf@frieslandbank.nl
Laat u zich er niet toe verleiden uw energie te steken in het
bedenken van een leuke reclame-uiting of de samenstelling van
een bedrijfsbrochure. Wij van Media Collectief weten hoe lastig
het is uw enthousiasme voor uw product of dienst op een leuke,
spontane en creatieve wijze over te brengen op uw (toekomsti-
ge) klanten. Neem gewoon eens contact op met de enthousiaste
mensen van Media Collectief. Wij nemen graag de tijd om eens
met u van gedachten te wisselen.
Met ons kunt u bouwen.
Postbus 157
8600 AD Sneek
Tel. 0515 - 438 830
Fax 0515 - 431 361
info@mediacollectief.com
OT BW nr. 5 30 11-03-2005, 13:01:50

Tien jaar Taxicentrale
Tien jaar geleden nam Lammert Wolters het taxibedrijf van Auke de Vries over, die op zijn beurt vader Joeke Romkes de Vries in Oudega (Sm.)
was opgevolgd met behalve het taxivervoer ook nog een schadebedrijf. Inmiddels is de Taxicentrale uitgegroeid tot een onderneming met
vestigingen in Burgum, Drachten en Leeuwarden, telt het bedrijf honderd medewerkers en zijn er vijftig auto’s onderweg. Daarbij gaat het in
hoofdzaak om leerlingenvervoer voor speciaal onderwijs, gehandicapten- en ziekenvervoer, maar ook nog het vervoer van particulieren.
In een gesprek wordt snel duidelijk dat
Lammert Wolters zo zijn eigen ideeën heeft over
ondernemerschap en de omgang met klanten.
Wolters ziet zijn werk als een zorgverlener. Bij
hem staat behulpzaamheid en vriendelijkheid dan
ook hoog in het vaandel. In alles wat hij doet, wil
Wolters bovenal handelen vanuit zijn geloof. Voor
deze werkgever staat voorop dat zijn medewerkers
zich daar ook in kunnen vinden. Dit alles leidt
volgens Wolters tot een positieve uitstraling van de
branche. “Ik heb één vriend en dat is de Here Jezus.
Dat wil ik als ondernemer ook uitstralen. Sommige
mensen hebben daar even aan moeten wennen.
Maar voor mij is duidelijk dat dit enige manier is
om zachtmoedig en rechtvaardig te handelen.”
Taxicentrale Burgum met vestiging in Drachten en Leeuwarden
Ondernemen als rentmeester van God
Hevige concurrentie dwingt ondernemers er soms toe om dingen te doen die zij eigenlijk liever niet doen. Of dat men als werkgever
maatregelen moet nemen die niet echt sociaal overkomen. Lammert Wolters (51) heeft daar als directeur van Taxicentrale Burgum,
Drachten en Leeuwarden zo zijn eigen gedachten over. Natuurlijk moet hij zorgen voor een fi nancieel gezond bedrijf, maar meer nog
voelt hij zich als ondernemer een rentmeester van God. “Ik zou niet anders meer kunnen en niet anders willen. Ik weet dat ik dit
bedrijf alleen maar in beheer heb gekregen van de Heer en daarom wil ik in alles mijn uiterste best daarvoor doen. De kans die ik
krijg om op deze manier mensen te helpen, dat zie ik als een zegen. Ik voel me in alles gelukkig als ik de liefde van de Heer door mag
geven en daar geniet ik van.”
Lammert Wolters: “Ik weet zeker dat klanten bij ons het gevoel hebben dat zij op een eerlijke en
rechtvaardige manier worden behandeld...”
Iedereen gelijk
Wolters ziet zichzelf in de onderneming niet echt
als een baas. “Binnen de organisatie is iedereen
voor mij gelijk. Maar ik ben mij natuurlijk wel
bewust dat ik een andere taak heb dan een
chauffeur. Noem het gezag als je wilt, maar ik zie
het zelf liever als een stuk verantwoordelijkheid
dat ik gekregen heb en dat ik vanuit die positie
ook bepaalde beslissingen mag nemen.”
Natuurlijk weet Lammert Wolters dat hij als
zakenman soms maatregelen moet nemen waar
niet iedereen gelukkig mee is. “Soms hoor ik dat
een werkgever niet sociaal is. Maar wat is sociaal?
Soms moet je wel ingrijpen, ook al is dat hard.
Het is onmogelijk om het iedereen naar de zin
te maken. Af en toe moet je wel maatregelen
durven te nemen om er voor te zorgen dat
het bedrijf de lasten kan blijven dragen. In
zo’n geval kan sociaal zijn ook betekenen dat
twee mensen worden ontslagen om er voor te
zorgen dat anderen hun werk kunnen behouden.
Natuurlijk is dat soort beslissingen verschrikkelijk
moeilijk. Volgens mij kun je door goed contact
met het personeel iedereen overtuigen van de
rechtvaardigheid van bepaalde beslissingen.”
Concurrentieslag
Lammert Wolters weet ook dat God hem helpt
bij het nemen van belangrijke beslissingen. Als
voorbeeld noemt hij dat nog helemaal niet zo lang
geleden een concurrentieslag met een collega
dreigde bij dancing Quatrebras. Heel even was zelfs
sprake van lichte paniek onder de chauffeurs. Maar
Wolters besloot na een teken van God niet in te
grijpen en weet nu dat hij goed gehandeld heeft.
“Ik heb onze chauffeurs duidelijk gemaakt dat de
Here er mee zou redden en zo is het ook gebeurd.
Onder het personeel was op die zondagmorgen
half zes zelfs een jubelstemming, toen bleek dat
verreweg de meeste bezoekers van de dancing
de veertien auto’s van het collegabedrijf gewoon
voorbij waren gelopen en gebruik maakten van onze
diensten. Dat zijn dingen die je nooit weer vergeet
en voor mij is het een bevestiging dat de Here het
goed voor heeft met ons bedrijf. Daarom is niet het
bedrijf mijn passie, mijn passie is de Here Jezus en
van daaruit wil ik handelen.”
TAXICENTRALE BURGUM
OT BW nr. 5 31 11-03-2005, 13:01:57
31

32
Op de voorgevel van het kantoor en op de auto’s
de altijd herkenbare vis, met daar doorheen
gevlochten de letter W.
Ommekeer
Het leven van Lammert Wolters kreeg een
ommekeer, toen hij zijn vrouw verloor en als
vader van jonge kinderen verder moest. Hij is
inmiddels weer getrouwd en kwam tot bekering.
Wolters weet nu dat hij sterker uit die situatie is
gekomen, omdat God hem en zijn gezin leidde.
Dit alles heeft er voor gezorgd dat hij zich nu in
al zijn doen en laten opstelt in dienst van Jezus.
“Ik ben gaan beseffen hoe machtig de Here is. Ik
kijk dan ook alleen nog maar vooruit en laat mij
in mijn werk als een blij mens leiden door Hem.”
Maar hoe moeilijk is het om dat waar te maken
als ondernemer? “Mensen moeten mij accepteren
zoals ik ben. En ik weet nu dat mijn manier
van denken het bedrijf meer voordeel oplevert
dan nadeel. Ik weet zeker dat klanten bij ons
het gevoel hebben dat zij op een eerlijke en
rechtvaardige manier worden behandeld. Ik ben
er van overtuigd dat niet veel mensen er een
probleem mee hebben als je een duidelijke visie
hebt, open bent en consequent handelt. Ik weet
zeker dat dát ons succes is.”
Machtig werk
Op dit moment heeft het bedrijf honderd
medewerkers. Lammert Wolters vertelt dat hij zelf
ook graag achter het stuur kruipt voor een rit.
“Ik geniet er van als ik een groep kinderen mag
vervoeren. En mijn dag is helemaal goed als ik
een goed gesprek heb gehad met iemand. Of als
ik iemand mocht vervoeren die voor de zoveelste
keer naar het ziekenhuis moest voor bestraling
of een chemokuur. Dan denk ik, wat is dit toch
machtig werk en wat is het toch mooi dat ik dit
mág doen.”
Taxicentrale Burgum heeft aan de Florynwei drie
jaar geleden een nieuw bedrijfspand geopend.
ONDERNEMEND TYTSJERKSTERADIEL VOORJAAR 2005
Lammert Wolters kwam op een zichtlocatie bij
binnenkomst van Burgum samen met zijn broer
Bjinse van Friesland Reklame onder één dak.
Vorig jaar startte Wolters de nieuwe vestiging Taxi
Leeuwarden op en daar gaat het nu alleen om
het vervoer van particulieren. De ondernemer legt
uit dat uitbreiding van de diensten het bedrijf
minder kwetsbaar maakt. Eerder kwam om die
reden ook al een vestiging in Drachten. De auto’s
van Wolters zijn altijd herkenbaar aan het logo,
een vis. En dat staat voor de Verlosser, met daar
doorheen gevlochten de letter W. “We hebben
in Leeuwarden veel te maken met klanten uit de
horeca en het nachtleven. Toch hebben we nog
maar één keer meegemaakt dat iemand niet in de
taxi wilde stappen met ‘het visje’. Ik weet zeker
dat verreweg de meeste mensen er geen probleem
van maken, als wij ons werk maar goed en correct
doen en onze klanten weten waar ze aan toe
zijn.”
Anders denken
Wolters denkt dat zijn denkwijze helemaal niet
eens zoveel verschilt met die van veel andere
ondernemers. “Ik kan niet werken zonder de Here.
Sommigen vinden dat overdreven en ik respecteer
mensen die anders denken. Toch weet ik dat
veel mensen wél dezelfde denkwijze hebben.
Alleen hebben zij veel meer moeite om daar als
ondernemer voor uit te komen. Handelen in de
Geest van de Here stopt daarom bij veel mensen
na het gebed ‘s morgens om zeven uur en begint
pas om zes uur na het avondgebed weer. In de
tussentijd lijkt er voor sommigen alleen maar tijd
voor hard werken, handel en zakendoen.”
Leerlingenvervoer
Taxicentrale Burgum, Drachten en Leeuwarden
heeft op dit moment vijftig auto’s onderweg. Bij
de overname van het bedrijf tien jaar geleden
waren dat er twintig. Eind februari zijn vijftien
gloednieuwe Volvo’s S80 van zo’n 60.000 euro
per stuk aangeschaft. Het lijkt een hele stap,
want voor het eerst in vijftig jaar werd Mercedes
verdreven. En als alles meezit, gaat Wolters dit
jaar ook over op het vervoer met bussen.
Eén van de belangrijkste opdrachten in
Tytsjerksteradiel is voor Wolters op dit moment
het vervoer van leerlingen in 25 routes naar
en van het speciaal onderwijs. Voor het bedrijf
betekent dat ongeveer de helft van de omzet.
In maart moet deze gemeente volgens de
wet opnieuw de beslissing nemen om het
leerlingenvervoer weer voor een periode van
vijf jaar uit te besteden. Spannend wordt dat
zeker voor de ondernemer. Maar Wolters heeft er
vooralsnog alle vertrouwen in dat ook dat wel
goed komt. “We doen er echt ons best voor om
dit werk in Burgum voor de komende vijf jaar te
behouden. Maar we willen wel kwaliteit blijven
leveren. We weten dat het bij de gemeente
niet een kwestie is van gunnen, het zal voor
een groot deel toch van de prijs afhangen. En
de concurrentie is groot. Zo groot zelfs dat de
gemiddelde prijzen voor het leerlingenvervoer
nu al op het zelfde niveau zitten dan tien jaar
geleden, terwijl de kosten de afgelopen jaren wel
met veertig procent zijn gestegen. Dit alles vraagt
een enorme creativiteit in de bedrijfsvoering,
maar ook dat is dan weer een geweldige
uitdaging.”
Taxicentrale Burgum heeft aan de Florynwei drie jaar geleden een nieuw bedrijfspand geopend. Wolters zit
op een zichtlocatie bij binnenkomst van Burgum samen met zijn broer Bjinse van Friesland Reklame onder
één dak.
OT BW nr. 5 32 11-03-2005, 13:02:02

I www.nlt.nl E accountants@nlt.nl
D R A C H T E N H U R D E G A R Y P B U R G U M G R O N I N G E N
Ondernemen is topsport. Uw eigen
wedstrijd op het hoogste plan.
De overwinning lonkt, maar zonder
afzien, durf en doorzettingsvermo-
gen red je ‘t niet. De spelregels zijn
simpel. Wie niet gáát, is gezien. Dat
vergt een onbreekbare wil om te
winnen. En de gave om u te
omringen met de juiste begeleiding.
Begeleiding die denkt als u.
In termen van toeslaan. Maar die
boven alles ook realistisch blijft.
Kritisch, alert en betrokken.
Is dat de spirit die u eist van uw
accountant? Een bevlogen spar-
ringpartner in plaats van een koele
cijferaar? Praat dan eens met
Nicolai - Lourens & Tabak.
Wij bieden ondersteuning op het
gebied van accountancy, belas-
ting- en subsidieadvies. Spreekt
onze kijk op de zaak u aan? Bel dan
met Jan Tabak (0512) 54 15 00
of Martin Nicolai (0511) 47 36 00
voor een vrijblijvende tactische
voorbespreking.