08.05.2014 Views

Open PDF - Oratiereeks

Open PDF - Oratiereeks

Open PDF - Oratiereeks

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Bouwkunst en besliskunde in de<br />

buikchirurgie


Bouwkunst en besliskunde in de<br />

buikchirurgie<br />

Rede<br />

uitgesproken bij de aanvaarding van het ambt van<br />

hoogleraar Chirurgie van abdominale infecties<br />

aan de Universiteit van Amsterdam<br />

op woensdag 26 september 2012<br />

door<br />

Marja A. Boermeester


Dit is oratie 443, verschenen in de oratiereeks van de Universiteit van Amsterdam.<br />

Opmaak: JAPES, Amsterdam<br />

© Universiteit van Amsterdam, 2012<br />

Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een<br />

geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij<br />

elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder<br />

voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.<br />

Voorzover het maken van kopieën uit deze uitgave is toegestaan op grond van artikel 16B<br />

Auteurswet 1912 j° het Besluit van 20 juni 1974, St.b. 351, zoals gewijzigd bij het Besluit van 23<br />

augustus 1985, St.b. 471 en artikel 17 Auteurswet 1912, dient men de daarvoor wettelijk<br />

verschuldigde vergoedingen te voldoen aan de Stichting Reprorecht (Postbus 882, 1180 AW<br />

Amstelveen). Voor het overnemen van gedeelte(n) uit deze uitgave in bloemlezingen, readers en<br />

andere compilatiewerken (artikel 16 Auteurswet 1912) dient men zich tot de uitgever te wenden.


Mevrouw de Rector Magnificus,<br />

Mijnheer de Decaan,<br />

Leden van het College van Bestuur van de Universiteit van Amsterdam,<br />

Leden van de Raad van Bestuur van het Academisch Medisch Centrum<br />

Amsterdam,<br />

Hoogleraren van de Universiteit van Amsterdam en van de zusterfaculteiten,<br />

Zeer gewaardeerde toehoorders,<br />

Van oorsprong komend uit een creatief gezin was een andere beroepskeuze<br />

dan chirurg misschien logischer geweest voor mij. Nu, denkend over de loop<br />

der dingen, komt deze achtergrond zeer van pas bij het zoeken naar nieuwe<br />

oplossingen en implementatie daarvan binnen ons vak als chirurg.<br />

Die creativiteit is een centraal thema in mijn achtergrond. Mijn vader heeft<br />

als architect prachtige gebouwen neergezet, zoals hier het Internationaal Agrarisch<br />

Centrum, nu een hotel en congreslocatie (zie figuur 1 en 2.). In de naoorlogse<br />

stijl die functionalisme heet heeft hij ontworpen voor de Universiteit<br />

van Wageningen – toen nog Landbouw Hogeschool – en daarnaast ook laboratoria,<br />

banken, een schouwburg, en scholen. De aloude tekentafel bij ons<br />

thuis stond voor mij model voor gevoel voor vorm en uiterlijk, lijnen, en perspectief<br />

(zie figuur 3). Mijn moeder – als contrast – kan in haar schilderkunst<br />

in alle vrijheid experimenteren met vormen, kleuren, lijnen en perspectief. In<br />

impressionisme en abstracte kunst hoeft het niet exact te zijn (zie figuur 4).<br />

Haar schilderijen zijn een explosie van emotie, passie en kleuren. Met verfklodders<br />

tot op het plafond van het atelier, en ongehinderd door exacte wetten.<br />

De architect daarentegen moet vorm en uiterlijk vertalen naar – combineren<br />

met – meten, rekenen, exact zijn. Anders stort het gebouw in.<br />

4


Figuur 1<br />

Figuur 2<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 5


Figuur 3<br />

Figuur 4<br />

6 MARJA A. BOERMEESTER


Wat dit me meer onbewust dan bewust heeft geleerd is hét buiten de normale<br />

paden denken, creatief denken, maar wél willen meten en toetsen. Chirurgie<br />

kent dezelfde passie als bouwkunst en schilderkunst. Er wordt wat afgebouwd<br />

in de buikchirurgie, vooral – oneerbiedig gezegd – in de renovatiebouw. Nu is<br />

daar meteen de associatie met de chirurg als ‘artiest’, maar dat is niet de weg<br />

die ik wil bewandelen. Verre van. Creativiteit is in zekere mate nodig voor ad<br />

hoc oplossingen in onverwachte situaties, maar liever zou ik creativiteit aanwenden<br />

voor innovatie die niet leunt op de ad hoc creativiteit van de artiest,<br />

maar op de creatieve oplossingen die bijdragen tot voorspelbare zorg en zorguitkomst.<br />

Chirurgen kunnen échte kunstenaars zijn, maar dan bedoel ik mensen als<br />

Frank Netter, chirurg en meester van de medische illustratie. Zijn Atlas of Human<br />

Anatomy was en is de Sixtijnse Kapel van de anatomie atlassen (zie figuur<br />

5). Hier een typische Netter tekening. Netter’s getekende anatomische illustraties<br />

kent iedere arts van de studie geneeskunde. Een memorabel project van<br />

Netter stamt uit 1939, een ruim 2 meter hoge, driedimensionale, transparante<br />

vrouw, gebouwd voor de Golden Gate Exposition. Met een voice-over werd in<br />

tekeningen de fysieke en seksuele ontwikkeling van een vrouw uitgebeeld, inclusief<br />

de ontwikkeling en geboorte van een baby. Een succesvolle nieuwe manier<br />

om in beeld een boodschap over te brengen, behalve dat iedere 15 minuten<br />

een toeschouwer flauwviel.<br />

Figuur 5<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 7


Ook muziek is een uiting van creativiteit die in chirurgen zit. Degenen die met<br />

mij opereren weten dat ik altijd een uitgebreide dance en vocal house playlist<br />

bij me heb. Het artikel ‘Music while in surgery, do you prefer Abba or Verdi?’<br />

in de New York Times beschrijft dat chirurgen vinden dat ze tot betere prestaties<br />

komen bij muziek beluisteren tijdens het opereren. (1) De chirurgen in het<br />

interview plaatsen muziek als rode draad tijdens hun operatie, in ontspannen<br />

en aandacht focussen. Er is zelfs een genre dat ‘sluitmuziek’ heet, voor tijdens<br />

het sluiten van de buik. Een chirurg van het Columbia University Medical<br />

Center roemt de goede pancreasmuziek van de Red Hot Chili Peppers. Zo<br />

klinkt dus pancreasmuziek; voor sommigen klinkt het misschien meer als<br />

acute pancreatitis, maar goed, smaken verschillen. De krant The Guardian<br />

haalt aan dat negentig procent van de chirurgen in de UK muziek aan heeft<br />

tijdens het opereren, meer dan de helft van de chirurgen up-tempo rock, 17%<br />

popmuziek en 11% klassieke muziek. (2) Er is veel onderzoek gedaan naar de<br />

gunstige invloed van muziek op het functioneren van chirurgen. In 1994 publiceerde<br />

de JAMA een studie waarin 50 chirurgen complexe taken moesten<br />

uitvoeren op respectievelijk hun eigen keuze muziek en op een lieflijk klassiek<br />

muziekstuk Canon in D van Pachebel, goed voor bruiloften. (3) De bevinding<br />

was dat als chirurgen luisteren naar muziek van hun eigen keuze ze minder<br />

stress vertonen en beter functioneren. De Canon in D was dan weer beter dan<br />

helemaal geen muziek. Eigenlijk is iedere muzieksoort goed als het team er<br />

goed bij functioneert. Er zijn wel een paar nummers die op de zwarte lijst<br />

staan, zoals Queen –‘Another one bites the dust’, en‘Who wants to live forever’,<br />

The Stones –‘Let it bleed’, en ook ‘Take my breath away’–van Berlin van<br />

de film Topgun.<br />

Er is veel analogie tussen een operatie en een muziekstuk, in opbouw en in<br />

tempowisselingen, in de performance binnen een bepaalde tijd. Een operatiekamer<br />

heet niet voor niets ‘an operating theater’ in het Engels. Kunst, muziek,<br />

en chirurgie vinden elkaar in creativiteit, maar in de chirurgie zonder de vrijblijvendheid<br />

van de artiest. Creativiteit, het buiten de getreden paden treden,<br />

doet mooie nieuwe ontwikkelingen ontstaan.<br />

Bouwkunst in de buikchirurgie is vernieuwbouw maar meten en toetsen is<br />

een vereiste. Hierdoor zullen we als chirurgen – als het goed is – de juiste<br />

beslissingen kunnen nemen. Besliskunde steunt op kennis en constante vernieuwing<br />

van kennis. Hoe we beslissingen nemen, kennis tot ons nemen, en<br />

hoe we observeren en observaties verwerken en opslaan, wordt beïnvloed door<br />

een aantal psychologische aspecten van het mens-zijn in al zijn glorie maar<br />

ook in al zijn beperkingen. In deze oratie zal ik hier dieper op ingaan.<br />

8 MARJA A. BOERMEESTER


What have we learned?<br />

Er is de laatste jaren in de buikchirurgie veel veranderd als het gaat om het<br />

beleid rondom buikpijn en buikinfecties. Onze studies hebben daartoe bijgedragen.<br />

Ik ga u daar een paar voorbeelden van vertellen. Maar om ook meteen<br />

terug op aarde te worden geworpen, ga ik u ook laten zien wat er ondanks<br />

goed onderzoek NIET is veranderd, en vooral hoe dat komt.<br />

Figuur 6<br />

Een abdominale infectie (buikinfectie) kan levensbedreigend zijn. Vaak is dan<br />

een spoedoperatie nodig om de oorzaak te verwijderen. Lange tijd was het in<br />

Nederland en daarbuiten gebruikelijk om bij een ernstige peritonitis (buikvliesontsteking),<br />

bijvoorbeeld door een gat in de dikke darm, de buik nog 1 of<br />

meerdere keren – soms zelfs tientallen keren – te spoelen na de initiële spoedoperatie<br />

(zie figuur 6). Op de intensive cares in Nederland lagen patiënten met<br />

open buiken of soms met zogenaamde zippers – ritsen ingenaaid in de buik –<br />

om dagelijks de infectieresten uit te spoelen. In die tijd deed een kwart van de<br />

chirurgen alleen maar deze geplande heroperatie strategie, en nog eens 40%<br />

van de chirurgen paste dit soms toe maar niet altijd. Dit buikspoelen, dat vanuit<br />

een huishoudelijk oogpunt een logische gedachte leek, hebben we zo’n 10<br />

jaar geleden voor het eerst ter discussie gesteld (zie figuur 7). Is het werkelijk<br />

zo nuttig om met kaplaarzen aan met liters vocht de buik te spoelen tijdens<br />

zo’n relaparotomie (heroperatie in de buik)? Is er geen andere weg mogelijk<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 9


om te kijken of het binnen in de buik goed gaat na die spoedoperatie vanwege<br />

peritonitis.<br />

Figuur 7<br />

Gesteund door mijn toenmalige opleiders en internationaal bekende chirurgen<br />

professor Huug Obertop en professor Dirk Gouma hebben we met 9 ziekenhuizen<br />

de RELAP-trial uitgevoerd, 1 van de eerste grote subsidies van ZonMW<br />

Doelmatigheidonderzoek voor onze onderzoeksgroep. De RELAP-trial was<br />

een mooie maar lastige studie bij 232 patiënten met ernstige buikinfectie, die<br />

veelal op de intensive care waren opgenomen. In de ene arm van de studie<br />

ondergingen patiënten de geplande reoperaties (relap) met spoelen van de<br />

buik, en in de andere arm werd in principe geen reoperatie uitgevoerd, tenzij<br />

de patiënt verslechterde en dan werd bij voorkeur eerst een CT scan gemaakt.<br />

De geplande relap groep was slechter af, lag langer op de intensive care, langer<br />

aan de kunstmatige beademing, onderging meer operaties, en was per patiënt<br />

18.000 euro duurder vergeleken met de groep met ‘relap op indicatie’. De resultaten<br />

werden in 2007 gepubliceerd in het toonaangevende Journal of American<br />

Medical Association (JAMA). (4) Oddeke van Ruler was de motor van de<br />

studie, zij promoveerde in 2007 op het onderwerp. Een belangrijke schakel was<br />

arts-epidemioloog Hans Reitsma – nu Julius Centrum Utrecht. Bas Lamme<br />

had het voorwerk voor de trial gedaan op het gebied van peritonitis chirurgie,<br />

10 MARJA A. BOERMEESTER


promoveerde in 2005, en is nu chirurg in het Albert Schweitzer ziekenhuis in<br />

Dordrecht. Twee jaar later promoveerden Olivier van Till en Suzanne van<br />

Veen, beiden op ontstekingsmediatoren , en Kimberley Boer, op kwaliteit van<br />

leven, als spin-offs van de RELAP trial.<br />

Figuur 8<br />

De wetenschappelijke wereld was het er snel over eens: relaparotomie op indicatie<br />

is de behandelstrategie van keuze! Chirurg Patchen Dellinger van de University<br />

of Washington in Seattle, schreef in een editorial: ‘this trial is the best<br />

evidence yet that mandatory or scheduled relaparotomy for peritonitis is nót<br />

helpful’. (5) Maar daarna liep het niet zo’n storm. Een jaar na de JAMA publicatie<br />

hadden de Nederlandse chirurgen de gewoonte van geplande buikspoelingen<br />

niet geheel gestaakt (zie figuur 8). In 2002 (lichtblauwe balken) ziet u<br />

dat er nog veel geplande heroperaties plaatsvonden, PR only. In 2008 (in donkerblauw)<br />

zijn er bijna geen chirurgen meer die alleen de geplande strategie<br />

toepassen maar daarentegen is er dan een veel grotere groep chirurgen die<br />

beide strategieën toepast; bij de ene patiënt dit en bij de andere patiënt dat.<br />

Promovendi Jordy Kiewiet en Kim Ram onderzochten recent in een ZonMw<br />

implementatieproject waarom niet alle chirurgen de geplande reoperatie verlaten.<br />

Als redenen werden geciteerd: ‘IC dokters dringen aan op reoperatie’; ‘artsen<br />

hebben moeite om hun gewoonten te veranderen op basis van beschikbare<br />

evidence, indien die anders is dan men tevoren gewend was’; een intensivist<br />

valt vooral de diversiteit van beleid van de chirurg op ‘omdat een chirurg de<br />

ene keer zegt ‘doe eerst maar een CT’ terwijl de ander bij identieke situaties<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 11


zegt ‘ik zie geen heil in een CT, ik ga in die buik kijken’’. Al met al voelen we<br />

blijkbaar de creatieve vrijheid om bewijzen naast ons neer te leggen.<br />

Een ander voorbeeld. Een andere doelmatigheidstudie werd in 2009 afgerond,<br />

de OPTIMA trial. OPTIMA staat voor OPTimal IMaging in Acute abdominal<br />

pain en werd gepubliceerd in BMJ (British Medical Journal). (6)<br />

Wytze Lameris en Adrienne van Randen promoveerden in 2010 op de studieresultaten.<br />

Radioloog professor Jaap Stoker is daarin een bijzonder prettige en<br />

productieve onderzoekspartner. Epidemioloog professor Patrick Bossuyt<br />

maakt ons team sterker met zijn methodologische kennis van diagnostisch<br />

onderzoek.<br />

ZonMw promotiefilm: Een besparing van 12 miljoen euro op jaarbasis is<br />

hiermee mogelijk. ZonMw reikte ons hiervoor in 2009 de Parelprijs uit voor<br />

beste Doelmatigheidsproject. Maar die gewoonte blijkt niet uit te roeien! Uiteenlopende<br />

argumenten worden met hoog oplopende emotie aangevoerd om<br />

de conventionele buikoverzichtfoto maar niet te hoeven inleveren. ‘Acute klinische<br />

incompetentie’ is Jaap Stoker en mij hierom verweten. Een reviewer<br />

reageerde: ‘An X-ray may help both the patient, family and ER physician feel<br />

better...’<br />

Iets vergelijkbaars zagen we gebeuren naar aanleiding van onze publicatie in<br />

2010 in the New England Journal of Medicine over de SURPASS checklist die<br />

de veiligheid rondom operaties drastisch verbetert. (7) Halvering van de sterfte<br />

en een daling van de complicaties met een derde. Eefje de Vries promoveerde<br />

op dit onderwerp. IGZ nominatiefilm: Hoge publicatie, bekroont met de Zorgveiligprijs<br />

van de Inspectie voor de Gezondheidszorg en ministerie van VWS,<br />

maar... ook weer veel tegenstand.<br />

De Semmelweis reflex is een metafoor voor de reflex-achtige neiging om<br />

nieuwe bewijzen of nieuwe kennis af te wijzen omdat het tegen de gevestigde<br />

normen, geloof of dogma’s in gaat. Semmelweis was rond 1846 assistent in de<br />

Ersten Klinik der Geburtshilfe in Wenen. In die kliniek was de sterfte aan<br />

kraamvrouwenkoorts 10%, maar in de Zweiten Klinik met 4% veel lager. In de<br />

Ersten Klinik werd ook de anatomie onderwezen op lijken. Semmelweis kwam<br />

op het idee dat ‘lijkstof’ in de bloedsomloop de boosdoener was en dat handen<br />

wassen – tot dan toe ongebruikelijk – nodig was (zie figuur 9). Handen wassen<br />

met bleekwater reduceerde de sterfte aan kraamvrouwenkoorts, zoals te zien is<br />

op deze dia. Semmelweis’ onderzoek werd echter afgewezen en hijzelf werd 2<br />

jaar later ontslagen. Pas later werd de bacterietheorie van infectieziekte ontwikkeld<br />

door Louis Pasteur, Joseph Lister en anderen. En bleek de ‘lijkstof’ de<br />

groep A Streptokok bacterie te zijn.<br />

12 MARJA A. BOERMEESTER


Figuur 9<br />

In 1982 ontdekten Marshall en Warren de relatie tussen Helicobacter pylori en<br />

gastritis (maagontsteking). Tot dan toe werd het niet voor mogelijk gehouden<br />

dat een bacterie kon leven in zure maaginhoud. Om de ongelovigen te overtuigen<br />

dat maagontsteking niet werd veroorzaakt door scherp eten maar door de<br />

Helicobacter, dronk Marshall zelf een beker met Helicobacter kweek op. Zijn<br />

endoscopie op dag 10 toonde een gastritisbeeld en de aanwezigheid van Helicobacter.<br />

Hij publiceerde deze bevindingen in 1985. In2005 ontvingen Marshall<br />

en Warren de Nobelprijs voor deze belangrijke ontdekking.<br />

U zou kunnen denken dat we dit probleem kunnen tackelen door het opdoen<br />

van kennis. Toch zitten er nogal wat drempels tussen gepresenteerde<br />

nieuwe kennis, het absorberen van die kennis, en het hándelen naar die nieuwe<br />

kennis.<br />

Wat remt absorptie van nieuwe kennis?<br />

Met de genoemde voorbeelden van onze studies en andere nieuwe kennis in<br />

het hoofd vragen we ons af: ‘wat gebeurt hier nu? hoe komt dit? waarom wordt<br />

de nieuwe kennis niet opgenomen?’ Vier belangrijke psychologische effecten,<br />

die elkaar versterken, spelen hierbij een rol (zie figuur 10). Dit zijn het IKEAeffect,<br />

cognitieve dissonantie, inattentional blindness, en change blindness. Ik<br />

ga elk afzonderlijk toelichten.<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 13


Figuur 10<br />

Het bedrijf IKEA heeft haarfijn door wat dokters zich nog niet bewust zijn in<br />

hun vak. Wat wij zelf maken en moeite voor moeten doen, waarderen we hoger<br />

dan wat we niet zelf hebben gemaakt. Overwaardering die voortkomt uit<br />

eigen, vrijwillige arbeid. Dus als je vloekend en tierend je IKEA kast, met de<br />

deurtjes scheef en de planken wiebelend, in elkaar hebt gezet, waarbij je toch<br />

net de verkeerde zijkant had genomen waardoor je weer drie stappen terug<br />

moest, waardeer je dit bouwsel meer dan een designkast die kant en klaar<br />

wordt bezorgd. Het werkt! IKEA zette in 2011 wereldwijd 24 miljard euro om,<br />

en heeft 287 winkels in 26 landen.<br />

Norton en Ariely beschreven dit jaar een aantal experimenten over dit IKEA<br />

effect in the Journal of Consumer Psychology. (8) Harvard University studenten<br />

moesten een origami kikker vouwen (zie figuur 11). De kikkers werden<br />

eigendom van de onderzoeker, maar de scheppers konden op een veiling bieden<br />

op hun eigen kikker. De scheppers boden bijna vijfmaal hoger op hun<br />

kikker dan niet-scheppers (willekeurige voorbijgangers). De niet-scheppers zagen<br />

propjes gemuteerde kikker, terwijl de scheppers er waarde aan hechten<br />

(zie figuur 12). Opvallend was de mate van overwaardering voor de eigen baksels.<br />

De scheppers boden namelijk even veel voor hun eigen kikker als de nietscheppers<br />

voor een kikker gemaakt door een origami expert.<br />

14 MARJA A. BOERMEESTER


Figuur 11<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 15


Figuur 12<br />

Wat mensen met veel pijn en moeite hebben bereikt schatten ze hoger in dan<br />

wanneer ze weinig moeite hebben moeten doen. Deze overwaardering is in<br />

feite zelfrechtvaardiging. Een mooi voorbeeld is het experiment van Aronson<br />

en Mills. (9) Studenten werden gevraagd voor een discussiegroep over seksualiteit.<br />

Eén groep moest een zware toelatingsprocedure doorlopen en de andere<br />

groep een lichte versie. Na toelating moesten de studenten luisteren naar een<br />

geluidsopname van een discussie gevoerd door de groep waartoe zij net waren<br />

toegelaten. De discussie was extreem saai over vogels in paringstijd en werd<br />

kuchend en hakkelend gevoerd. De studenten met de lichte toelatingstest vonden<br />

het een saaie discussie en een saaie groep. De studenten met de zware<br />

toelating vonden de discussie interessant en stimulerend.<br />

Het IKEA-effect van Dan Ariely, ook wel genoemd het ‘I designed it myself’<br />

effect, is de reciproke van het ‘not invented here’ syndroom. Het ‘not invented<br />

here’ syndroom ondermijnt juist waardering van de kennis of het product (10).<br />

In essentie refereert dit syndroom aan een situatie waarin leden van een organisatie<br />

of groep geen kennis van buiten die organisatie of groep voor waar<br />

accepteren. Dit kan leiden tot passiviteit, verborgen sabotage, gespeelde acceptatie<br />

of weigering om nieuwe kennis te implementeren of te gebruiken.<br />

Cognitieve dissonantie speelt een grote rol bij hoe we kennis verwerken en<br />

opslaan. We hebben de intrinsieke neiging om dissonante feiten weg te redeneren.<br />

Mensen zijn geneigd relevant bewijs te wegen op een gebiaste manier.<br />

Ze zijn meer bereid om bevestigend (consonant) bewijs op waarde te schatten<br />

dan ontkennend (dissonant) bewijs. Op die manier voelen zij zich in hun initiële<br />

positie gesteund. De behoefte aan overeenstemming, consonantie, is zo<br />

16 MARJA A. BOERMEESTER


sterk dat we vooral geneigd zijn te geloven wat in onze kraam te pas komt. We<br />

selecteren feiten, meer onbewust dan bewust. Deze voorkeur voor bevestiging<br />

wordt confirmation bias, bevestigingsfout, genoemd. Charles Lord onderzocht<br />

dit fenomeen door voor- en tegenstanders van capital punishment (de doodstaf)<br />

twee studies te laten lezen, één bevestigende en één ontkennende studie<br />

over het effect van invoering van capital punishment op het aantal moorden in<br />

Amerikaanse staten. (11) Zowel de voorstanders als de tegenstanders vonden<br />

de resultaten die in overeenstemming waren met hun eigen mening beter en<br />

overtuigender, en scoorden de design en het bewijs van het artikel passend bij<br />

hun eigen mening erg hoog en het andere artikel erg laag.<br />

De theorie van de cognitieve dissonantie laat zien dat we informatie onlogisch<br />

verwerken. Door onze neiging tot zelfrechtvaardiging en verminderen<br />

van dissonantie moet nieuw bewijs dat niet strookt worden verworpen. We<br />

wuiven bewijzen van het tegendeel weg, bijvoorbeeld als ‘uitzonderingen die<br />

de regel bevestigen’. Jurist Oliver Wendell Holmes verwoordde dat als volgt:<br />

‘iemand met vooroordelen proberen voor te lichten is alsof je een licht in de<br />

pupil van een oog schijnt; hij vernauwt zich’.<br />

De geschiedenis kent vele voorbeelden van confirmation bias. Decca Recording<br />

Company weigerde de Beatles in 1962: ‘We don’t like their sound, and<br />

guitar music is on the way out’. Een duidelijk voorbeeld van confirmation bias<br />

door cognitieve dissonantie is de uitspraak van telegraafgigant Western Union<br />

in 1876: ‘This so-called ‘telephone’ has too many shortcomings to be seriously<br />

considered as a means of communication. The device is of no value to us’. En<br />

zo verging het ook Louis Pasteur: ‘His theory of germs is ridiculous fiction’,<br />

werd er gezegd. En een laatste van een Engels chirurg lang geleden: ‘The abdomen,<br />

the chest and the brain will forever be shut from the intrusion of the wise<br />

and humane surgeon’. Door confirmation bias kunnen we vasthouden aan<br />

oude soms schadelijke werkwijzen en gedachten. Het voorwoord van mijn<br />

proefschrift destijds refereerde hier al aan. Blijkbaar was dit thema al vroeg<br />

een wetenschappelijke rode draad voor mij. In dat voorwoord stond een uitspraak<br />

van Sir Arthur Canon Doyle’s Sherlock Holmes: ‘It is an error to argue<br />

in front of your data. You find yourself insensibly twisting them round to fit<br />

your theories’. Dát moeten we zien te voorkomen door onze neiging tot cognitieve<br />

dissonantie onder ogen te zien.<br />

Informatie verwerken we onlogisch en gebiased, maar ook de wereld om<br />

ons heen zien we niet perfect. Zien en accuraat waarnemen is belangrijk voor<br />

een chirurg. In ons werken als chirurg zijn we blootgesteld aan een voortdurend<br />

veranderende omgeving. Tijdens een operatie moeten we in staat zijn<br />

relevante, – eruit springende –, veranderingen in de omgeving waar te nemen<br />

en hiernaar te handelen. Het is van belang om ons ervan bewust te zijn dat we<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 17


niet perfect waarnemen. Intuïtief denken we namelijk dat een duidelijke verandering<br />

altijd onze aandacht zal vragen, onze blik zal vangen; dat wát we zien<br />

waar is. Dit is niet zo. Zeker als we een verandering niet verwachten en/of onze<br />

aandacht op een taak is gericht kan het aan ons voorbijgaan. Inattentional<br />

blindness refereert aan het falen om de aanwezigheid van een voorwerp of<br />

persoon op te merken. Overal waar we kijken zien we de wereld in detail, en<br />

als we iets potentieel interessants in de periferie van onze blik zien dan focussen<br />

we daar op en zien het in detail. Dat gaat onbewust en geeft ons de valse<br />

indruk dat we álles in 1 oogopslag in detail zien, terwijl we selectief kijken. En<br />

we gaan ervan uit dat iedereen precies hetzelfde ziet, terwijl dat niet zo is. Hier<br />

een voorbeeld: bij start van het filmpje moet u uw blik focussen op de witte<br />

stip in het midden; de gekleurde stippen eromheen wisselen van kleur. Kijk<br />

wat er gebeurt als de gekleurde stippen in de rondte gaan draaien maar blijf<br />

naar de witte stip kijken. Doe nu deze visuele test. Als u goed op de witte stip<br />

heeft gefocussed dan veranderden de kleuren niet meer bij draaien van de cirkel.<br />

Nu nog een keer maar focus nu op 1 van de gekleurde stippen in de periferie.<br />

Nu is goed te zien dat de kleuren tóch aan het veranderen waren tijdens<br />

het draaien van de cirkel. We zijn visueel gefopt. Change blindness refereert<br />

aan het falen om een verandering in display (in presentatie) op te merken.<br />

Daniels Simons (in Trends in Cognitive Science) omschrijft dat als volgt: ‘We<br />

often miss large changes to our visual world from one view to the next. We are<br />

often not able to see large changes that appear perfectly obvious to somebody<br />

else’. (12) Hier een beroemd voorbeeld, the Door Study van Daniel Simons en<br />

Daniel Levin. Visuele informatie gaat via een ‘bottleneck’ (flessenhals) van<br />

aandacht naar het visuele korte termijn geheugen, dat een erg lage capaciteit<br />

heeft. Het is bekend dat veranderingen in de omgeving worden opgevangen<br />

door het visuele systeem, en dat de aandacht automatisch wordt getrokken<br />

naar de locatie waar de veranderingen optreden. Onder normale omstandigheden<br />

geeft het visuele systeem informatie dat er iets is veranderd, en het zegt<br />

waar de verandering optrad, maar het geeft geen informatie over wat er is veranderd.<br />

Om te kunnen bepalen wat er is veranderd, moeten we een visuele<br />

imprint hebben van de locatie voordat de verandering optrad, en de huidige<br />

(veranderde) informatie daarmee kunnen vergelijken. Gezien de beperkingen<br />

van het visuele korte termijn geheugen, en de geringe hoeveelheid gegevens<br />

van de omgeving die worden gecodeerd (imprinted), is de kans op vergelijking<br />

en de kans op succesvol ontdekken van een verandering klein.<br />

18 MARJA A. BOERMEESTER


Figuur 13<br />

We worden zoals gezegd frequent visueel gefopt als we naar onze omgeving<br />

kijken (zie figuur 13). Hier een voorbeeld van de relativiteit van onze waarneming.<br />

We zien twee sets schaakstukken. De bovenste set schaakstukken ziet er<br />

licht uit en de onderste set donker. U kunt er niets aan doen dat u dat zo ziet,<br />

ook al is het niet wat u eigenlijk zou moeten zien. Hier is wat u zou moeten<br />

zien (zie figuur 14). Als ik de achtergrond weghaal dan ziet u dat beide sets<br />

precies dezelfde grijstinten hebben en absoluut identiek zijn. Nu u dat weet,<br />

denkt u natuurlijk het de volgende keer wel goed te zien (zie figuur 15). Nope,<br />

you can’t but help see it as it isn’t. Je blijft een lichte en een donkere set zien,<br />

omdat onze ogen, ons brein, de kleur van de onmiddellijke omgeving ook<br />

meeneemt in het beeld. Dat is meestal nuttig. Maar het is confronterend om te<br />

beseffen dat we de wereld niet zien zoals het is. We zien niet ‘the world as it is,<br />

but the world as we need it to be’.<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 19


Figuur 14<br />

Figuur 15<br />

Deze illusies zijn niet beperkt tot ons visuele systeem, maar raken ook de manier<br />

waarop we denken, onthouden, redeneren. We denken dat we meer onthouden<br />

dan in werkelijkheid; we denken dat we meer weten dan in werkelijkheid.<br />

Het helpt ons om te beseffen dat twee mensen die naar precies dezelfde<br />

wereld kijken, verschillende informatie kunnen opnemen op hetzelfde moment.<br />

Maar we delen één ding, namelijk dat we allemaal de wereld zien zoals<br />

20 MARJA A. BOERMEESTER


het niet is. ‘Ik weet zeker dat het zo is’, ‘ik zie dat het zo is’, is niet betrouwbaar<br />

genoeg. Dat betekent voor ons als dokters dat we alleen door testen van kennis<br />

en testen van waarneming de wereld zoveel mogelijk kunnen zien zoals het is,<br />

en niet zoals het lijkt.<br />

Besliskunde<br />

Wetenschap en wetenschappelijk toetsen, meten en wegen is nodig om emotie,<br />

vooringenomenheid, angst en herinneringen, last result carried forward, niet<br />

de overhand te laten nemen bij medische beslissingen of gezondheidsadviezen.<br />

Medische beslissingen en keuzes worden gemaakt op basis van beschikbare<br />

data. Patiënten worden voorgelicht en maken keuzes voor behandeling A of B<br />

of voor wel of niet behandelen op basis van de data die wij als behandelaars<br />

aanreiken, en alvast voorwegen. Dat betekent dat de integriteit van wetenschappelijke<br />

data, ook al zijn de resultaten tegen-intuïtief, belangrijker zijn<br />

dan onze publicatiedrang of het feit dat we bakzeil moeten halen met een hypothese<br />

of werkwijze. Medische besliskunde is een kunst, de kunst van het<br />

wegen van data op hun betrouwbaarheid en hun betekenis, en dat is niet iedereen<br />

gegeven. Chirurgie van buikinfecties is bouwkunst; de wederopbouw van<br />

het darmstelsel tot een functioneel geheel na een ernstige infectie. Niets artistiekerigs<br />

maar bewust wegen, meten, en beleid gestoeld op harde data en niet<br />

op make-believe. Voor de complexe buik patiënten, bij wie de ziekte en soms<br />

ook eerdere behandelkeuzes hun sporen hebben nagelaten, is het wegen van<br />

nieuwe beslissingen extreem belangrijk. Deze patiënten hebben geen marge<br />

meer.<br />

De complexe buik patiënten kunnen bij uitstek baat hebben bij bouwkunst<br />

en besliskunde. Het AMC heeft de unieke service van een multidisciplinair<br />

acuut darmfalen team dat patiënten uit heel Nederland begeleid, thuis of opgenomen<br />

in andere ziekenhuizen. Hier ons nieuwe logo (zie figuur 16). Ons<br />

team bestaat uit internist Mireille Serlie, dietiste Cora Jonkers, verpleegkundigen<br />

Tirzah Tas, Chantal Bakhuysen en Irene van Arum, en ikzelf als chirurg.<br />

Het team wordt aangevuld door wond- en stomaverpleegkundigen Yvonne<br />

Lutgens en Ada Veldink, en plastisch chirurg Myriam Obdeijn. Veel van deze<br />

patiënten hebben darmfalen door enterocutane fistels. Dat zijn onnatuurlijke<br />

openingen in de darm die in verbinding staan met de buikwand en waardoor<br />

darminhoud uit de buik loopt. Bij deze patiënten moet veel weer opgebouwd<br />

worden. Ze zijn al meerdere malen geopereerd en aan het einde van de rit<br />

gedurende al die operaties, meestal vanwege complicaties, is de fistel ontstaan.<br />

De kunst is echter om niet meteen weer te willen opereren maar eerst stuk<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 21


voor stuk de negatieve effecten te elimineren. Daarmee vermindert de kans op<br />

weer nieuwe complicaties en weer nieuwe fistels.<br />

Figuur 16<br />

Het darmfalen team biedt de mogelijkheid om complexe patiënten in thuissetting<br />

te behandelen met parenterale voeding en ingewikkelde wond- en fistelzorg.<br />

We proberen tenminste 6 maanden te overbruggen tot het meest optimale<br />

moment. Ook worden patiënten die in een ander ziekenhuis zijn<br />

opgenomen ter consultatie gezien op onze polikliniek en zonodig verder begeleid.<br />

In minder dan twee jaar tijd is voor de acute darmfalen patiënten een<br />

fantastisch geoliede machine opgebouwd die 24 uur per dag en 7 dagen in de<br />

week bereikbaar is voor patiënten en verwijzers uit het hele land. Deze patiënten<br />

worden in dit traject opgebouwd in balans, tot ze voldoende zijn aangesterkt,<br />

met voldoende weerstand om een nieuwe operatie te ondergaan. Onmogelijke<br />

reconstructies worden daarmee mogelijk, en de resultaten op de<br />

langere termijn zijn over het algemeen goed. Ook door de fantastische zorg<br />

van de verpleging op de afdelingen G6Zuid en G6Noord (zie figuur 17). Zie<br />

hier een voorbeeld van een reconstructie van een groot darmfistelprobleem<br />

(links) met prachtig esthetisch en functioneel resultaat (rechts).<br />

22 MARJA A. BOERMEESTER


Figuur 17<br />

In het gestroomlijnde, innovatieve traject van het darmfalen team, dat alle<br />

kennis weegt en optimaal gebruikt tijdens de overbruggingsperiode, kost de<br />

behandeling van zo’n patiënt 35 tot 50.000 euro (zie figuur 18). In het normale,<br />

oude traject – waarbij soms maanden opname in een ziekenhuis nodig is –<br />

kost zo’n patiënt 1,5 tot 7 ton. Die bedragen liggen flink uit elkaar, maar beide<br />

bedragen zijn hoger dan wat de verzekeraar vergoedt aan het behandelende<br />

ziekenhuis. Wat mag een mensenleven kosten? Moeten we die darmfalen patiënten<br />

met hun fistels maar laten? De hele discussie omtrent de zorgkosten is<br />

recent opgerakeld doordat het College van Zorgverzekeraars de extreem dure<br />

geneesmiddelen van de zeldzame ziekten van Pompe en Fabry aan banden<br />

wilde leggen. In de berichtgeving werd een kostengetal van maximaal 80.000<br />

euro gehangen aan een gewonnen levensjaar. Met dat bedrag komen die darmfalen<br />

patiënten van ons prima uit. Hun levensverwachting is immers vele jaren<br />

na een geslaagd traject met operatie, dus zeer kosteneffectief. Maar voor de<br />

darmfalen patiënt is helemaal geen gelabelde vergoeding die hun complexe behandeling<br />

ook maar bij benadering dekt (zie figuur 19). Dat zou betekenen dat<br />

die zorg in de toekomst niet meer geleverd kan worden, ondanks het feit dat er<br />

– zoals geschetst – flink in de zorgkosten is getrimd door de patiënten buiten<br />

het ziekenhuis te behandelen met een technisch thuisteam onder het wakend<br />

oog van ons darmfalen team. En daar komt bij dat onze hersteloperaties veelal<br />

ten lange leste succesvol zijn.<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 23


Figuur 18<br />

Figuur 19<br />

Het lijkt natuurlijk heel lucratief om te snoeien in deze dure buikpatiënten,<br />

want die zijn zo zichtbaar in de kosten. Toch zijn dit er maar zo’n 100 a 150<br />

van deze extreme gevallen per jaar in ons centrum, en zeker geen duizenden of<br />

honderdduizenden zoals bij aandoeningen als diabetes en hypertensie. En het<br />

zijn deze dure patiënten die óns het hardste nodig hebben, die bij uitstek de<br />

academie, de nieuwe ontwikkelingen en de juiste beslissingen op basis van expertise<br />

nodig hebben; er het meeste baat bij kunnen hebben. En wie wil het<br />

zwaard van Damocles zijn?, wie gaat beslissen welke patiënt, die uitzicht heeft<br />

op herstel wél behandeld mag worden – al is het tegen hoge kosten – en wie<br />

24 MARJA A. BOERMEESTER


niet? Als we patiënten die onze specifieke expertise nodig hebben moeten weigeren,<br />

waar komen ze dan terecht? Deze mensen gaan dood door verkeerde<br />

beslissingen bij gebrek aan expertise, onvermogen om deze zorg te managen,<br />

teveel haast om weer te opereren, opgejaagd door de hoge kosten van een lange<br />

ligduur in een ziekenhuis.<br />

De zorgkosten in ons land zijn hoog, ziekenhuizen hebben het moeilijk omdat<br />

de vergoedingen de kosten niet dekken. Zeker niet in de academie, waar –<br />

door een ander verwijzingspatroon – een extreme selectie voor de meest gecompliceerde<br />

patiënten heeft plaatsgevonden vrijwel zonder bijmenging van<br />

goedkope basiszorg . De academie moet zijn verantwoordelijkheid nemen<br />

voor deze complexe zorg, maar ... de zorgverzekeraars en het ministerie van<br />

VWS moeten garant staan voor een adequate vergoeding.<br />

Het antwoord op de stijgende zorgkosten zit niet in het snoeien in de categorie<br />

dure patiënten die ernstig ziek zijn en nergens anders naar toe kunnen.<br />

Het antwoord op de zorgkosten zit in het kanaliseren van massaal gebruik van<br />

goedkope medicijnen die laagdrempelig door honderdduizenden patiënten<br />

worden gebruikt en het doelmatig inzetten van interventies in het basispakket<br />

met een bewezen effectiviteit en op goede gronden. Niet iedere patiënt met<br />

pijn in de bovenbuik en aanwezige galstenen is gebaat bij een galblaasverwijdering,<br />

want slechts 70% van die patiënten is klachtenvrij na operatie en dat<br />

percentage is veel te laag. Toch voeren we deze operatie duizenden malen per<br />

jaar uit, met een enorme praktijkvariatie. De kans op een operatieve ingreep<br />

voor galblaasstenen varieert per ziekenhuis, en we zijn hier nog geen stap verder<br />

mee gekomen. Er zijn legio van dit soort voorbeelden van ondoelmatige<br />

zorg. Denkt u ook even terug aan de zinloze buikoverzichtfotos die blijkbaar<br />

niet uit te roeien zijn.<br />

Visie<br />

Dames en Heren, ik nader het einde van mijn betoog.<br />

Auto-ontwerpers compenseren voor onze beperkte menselijke vermogens<br />

met autogordels, anti-blokkeer systeem ABS, achteruitkijkspiegels, airbags,<br />

parkeersensoren enzovoort. Wij dokters moeten ons ook voortdurend bewust<br />

zijn van onze cognitieve en visuele beperkingen. Kennis opdoen begint bij het<br />

besef van onze beperkingen. Niet op een manier waarop we de hele dag vertwijfeld<br />

rondlopen zonder iemand een duidelijk antwoord te kunnen geven.<br />

Nee, met een bewustwording dat we informatie ook onlogisch verwerken en<br />

onze omgeving niet perfect wordt gevisualiseerd. Dit moet leiden tot een drang<br />

om bewijzen te willen hebben. Idealiter stellen we handelingen en overtuigin-<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 25


gen ter discussie. Ook als een handeling al 20 jaar zo wordt uitgevoerd, en we<br />

overtuigd zijn dat we nooit complicaties zien. Als het nooit is gemeten, is het<br />

niet zeker, en kunnen we ten prooi vallen aan onze eigen beperkte blik. Het<br />

‘not invented here’ syndroom is hardnekkig, maar als we ons openstellen voor<br />

nieuwe ideeën, de data bekijken op face value, als we ratio boven emotie en<br />

kundigheid boven de vrijheid van de artiest stellen, moet het op te lossen zijn.<br />

Het IKEA-effect kan beter worden ondervangen door een studie vanaf het begin<br />

als een gezamenlijk project op te zetten, van ontwerp tot uitvoering; één<br />

groep in plaats van een projectleider van een academisch ziekenhuis en daar<br />

omheen participanten van andere ziekenhuizen. Dat is wel een tijdrovend proces,<br />

en iets waar subsidiegevers meer rekening mee zouden moeten houden<br />

door de tijdsspanne tussen concept studievoorstel en definitief studievoorstel<br />

te verruimen. Die tijd winnen we namelijk ruimschoots terug in de implementatiefase.<br />

En het is een oplossing om in grotere consortia zoals de Pancreatitis<br />

Werkgroep Nederland diverse projecten met verschillende projectleiders te<br />

draaien, dat creëert een breed draagvlak. Een ander voordeel van een dergelijk<br />

consortium is het vanuit de praktijk genereren van zinvolle bottom-up doelmatigheidvraagstukken,<br />

met hoge klinische relevantie, die binnen het netwerk<br />

goed, gedegen en snel kunnen worden uitgezocht. Er liggen nog genoeg onderwerpen<br />

voor het oprapen...<br />

Dankwoord<br />

Aan het einde gekomen van mijn oratie wil ik enkele woorden van dank uitspreken.<br />

Ik heb vast in mijn betoog niet alle belangrijke connecties genoemd. Maar<br />

sommigen pasten niet binnen dit betoog. En misschien is dat ook op te vatten<br />

als een groot compliment, dat er geen verband te leggen was met menselijke<br />

beperkingen als cognitieve dissonantie, visuele beperkingen als inattentional<br />

blindness, en wetenschappelijke beperkingen als onvermogen om te veranderen.<br />

Dus, zij die niet genoemd zijn, zijn een verheven soort. Zij die wel genoemd<br />

zijn, hebben hopelijk de context goed opgevangen, en niets dan lof<br />

komt hen toe.<br />

Geachte leden van het College van Bestuur van de Universiteit van Amsterdam<br />

en leden van de Raad van Bestuur van het AMC: ik ben u zeer erkentelijk<br />

voor het door u in mij gestelde vertrouwen.<br />

De voorzitter van de Raad van Bestuur, professor Marcel Levi, ik dank je<br />

voor je inspirerend leiderschap. Naast onze voorliefde voor onderzoek van het<br />

natieve immuunsysteem, delen we de visie op de ontwikkelingen in de gezond-<br />

26 MARJA A. BOERMEESTER


heidszorg in het AMC en daarbuiten. Jouw opmerking over het onterecht ontbreken<br />

van kijk- en luistergeld in het zorgstelsel, waardoor niets doen minder<br />

loont dat iets doen, slaat de spijker op z’n kop.<br />

Professor Obertop, beste Huug, in 1994 heb jij me aangenomen als chirurg<br />

in opleiding. Het was een bijzonder voorrecht om onder jouw vleugels in het<br />

internationale mekka van de maag-,darm-, leverchirurgie op te groeien.<br />

Professor Gouma, beste Dirk, jouw rol bij en invloed op mijn ontwikkeling<br />

als chirurg was en is toonaangevend. Het opleidingsklimaat in mijn assistententijd<br />

maar ook later het werkklimaat voor mij als chirurg op onze afdeling is<br />

stimulerend, kritisch maar uitdagend. Je hebt altijd scherpte en bent op de<br />

hoogte van iedere patiënt, en dat bewonder ik.<br />

Professor Gooszen, beste Hein, je hebt een prachtig consortium opgebouwd<br />

met de PWN Pancreatitis Werkgroep Nederland, en de gave om te sturen in<br />

gedeeld leiderschap waardoor iedereen zich betrokken voelt. Ik leer van je.<br />

Ook de PWN postdocs chirurg Marc Besselink en chirurg in opleiding Hjalmar<br />

van Santvoort wil ik hierbij noemen.<br />

Medewerkers van de afdeling Chirurgie: mijn collega stafleden, de assistenten<br />

– wat een voorrecht om met jullie te werken, verpleegkundigen, secretaressen<br />

– in het bijzonder Coos van Gosliga en mijn grote steun Ingrid Smet,<br />

polimedewerkers, Miranda Ekkel met wie ik samen het polimanagement doe,<br />

dank ik voor de samenwerking.<br />

Medewerkers van het operatiecomplex: anesthesiologen, anesthesie medewerkers,<br />

en operatie assistenten (en vooral mijn vaste clubje ouwe-getrouwealleskundende<br />

instrumenterenden), dank ik voor de prettige werksfeer op de<br />

OK waardoor we een hoge kwaliteit kunnen neerzetten.<br />

Stafleden van de afdelingen maag-darm-leverziekten, radiologie, en intensive<br />

care: door jullie hoogwaardige kennis kunnen we unieke zorg bieden in<br />

het AMC aan de meest complexe patiënten.<br />

Professor Schipper, beste Inger, er zijn nu twee vrouwelijke hoogleraren chirurgie<br />

in Nederland, en het is vast geen toeval dat wij 3 jaar lang een kamer<br />

hebben gedeeld tijdens onze chirurgie-opleiding in het AMC.<br />

Professor Rutgers, beste Emiel, dank je voor je professionele en intermenselijke<br />

begeleiding.<br />

De specialisten dames van het bootje-varen (sloepje, hapje, wijntje): plastisch<br />

chirurg Myriam Obdeijn (ook mijn maatje in de grote buikwandreconstructies,<br />

hoewel níet in muziekkeuze), gynaecoloog Marije Buist, intensivist<br />

Nicole Juffermans, en reumatoloog Daan Gerlag dank ik voor de gedeelde verhalen.<br />

Mijn huidige promovendi Jordy Kiewiet, Marjolein Leeuwenburgh, Lidewine<br />

Daniels, Saar Gans, Eveline Boeker, Kim Ram, Yama Issa, Usama Achmed<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 27


Ali, Monica de Boer, Maya Ramrattan, Cagdas Unlu, en Jasper Atema. Jullie<br />

zijn een fantastische groep, en erg gezellig. Ik hoop spoedig met ieder van jullie<br />

hier in de Lutherse kerk of de Agnietenkapel te staan.<br />

Lieve Carla, Rob en kinderen, en Rob , Barry, Madeleine en kinderen, onze<br />

familie is klein maar hecht.<br />

Lieve vrienden, die ik het liefst allemaal 1 voor 1 op zou noemen maar dat<br />

kan niet. Een aantal met wie ik al lang terugga wil ik in het bijzonder noemen:<br />

mijn hartsvriendin sinds onze studententijd Patty Jansen en de rest van de<br />

club Tineke (wat een toestanden maken we mee Tien), Dorien, Steven, Irene,<br />

en Eddie – dank jullie voor menig spiegelgesprek en dat we al zo lang lief en<br />

leed samen delen; Jose Koster – vanaf G6Zuid hebben we in al die jaren veel<br />

gedeeld, en zeker ook de laatste maanden toen de wereld op zn kop ging voor<br />

ons allebei; Johanna van Sandick – een belangrijke periode in ons leven is<br />

parallel gelopen en nu spelen jouw en mijn kinderen samen; Mireille en Lilian<br />

– trouwe vrienden sinds de Lucas ziekenhuis-tijd, fijn om met jullie te zijn;<br />

Sandra Donkervoort – mijn geweten, dank je voor al je gedachten over het<br />

leven en over mijn oratie; Marjolein Niekerk – mijn sparring partner in vrijwel<br />

alles, wat ben ik blij dat juist jij mijn huis hebt gekocht en in mijn leven bent<br />

gekomen; Yolande Keulemans – wat heerlijk om te merken dat onze vriendschap<br />

door roeien en ruiten gaat en 200 km tussen Deventer en Maastricht<br />

eigenlijk niets is, ik ben blij met jou en zelfs met je commentaar op mijn oratietekst.<br />

Lieve papa en mama, jullie zijn de basis, ik heb de vrijheid gehad om in een<br />

veilige omgeving me te ontwikkelen zoals ik wilde en zoals ik voelde dat het<br />

goed was, maar ook de vrijheid gehad om soms verkeerde beslissingen te nemen<br />

en ervan te leren. Zo zou ik voor mijn kinderen ook willen zijn.<br />

Lieve Janny, we delen het mooiste op aarde ... onze kinderen.<br />

Lieve Merle en Mila, jullie zijn fantastisch, prachtig, lief, en de zon en het<br />

geluk in mijn leven. Er zijn geen woorden voor.<br />

Ik heb gezegd.<br />

28 MARJA A. BOERMEESTER


Referenties<br />

(1) ‘While in Surgery, Do You Prefer Abba or Verdi?’ Daniel J. Wakin. New York<br />

Times, June 10, 2006.<br />

(2) ‘Music for surgery.’ Jon Henley. The Guardian, Monday 26 September 2011.<br />

(3) ‘Effects of music on cardiovascular reactivity among surgeons.’ Allen, K., Blascovich,<br />

J. JAMA. 1994 Sep 21;272(11):882-4.<br />

(4) ‘Comparison of on-demand vs planned relaparotomy strategy in patients with severe<br />

peritonitis: a randomized trial.’ Van Ruler, O., Mahler, C.W., Boer, K.R., Reuland,<br />

E.A., Gooszen, H.G., Opmeer, B.C., De Graaf, P.W., Lamme, B., Gerhards,<br />

M.F., Steller, E.P., Van Till, J.W., De Borgie, C.J., Gouma, D.J., Reitsma, J.B., Boermeester,<br />

M.A.; Dutch Peritonitis Study Group. JAMA. 2007 Aug 22;298(8):865-72.<br />

(5) ‘Timing of reoperation for patients with severe peritonitis.’ Dellinger, E.P. JAMA.<br />

2007 Aug 22;298(8):923-4.<br />

(6) ‘Imaging strategies for detection of urgent conditions in patients with acute abdominal<br />

pain: diagnostic accuracy study.’ Laméris, W., Van Randen, A., Van Es,<br />

H.W., Van Heesewijk, J.P., Van Ramshorst, B., Bouma, W.H., Ten Hove, W., Van<br />

Leeuwen, M.S., Van Keulen, E.M., Dijkgraaf, M.G., Bossuyt, P.M., Boermeester,<br />

M.A., Stoker, J.; OPTIMA study group. BMJ. 2009 Jun 26;338:b2431.<br />

(7) ‘Effect of a comprehensive surgical safety system on patient outcomes.’ De Vries,<br />

E.N., Prins, H.A., Crolla, R.M., Den Outer, A.J., Van Andel, G., Van Helden, S.H.,<br />

Schlack, W.S., Van Putten, M.A., Gouma, D.J., Dijkgraaf, M.G., Smorenburg, S.M.,<br />

Boermeester, M.A.; SURPASS Collaborative Group. N Engl J Med. 2010 Nov 11;363<br />

(20):1928-37.<br />

(8) ‘The IKEA effect: When labor leads to love.’ Michael I. Norton, Daniel Mochon,<br />

Dan Ariely. Journal of Consumer Psychology 22 (2012) 453–460.<br />

(9) Aronson E, Mills J. http://www-pmhs.stjohns.k12.fl.us/teachers/higginj/0DBE81F6-<br />

0118C716.9/The%2520Effect%2520of%2520Severity%2520of%2520Initiation%<br />

2520on%2520Liking%2520for%2520a%2520Group,.pdf<br />

(10) ‘The “I Designed It Myself” Effect in Mass Customization.’ Franke, N., Schreier,<br />

M., Kaiser, U. Management Science Vol. 56, No. 1, January 2010, pp. 125–140.<br />

(11) ‘Biased assimilation and attitude polarization: The effects of prior theories on subsequently<br />

considered evidence.’ Lord, Charles G.; Ross, Lee; Lepper, Mark R. Journal<br />

of Personality and Social Psychology, Vol 37 (11), Nov 1979, 2098-2109.<br />

(12) ‘Attentional capture and inattentional blindness.’ Simons DJ. Trends in Cognitive<br />

Sciences, 4, 147-155.<br />

BOUWKUNST EN BESLISKUNDE IN DE BUIKCHIRURGIE 29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!