Presentatie - AMC Seminars

More documents

Recommendations

Info

1. Taakanalyse Voorbeeld van een Hierarchische taak analyse Diesel op hand- bediening nemen (monteur) Diesel lokaal controleren (monteur) Diesel starten (bedienaar) Testen Nooddiesel Diesel test uitvoeren Diesel 1 uur laten draaien (bedienaar) Tests / metingen uitvoeren (dieselspecialist) Diesel terug naar automaat (monteur) Diesel stoppen (bedienaar)
1. Taakanalyse Voorbeeld van een procedure Hoofdproces: 3.2 Werkstroombeheersing Deelproces: 3.2.5 Werkuitgifte, uitvoering en afsluiting File: Input Proces Output Beschrijving Weekplan werkbon Werkbon Vereiste materialen/ diensten Afname protocol Werk gereed Relevante gegevens Status: Definitief Start Werkuitgifte, uitvoering en afsluiting 3.2.5.1 Werkuitgifte 3.2.5.2 Materiaal Nodig? Ja 3.3.5.3 Uit magazijn halen 3.3.5.4 Uitvoering opdracht 3.3.5.5 Werkgereed? Ja 3.3.5.6 Werkorder inclusief werkinstructie inmemen 3.3.5.7 gereedmelding 3.3.5.8 Administratie gereedmelding 3.3.5.9 Werkopdracht afmelden 3.2.6 Evaulatie Nee Nee Werkbon Incl. werkinstructies 3.3.2 Materiaal uitgifte 3.2.1 Plannings Algemeen: Het proces werkvoorbereiding wordt niet ondersteund door het OMS, loopt buiten het OMS om, omdat dit proces is uitbesteed aan diegene die het werk heeft aangenomen. 3.2.5.1 Technisch operationeel coördinator Aan begin van het werk worden de werkopdrachten uitgeprint inclusief werkinstructies en verdeeld aan de contractmanager, waarop de activiteiten zijn omschreven. 3.2.5.2 Uitvoerder (aannemer) Als er geen materiaal nodig is, kan tot uitvoering overgegaan worden. 3.3.5.3 Uitvoerder (aannemer) Voordat de uitvoering kan aanvangen, moeten eerst de vereiste artikelen beschikbaar worden gesteld door deze o.a. uit het magazijn te halen en te registreren volgens proces materiaaluitgifte. 3.3.5.4 Uitvoerder (aannemer) Uitvoeren van de opdracht kan aanvangen. 3.3.5.5 Uitvoerder (aannemer) Tijdens de uitvoering wordt de voortgang bijgehouden. Wanneer het werk niet gereed komt volgens planning, wordt de opdracht via planningsproces weer ingepland. Betekent dat aan het einde van de week dit doorgegeven moet worden aan de technisch operationeel coördinator die de weekplanning voor de komende week aanpast. 3.3.5.6 Manager contract De contractmanager neemt de werkopdracht incl. werkinstructie in. De analyse van de storing is hierop vastgelegd. Opmerking: Proces wordt binnen het corridorteam afgestemd 3.3.5.7 Manager contract Wanneer de werkzaamheden volgens opdracht zijn uitgevoerd wordt de opdracht gereed gemeld. 3.3.5.8 Senior medewerkers C, E en W Wanneer alle relevante gegevens incl. inspectieresultaten van de aannemer geregistreerd zijn, kan de opdracht administratief worden afgesloten (medewerkers OBH registreren de gegevens in het OMS). 3.3.5.9 Technisch operationeel coördinator Als laatste stap wordt de werkopdracht afgemeld en naar de historie geschreven. Controle of alle gegevens juiste zijn ingevuld. 3.2.6 Senior medewerkers OSK C, E en W Periodiek wordt een evaluatie gemaakt van de werkopdrachten. Revisienr: 1.0 Infor EAM 8.3 functie Status: In uitvoering Status: Technisch gereed Status: Administratief gereed Status: Afgesloten Proceseigenaar: Manager contract Pagina 1 van 1
Page 1 and 2: Grip op menselijk falen met FlowZ S
Page 3 and 4: Wat is een menselijke fout? Een men
Page 5 and 6: Menselijk Handelen Analyse • Met
Page 7: Taakanalyse • Logische beschrijvi
Page 11 and 12: 1. Taakanalyse FlowZ Startpunt van
Page 13 and 14: Taakanalyse • Logische beschrijvi
Page 15 and 16: 2 Faalanalyse • Classificatie men
Page 17 and 18: Taakanalyse • Logische beschrijvi
Page 19 and 20: 3 Kansbepaling FlowZ
Page 21 and 22: Verschillende scenarios Veel ervari
Page 23 and 24: 3 Kansbepaling FlowZ • Getallen b
Page 25 and 26: 4.Maatregelen • Checklists, regel
Page 27 and 28: Conclusie • Modelleren geeft inzi
Page 29 and 30: Conclusie Modelleren + kwantificere

Presentatie - AMC Seminars

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?