de veelkleurigheid van mtb jaarverslag mtb 2010

‘Recente voorbeelden zijn o.a. Tulp Fietsen en uts­Bernhardt. Zij huren be ­
drijfs ruimte, wij detacheren medewerkers bij hen en ontzorgen op verzoek
hun volledige facilitaire behoefte. Wij ontvangen hun gasten, bieden vergaderfaciliteiten
en regelen de catering tijdens bijeenkomsten. Dit biedt dan weer
(ontwikkel­)mogelijkheden voor andere medewerkers van Bedrijven.’
werken met bijzOnDere meDewerkers
‘mtb is een breed mensontwikkelbedrijf; we zijn er voor verschillende doelgroepen,
iedereen heeft er zijn plek. Had iedereen eerst bijna letterlijk een eigen
plek, in 2010 zagen we een prachtige integratie tussen alle doelgroepen. Een
positieve ontwikkeling! Samenwerken en respect voor elkaar was het devies;
hierop werd gestuurd. Gezamenlijk geboekte resultaten zijn het beste bewijs
voor een geslaagde integratie.’
het smeDen van samenwerkingsverbanDen
Natuurlijk geniet Gijs van het succes van 2010, maar hij zit ook vol plannen voor
2011. De samenwerking met het bedrijfsleven zal verder uitgebreid en versterkt
moeten worden. Dit staat hoog op zijn persoonlijke agenda. ‘Deze samen wer king
moet de doorstroom van onze medewerkers naar regulier werk versnellen.
Werken met en tussen professionals is een must voor de persoonlijke ontwikkeling
van onze medewerkers. Op vaktechnisch gebied, maar zeker ook op
persoonlijk gebied. Je ziet iemands eigenwaarde en motivatie groeien. Betrokkenheid
en goede samenwerking zullen zeker ook voor de toekomst de sleutel
tot succes zijn!’
44