bijlage 11 - invulling bedrijventerreinen - Gemeente Aalsmeer

1 Inleiding
Aanleiding
De opdracht die ons bureau, Buck Consultants International (BCI), mei 2009 van Greenport
Aalsmeer kreeg was om een advies uit te brengen over de invulling van bedrijventerreinen
in de gemeenten in het Hart van de Greenport: Aalsmeer, Uithoorn en Amstelveen. Een
belangrijke motivatie daarvoor is het behouden van de internationale concurrentiekracht van
de Greenport Aalsmeer. Daarvoor is een uitstekend vestigingsklimaat, vergroting van de
innovatiekracht en een sterke profilering van groot belang. Deze doelstellingen zijn alleen te
verwezenlijken als er in (het centrum van) de Greenportregio een gezamenlijke uitvoeringsstrategie
voor de bestaande en nieuwe bedrijventerreinen wordt gehanteerd.
De inzet was aanvankelijk om vooral herontwikkeling van bedrijventerreinen in de Greenportregio
een impuls te geven. Gaandeweg dit project is de focus echter wat gewijzigd als
gevolg van veranderende marktomstandigheden en de lagere ramingen voor bedrijventerreinenbehoefte
in de toekomst. Nu focus het project dan ook op een totale strategie voor
bedrijventerreinen (oud en nieuw).
Regionale aanpak
In het Hart van de Greenport is het noodzakelijk om te investeren in voldoende ruimte voor
bedrijven van de juiste kwaliteit op en rond het veilingcomplex. De ruimtelijk-economische
visie op de Greenport Aalsmeer (MLT 2025) constateert een mogelijk overaanbod van veilinggerelateerde
bedrijfsterreinen. De geplande ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen,
zoals De Loeten en VBA Oost, moet in dit kader kritisch worden bekeken. Een goede regionale
afstemming van bedrijvigheid is daarbij – zeker sinds het verschijnen van het advies
van de Taskforce Herontwikkeling Bedrijventerreinen (THB) – van belang.
Alle bestaande en nieuwe bedrijventerreinen in de drie gemeenten zijn daarom door BCI
onder de loep genomen (zie bijlage 1). Rijk en provincies vragen – in het Convenant Bedrijventerreinen
– nadrukkelijk aan gemeenten om met een regionale aanpak te komen voor
oude en nieuwe terreinen. Die regionale aanpak biedt tevens perspectief op financiële bijdragen
vanuit Rijk en Provincie voor de herontwikkeling van bedrijventerreinen. Daarbij is
het noodzakelijk om een lange termijn investeringsplan op te stellen om in meerdere rondes
subsidies van Rijk en Provincie te kunnen ontvangen.
In het advies besteedt BCI niet alleen aandacht aan vraag en aanbod van bedrijventerreinen
(kwantiteit, maar vooral ook de juiste segmenten en kwaliteit) maar ook aan een uitvoeringsstrategie
en de financiering (subsidies) van plannen. De uitvoeringsstrategie dient
Buck Consultants International 3