Hoge hakken, lange tenen - Academische Werkplaats Publieke ...

Nanne de Vries en Bert Hesdahl
leiden de themagroep gezondheidsbevordering
en lokaal beleid:
“Samenwerking
van praktijk met
wetenschap
is noodzakelijk”
Nanne de Vries is als hoogleraar Gezondheidsbevordering
verbonden aan de School for Public Health and Primary
Care (Caphri) van de Universiteit Maastricht. Samen met
Bert Hesdahl is hij verantwoordelijk voor de themagroep
gezondheidsbevordering en lokaal beleid van de Academische
Werkplaats Publieke Gezondheid Limburg.
Nanne de Vries is groot voorstander van samenwerking van de
wetenschap met de praktijk van de publieke gezondheidszorg.
“De wetenschap moet vermaatschappelijken en daarom is samenwerking
met de praktijk noodzakelijk. Onderzoekers gaan zichzelf
daardoor vragen stellen die ze anders niet zouden stellen.”
Toch ligt samenwerking niet meteen voor de hand, zegt de
hoogleraar Gezondheidsbevordering. “De wetenschap moet
scoren. En als ik wil scoren, moet ik niet in de regio in het veld
gaan werken, want de resultaten zijn dan nationaal en internationaal
gezien al snel niet meer interessant. Bovendien is het
ook veel moeilijker om vanuit die praktijk te promoveren en
duurt onderzoek langer. Het is gewoon niet de manier om snel
voldoende wetenschappelijke publicaties te realiseren en promovendi
af te leveren.” Maar daar mag de wetenschap zich niet
door laten weerhouden, benadrukt Nanne de Vries. Want het
voordeel van samenwerking, de vermaatschappelijking van de
wetenschap, weegt veel zwaarder.
Bert Hesdahl knikt. Omgekeerd is sprake van eenzelfde effect,
zegt hij. Door samenwerking met de wetenschap gaat die
praktijk zichzelf vragen stellen over de effectiviteit van het eigen
handelen. “Niet alle wetenschappers willen met de praktijk
samenwerken en er is zeker een verschil in hoe beide partijen
vraagstukken benaderen, maar wat ik wel ervaar is dat partijen
door de samenwerking binnen de academische werkplaats
elkaar nu ontmoeten in wat relevant is.”
Bert Hesdahl is sinds februari 2011 programmamanager
preventie en curatie bij de GGD Zuid Limburg. Tot die die tijd
was hij hier afdelingshoofd Gezondheidsbevordering.
De GGD wil de lokale overheid nadrukkelijk bij dat proces
betrekken, zodat onderzoeksresultaten naar het lokale beleid
vertaald kunnen worden, benadrukt Bert Hesdahl. “Daarmee is
niet gezegd dat praktijk en wetenschap samen meteen een
antwoord kunnen geven op problemen in de samenleving,
maar het is wel belangrijk daar in gezamenlijkheid over na te
denken.”
Spagaat
In de praktijk komen leidinggevenden door de gewenste samenwerking
wel op verschillende fronten in een spagaat terecht,
hebben beiden ervaren. “En dan gaat het niet alleen om
de inzet van financiële middelen in verhouding tot de wetenschappelijke
pay-off”, zegt Nanne de Vries. “Van ons als managers
wordt gevraagd dat wij tijd vrij maken voor samenwerking.
Dat wij samen overleggen en dat wij als themagroep
regelmatig bijeenkomsten organiseren. We proberen dat ook,
maar hebben daar vaak gewoon niet genoeg tijd voor.”
Bert Hesdahl ervaart als afdelingshoofd in de praktijk van de
30 31