Structuurvisie - Gemeente Achtkarspelen

4
S a m e n l e v e n
In Achtkarspelen staat het op een prettige manier met elkaar leven voorop. De
inwoners zijn vooral te spreken over de sterke sociale samenhang binnen de
dorpen en voelen meestal een duidelijke band met het eigen dorp. Door de
voorspelde krimp, het toenemende aantal ouderen en het wegtrekken van de
jongeren vreest men dat de kwaliteit van het leven in de dorpen verder onder
druk komt te staan. Dit is het belangrijkste dat uit de brainstormavonden met
ambtenaren, raadsleden en verenigingen van plaatselijk belang, handelsver-
enigingen en vertegenwoordigers van sleutelorganisaties naar voren kwam. Het
gaat om het samenleven, om het met elkaar wonen en leven in dorpen. Dit
vindt u in bijlage 1 terug in de samenvatting van de SWOT-analyse 1 die tijdens
de brainstormavonden is gemaakt. Het centrale thema voor deze Structuurvisie
is dan ook ‘samen leven’. Ook in de periode tot en de jaren na 2020 moet het
in alle kernen die tot de gemeente Achtkarspelen behoren aangenaam wonen,
werken en recreëren zijn.
S a m e n l e v e n i s h e t v e r b i n d e n d e t h e m a i n d e s t r u c t u u r v i s i e
In deze visie heeft het gemeentebestuur aan de hand van de thema’s wonen,
werken, voorzieningen, recreëren, mobiliteit, natuur, landschap en milieu een
koers uitgezet voor de komende 15 á 20 jaar. Een koers die is gebaseerd op de
kennis van vandaag. Een koers die gaandeweg ongetwijfeld bijstelling behoeft.
Een koers gericht op een aangenaam Achtkarspelen; een aangename samenle-
ving.
In het navolgende zijn de doelstellingen per thema kort en nog tamelijk ab-
stract benoemd. Meer uitgewerkt treft u de thema’s aan in de hoofdstukken 5
tot en met 10.
1 SWOT-analyse: in een SWOT-analyse wordt gekeken naar de sterke en zwakke punten (in dit
geval van de gemeente) en de kansen en bedreigingen die door trends en ontwikkelingen op
ons af komen.
005.00.01.13.04 - Structuurvisie Achtkarspelen - 2 januari 2013
HET VERBINDENDE THEMA
DOORWERKING IN ANDERE
THEMA’S
THEMA’S
25