Turnaround Management Praktijkdag - Uitgeverij Kerckebosch
Turnaround Management Praktijkdag - Uitgeverij Kerckebosch
Turnaround Management Praktijkdag - Uitgeverij Kerckebosch
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Praktijkdag</strong><br />
Dinsdag 8 december 2009 in Hotel - Th eater Figi, Zeist<br />
In de studiedagenreeks ‘Finance for lawyers’,<br />
specifi eke aandacht voor<br />
<strong>Turnaround</strong> <strong>Management</strong><br />
Mogelijkheden en instrumenten om ondernemingen<br />
in zwaar weer juridisch te ondersteunen<br />
Deze praktijkdag biedt (juridisch) adviseurs een overzicht<br />
van recente onderwerpen binnen de vakgebieden turnaround<br />
management en insolventierecht. kennis van turnaround<br />
management is vandaag de dag noodzakelijk om op een<br />
professionele manier ondernemingen juridisch te kunnen<br />
ondersteunen. Het ‘Voorontwerp Insolventiewet’, dat gericht is<br />
op ruimere mogelijkheden voor (stille) bewindvoerders om in<br />
de kern levensvatbare ondernemingen voort te zetten,<br />
is hier eveneens sterk op gericht.<br />
5<br />
punten<br />
5
Inleiders<br />
prof. dr. J.G. Kuijl RA<br />
Hoogleraar Bedrijfseconomie<br />
inclusief de fiscale<br />
comptabiliteit<br />
Universiteit Leiden<br />
dr. mr. J.A.A. Adriaanse<br />
Universitair hoofddocent<br />
Bedrijfswetenschappen<br />
Universiteit Leiden<br />
Partner bij Solvensys,<br />
Restructuring Professionals<br />
Deze praktijkdag is bestemd voor:<br />
• Bedrijfsjuristen<br />
• Advocaten ondernemingsrecht<br />
• Advocaten insolventierecht<br />
• Notarissen<br />
• Accountants<br />
• Bewindvoerders<br />
• Bestuurders/ondernemers<br />
• Commissarissen<br />
Studiedagenreeks ‘Finance for lawyers’<br />
<strong>Turnaround</strong><br />
<strong>Management</strong><br />
Onder invloed van de internationale kredietcrisis dreigen steeds meer ondernemingen<br />
in financiële problemen te komen. Het aantal faillissementen is inmiddels drastisch<br />
toegenomen. Vaak blijkt het mogelijk een onderneming vroegtijdig te saneren door<br />
middel van turnaround management (ook wel ‘informele reorganisatie’ genoemd).<br />
Desondanks ontstaat in de praktijk toch regelmatig een situatie van insolventie en volgt<br />
surseance van betaling, die meestal eindigt in faillissement.<br />
Waarom slaagt de ene reddingsoperatie van een onderneming in financiële moeilijkheden<br />
wel en mislukt de ander kansloos? Wat zijn absolute succesfactoren en waar liggen de<br />
valkuilen? Hoe kan via ‘early warning’ worden voorkomen dat bedrijven afglijden? Wat<br />
is uw rol als jurist hierin? En waarom dient surseance van betaling eigenlijk nooit te<br />
worden aangevraagd? Wettelijke regelingen voor uitstel van betaling zullen bedrijven<br />
in crisis nooit kunnen redden. Beter is het de aandacht op turnaround management te<br />
richten.<br />
Aspecten die centraal staan tijdens de praktijkdag zijn:<br />
• Waarom en waardoor komen ondernemingen in de problemen?<br />
• The Good, the Bad and the Ugly: symptomen en oorzaken<br />
• Winnen of verliezen bij reorganisatie<br />
• Waarom helpt reorganisatiewetgeving niet om bedrijven gezond te maken?<br />
• Fasen van crisis<br />
• Het proces van turnaround management<br />
• <strong>Turnaround</strong> management in de praktijk<br />
• Is insolventie te voorspellen?<br />
• Het voorontwerp Insolventiewet<br />
• De specifieke rol voor juristen om ondernemingen adequaat bij te staan<br />
<strong>Turnaround</strong> <strong>Management</strong>: tools voor bedrijfseconomisch herstel<br />
Deze praktijkdag bereidt u, als allround jurist/adviseur, voor om in de insolventiefase<br />
méér tools tot uw beschikking te hebben (beter communiceren op diverse levels met<br />
accountants, financiers en directie) als ook om een pro-actievere rol te kunnen vervullen<br />
bij het opstellen van een bedrijfseconomisch herstelplan. Uw omgevingsbewustzijn<br />
neemt toe in het speelveld van de onderneming, waarin actoren binnen en buiten de<br />
onderneming invloed uitoefenen. U krijgt beter inzicht in uw rol als jurist daarin.<br />
Als (juridisch) adviseur zult u een nog betere gesprekspartner worden.<br />
De inleiders geven u een grondige kijk op mogelijkheden en instrumenten om cliënten<br />
of uw eigen onderneming in (dreigende) financiële moeilijkheden bij te staan. Met<br />
uitgebreide casussen wordt de problematiek helder gemaakt. Aangetoond wordt dat<br />
juridische, fiscale en financiële aspecten slechts een onderdeel zijn van het werkelijke<br />
proces van ‘value recovery’ bij bedrijven in moeilijkheden. Interactie en discussie staan<br />
centraal tijdens deze praktijkdag.
ANTWOORDkAART<br />
P R O g R A M M A<br />
09.00 – 09.50 Ontvangst, registratie en uitreiking<br />
documentatie, koffie<br />
10.00 – 10.05 Opening en algemene inleiding<br />
10.05 – 11.15 Blok I<br />
Oorzaken van financiële<br />
moeilijkheden<br />
11.15 – 11.30 Koffiepauze<br />
• Symptomen en signalen<br />
• Categorieën van oorzaken<br />
• Signalen in de jaarrekening: is insolventie te<br />
voorspellen?<br />
• Cash is a fact, profit an opinion<br />
11.30 – 12.30 Blok II<br />
Fasen van crisis<br />
12.30 – 13.30 Lunch<br />
• Strategische crisis, winstcrisis en<br />
liquiditeitscrisis<br />
• Waarom bij bedrijven altijd te laat wordt<br />
ingegrepen<br />
• Alternatieven voor reorganisatie: informele<br />
versus formele reorganisatie<br />
• Waarom nooit surseance van betaling dient<br />
te worden aangevraagd<br />
Ja, ondergetekende meldt hiermee aan voor deelname aan de praktijdag <strong>Turnaround</strong> <strong>Management</strong><br />
op dinsdag 8 december 2009 in Hotel - Theater Figi, Zeist.<br />
Naam kantoor / organisatie / instelling<br />
...........................................................................................................<br />
Afdeling<br />
...........................................................................................................<br />
Postbus / straat + huisnummer<br />
...........................................................................................................<br />
Postcode + woonplaats<br />
...........................................................................................................<br />
Telefoon ............................................................................................<br />
Datum ...............................................................................................<br />
Handtekening: ..................................................................................<br />
13.30 – 15.15 Blok III<br />
Het proces van turning around<br />
15.15 – 15.40 Theepauze<br />
• Het proces van strategische heroriëntatie:<br />
naar duurzame waardecreatie<br />
• Visie, strategie en marketing<br />
• Het turnaround plan: de 10 elementen<br />
• Succes- en faalfactoren van reorganisatie:<br />
informatie, transparantie en actie<br />
15.40 – 16.40 Blok IV<br />
Winnen of verliezen?<br />
• Stakeholder management<br />
• Rol van banken<br />
• Mediation en bedrijven in zwaar weer<br />
• Insolventiewet: een stap vooruit?<br />
16.40 Sluiting en napraten tijdens een aperitief<br />
Naam deelnemer ......................................................................m / v<br />
Functie .............................................................................................<br />
E-mailadres .......................................................................................<br />
Naam deelnemer ......................................................................m / v<br />
Functie .............................................................................................<br />
E-mailadres .......................................................................................<br />
Naam deelnemer ......................................................................m / v<br />
Functie .............................................................................................<br />
E-mailadres .......................................................................................<br />
Een bedrag van € 695,- (€ 645,- bij gelijktijdige aanmelding van twee of meer deelnemers uit een en dezelfde organisatie) excl. btw per persoon zal worden<br />
voldaan direct na ontvangst van de factuur.<br />
ID2514<br />
5<br />
5<br />
punten
<strong>Praktijkdag</strong><br />
<strong>Turnaround</strong> <strong>Management</strong><br />
Datum<br />
Dinsdag 8 december 2009<br />
Locatie<br />
Hotel - Th eater Figi, Zeist<br />
Organisatie<br />
Studiecentrum kerckebosch<br />
Kosten<br />
€ 695,- excl. btw. per persoon<br />
€ 645,- excl. btw. per persoon bij gelijktijdige aanmelding van<br />
twee of meer deelnemers uit een en dezelfde organisatie.<br />
Inclusief koffi e/thee/lunch/aperitief, documentatiemap en de<br />
uitgave “<strong>Turnaround</strong> <strong>Management</strong>” van J.A.A. Adriaanse<br />
(Praktijkboek Insolventierecht, Deel 14, 2006, Kluwer<br />
Deventer).<br />
Aanmelding<br />
U kunt zich als volgt aanmelden:<br />
• per post, door inzending van de antwoordkaart uit deze<br />
brochure<br />
• per fax 030-6984223<br />
• per e-mail: studiecentrum@kerckebosch.nl<br />
• via www.kerckebosch.nl<br />
Annulering<br />
Annulering is uitsluitend schriftelijk mogelijk tot drie weken<br />
voor dato; na deze datum is annulering niet meer mogelijk.<br />
U kunt zich echter te allen tijde laten vervangen door<br />
een collega. Bij tijdige annulering wordt € 75,- excl. btw<br />
administratiekosten in rekening gebracht.<br />
Accreditatie<br />
Deelname aan deze pralijkdag levert een deelnamecertifi caat<br />
op. Met dit certifi caat kunt u de volgende studiepunten<br />
ontvangen:<br />
• 5 PO - punten advocatuur (<strong>Management</strong> & Organisatie)<br />
NOvA<br />
• 5 punten KNB<br />
Bereikbaarheid locatie<br />
Met eigen verver is de accommodatie zeer goed bereikbaar.<br />
Figi beschikt over een eigen parkeergarage.<br />
Deelnemers ontvangen van de organisatie een uitrijkaart.<br />
Met het openbaar vervoer is Figi ook uitstekend bereikbaar via<br />
NS-station Driebergen-Zeist en bus.<br />
Studiecentrum <strong>Kerckebosch</strong><br />
Postbus 122 - 3700 AC Zeist<br />
telefoon 030 6984222 - fax 030 6984223<br />
e-mail: studiecentrum@kerckebosch.nl<br />
www.kerckebosch.nl<br />
Uw adresgegevens<br />
Wij verwerken uw gegevens uitsluitend voor de uitvoering van de (abonnements)overeenkomst en om u op de hoogte te brengen van nieuwe producten en relevante<br />
acties van <strong>Uitgeverij</strong> <strong>Kerckebosch</strong> B.V. Wij nemen uw gegevens hiervoor op in ons klantenbestand. Als u geen prijs stelt op deze informatie kunt u dit schriftelijk<br />
melden aan <strong>Uitgeverij</strong> <strong>Kerckebosch</strong> B.V., t.a.v. Klantenservice, Postbus 122, 3700 AC in Zeist of via mailing@kerckebosch.nl. ID2514<br />
Postzegel niet nodig<br />
Studiecentrum <strong>Kerckebosch</strong><br />
T.a.v. Stephanie van der Linden<br />
Antwoordnummer 57<br />
3700 VB Zeist<br />
3700vb57<br />
Opzetkenmerk C
Change language