Afslag 12 - Spaanse Polder 2015

afslag 12 is een uitgave van en voor ondernemers van de spaanse polder, rotterdam - oktober 2011
Herstructurering
Spaanse Polder
Harold Verwer, directeur Vemefa:
‘Ondernemers zijn van het aanpakken:
wat is het probleem en hoe lossen we het op?’
‘Help, de erfpacht loopt af ...’
Jaap Kostense, directeur Metrohm Applikon:
‘Communicatie is een succesfactor’

Inhoud
Afslag 12 is een uitgave van de
Belangenvereniging Spaanse Polder,
de Gemeente Rotterdam en de
Gemeente Schiedam. Het blad
verschijnt vier maal per jaar in een
oplage van 2500 exemplaren.
Bladmanagement, tekst
en eindredactie
De Nieuwe Lijn
Vormgeving en fotografie
Boulogne Jonkers Vormgeving
Druk
Kapsenberg van Waesberge B.V.
Wilt u het blad per post
ontvangen, wilt u reageren op
de inhoud of wilt u adverteren?
Neem dan contact op met:
Frank Kapsenberg
T 010 - 465 71 11
redactie@kvanw.nl
U kunt het magazine ook
downloaden via
www.spaansepolder2015.nl
10
¡Bienvenido! afslag 12
stelt een nieuwe
ondernemer in de spaanse
Polder aan u voor: oranje
b.v.
spaanse polder 2015:
hoe staat het met de voortgang? de
herstructu re ring van de spaanse Polder
loopt nu bijna tien jaar. afslag 12 maakt
met de betrokken gemeenten en
ondernemers de tussenbalans op.
14
Help, de erfpacht loopt
af… tussen 2012 en 2019
loopt de erfpacht van veel
schiedamse bedrijven af. hoe
bereiden ondernemers zich
voor op de nieuwe situatie?
‘Een blad voor en door ondernemers’
de spaanse Polder zit vol verrassingen. niet alleen als je kijkt naar de ondernemers die er
gevestigd zijn. ook als het gaat om het beleid van de overheid. de herstructurering van ‘onze’
polder loopt nu zo’n tien jaar. goede communicatie tussen overheid en ondernemers is cruciaal
om van die herstructurering een succes te maken. dat weten we allemaal. en we weten ook
dat die wel eens te wensen overlaat. vandaar dat de belangenvereniging spaanse Polder
(bvsP) samen met de gemeenten rotterdam en schiedam het initiatief heeft genomen tot
een nieuw blad: Afslag 12.
4
En verder ...
9 FF zakelijk! Korte berichten
9 Spaanse Polder genomineerd
Ons bedrijventerrein maakt kans op de titel: ‘Beste bedrijventerrein
van Nederland in de categorie Economie’.
12 Spaanse Polder 2015 Informatie van de gemeenten
Rotterdam en Schiedam
17 FF zakelijk! Korte berichten
18 Stevige selectie bij gronduitgifte Uitstraling belangrijk begrip
20 Poldermodel Hoe onderneemt Ermax Bouw?
Frank Kapsenberg, voorzitter Belangenvereniging Spaanse Polder:
een blad dat u als ondernemer in de spaanse Polder informeert over het gebied waar u zaken
doet. en hoewel de betrokken gemeenten medeafzenders zijn van het blad, is afslag 12 primair
een blad ‘voor en door ondernemers’. We laten zien wat er speelt in de polder en wat er leeft
onder ondernemers. Hoe kijken zij aan tegen het nieuwe bestemmingsplan, het beleid rondom
de erfpacht, de aanpak van black spots? andersom laten wij ook de betrokken gemeenten aan
het woord om hun visie en beleid toe te lichten.
diversiteit is dé kracht van dit bedrijvengebied. de variatie aan ondernemers is enorm. van
foodbusiness tot ontwerpbureau. van transportbedrijf tot groothandelaar in plastic. grote en
kleine bedrijven die allemaal hetzelfde willen: succes in zaken en het beste uit hun bedrijf
halen. dat is wat ons bindt. met dit blad hopen we die onderlinge band en de betrokkenheid
bij wat er in de polder gebeurt, te versterken. om de financiering rond te breien hebben we
telkens een paar adverteerders nodig. ik heb besloten om in dit eerste nummer zelf het goede
voorbeeld te geven. en goed voorbeeld doet volgen, daar ga ik van uit.
afslag 12 - oktober 2011 - 3

Spaanse Polder 2015:
afslag 12 - oktober 2011 - 4
De herstructurering van de Spaanse Polder
loopt nu bijna tien jaar. Met nog een kleine
vier jaar te gaan is het tijd om de balans op
te maken. Wat loopt er volgens plan en
waar stagneert het? Wat is de ervaring van
de betrokken gemeenten en hoe kijken
ondernemers tegen de voortgang aan?
in 2002 starten de gemeenten rotterdam en
schiedam samen het project Herstructurering
spaanse Polder. doel is het aanpakken van de
verpaupering van de polder, van de toenemende
onveiligheid en de negatieve impact daarvan op
het economische klimaat van het bedrijventerrein.
Het gebied moet beter toegankelijk, veiliger
en aantrekkelijker worden voor ondernemers.
Hoofddoel is ruimte voor bedrijvigheid en ondernemen.
Wat is er tot nu toe terechtgekomen van
deze plannen?
Bestemmingsplan
‘om te beginnen moest er een nieuw bestemmingsplan
komen’, vertelt Joost snepvangers die
sinds 2008 projectleider spaanse Polder is bij de
gemeente rotterdam. ‘Het geldende bestemmingsplan
dateert van 1958. vorig jaar zomer is
het nieuwe ontwerpbestemmingsplan ter inzage
gelegd. de opmerkingen die daarop zijn gekomen,
worden nu verwerkt in een zogeheten zienswijzenrapportage.
deze zienswijzen of opmerkingen
worden in behandeling genomen en dat kan

hoe staat het
met de voortgang?
nog gevolgen hebben voor het bestemmingsplan.
uiteindelijk gaat het plan ter vaststelling naar de
gemeenteraad rotterdam. ik hoop dat dat nog dit
jaar gebeurt.’ voor het schiedamse deel van de
polder is er sinds 2004 een nieuw bestemmingsplan
van kracht.
Visie
met de herstructurering ontwikkelden de gemeenten
ook een visie op het type bedrijvigheid dat past in de
spaanse Polder. Het gebied is bij uitstek geschikt voor
industrie en groothandel en andere milieu-intensieve
bedrijvigheid. snepvangers: ‘Clustervorming was één
van de ideeën: food rondom de groothandelsmarkt,
design rondom de van nelle-fabriek, een transporten
een gemengd cluster. aan de randen van de
polder zouden bedrijven moeten komen met een
representatieve uitstraling en in schiedam flatted
factories (productiefaciliteiten op meerdere verdiepingen
met flexibele ruimtes – red). ik moet erbij
vermelden dat we clustervorming aan de markt
overlaten; we sturen er niet actief op. Wel hebben
we diverse zogeheten ‘niet passende functies’
uit het gebied weggehaald, zoals sportclubs en
detailhandel.’
Zichtbare sporen
de fysieke ingrepen in de Polder zijn de meest
zichtbare sporen van de herstructurering. op
dit gebied is ook de meeste voortgang geboekt
volgens snepvangers: ‘de entree van het bedrijventerrein
is op punten verbeterd, wegen zijn
opnieuw bestraat, de interne doorstroom is aangepakt
met de herinrichting van verschillende
kruisingen. verder is er groen aangeplant en
zijn er diverse plannen voor het ver beteren van
de waterberging in het gebied.’ ook hand having
is een belangrijk aspect van de herstructurering.
de gemeente zet hier samen met andere diensten
stevig op in. snepvangers: ‘de politie handhaaft
op illegale praktijken en strafbaar gedrag.
toezichthouders van de gemeente zien bijvoorbeeld
toe op naleving van het bestemmingsplan
en de milieudienst houdt in de gaten of ondernemers
zich aan de milieuregels houden.’
afslag 12 - oktober 2011 - 5

vervolg pag. 5
Communicatie
om van de herstructurering een succes te
maken is de betrokkenheid van ondernemers
essentieel. snepvangers:
‘uiteraard volgen we alle formele
inspraakprocedures. We informeren
ondernemers via www.spaansepolder2015.nl
en zitten bijna maandelijks
met de belangenvereniging spaanse
Polder (bvsP) om de tafel. vanuit beide
gemeenten zijn er vaste contactpersonen
die spreekuur houden in het gebied.
desondanks verliep de communicatie niet
optimaal. daarbij moeten we als gemeente
ook de hand in eigen boezem steken.
in december 2010 hebben we met de
bvsP besproken hoe we dit kunnen verbeteren.
daar is onder andere het idee voor
dit blad uit gekomen. niet een blad van
de overheid aan de ondernemer maar een
blad waarin de ondernemer zelf volop aan
het woord komt.’
afslag 12 - oktober 2011 - 6
‘eerlijk gezegd zie ik weinig gebeuren. mijn
indruk is dat processen lang duren, vertraging
oplopen, dat plannen worden uitgesteld. Het lijkt
alsof iedereen altijd wacht op iemand anders.
neem bijvoorbeeld het bestemmingsplan. al bij
de start van het project in 2002 was bekend dat
er een nieuw bestemmingsplan moest komen.
nu zijn we bijna tien jaar verder en moet het
nóg worden vastgesteld.
doorpakken
natuurlijk zie ik ook wel een aantal verbeteringen,
vooral op infrastructureel gebied. de reconstructie
van de spaanse brug hier voor de deur is
bijvoorbeeld heel mooi geworden. Helaas schiet
het onderhoud van de taluds erbij in. er zit al een
jaar een gat bij de trap naar beneden en dat
wordt niet gemaakt. Jammer voor de uitstraling.
doorpakken is sowieso niet het sterkste punt van
de gemeente. neem de vliststraat. goed dat daar
gesloopt is maar het terrein ligt nu al weer jaren
braak. voor ondernemers is het onbegrijpelijk dat
die dingen zo lang duren. Wij zijn van het aanpakken:
wat is het probleem en hoe lossen we
het op? ik krijg ook wel eens de indruk dat
de spaanse polder geen prioriteit heeft. Ja, wel
bij de projectleiders maar niet bij de andere
gemeentelijke diensten en de nutsbedrijven.
ook de communicatie is niet optimaal. de
Harold Verwer, directeur Vemefa:
‘Het zou fijn zijn
als de gemeente
een beetje constructief
meedenkt’
Harold Verwer is directeur van Vemefa, een bedrijf waar metalen platen
seriematig bewerkt worden tot uiteenlopende eindproducten zoals
doucheputjes en patrijspoorten voor de watersportbranche. Het bedrijf, dat
sinds 2000 is gevestigd aan de Vlaardingweg, telt negen medewerkers.
Daarnaast is Verwer actief als voorzitter van de Spaanse Grave;
een ondernemersvereniging die zich vooral richt op het bevorderen van
onderlinge sociale contacten tussen ondernemers en het leren van elkaar.
Wat is zijn indruk van de voortgang van de herstructurering.
inspraakprocedures worden vooral gevolgd om aan
een wettelijke verplichting te voldoen. als je oprecht
geïnteresseerd bent in de mening van betrokkenen
ga je niet het plan zes weken ter inzage leggen
middenin de zomer – als iedereen met vakantie is.’
Constructief
Wat zou er nog moeten gebeuren tot 2015? verwer:
‘Het vestigingsklimaat moet echt verbeteren. Het is
goed dat de gemeente op verschillende punten werkt
aan de infrastructuur. maar het geheel maakt nog
steeds een rommelige indruk. dat komt vooral omdat
werkzaamheden niet netjes worden afgerond en
omdat het onderhoud tekortschiet. Wat ook zou helpen
is dat de regels niet zo rigide worden toegepast
en de gemeente bedrijven behulpzaam is bij het
naleven ervan. de gemeente wil bijvoorbeeld dat de
bedrijfspanden intensiever worden gebruikt. in dit
pand heb ik ruimte over en dat verhuur ik aan een
aantal andere bedrijfjes. daardoor werken hier nu
veertig mensen in plaats van negen. mooi toch? maar
die bedrijfjes moeten allemaal rioolbelasting betalen,
terwijl ze gebruikmaken van dezelfde pantry en
dezelfde toiletten. als er één bedrijf zat met 40 werknemers
zouden we maar één keer die rioolbelasting
hoeven te betalen. Het zou fijn zijn als de gemeente
op zo’n moment een beetje constructief mee zou
denken.’

Jan Peter Veeneman, directeur Polyplastic:
‘Veel is er al gerealiseerd,
samen kan er nog meer worden bereikt’
Polyplastic werd opgericht in 1952 en is sinds
1962 in de Spaanse Polder gevestigd. Net voor
de millenniumwisseling nam directeur Jan Peter
Veeneman het bedrijf over van zijn vader. Het
bedrijf telt 150 medewerkers in vaste dienst en
circa vijftig uitzendkrachten. Twintig medewerkers
werken op de nevenvestiging in Tholen waar een
vloeibaar aardolieproduct wordt omgezet in acrylglas,
een lichtgewicht alternatief voor glas. In de
Spaanse Polder worden hier vensters van gemaakt
voor met name caravans, campers en paardentrailers.
Polyplastic is marktleider op haar vakgebied
in Europa.
‘de spaanse Polder maakt deel uit van het grootste
geschakelde bedrijventerrein van europa. Het is goed
dat er met de herstructurering gewerkt wordt aan een
verbetering van de infrastructuur en de uitstraling van
het gebied. op verzoek van de gemeente rotterdam
hebben wij actief meegedacht over de infrastructuur
rondom ons terrein. We zitten op een strategisch punt
tussen de vlaardingweg, strickledeweg en
thurledeweg. de infrastructuur en inrichting van de
openbare ruimte is nu sterk verbeterd. er is nieuwe
bestrating gekomen, het parkeren is aangepakt, bedrijven
zijn verplaatst en er zijn bomen geplant. ik ben
daar blij mee. dat heeft de gemeente goed gedaan.’
Bottlenecks
veeneman heeft echter ook een paar kritiekpunten;
‘de strickledeweg is weliswaar mooi geasfalteerd; het
is ook een racebaan geworden. Het was altijd al een
weg waar hard gereden werd maar dat is er met het
nieuwe asfalt niet beter op geworden. er gebeuren
veel (bijna) ongelukken. daar zou de gemeente echt
nog wat aan moeten doen.
een ander knelpunt is dat de vlaardingweg/
matlingeweg in toenemende mate als sluiproute
tussen de a13 en de a 20 gebruikt wordt. dat is niet
bevorderlijk voor de doorstroom van het bestemmingsverkeer.
vooral in de spits is er geen doorkomen
aan. Wij hebben er zelf metingen gedaan en
onze conclusie is dat het voor het merendeel niet om
lokaal transport gaat. Helaas heeft de gemeente een
andere visie op de problematiek, volgens hun metingen
is de ontsluiting voor bestemmingsverkeer voldoende.
bovendien vinden ze het belangrijk dat er
ruimte is voor fietsers omdat ze de functies industrie
en recreatie met elkaar willen verbinden. daardoor
blijven op sommige punten bottle necks bestaan.
praktische oplossingen
ik merk wel vaker dat de gemeente een ander
perspectief heeft, meer op de grote lijnen let. Zij zou
wat meer gebruik kunnen maken van de ervaring en
inzichten van ondernemers. ondernemers vormen
een bron van informatie en komen snel met praktische
oplossingen. de gemeente onderschat wel eens
het belang van communiceren. Wij snappen het echt
wel dat er soms andere keuzes gemaakt worden dan
we zouden willen. als je het maar uitlegt en vertelt
wat er gedaan is met de inspraak van de betrokkenen.
dat is belangrijk.
ach, het is ook een ondankbare klus die herstructurering,
iedereen vindt er wat van. Je doet het nooit
goed en als je het een keer goed doet dan hoor je
niemand. daarom pak ik ook altijd even de telefoon
om te melden dat iets is opgelost. ook dat is belangrijk.’
afslag 12 - oktober 2011 - 7

Wij zien, wij zien,
wat u niet ziet.
01-09-2011 05:37:28
S P A A N S E P O L D E R C O L L E C T I E F B E W A A K T
Poseidon Security Systems zorgt voor een veilig bedrijventerrein. In de
avonduren en in het weekend is uw bedrijventerrein vaak verlaten. Dit nodigt
ongenode gasten uit tot diefstal of vernieling. Maar ook de omgeving van uw
laadplaats kunnen aanleiding zijn tot vervelende situaties.
Door middel van bewakingscamera’s die aangesloten zijn op het geavanceerde
videomanagementplatform worden ongeregeldheden gelijk gedetecteerd.
Zodra bewegingen zich voordoen, nemen strategisch geplaatste camera’s
die waar. Bij calamiteiten kunnen de camerabeelden direct tot actie leiden en
achteraf als bewijslast dienen.
In nauwe samenwerking met politie Rotterdam-Rijnmond, Belangenvereniging
Spaanse Polder en Scoron heeft Poseidon Security Systems een
collectief camerabewakingssysteem gerealiseerd. Gezamenlijke beveiliging
leidt tot minder criminaliteit en een hoger veiligheidsgevoel. Speciaal voor de
leden van de belangenvereniging Spaanse Polder heeft Poseidon Security
Systems een aantrekkelijk aanbod. Met 20% korting op de aanschafsprijs
van de camera en de aansluiting op het collectieve
netwerk kunt u nu voordelig aansluiten op het
reeds geïnstalleerde camerabewakingssysteem.
Hoe meer camera’s er op het systeem worden
aangesloten, hoe veiliger het bedrijventerrein wordt voor u als
ondernemer, maar ook voor uw medewerkers en uw klanten.
Maak nu een afspraak voor een gratis beveiligingsadvies
Lid van de Belangenvereniging Spaanse Polder?
U ontvangt gratis en vrijblijvend beveiligingsadvies en
20% korting op de aanschafprijs van camera’s inclusief
de aansluiting op het netwerk.
S E C U R I T Y S Y S T E M S
Voordelen
• Eén contactpersoon voor
al uw beveiliging.
• Innovatieve beveiligingsoplossingen
voorzien van de
nieuwste technologieën.
• Bespaart kosten door het
op afstand bekijken van
de videobeelden.
• Bespaart kosten door
gezamenlijke beveiliging
van meerdere bedrijven.
Poseidon Security Systems
Kapittelweg 20, 4827 HG Breda
Tel: +31 (0)76 531 00 01
info@poseidon-industries.com
www.poseidon-industries.com

Veilig ondernemen
in nauwe samenwerking met belangenvereniging
spaanse Polder, scoron en de politie rotterdam-
rijnmond heeft Poseidon security systems een collec-
tief camerabewakingssysteem gerealiseerd op het
bedrijventerrein. inmiddels zijn er dertien bewakingscamera’s
aangesloten op het geavanceerde videomanagementplatform.
Hoe meer camera’s er aan
het systeem worden aangesloten, hoe veiliger het
bedrijventerrein voor ondernemers, werknemers en
bezoekers is. uitbreiding van het aantal deelnemers
is relatief eenvoudig omdat er een onbeperkt aantal
iP-megapixelcamera’s aan het platform kan worden
gekoppeld. Het complete systeem is via beveiligde
internetverbindingen gemakkelijk te bedienen en te
onderhouden. beelden zijn op afstand door daarvoor
bevoegde partijen te bekijken. iedere ondernemer die
over een standaard internetaansluiting beschikt, kan
zich op dit netwerk aansluiten. Poseidon security
systems geeft ondernemers die lid zijn van de
belangenvereniging spaanse Polder graag een gratis
en vrijblijvend beveiligingsadvies en twintig procent
korting op de aanschafprijs van camera’s en de aansluiting
op het netwerk.
schmidt Zeevis waarschijnlijk naar
spaanse polder
de bekende rotterdamse viswinkel
schmidt Zeevis vertrekt uit het
centrum van de stad. de winkel
en bijbehorende groothandel, die
sinds 1963 aan het vasteland zijn
gevestigd, verhuizen naar alle waarschijnlijkheid
naar de spaanse Polder.
de oude locatie is volgens manager marcel van breda
te krap geworden en het af- en aanrijden van vrachtwagens
voor het bevoorraden van de groothandel
brengt teveel gedoe en overlast met zich mee.
schmidt heeft nu een optie gekregen op het terrein
van sportclub e.d.s, tussen de mcdonald’s en de a20.
Groenonderhoud: te hooi en te gras?
De afgelopen jaren ontving de Belangenvereniging
Spaanse Polder (BVSP) veel klachten
over het groenonderhoud in de Spaanse Polder.
De belangenvereniging schreef diverse brieven
naar de gemeente om het probleem op te lossen.
op de vraag waarom het groen niet naar behoren
wordt onderhouden antwoordt gebiedsmanager
dennis damink van de afdeling gebiedsontwikkeling
van de gemeente rotterdam, dat de economische
crisis ook de gemeente heeft getroffen. ‘Het groenonderhoud
werd betaald uit winsten uit gronduitgifte,
maar deze geldstroom droogde gaandeweg op. Het
kost nu eenmaal tijd om een nieuw budget vrij te
maken.’
Goed geregeld
Frank kapsenberg, voorzitter van de bvsP: ‘We hebben
begrip voor de budgettaire problemen bij de
gemeente maar vinden dat die de gemeente niet
ontslaan van haar verantwoordelijkheid om het groen
op een juiste manier te onderhouden. en dat laat ze
nu al twee jaar na. de ondernemers willen dat het
goed geregeld is en vinden dat het de revitalisering
schaadt.’ damink is zich er terdege van bewust dat
een degelijk groenonderhoudbeleid belangrijk is,
zeker in een gebied dat geherstructureerd wordt.
‘We willen de inspanning van gemeente en ondernemers
van de afgelopen jaren niet teniet doen door
het beheer en onderhoud op een te laag niveau te
houden.’
Maaien
‘binnenkort gaat er een financieringsvoorstel naar
het gemeentebestuur’, zegt damink. ‘als het bestuur
daarop positief reageert, kunnen we het groenonderhoud
weer uitvoeren zoals we dat allemaal graag
willen.’ damink zegt toe dat de gemeente er in de
tussentijd voor zal zorgen dat de meest in het oog
springende gazonnen worden onderhouden en het
gras weer frequent wordt gemaaid.’ binnen een
paar weken gaan de partijen om de tafel om een
structurele en meetbare oplossing te zoeken waar
de bvsP al geruime tijd op aandringt.
F F
z a k e l i j k !
aboutaleb: vroege vogel
burgemeester aboutaleb (links op de foto) bracht
zaterdag 10 september al om vier uur ’s ochtends
een bezoek aan de groot Handelsmarkt in de
spaanse Polder. de burgemeester had zelf de
wens uitgesproken de markt een keer te willen
bezoeken op het moment dat er ook daadwerkelijk
handel wordt gedreven. Hij kreeg zaterdagochtend
een rondleiding en sprak uitgebreid met
een aantal ondernemers.
afslag 12 - oktober 2011 - 9

Afslag 12 stelt een nieuwe ondernemer in de Spaanse Polder aan u voor.
¡Bienvenido!
afslag 12 - oktober 2011 - 10
De automatische toegangsdeur aan de Industrieweg 120
werkt nog niet naar behoren en de verf bladdert hier en
daar nog van de gevel. ‘Maar dat is binnenkort allemaal
verleden tijd, verzekert Freek Oranje, directeur van
amoveerbedrijf Oranje B.V.
de spaanse Polder is sinds september 2010 de nieuwe
stek van het honderd medewerkers tellende oranje
b.v. ‘We zitten nu nog verspreid over spijkenisse en
rotterdam. maar ik ben een rotterdammer en dan heb
je ook iets met zo’n stad’, verklaart Freek, die toelicht
wat amoveren is. ‘We ontmantelen gebouwen. alle
bouwmaterialen worden naar deze locatie getransporteerd
en tot verschillende fracties gebroken of
geshredderd, gescheiden en terugverkocht aan de
fabrikant die het weer in zijn productieproces opneemt.
Zie het als een kringloop van bouwmaterialen, volgens
het “cradle to cradle”-principe. Het gebroken beton
dient bijvoorbeeld als grindvervanger voor nieuw
beton. Het is een nieuwe tak van sport waar we nu
drie jaar mee bezig zijn. We halen eruit wat erin zit.
dat is ook onze slogan overigens.’
Uitstekende uitvalsbasis
de locatie spaanse Polder heeft twee belangrijke
voordelen voor oranje b.v. ‘ten eerste ligt dit terrein
aan het water. dat betekent dat we het gebroken
bouwmateriaal met schepen naar de klanten kunnen
transporteren. ten tweede krijgen we meer en meer
opdrachten uit de regio den Haag en amsterdam.
dan is deze plek een uitstekende uitvalsbasis. veel
mensen zijn wat huiverig voor een amoveerbedrijf in
de buurt, onder andere vanwege stof- en geluidsoverlast.
Het is voor mij een uitdaging te laten zien
dat die bezorgdheid ongegrond is. rotterdam is een
werkstad en dat mag je best zien. Je moet niet al dit
soort bedrijven verbannen naar het buitengebied.
bovendien zou het economisch en ecologisch onverantwoord
zijn als ik met puin uit rotterdam constant
heen en weer zou rijden naar de maasvlakte.’

oranje: voorvechter van groen ondernemen
N i e u w i n
d e p o l d e r
pico bello
er moet nog wel wat gebeuren voor dat de locatie
honderd procent bedrijfsklaar is. ‘Wat mijn plannen
zijn? We gaan de loods op het terrein grondig renoveren
en maken er een recyclehal van. maar eerst
maken we de gevel in orde zodat het er van buiten
in ieder geval pico bello uitziet. We trekken de gevel
helemaal door zodat we de stof- en geluidsoverlast
minimaliseren. voor de gevel komt voor een deel iets
als bamboe. op het buitenterrein staan de bakken
waarin we de gesorteerde bouwmaterialen opslaan.
Hier schuin tegenover staat de spaanse toren. die
wordt gesloopt – niet door ons – waarna wij er een
nieuwe kantoor gaan bouwen. in 2013, als we zeventig
jaar bestaan, moet alles klaar zijn.’
relaties en kwaliteit
Wat zijn de verwachtingen van oranje van ondernemen
in spaanse Polder? ‘Het zou mooi zijn als
we met een aantal bedrijven zouden kunnen samenwerken.
maar dan moet het met de mensen wel
klikken. ik geloof namelijk in relaties en kwaliteit en
minder in harde euro’s. in de bouw gaat het er steeds
vaker om een klus te klaren tegen de laagst mogelijke
prijs en dan ook nog in recordtempo. dat is geen
goed uitgangspunt. ik ben voor een ketenaanpak
waarbij we kwaliteit voorop stellen. als je een keten
vormt, zijn alle partijen vanaf het begin bij het bouwof
sloopproces betrokken en kunnen ze hun kennis
inbrengen. als je elkaar vertrouwt en bereid bent
risico’s op je te nemen, dan gaat zo’n machine draaien
en kun je veel effectiever werken, een hoge kwaliteit
en een gezondere bedrijfsvoering bereiken. ik ben
een voorvechter van ‘groen’ ondernemen, ook op
medewerkersniveau. We hebben straks een tekort
aan vakmensen. en vakmensen worden niet geboren,
die moet je opleiden. met praktische werk methodes.
die zijn we zelf aan het ontwikkelen. ik zie het als
mijn taak om de bouwsector aantrekkelijker te
maken.’
afslag 12 - oktober 2011 - 11

I n f o r m a t i e v a n d e g e m e e n t e n
R o t t e r d a m e n S c h i e d a m
Spaanse Polder
sloop spaanse Toren
Het officiële startsein van de sloop van de spaanse
toren vond plaats op 24 augustus in aanwezigheid
van wethouder Hamit karakus (stedelijke economie).
de 33 meter hoge toren staat al jaren leeg. door de
Foto: Jan van der Ploeg
slechte staat van onderhoud en de verloedering van
de directe omgeving is het bouwwerk een doorn in
het oog van veel ondernemers. de gemeente
rotterdam, eigenaar van de toren, besloot het
gebouw te slopen, iets wat al langere tijd op de
agenda stond. ‘dat komt,’ volgens Joost snepvangers,
projectleider spaanse Polder bij de gemeente
rotterdam, ‘doordat de kosten die ermee gepaard
gaan onderdeel zijn van fase ii van het project
spaanse Polder 2015.’ in februari van dit jaar heeft
het college van b&W ingestemd met deze fase, dus
nu kan het beginnen. ‘de sloop gebeurt geheel duurzaam,’
vertelt snepvangers. ‘de binnenkant van het
gebouw wordt gestript en het sloopmateriaal wordt
zoveel mogelijk hergebruikt. bij de werkzaamheden
worden werkzoekenden en mensen met een afstand
tot de arbeidsmarkt ingezet.’
Foto: Jan van der Ploeg
afslag 12 - oktober 2011 - 12

2015
Quartronde Industrieweg/Giessenweg
de kruising industrieweg en giessenweg-noord
(onder de a20) krijgt een nieuwe inrichting. de veiligheid
is een probleem en tegelijkertijd is het van
belang de doorstroom van het verkeer te verbeteren.
Het gaat om een complexe verkeerstechnische situatie.
de giessenweg bestaat uit twee parallelwegen
die kruisen met de industrieweg. de dubbele kruising
bevindt zich onder de a20 en is onoverzichtelijk door
de betonnen kolommen onder deze snelweg. er
gebeuren veel ongelukken en de kruising staat dan
ook bekend als ‘black spot’.
een vierkante rotonde, een quartronde, vormt de
basis voor de herinrichting. Het conceptontwerp is
19 januari gepresenteerd en de opmerkingen van
ondernemers zijn verwerkt in het definitieve ontwerp.
naar verwachtingen beginnen de werkzaamheden in
het derde kwartaal van 2012. om de overlast te
beperken worden de werkzaamheden gefaseerd
uitgevoerd.
maaiveldontwerp spaanse polder
’s Graveland-Zuid schiedam
‘een maaiveldontwerp is een concrete uitwerking
van het beeldkwaliteitsplan dat is vastgesteld voor
het schiedamse deel van de spaanse Polder en
’s graveland-Zuid’, zegt arie Pieter vos, accountmanager
van de gemeente schiedam. ‘Het maaiveldontwerp
gaat over de infrastructurele inrichting van
het openbaar gebied, hierin zie je hoe straten er
straks uit komen te zien. dit ontwerp ligt er nu in
concept en zal eerst met de betrokken ondernemers
worden doorgesproken. Het parkeren, dat volgens het
plan straks op eigen terrein moet gebeuren, blijkt
voor onder nemers het belangrijkste knelpunt te zijn.
We zullen in het eerste kwartaal van 2012 per straat
inloopbijeen komsten organiseren voor onder nemers
en belang hebbenden.’
Bedrijvencontactpersonen
de bedrijvencontactpersonen zijn vanuit de
gemeente het eerste aanspreekpunt voor ondernemers
in de spaanse Polder. u kunt bij hen
terecht met vragen over bedrijfsuitbreiding of
-verplaatsing en met vragen of opmerkingen over
de leefbaarheid.
Rotterdam
de contactpersoon voor het rotterdamse deel van
de spaanse Polder is Petra Weijerse.
Zij is bereikbaar via:
010 - 205 28 94
06 - 202 520 84
p.weijerse@rotterdam.nl.
Schiedam
de contactpersoon voor het schiedamse deel van
de spaanse Polder is arie Pieter vos.
Hij is bereikbaar via:
010 - 219 18 17
ap.vos@schiedam.nl.
Petra en arie Pieter zijn tevens afwisselend op
woensdag van 10.00 tot 12.00 uur te vinden in
au marché (industrieweg 46) waar zij ‘open
spreekuur’ houden voor alle ondernemers uit
de spaanse Polder. Zij zijn ook geregeld op
vrijdag aanwezig. Wilt u weten wanneer?
bel dan vooraf even!
Waar kan ik
terecht voor:
politie rotterdam rijnmond
• algemene meldingen (geen spoed):
0900 - 8844
• voor aangifte belt u met het Politie
service Center: 0900 - 8844
• de buurtagent Leen dekker is te bereiken
op 0900 - 8844 of via
leen.dekker@rijnmond.politie.nl
Groenonderhoud
rotterdam: 14010
schiedam: 14010
onderhoud straat/buitenruimte
rotterdam: 14010
schiedam: 14010
(Zwerf)vuil
rotterdam: 14010
schiedam: 010 - 262 10 00 (irado)
openbare verlichting
rotterdam: 14010
schiedam: 14010
milieuklachten en vragen:
010 - 473 33 33 (meldkamer dCmr)
010 - 246 80 00 (milieudienst rijnmond)
ondernemersorganisaties
Belangenvereniging Spaanse Polder
secretariaat: d. Houtman
spuistraat 10, 3087 bs rotterdam
010 - 262 29 89
010 - 462 04 01
info@bvspaansepolder.nl
www.bvspaansepolder.nl
Ondernemersvereniging
‘s Gravelandsepolder
secretariaat: W.a.H.m. vossen
vlaardingseweg 20b, 3121 Jm schiedam
010 - 470 81 91
info@sgravelandsepolder.nl
www.sgravelandsepolder.nl
Ondernemersvereniging
de Spaanse Grave
Postbus 11244, 3044 ee rotterdam
010 - 437 15 48
info@spaansegrave.nl
www.spaansegrave.nl
afslag 12 - oktober 2011 - 13

wat vindt u
daar nou van?
Tussen 2012 en 2019 loopt de erfpacht af van veel Schiedamse
bedrijven in de Spaanse Polder. Om in aanmerking te komen voor
een nieuwe pachtovereenkomst moeten bedrijven voldoen aan
het beeldkwaliteitsplan. Wat houden de nieuwe eisen in en hoe
bereiden ondernemers zich voor op de nieuwe situatie?
afslag 12 - oktober 2011 - 14
ondernemers die een nieuwe erfpachtovereenkomst
willen afsluiten met de gemeente schiedam, moeten
ervoor zorgen dat de inrichting van hun terrein voldoet
aan de beeldkwaliteitsstrategie. arie Pieter vos,
account manager bij de gemeente schiedam: ‘voor
sommige bedrijven betekent dit dat ze het perceel
gedeeltelijk moeten herinrichten of het pand moeten
aanpassen.’ ondernemers die vertrekken moeten het
perceel ‘schoon en bloot’ opleveren. ook dat kan
echter verstrekkende consequenties hebben volgens
arie Pieter. ‘Het betekent bijvoorbeeld dat eventueel
vervuilde grond opgeruimd moet worden en dat is
een kostbare operatie.’
een van de uitgangspunten die op nogal wat verzet
stuit bij ondernemers is dat parkeren niet meer in
het openbare gebied mag. bedrijven moeten parkeerruimte
creëren op hun eigen kavel en daartoe zo
nodig een deel van hun pand afbreken. een ingrijpende
maatregel en arie Pieter begrijpt het verzet dan
ook goed. ‘maar de regel komt niet uit de lucht
vallen. dat er op het eigen terrein geparkeerd moet
worden, is al in 2004 vastgelegd in het bestemmingsplan
en staat ook in de Parkeernota van de gemeente
schiedam.’ arie Pieter benadrukt dat de gemeente er
niet op uit is ‘bedrijven aan de rand van een faillissement
te brengen’. Het gaat tenslotte ook om de
werk gelegenheid in dit gebied. daarom bieden we als
gemeente hulp bij het opstellen van herinrichtingsplannen
en gaan we nog eens kritisch kijken naar de
economische gevolgen die de beeldkwaliteitstrategie
heeft voor het bedrijfsleven.’
Help,
Aad Verkade is directeur van Technochemie,
een groothandel in reinigingsproducten en
­machines aan de Nijverheidstraat in
Schiedam. Het bedrijf vestigde zich hier in
1988 en groeide in 23 jaar uit tot een
onderneming met tien medewerkers.
In 2000 liet Verkade een boven verdieping
plaatsen. Nu kan hij fysiek niet verder
groeien op deze locatie. In 2016 loopt zijn
erfpacht af.

de erfpacht loopt af …
‘drie jaar geleden kregen wij een brief van de gemeente
over het aflopen van de erfpacht en de eisen in het
nieuwe beeldkwaliteitsplan. ik heb toen zelf aangedrongen
op nadere informatie en een gesprek gehad
met iemand van de gemeente schiedam. Zij heeft me
in grote lijnen uitgelegd wat de nieuwe richtlijnen
waren. mijn indruk is dat de beeldkwaliteitsstrategie
er mooi uit ziet maar niet realistisch is. Zo is er bedacht
dat de zijstraten van de strickledeweg afwisselend
entree- en expeditiestraten worden. de ingang van de
bedrijven ligt aan de entreestraat, de achterkant aan
de expeditiestraat. Laden en lossen mag alleen aan
de achterkant. goed plan, ware het niet dat de kavels
aan de kommiezenlaan niet doorlopen tot de expeditiestraat
maar tot halverwege. de bedrijven hebben dus
zowel de entree als de laad- en losruimte aan de
straatkant.
Bijkopen
een ander punt is dat ik dit pand moet afbreken om
parkeerruimte op eigen terrein te maken. de gemeente
suggereerde dat ik het pand van de buurman er dan
maar bij moest kopen. Zo’n opmerking geeft mij niet
het gevoel dat er met je mee wordt gedacht. Later in
dat jaar zijn hier een projectleider en de accountmanager
van de gemeente geweest, die mondeling hebben
toegezegd dat de erfpacht wel zou worden verlengd en
dat ik niet veel hoefde te wijzigen. dat wilde ik graag
op papier maar ik heb het nooit gekregen.’
onverkoopbaar
in de tussentijd trok verkade zijn eigen plan. Hij liet zijn
oog vallen op een pand aan de kommiezenlaan en vroeg
een architect om een plan te ontwikkelen om daar zijn
bedrijf in te huisvesten en te voldoen aan de regels van
de gemeente. Zijn pand aan de nijverheidstraat is echter
onverkoopbaar nu de erfpacht bijna afloopt. Het plan is
om dat te gaan verhuren. Heeft hij nog tips voor de
gemeente? ‘Presenteer de plannen op een duidelijke
manier aan de onder nemers. Het liefst in een vroeg
stadium en leg daarbij vooral duidelijk uit wat de
gevolgen zijn en hoe ondernemers daar mee om
moeten gaan. meedenken en naar oplossingen zoeken,
dát is waar wij behoefte aan hebben.’
Onderdeel van het Bestemmings plan
Spaanse Polder en ’s Gravenland, dat in
2006 gereed kwam, is een beeldkwaliteitplan.
De Beeldkwaliteitstrategie Spaanse
Polder ’s Graveland, Schiedam van 25 mei
2009 geeft een nadere uitwerking van dit
plan. De essentie van de strategie is om
de eigenheid van het bedrijventerrein te
versterken en zowel de kwaliteit van de
buitenruimte als van de bebouwing op
een hoger plan te tillen. U kunt de beeldkwaliteitstrategie
downloaden op
www.spaansepolder2015.nl. Ondernemers
die hulp nodig hebben bij de herinrichting
van hun kavel kunnen contact opnemen
met de stedenbouwkundigen Jeroen van
den Burg en Marco den Brabander van
de gemeente Schiedam. Zij zijn te
bereiken via contact@schiedam.nl of
telefoonnummer 14010.
‘Mooi maar niet realistisch’
afslag 12 - oktober 2011 - 15

Metrohm Applikon is voortgekomen
uit Applikon bv en gespecialiseerd
in hoogwaardige vloeistofanalyseapparatuur
voor online en laboratorium
toepassingen. Applikon bv
bezit nog twee panden op de
aangrenzende kavel aan de
De Brauwweg, die ze verhuurt.
Het bedrijf werkt het komende jaar
plannen uit om ook die panden te
renoveren.
afslag 12 - oktober 2011 - 16
wat vindt u
daar nou van?
‘Communicatie
is een succesfactor’
Terwijl enkele jaren terug de plannen voor de herstructurering van de Spaanse Polder werden voorbereid,
werd aan de Schiedamse De Brauwweg nagedacht over de verouderde huisvesting van Metrohm
Applikon bv. Ook daar zag men het einde van de erfpacht op zich afkomen en moesten er keuzes worden
gemaakt. Metrohm Applikon besloot te blijven. Geheel in lijn met de revitalisering van Spaanse Polder
werkte het bedrijf aan een opwaardering van de kavel en het gebouw. De eerste fase is bijna afgerond.
Volgens projectleider Jaap Kostense is het succes van deze upgrade mede te danken aan intensief
overleg met de gemeente.
Tand des tijds
‘met het aflopen van de erfpacht moesten wij ook
nadenken over onze toekomst’, aldus Jaap kostense,
oud-directeur en projectleider van de revitalisatie.
‘We willen niet weg van dit bedrijventerrein, want
we zijn voor klanten en personeel goed bereikbaar.
bovendien zijn we heel blij met de revitalisatie van
de spaanse Polder, want de tand des tijds is hier en
daar goed zichtbaar. Het bestemmingsplan was een
extra stimulans bij het maken van onze plannen.’
Toekomstbestendig
metrohm applikon besloot eerst het bedrijfsgebouw
aanzienlijk uit te breiden om de groei van de activiteiten
te kunnen huisvesten. kostense: ‘in 2010 is de
nieuwbouw gerealiseerd. Het pand is behoorlijk vergroot
door een aanbouw in drie lagen. dit jaar wordt
het bestaande gedeelte grondig aangepakt, waardoor
het van binnen en buiten weer toekomstbestendig is.
er zaten van die oude blauwe ‘damwandplaten’ tegen
de gevel. nu krijgt het pand een eigentijdse grijs/
zwarte uitstraling. Heel representatief. tenslotte
wordt ook het parkeerterrein opnieuw ingericht.’
Verrassingen voorkomen
bij het maken en uitvoeren van die plannen is vanaf
het begin opgetrokken met de gemeente en instanties
als dCmr milieudienst rijnmond. kostense: ‘We
wisten dat de spaanse Polder gerevitaliseerd zou
worden en we wisten ook dat onze plannen daar bij
aan moesten sluiten. er is veel gecommuniceerd,
want we wilden steeds weten hoe hoog de lat werd
gelegd. op gebied van de beeldkwaliteit, maar ook
op gebied van milieubelasting. op die manier voorkom
je onaangename verrassingen. die communicatie
is in onze plannen een succesfactor gebleken.’

spreekuur wijkagent in au marché
Wijkagent Leen dekker houdt nog tot eind december
2011 spreekuur in au marché aan de industrieweg 46.
u kunt voor alle politiezaken – behalve aangiftes –
bij hem terecht. dit spreekuur is een proef en loopt
door tot het einde van het jaar. daarna wordt gekeken
of het spreekuur voorziet in een behoefte. de
spreekuren zijn van 10:00 tot 12:00 uur, en wel
op woensdag 19 oktober, 16 en 30 november en
14 en 28 december.
Boten alblashaven
de ergernissen over de boten in de alblashaven houden
aan. een van de bewoners – tevens de grootste
vervuiler – is aangesproken door stadtoezicht en
Politie. Hij heeft het ergste opgeruimd. Probleem is
dat er bij min of meer permanente bewoning van de
boten vervuiling van de kade ontstaat. dat is geen
visitekaartje voor de spaanse Polder. Zowel
stadstoezicht als de politie hebben bij de gemeente
aangedrongen op een maatregel waardoor ze handhavend
kunnen optreden. uiteindelijke bedoeling is
dat al deze boten, waarvan het merendeel in een
slechte staat van onderhoud verkeert, verwijderd
worden.
Zandzakken voor de deur
veel ondernemers en bezoekers van de spaanse
Polder ergerden zich de afgelopen maanden aan her
en der gedumpte zakken met zand. inmiddels zijn
de daders door stadstoezicht op heterdaad betrapt
en aangehouden. stadstoezicht rotterdam onderzoekt
de zaak.
Brandstofdieven
al geruime tijd besteedt de politie rotterdam-
rijnmond aandacht aan diefstal van brandstof.
de werkwijze van de dieven varieert van het leegtrekken
van tanks van vrachtwagens, autobussen
en kranen tot het stelen van brandstof op afgesloten
bedrijventerreinen. in juli werd een dader op
heterdaad betrapt en aangehouden in het gebied
spaanse Polder/’s-gravelandsepolder. Wijkagent
Leen dekker: ‘Helaas wilde het benadeelde bedrijf
geen aangifte te doen. de inbeslaggenomen auto
moest worden teruggeven en de dader zelf werd
in vrijheid gesteld zonder het opmaken van een
proces-verbaal. Heel jammer, aangifte is echt nodig
om tot vervolging over te kunnen gaan. vanzelfsprekend
blijven we zeer alert op brandstofdiefstal.’
spaanse polder genomineerd
de spaanse Polder is in de race voor de award
‘beste bedrijventerrein’ in de categorie economie.
ons bedrijventerrein neemt het op tegen een
Haarlems en een Heerlens bedrijventerrein.
initiatiefnemer van de award is het vakblad
bedrijventerrein, dat de wedstrijd nu voor de
derde keer organiseert. een professionele twintigkoppige
vakjury heeft uit ruim honderd terreinen
de kanshebbers geselecteerd. naast de categorie
economie, zijn er dit jaar ook winnaars te verwachten
in de klassen sociaal en onderscheidend vermogen.
bovendien is er een overall-prijs voor het allerbeste
terrein. tijdens het nationaal bedrijventerrein
Congres op 29 september worden de winnaars
bekend gemaakt.
F F
z a k e l i j k !
Handhaving parkeren
schiedam
medewerkers van de afdeling
Handhaving & toezicht van de gemeente
schiedam zien strenger toe op onjuist
gebruik van openbare parkeerplaatsen.
Hiermee loopt de handhaving in het
schiedamse gedeelte van de spaanse
Polder wat betreft de parkeerregels
parallel aan de rotterdamse aanpak.
afslag 12 - oktober 2011 - 17

‘Er wordt veel geïnvesteerd in de
herstructurering van Spaanse
Polder en daarbij telt het begrip
“uitstraling” zwaar mee’, zegt
Evert Jan van de Graaf,
vastgoedmedewerker
Stadsontwikkeling, gemeente
Rotterdam. ‘Daarom zijn we
selectief bij gronduitgifte en
hanteren we grondprijzen op
basis van onafhankelijke
afslag 12 - oktober 2011 - 18
taxaties.
Architect Huib de Jong:
‘Je moet met een
degelijk verhaal komen’
Stevige selectie bij gronduitgifte
‘We willen bonafide ondernemingen in de polder,
waarvan we bovendien willen weten wat ze gaan
doen’, vertelt evert Jan. ‘alle nieuwe klanten worden
nu ook gebibopt (gescreend – red). We hebben de
laatste jaren een eind gemaakt aan de wildgroei van
onbestemde, soms zelfs illegale praktijken. net als
aan de verrommeling. de verkoop van auto’s langs de
straat is gereguleerd en de tijd van de karakteristieke
halfronde romneyloodsen is definitief voorbij.’
de gemeente rotterdam kocht de laatste tijd enkele
percelen aan, bijvoorbeeld aan de giessenweg. Wat
gaat daarmee gebeuren? evert Jan: ‘dat is nog niet
precies bekend, we reserveren het voor bedrijven die
de grond intensief willen gebruiken en een goede
uitstraling hebben. aan de ondernemingen die zich op
deze zichtlocaties willen vestigingen, moet je kunnen
zien dat de spaanse Polder veranderd is. Je moet de
revitalisering kunnen bespeuren, zodat iedereen die
erlangs rijdt zegt: hé, dat ziet er goed uit.’
designcluster
in het voorjaar van 2012 neemt architect Huib de Jong
afslag 12. aan de schuttevaerweg – recht tegenover
de van nelle ontwerpfabriek – wordt dan een eigentijds
en transparant blok met vijftien bedrijfsunits voltooid,
waarvan zijn bedrijf art Constructions er eentje
gaat bewonen. niet geheel toevallig, want de bedrijfsunits
komen van de tekentafels van art Constructions.
‘een prima locatie voor een “designcluster”’, zegt de
Jong. Het sluit prima aan bij de creatieve bedrijvigheid
in de oude van nelle-fabriek. dat blijkt ook wel, want
er is volop belangstelling voor de units. voor een stuk
of zes zijn al koopopties getekend.’
Terechte eisen
naast het designcluster tekende de Jong ook een
horecapaviljoen voor de keten subway. dat paviljoen
is geprojecteerd in de middenberm van de
matlingeweg; precies op het punt waar deze de
vlaardingweg kruist. de Jong noemt het “bedrijfsondersteunende
horeca” en dat past heel goed bij de
herstructurering van de spaanse Polder. de Jong: ‘de
upgrade van het bedrijventerrein wordt voortvarend
opgepakt. er is ruimte voor bebouwing die niet per se
standaard is. maar er is ook ruimte voor veel verschillende
bedrijvigheid. de gemeente luistert naar ondernemers
en denkt ook met ze mee. tegelijkertijd stelt
ze terechte eisen aan die ondernemers en is de uitgifte
van grond selectief. Wanneer je je hier wilt vestigen,
moet je met een degelijk en kloppend verhaal
komen. voor een aantrekkelijk, toekomstbestendig
bedrijventerrein is dat cruciaal.’
Vragen over uitbreiden, inperken of over
veranderingen op of van locatie?
Voor het Rotterdamse deel kunt u contact
opnemen met Evert Jan van de Graaf: 010 ­ 489 58 91.
Gaat uw interesse uit naar het Schiedamse deel?
Neemt u dan contact op met Arie Pieter Vos:
010­219 1817.

Bedrijf:
Ermax Bouw
Adres:
Industrieweg 71
Eigenaar:
Aydin Özad (43)
Werkzaamheden:
bouwbedrijf & interieurwerken
Medewerkers:
5 vaste medewerkers plus
vaste inleenkrachten
op verschillende projecten
Website:
www.ermaxbouw.nl
Poldermodel
Aydin Özad startte Ermax Bouw in 2005 en verhuisde in 2006 naar de
Spaanse Polder. Het bedrijf richt zich op nieuwbouw, renovatie, onderhoud
en interieurbouw en werkt voor zowel bedrijven als particulieren.
vaste opdrachtgevers zijn bijvoorbeeld de ambachtelijk
broodwinkelketen het vlaams broodhuys, en
Palace Casino’s (amusemencenters). Özad heeft
samen met twee andere ondernemers een projectplan
ingediend bij het obr voor de ontwikkeling van
een aantal nieuwe bedrijfspanden in de spaanse
Polder. Het project is inmiddels goedgekeurd. als de
bouwplannen doorgaan kan ermax bouw verhuizen
én uitbreiden op de nieuwe locatie aan de
matlingeweg.
Waar ben je trots op?
dat ik een trouwe relatiekring heb weten op te bouwen.
dat vind ik erg belangrijk in dit werk en daar
investeer ik in. We luisteren goed naar de wensen
van onze opdrachtgevers en denken mee over praktische,
betaalbare en esthetisch verantwoorde oplossingen.
Wij leveren vakwerk tegen een eerlijke prijs.
onze opdrachtgevers waarderen dat.
Hoe bevalt het je in de Spaanse Polder?
ik heb goede contacten met medeondernemers en
koop zoveel mogelijk bij hen mijn bouw materialen in.
de wegen op het terrein zijn netjes opgeknapt door
de gemeente, maar het zou mooi zijn als ook het
achterstallig onderhoud en de leegstand van panden
werd aangepakt.
Het groen moet daarbij niet uit het oog worden
verloren. dat zou nieuwe bedrijven aantrekken.
verder denk ik dat er heldere informatie en duidelijke
regels moeten komen over bedrijfsuitbreiding, zodat
groeiende bedrijven worden behouden voor de
spaanse Polder.
Wat is je passie?
ik werk zes dagen per week met enorm veel
plezier en betrokkenheid in mijn bedrijf. mijn vrouw
en vier kinderen verlies ik daarbij niet uit het oog.
Zij motiveren mij en geven mij inspiratie.
Reageren?
Wilt u reageren op een van de artikelen in dit blad?
Wij plaatsen in elk nummer een of meer ingezonden
brieven van ondernemers. De redactie behoudt zich
daarbij het recht voor om de brief in te korten.
Stuur een e-mail naar: redactie@kvanw.nl.