18.09.2013 Views

Download - Trimbos-instituut

Download - Trimbos-instituut

Download - Trimbos-instituut

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2 Kansen voor preventie<br />

Uit de gesprekken met de vergunningverlener, organisatoren van evenementen en feesten,<br />

de politiechef en horeca eigenaren zijn een aantal verbeterpunten te filteren. In dit<br />

hoofdstuk worden de punten genoemd die door de meeste gesprekspartners worden gedragen.<br />

2.1 Kansen voor preventie bij de gemeente<br />

Aanscherpen vergunningbeleid voor onbekende aanvragers. Beter nagaan wat de<br />

achtergrond is van de aanvrager, om zo problemen en misbruik van vergunningen<br />

te voorkomen. Wat zijn precies de plannen? Van wie is de vergunning? Wat is de<br />

horeca ervaring van deze persoon?<br />

Meer in gesprek treden met de organisatoren en ondernemers. Transparantere<br />

communicatie, een betere evaluatie na afloop en een terugkoppeling na het evenement<br />

zijn wenselijk. Dit om het vertrouwen van de organisatoren in de gemeente<br />

te versterken, en om een klimaat te creëren waarin er openlijk en vertrouwelijk<br />

over plannen en problemen kan worden gesproken. Om ook de ondernemers<br />

meer te begrijpen wordt door gesprekspartners geopperd om de gemeente<br />

een keer uit te nodigen op een feest, een dag mee te laten lopen om te zien<br />

hoe het er aan toe gaat.<br />

De gemeente kan wellicht de mogelijkheid verkennen om de eisen die aan een evenement<br />

worden gesteld te typeren naar het soort evenement. Wanneer er van te<br />

voren een risicoanalyse wordt gemaakt naar aantal bezoekers, type bezoekers en<br />

bijvoorbeeld ervaringen in voorgaande jaren kunnen er per evenement gerichte<br />

eisen worden gesteld aan bijvoorbeeld beveiliging en alcoholmatiging.<br />

Meedenken met de organisatoren over logistieke problemen en financiering voor<br />

nieuwe maatregelen ten behoeve van veiligheid en/of alcoholmatiging. Wanneer<br />

de gemeente de rekening en verantwoordelijkheid van nieuwe maatregelen puur<br />

bij de organisatoren legt daalt de bereidwilligheid om mee te werken en het vertrouwen<br />

in de gemeente. Door in elk geval mee te denken en wellicht maatregelen<br />

deels zelf te bekostigen wordt het draagvlak voor nieuwe maatregelen vergroot.<br />

Nog meer inzetten op normverandering ten aanzien van alcoholgebruik in de hele<br />

gemeente. De gesprekspartners hebben het gevoel dat hun invloed op alcoholmatiging<br />

niet ver reikt, omdat het in de samenleving de norm is dat alcohol er bij<br />

hoort en (grote hoeveelheden) alcohol drinken gezellig is.<br />

Het project Fris over Drank kan meer bekendheid genereren voor interventies en<br />

maatregelen die ze in andere settings inzetten, om zo te laten zien dat de maatregelen<br />

voor de horecaondernemers en organisatoren een onderdeel vormen van<br />

een integraal alcoholmatigingsbeleid. Horecaondernemers zijn niet allemaal bekend<br />

met de activiteiten van het project.<br />

Gerichter controles uit laten voeren door de VWA of BOA's. De controleurs wellicht<br />

op de meer risicovolle feesten zetten in plaats van op de feesten waar het jaar<br />

in/jaar uit goed is geregeld.<br />

Bij de afgifte van vergunningen kan er nog meer nadruk op alcoholbeperkende<br />

maatregelen worden gelegd. Momenteel staat het wel in vergunningsaanvraag,<br />

maar is de uitvoering er van nog erg vrijblijvend. Wanneer er bepaalde sancties<br />

TRIMBOS-INSTITUUT 15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!