22.09.2013 Views

(2010), Pionieren in de proeftuin - Cab

(2010), Pionieren in de proeftuin - Cab

(2010), Pionieren in de proeftuin - Cab

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Hoofdstuk 3<br />

Economische or<strong>de</strong>n<strong>in</strong>g<br />

Pag<strong>in</strong>a 13 van 28<br />

Uit een on<strong>de</strong>rzoek naar sterke economische agro-clusters (Snij<strong>de</strong>rs et al 2007, Vrolijk 2009) komt naar<br />

voren dat daar meestal sprake is van m<strong>in</strong>imaal twee sterke on<strong>de</strong>rnem<strong>in</strong>gen die goed tegen elkaar<br />

opgewassen zijn (en vaak <strong>in</strong> hetzelf<strong>de</strong> gebied zijn gevestigd), plus soms nog een paar kle<strong>in</strong>e spelers. Dat<br />

patroon v<strong>in</strong><strong>de</strong>n we <strong>in</strong> Ne<strong>de</strong>rland <strong>in</strong> <strong>de</strong> mosselsector met als toonaangeven<strong>de</strong> bedrijven Roem van Yerseke<br />

en Pr<strong>in</strong>s & D<strong>in</strong>gemans (eveneens uit Yerseke), <strong>in</strong> <strong>de</strong> cacaosector waar zowel Gerkens Cacao (Cargill) en<br />

ADM aan <strong>de</strong> Zaan zijn gevestigd, en <strong>in</strong> <strong>de</strong> Brabantse fokvarkenssector (Snij<strong>de</strong>rs et al 2007). In het Noor<strong>de</strong>n<br />

zien we ook dit verschijnsel bij <strong>de</strong> pootaardappelen (Agrico en HZPC), tot voor kort <strong>in</strong> <strong>de</strong> suikersector (CSM<br />

en SuikerUnie) en tot op zekere hoogte <strong>in</strong> <strong>de</strong> aardappelzetmeel (AVEBE en Emsland, net over <strong>de</strong> grens).<br />

Behalve <strong>de</strong> stimulans om beter te zijn dan <strong>de</strong> an<strong>de</strong>r, heeft <strong>de</strong> concurrentie tussen <strong>de</strong>ze twee bedrijven het<br />

voor<strong>de</strong>el dat toeleveranciers en afnemers voldoen<strong>de</strong> keuzemogelijkhe<strong>de</strong>n hebben. Weliswaar zijn <strong>de</strong><br />

verschillen<strong>de</strong> marktpartijen sterk van elkaar afhankelijk, want dat is <strong>in</strong>herent aan economische clusters, door<br />

<strong>de</strong> rivaliteit wordt verme<strong>de</strong>n dat één partij <strong>de</strong> lakens uit<strong>de</strong>elt. Niet alleen wordt op die manier ongezon<strong>de</strong><br />

monopoliemacht voorkomen, ook <strong>de</strong> kwetsbaarheid van het cluster wordt kle<strong>in</strong>er, met als gevolg dat <strong>de</strong><br />

diverse clusterpartijen meer risico’s durven te nemen. On<strong>de</strong>rzoek op basis van <strong>de</strong> transactiekostentheorie,<br />

ontwikkeld door <strong>de</strong> Economie Nobelprijsw<strong>in</strong>naars Ronald Coase (<strong>in</strong> 1991) en Oliver Williamson (<strong>in</strong> 2009),<br />

laat zien dat toeleveranciers die met een bedrijf <strong>in</strong> zee gaan eer<strong>de</strong>r bereid zijn grote <strong>in</strong>vester<strong>in</strong>gen <strong>in</strong> kennis<br />

en specifieke productiemid<strong>de</strong>len te doen als men een alternatief heeft <strong>in</strong> het geval <strong>de</strong>ze partner eer<strong>de</strong>re<br />

beloften niet nakomt.<br />

Hoe is <strong>de</strong> situatie <strong>in</strong> dit opzicht bij <strong>de</strong> twee toekomstperspectieven die na<strong>de</strong>r zijn on<strong>de</strong>rzocht,<br />

uitgangsmateriaal en medic<strong>in</strong>ale toepass<strong>in</strong>gen? Bijlage 3 laat zien dat er sprake is van een onbevredigen<strong>de</strong><br />

situatie bij saffraankrokussen (categorie uitgangsmateriaal) en bij narcissen (categorie medic<strong>in</strong>ale<br />

toepass<strong>in</strong>gen). Bij bei<strong>de</strong> producten is er tot dusver slechts één serieuze han<strong>de</strong>lspartner. Dit maakt het voor<br />

<strong>de</strong> an<strong>de</strong>re on<strong>de</strong>r<strong>de</strong>len van het cluster nogal risicovol om zwaar <strong>in</strong> het cluster te <strong>in</strong>vesteren. In concreto: het<br />

is voor <strong>de</strong> telers <strong>in</strong> <strong>de</strong> Veenkoloniën een we<strong>in</strong>ig aantrekkelijk perspectief om afhankelijk te zijn van slechts<br />

één han<strong>de</strong>laar. De les voor <strong>de</strong> toekomst is <strong>de</strong>rhalve dat bij het opzetten van nieuwe teelten er m<strong>in</strong>imaal<br />

twee afzetkanalen gecreëerd moeten wor<strong>de</strong>n; hetzelf<strong>de</strong> geldt natuurlijk voor <strong>de</strong> toelever<strong>in</strong>g van belangrijke<br />

<strong>in</strong>put-factoren<br />

Twee an<strong>de</strong>re kenmerken van <strong>de</strong> Veenkoloniën die vallen on<strong>de</strong>r het kopje Economische Or<strong>de</strong> hebben<br />

betrekk<strong>in</strong>g op contractteelt en op <strong>de</strong> <strong>in</strong>stroom van on<strong>de</strong>rnemerschap.<br />

De <strong>in</strong>druk is dat het bij <strong>de</strong> veenkoloniale tu<strong>in</strong>bouw en bollenteelt voornamelijk om contractteelt gaat, waarbij<br />

dus alleen het teelttechnische risico – en niet het commerciële risico – bij <strong>de</strong> teler ligt . Dat geldt vooral bij<br />

lelies (naar schatt<strong>in</strong>g is ongeveer 80% contractteelt) en bij narcissen en hyac<strong>in</strong>ten; bij tulpen v<strong>in</strong><strong>de</strong>n we<br />

daarentegen meer teelt op eigen risico. Als re<strong>de</strong>n is genoemd is dat bijv. lelies een vrij korte levenscyclus<br />

kennen, zodat je dicht bij <strong>de</strong> markt moet zitten om <strong>de</strong> veran<strong>de</strong>r<strong>in</strong>gen op <strong>de</strong> afzetmarkt vroegtijdig <strong>in</strong> te<br />

schatten. Aangezien <strong>de</strong> han<strong>de</strong>laren <strong>in</strong> het Westen <strong>in</strong> dit opzicht een voorsprong hebben, ligt het voor <strong>de</strong><br />

hand dat zij – en niet <strong>de</strong> Veenkoloniale telers – het commerciële risico hebben. Het heeft <strong>de</strong>rhalve ook geen<br />

z<strong>in</strong> om boeren en telers <strong>in</strong> <strong>de</strong> Veenkoloniën over te halen om meer voor eigen risico te gaan werken. Het<br />

biedt meer perspectief dat contracttelers hun krachten zo veel mogelijk bun<strong>de</strong>len zodat zij m<strong>in</strong><strong>de</strong>r<br />

afhankelijk zijn van <strong>de</strong> opdrachtgevers uit het Westen.<br />

De <strong>in</strong>stroom van on<strong>de</strong>rnemers van el<strong>de</strong>rs is m<strong>in</strong>imaal, afgezien natuurlijk van <strong>de</strong> veehou<strong>de</strong>rij. Zijn er tot <strong>de</strong><br />

jaren ’60 wel wat akkerbouwers en tu<strong>in</strong><strong>de</strong>rs uit West-Ne<strong>de</strong>rland naar <strong>de</strong> Veenkoloniën en omr<strong>in</strong>gen<strong>de</strong><br />

gebie<strong>de</strong>n verhuisd, <strong>de</strong> laatste <strong>de</strong>cennia maken <strong>de</strong> Westerse agrariërs liever <strong>de</strong> stap naar het buitenland dan<br />

naar <strong>de</strong> Veenkoloniën.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!