22.09.2013 Views

VAN SARGAS TOT MAANDAG® - Dawn

VAN SARGAS TOT MAANDAG® - Dawn

VAN SARGAS TOT MAANDAG® - Dawn

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

effiejaarboek 2009<br />

32<br />

Maandag ®<br />

Kandidaten (in aantallen)<br />

(Bron: Sargas/Maandag ® )<br />

Sargas 2007 Maandag ® 2008<br />

Nieuwe kandidaten 7.722 13.224<br />

Aantal voorgedragen 23.278 18.957<br />

Aantal geplaatst 1.812 3.197<br />

Ratio voordragen versus plaatsen 1:13 1:6<br />

€ 3,4 miljoen (media en productie, exclusief facilitaire kosten)<br />

is een omzetgroei van € 48 miljoen gerealiseerd,<br />

€ 12 miljoen meer dan de doelstelling. Ook is het imago<br />

van Maandag® bij opdrachtgevers versterkt door een betere<br />

kwaliteit van de mensen.<br />

Communicatie<br />

De campagne heeft verder de breinpositie van het merk aanzienlijk<br />

verbeterd. Maandag® wordt van alle detacheringsorganisaties<br />

inmiddels het meest in overweging genomen. Ook<br />

als het gaat om merkvoorkeur claimt het merk de nummer<br />

een-positie. En dat voor een merk dat een jaar eerder nog<br />

vrijwel onbekend was. De naamsbekendheid stijgt door de<br />

campagne naar 50 procent. De merkvoorkeur groeit van 3<br />

procent (Sargas) naar 13 procent (Maandag®). Ook hier een<br />

ruime verdubbeling. Nam bij Sargas spontaan 5 procent de<br />

detacheerder in overweging, voor Maandag® ligt dat percentage<br />

op 31 procent.<br />

Er ontstaat dankzij de campagne een Maandag®-effect; een<br />

populariteitsgroei voor deze categorie tijdens de merkintroduc-<br />

Breinpositie Maandag ® (in %)<br />

Sargas 2007 Doel 2008 Maandag ® 2008<br />

Totale naamsbekendheid 9 18-25 50<br />

Spontane naamsbekendheid 1 5 12<br />

Merkvoorkeur 3 6 13<br />

In overweging nemen 5 10 31<br />

tieperiode. Ook Yacht en Eiffel profiteren mee. Echter, volgens<br />

extern onderzoek weet alleen Maandag® deze positie voor de<br />

rest van 2008 vast te houden. De grootschalige media-inzet<br />

van Eiffel in de tweede helft van 2008 leidt niet tot merkbare<br />

effecten. Eiffel en Yacht laten over 2008 uiteindelijk een flinke<br />

daling in naamsbekendheid zien.<br />

Ook intern werkt het sterke merk goed. Alle detacheerders<br />

hebben moeite een hechte band te creëren met hun eigen<br />

mensen omdat zij continu op andere locaties werken. Echter,<br />

een hechte band is van belang voor het behoud van mensen.<br />

Om de saamhorigheid te vergroten organiseren detacheerders<br />

evenementen. Ook Sargas deed dat. Daar regende het echter<br />

afzeggingen (tot 40 procent). Het eerste Maandag®-feest kent<br />

een afzegpercentage van slechts 5 procent. Sinds de eerste<br />

maandag van 2008 is de maandag van Maandag®. Sargas groeit<br />

door de herintroductie met de nieuwe naam Maandag® uit tot<br />

hét voorkeursmerk in de markt en is hard op weg de beste en<br />

grootste detacheerder van Nederland te worden.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!