Download - Trimbos-instituut
Download - Trimbos-instituut
Download - Trimbos-instituut
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2 Kansen voor preventie<br />
Uit de gesprekken met de vergunningverlener, organisatoren van evenementen en feesten,<br />
de politiechef en horeca eigenaren zijn een aantal verbeterpunten te filteren. In dit<br />
hoofdstuk worden de punten genoemd die door de meeste gesprekspartners worden gedragen.<br />
2.1 Kansen voor preventie bij de gemeente<br />
Aanscherpen vergunningbeleid voor onbekende aanvragers. Beter nagaan wat de<br />
achtergrond is van de aanvrager, om zo problemen en misbruik van vergunningen<br />
te voorkomen. Wat zijn precies de plannen? Van wie is de vergunning? Wat is de<br />
horeca ervaring van deze persoon?<br />
Meer in gesprek treden met de organisatoren en ondernemers. Transparantere<br />
communicatie, een betere evaluatie na afloop en een terugkoppeling na het evenement<br />
zijn wenselijk. Dit om het vertrouwen van de organisatoren in de gemeente<br />
te versterken, en om een klimaat te creëren waarin er openlijk en vertrouwelijk<br />
over plannen en problemen kan worden gesproken. Om ook de ondernemers<br />
meer te begrijpen wordt door gesprekspartners geopperd om de gemeente<br />
een keer uit te nodigen op een feest, een dag mee te laten lopen om te zien<br />
hoe het er aan toe gaat.<br />
De gemeente kan wellicht de mogelijkheid verkennen om de eisen die aan een evenement<br />
worden gesteld te typeren naar het soort evenement. Wanneer er van te<br />
voren een risicoanalyse wordt gemaakt naar aantal bezoekers, type bezoekers en<br />
bijvoorbeeld ervaringen in voorgaande jaren kunnen er per evenement gerichte<br />
eisen worden gesteld aan bijvoorbeeld beveiliging en alcoholmatiging.<br />
Meedenken met de organisatoren over logistieke problemen en financiering voor<br />
nieuwe maatregelen ten behoeve van veiligheid en/of alcoholmatiging. Wanneer<br />
de gemeente de rekening en verantwoordelijkheid van nieuwe maatregelen puur<br />
bij de organisatoren legt daalt de bereidwilligheid om mee te werken en het vertrouwen<br />
in de gemeente. Door in elk geval mee te denken en wellicht maatregelen<br />
deels zelf te bekostigen wordt het draagvlak voor nieuwe maatregelen vergroot.<br />
Nog meer inzetten op normverandering ten aanzien van alcoholgebruik in de hele<br />
gemeente. De gesprekspartners hebben het gevoel dat hun invloed op alcoholmatiging<br />
niet ver reikt, omdat het in de samenleving de norm is dat alcohol er bij<br />
hoort en (grote hoeveelheden) alcohol drinken gezellig is.<br />
Het project Fris over Drank kan meer bekendheid genereren voor interventies en<br />
maatregelen die ze in andere settings inzetten, om zo te laten zien dat de maatregelen<br />
voor de horecaondernemers en organisatoren een onderdeel vormen van<br />
een integraal alcoholmatigingsbeleid. Horecaondernemers zijn niet allemaal bekend<br />
met de activiteiten van het project.<br />
Gerichter controles uit laten voeren door de VWA of BOA's. De controleurs wellicht<br />
op de meer risicovolle feesten zetten in plaats van op de feesten waar het jaar<br />
in/jaar uit goed is geregeld.<br />
Bij de afgifte van vergunningen kan er nog meer nadruk op alcoholbeperkende<br />
maatregelen worden gelegd. Momenteel staat het wel in vergunningsaanvraag,<br />
maar is de uitvoering er van nog erg vrijblijvend. Wanneer er bepaalde sancties<br />
TRIMBOS-INSTITUUT 15