06.09.2014 Views

Eurocommercial Properties NV

Eurocommercial Properties NV

Eurocommercial Properties NV

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Structuur van de Vennootschap<br />

ECP is een in Nederland gevestigde, niet<br />

aan belasting onderworpen beursgenoteerde<br />

beleggingsinstelling met het voordeel dat alle<br />

beleggingsinkomsten uit welke bron dan ook<br />

bij de instelling vrijgesteld zijn van belasting,<br />

mits zij aan de aandeelhouders worden<br />

uitgekeerd. De Vennootschap is in Frankrijk<br />

als een SIIC (société d’investissements<br />

immobiliers cotée) eveneens vrijgesteld<br />

van belastingen, maar in Italië en Zweden<br />

belegt zij via belastingplichtige entiteiten,<br />

al wordt als gevolg van zorgvuldige<br />

fiscale structurering feitelijk zo weinig<br />

mogelijk belasting betaald.<br />

Beleggingsstrategie<br />

ECP richt zich op de retailsector aangezien<br />

hierbij de vraag- en aanbodverhoudingen<br />

gemakkelijker vast te stellen zijn dan<br />

voor welk ander type vastgoed dan ook,<br />

mits de belegger over de vereiste<br />

researchcapaciteiten en de kennis<br />

en ervaring beschikt om de relevante<br />

statistische gegevens te interpreteren.<br />

De vraag kan worden bepaald door<br />

onderzoek naar het aantal, de herkomst, het<br />

vermogen en de voorkeuren van potentiële<br />

klanten van winkelcentra. Het aanbod is<br />

eveneens gemakkelijker vast te stellen dan<br />

voor andere vastgoedsectoren, omdat een<br />

winkelcentrum nooit wordt gebouwd zonder<br />

een aanzienlijk niveau aan voorverhuur, met<br />

name aan ‘anchors’, te hebben gerealiseerd.<br />

Daarnaast is de procedure voor het verkrijgen<br />

van vergunningen voor centra buiten de<br />

stadskernen over het algemeen zeer moeilijk<br />

en tijdrovend, waardoor het aanbod per<br />

definitie beperkt blijft.<br />

ECP heeft een zeer omvangrijke database<br />

van winkelobjecten in haar geselecteerde<br />

markten en is in staat om de bestaande<br />

winkeloppervlaktedichtheid met grote<br />

nauwkeurigheid te bepalen. Zo omvatten<br />

onze gegevens standaard altijd de<br />

retailparken en grote winkels in stadscentra<br />

alsmede winkelcentra. Gedetailleerd<br />

demografisch en economisch onderzoek staat<br />

centraal bij ECP’s aanpak en heeft als doel<br />

ervoor te zorgen dat de huurniveaus voor elke<br />

winkelgrootte en elk winkeltype realistisch<br />

zijn voor de te behalen omzet. Dit waarborgt<br />

een duurzame inkomstenstroom en<br />

maximeert het groeipotentieel.<br />

Frankrijk, Italië en Zweden zijn de enige<br />

Europese landen waar het overgrote<br />

merendeel van de huren in winkelcentra<br />

gerelateerd zijn aan de omzet (op<br />

geïndexeerde basis). Dit zorgt voor een<br />

transparante markt en dient als onmisbaar<br />

managementinstrument in deze steeds<br />

veranderende winkelsector.<br />

Bovendien geven aan omzet gerelateerde<br />

huren de aandeelhouders van ECP een direct<br />

belang bij de omzetgroei van omvangrijke<br />

Europese winkelketens. Hoewel Frankrijk,<br />

Italië en Zweden verschillende economieën<br />

zijn met een groot aantal verschillende<br />

winkelketens, waardoor risico’s overigens<br />

worden gediversifieerd, zijn het alle drie<br />

welvarende landen met vergelijkbare<br />

culturele normen met als voornaamste<br />

kenmerk dat zij de thuisbasis zijn<br />

voor internationale winkelketens met<br />

vestigingen in elk van deze drie markten.<br />

De teams van ECP in Frankrijk, Italië en<br />

Zweden bestaan uit personen uit die landen<br />

zelf. Hierdoor beschikken wij over de lokale<br />

kennis om met vertrouwen te investeren in<br />

provinciesteden waar de rendementen<br />

ondanks de lagere risico’s hoger kunnen<br />

zijn dan in hoofdsteden, normaalgesproken<br />

de eerste keus van agressieve buitenlandse<br />

beleggers. Onze bestaande organisatie maakt<br />

het voor ons economisch om in kleinere,<br />

maar vaak aantrekkelijke objecten te<br />

beleggen. Dit is in feite niet mogelijk voor<br />

grote nieuwe spelers in de markt.<br />

Managementstructuur<br />

ECP heeft een efficiënte<br />

managementstructuur die kan bogen op een<br />

team van ervaren vastgoeddeskundigen die<br />

al vele jaren bij de Vennootschap in dienst<br />

zijn. Alle belangrijke beslissingen ten aanzien<br />

van vastgoed worden op gezamenlijke basis<br />

genomen in de Vastgoedcommissie, waarvan<br />

de groepseconomist en de hoofden van de<br />

activiteiten in Frankrijk, Italië en Zweden<br />

alsmede hun plaatsvervangers deel uitmaken.<br />

Door dit systeem wordt gewaarborgd<br />

dat het senior management te allen tijde<br />

geïnformeerd en betrokken is bij<br />

gebeurtenissen in elk van de markten<br />

waar de Vennootschap actief is en dat<br />

verschillende opvattingen kunnen worden<br />

meegewogen bij specifieke vraagstukken.<br />

Dit leidt tot beslissingen met een krachtig<br />

draagvlak in lijn met het algehele beleid<br />

van de Vennootschap en waarborgt tevens<br />

de grootsmogelijke aansluiting met markten<br />

en de meest actuele internationale retailen<br />

beleggingstrends.<br />

Tevens voorkomt dit systeem de ongewenste<br />

beeldvorming die door een meer hiërarchisch<br />

systeem in de hand wordt gewerkt, namelijk<br />

dat een geïsoleerd hoofdkantoor zijn wil<br />

oplegt aan de vestigingen zonder inzicht<br />

in de vragen en problemen waarmee deze<br />

te maken hebben.<br />

Het derde grote voordeel van deze “college”-<br />

structuur is dat de filosofie en cultuur van de<br />

Vennootschap breed worden uitgedragen en<br />

begrepen, waardoor een samenhangende<br />

planning voor de langere termijn aanzienlijk<br />

wordt vergemakkelijkt.<br />

Beleggingsaanpak en methodologie<br />

Winkelgalerij<br />

merchandising mix (m 2 )<br />

Winkelgalerij totaal<br />

4%<br />

Frankrijk<br />

6%<br />

De verschillen in<br />

huurdersprofielen uitgedrukt<br />

in oppervlakten weerspiegelen<br />

nationale kenmerken<br />

17%<br />

5%<br />

35%<br />

23%<br />

30%<br />

Kleding<br />

Schoenen<br />

Sportartikelen<br />

Restaurants/levensmiddelen<br />

Diensten<br />

Huishoudelijke artikelen<br />

Cadeaus<br />

Drogisterij/parfumerie<br />

• Elektronica<br />

Boeken/speelgoed<br />

4%<br />

8%<br />

5%<br />

Italië<br />

9%<br />

8%<br />

5%<br />

8%<br />

5%<br />

3%<br />

Zweden<br />

4%<br />

11%<br />

5%<br />

5%<br />

5%<br />

2%<br />

13%<br />

16%<br />

6%<br />

39%<br />

1%<br />

2%<br />

34%<br />

5%<br />

3%<br />

16%<br />

5%<br />

5%<br />

13%<br />

6%<br />

5%<br />

7%<br />

3%<br />

14%<br />

<strong>Eurocommercial</strong> <strong>Properties</strong> N.V. Verslag van de directie 2006 3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!