25.09.2013 Views

JAARPLAN CLIËNTENRAAD 2012 - Franciscus Ziekenhuis

JAARPLAN CLIËNTENRAAD 2012 - Franciscus Ziekenhuis

JAARPLAN CLIËNTENRAAD 2012 - Franciscus Ziekenhuis

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6<br />

<strong>JAARPLAN</strong> <strong>CLIËNTENRAAD</strong> <strong>2012</strong><br />

Eén van de mogelijke oplossingen lijkt concentratie van zorg: niet alle ziekenhuizen bieden<br />

elke vorm van zorg aan, maar ziekenhuizen specialiseren zich. Door specialisatie gaan de<br />

volumes per ziekenhuis omhoog. Ziekenhuizen bouwen zo voldoende expertise op om de<br />

behandelingen die zij wel uitvoeren heel goed te doen. Met een hogere kwaliteit als gevolg.<br />

Aan de andere kant ontstaat er spreiding van zorg, waardoor sommige vormen van zorg niet<br />

altijd dichtbij huis geleverd kunnen worden.<br />

Een andere ontwikkeling is het ontstaan van zelfstandige behandelcentra (ZBC’s), waar<br />

medisch-specialistische zorg wordt verleend in een niet bij het ziekenhuis behorend<br />

organisatorisch verband.<br />

Ten slotte heeft ook de door de Minister van Volksgezondheid aangekondigde korting op de<br />

huisartsenzorg gevolgen voor de cliënten van het <strong>Franciscus</strong> <strong>Ziekenhuis</strong>: huisartsen zullen<br />

hun zorgaanbod inkrimpen en voor kleine ingrepen meer patiënten doorverwijzen naar het<br />

ziekenhuis, waar de wachttijden nog langer dreigen te worden.<br />

Op dit moment is het onduidelijk hoe concentratie en spreiding van zorg zich ontwikkelen en<br />

wat dit betekent voor de cliënten van het <strong>Franciscus</strong> <strong>Ziekenhuis</strong>. De cliëntenraad zal de<br />

ontwikkelingen in de gezondheidszorg en de mogelijke gevolgen daarvan voor de cliënten<br />

nauwlettend volgen en daarover adviseren aan de Raad van Bestuur.<br />

Alle hierboven beschreven speerpunten hebben een belangrijke relatie met de ambities van<br />

het <strong>Franciscus</strong> <strong>Ziekenhuis</strong>: 1<br />

We zijn een goed, snel en slim ziekenhuis<br />

We werken met lef en zijn ondernemend<br />

We leveren alle medisch specialistische basiszorg<br />

We werken markt- en klantgericht<br />

We werken proces- en servicegericht<br />

3. Contacten<br />

Interne contacten, onder andere:<br />

- (Potentiële) patiënten en bezoekers van het ziekenhuis<br />

- Raad van Bestuur en sectormanagers<br />

- Raad van Toezicht<br />

- Stafbestuur<br />

- Ondernemingsraad<br />

- Verpleegkundige Adviesraad (VAR)<br />

- Stafdienst Patiëntencommunicatie<br />

Externe contacten, onder andere:<br />

- (Potentiële) patiënten en bezoekers van het ziekenhuis<br />

- Andere cliëntenraden, zoals cliëntenraad <strong>Ziekenhuis</strong> Lievensberg<br />

- Netwerk Cliëntenraden in de Zorg (NCZ)<br />

- Patiëntenbelangenverenigingen en huisartsen<br />

- Zorgbelang<br />

1 Beleidskaderbrief begroting 2011, <strong>Franciscus</strong> <strong>Ziekenhuis</strong>, 7 juli 2010.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!