2008 VMK Impakt nr. 2

I M P A K T
VERENIGING KUNSTSTOFVERPAKKINGEN NEDERLAND
2juni 2008
zeventiende jaargang
uitgave van Vereniging Kunststofverpakkingen Nederland
Ab Hordijk volgt Kees Ekhart
op als voorzitter VMK
“Het is geen erebaantje, er is een hoop te doen”, zegt Kees Ekhart,
scheidend voorzitter van de VMK. De nieuwe voorzitter, Ab Hordijk, is
daar al vertrouwd mee als VMK-bestuurslid. “Het is hard nodig om samen
te werken en te bewaken wat er gebeurt”, reageert hij. Bij de wisseling
van de wacht vertellen Ekhart en Hordijk over de issues voor de achterban.
De verpakkingenbelasting vergt momenteel de meeste inspanning.
Toen Kees Ekhart (algemeen directeur,
Fardem Packaging BV) medio 2006 de
voorzittershamer kreeg was er een
nieuwe situatie ontstaan met het Besluit
Verpakkingen. De verantwoordelijkheid
voor de inzameling en recycling van
verpakkingen kwam te liggen bij de producenten
en importeurs van verpakte
producten. Anders dan onder Convenant
Verpakkingen II en III zou de VMK een
meer ondersteunende rol gaan spelen.
Niets is minder waar gebleken.
Krom en onredelijk
“De verpakkingenbelasting is momenteel
hét issue”, zegt Ekhart. “Het zit zo krom
en onredelijk in elkaar. Onze industrietak
wordt er verhoudingsgewijs zwaar door
geraakt, met name de producenten en
importeurs van ‘verkooppuntverpakkingen’.
De verpakkingenbelasting heeft
op hen een grote, economische impact.
Niet alleen de verpakking maar ook het
product (de verkooppuntverpakking)
wordt belast met € 355,40 per ton.
Met de fiscus hebben we een afspraak
gemaakt welke verpakkingen als
verkooppuntverpakkingen worden
gedefinieerd. Dit is belangrijk omdat een
producent of importeur vaak niet weet
op welke wijze zijn verpakkingen worden
gebruikt.“
Het apart definiëren van verkooppuntverpakkingen
levert onnodig veel admi-
nistratieve lasten op en is zeer fraudegevoelig.
Het voorstel van de VMK is dan
ook om voor alle verpakkingen – dus ook
En verder:
verkooppuntverpakkingen – dezelfde
regels toe te passen. “We werken er
hard aan maar de fiscus en de politiek
houden hun poot stijf. Wij zijn nog niet
aan het eind van onze inspanningen”,
stelt Hordijk strijdvaardig.
Ab Hordijk is in het dagelijks leven DGA
van Hordijk Holding met als werkmaatschappijen
o.a. Hordijk Verpakkingsindustrie
Zaandam, Hordijk EPS Verpakkingen
en Isolatieproducten en Hordijk
Spuitgiet Verpakkingen. “Als je ziet wat
er allemaal speelt, dan is het cruciaal dat
we als kunststofindustrie onze handen
ineen slaan. We moeten ons beslist niet
uit elkaar laten spelen, want dan hebben
we pas echt het
nakijken. Als
groep kunnen
we druk uitoefenen
en zaken
verbeteren.”
De nieuwe
VMK-voorzitter
Hordijk heeft
al in het vizier
waar die druk
op moet worden
gelegd.
De situatie voor
‘verkooppuntverpakkingen’
was al even naar
voren gebracht,
maar er zijn meer
pijnpunten,
De nieuwe VMK-voorzitter: Ab Hordijk (zie verder op pagina 2)
Is de VMK wat anders dan het Cluster Verpakkingen? pag. 3
Belastingdienst hanteert pragmatische aanpak, maar er is geen ontkomen aan pag. 4
Teamplast succesvol met intensieve samenwerking als bedrijfsfilosofie pag. 6
Digitaal gedrukte etiketten en andere verpakkingsflitsen pag. 8

VMK Impakt juni 2008
2
zoals de vaststelling van de tarieven
en de disproportioneel hoge administratieve
lasten.
Politiek
“Als die belastingen dan nog een duw
zouden geven in de richting van het
milieu, dan zou je kunnen zeggen dat –
met een kromme stok – toch nog iets
recht wordt geslagen. Maar het trieste
is dat dit ook niet het geval is, omdat
men niet de gebruiksfase heeft meegenomen.
Bij de bepaling van de milieudruk
is gekeken naar de productiefase
en de afvalfase, niet naar de gebruiksfase.
En dat is nou net de fase waarin
kunststofverpakkingen van bijvoorbeeld
levensmiddelen, bijzonder sterke milieuprestaties
leveren. De belasting werkt
“Wij zijn nog
niet aan het
eind van onze
inspanningen”
dus ook niet eens ten gunste van het
milieu”, zegt Ekhart.
“De VMK heeft er hard achteraan gezeten”,
vervolgt hij. “Er zijn vragen over
gesteld in de 2e Kamer, die ook in de
kamerstukken terecht zijn gekomen.
Dat is mooi, maar het probleem is dat
het nogal een ingewikkeld onderwerp
Ab Hordijk
is en de politiek houdt niet
van ingewikkelde dingen.
Het zal dus nog wel even
duren voordat die
gebruiksfase in de tarieven
wordt meegewogen.”
Papierwerk
Hordijk: “We hebben
een regering die zegt:
‘We moeten zorgen dat
die administratieve rompslomp
terugloopt’, maar
wat gebeurt er? Niet alleen
wij als verpakkingsproducenten,
maar ook
onze klanten en de klant
van onze klanten krijgen
er een enorme partij papierwerk bij. Dit
verhaal heeft een sterk politieke lading,
maar wij proberen toch duidelijk te
maken dat dit niet de juiste weg is.”
Verhoging recyclingpercentage
naar 42%
In de Raamovereenkomst zijn verpakkers/vullers
en VROM één integrale
recyclingtaakstelling voor kunststofverpakkingen
overeengekomen van
42%. Hordijk: “Dat is binnen de
gestelde termijn van 2012 waanzinnig
veel. De rekening hiervoor ligt bij de
klant van onze klanten te weten de consument,
maar de kunststofverpakkingsindustrie
is als partij niet over het hoofd
te zien. Onze industrie zal met slimme
oplossingen moeten komen en in ieder
geval moeten helpen om die doelstelling
te halen.”
Bovendien zal met die 42%-
doelstelling veel meer recyclaat
op de markt komen.
Dat moet – volgens de overheid
– bij voorkeur in Nederland
worden verwerkt tot
nieuwe producten. Ook daar
komt de kunststofindustrie
om de hoek.
“Een ander punt dat we niet
over het hoofd moeten zien,
is het belang van het halen
van die 42%. Als kunststof
verpakkingsafval bij huishoudens
wordt ingezameld
en het recyclingpercentage
significant hoger wordt,
dan zal dat het imago van
kunststofverpakkingen
verbeteren”, zegt Hordijk.
Kees Ekhart
Korte lijnen
Hoe kijkt Ekhart op zijn voorzittersperiode
terug? “Het is zeker geen erebaantje”,
reageert hij prompt. “Er is veel te doen.
De afgelopen jaren vroeg de nieuwe verpakkingswetgeving
veel van onze aandacht,
zoals net al aangegeven. Daarnaast
hebben we nieuwe thema’s opgepakt,
zoals voedselveiligheid en traceerbaarheid,
activiteiten die we van de NRK
hebben overgenomen.”
Nu duurzaamheid weer volop in de
belangstelling staat, speelt het imago
van kunststof ook weer op. Ekhart: “De
oude vooroordelen over kunststof worden
weer uit de kast gehaald. Het thema
ligt breder dan alleen verpakkingen,
maar het moet wel worden aangepakt.”
Aan de nieuwe voorzitter Hordijk zal het
niet liggen. Onverschrokken stapt hij op
de issues af, maar dan wel met een sterke
en gesloten achterban. “Of je naar de
overheid toe opereert als één spreekbuis
of met tien meningen, maakt het verschil
in wat je als industrietak kunt realiseren”,
zegt Hordijk. “We zitten als VMK met
relevante partijen direct aan tafel en
kunnen onze inbreng geven. Denk bijvoorbeeld
aan de vaststelling van wat
een verpakking is en de discussie rond
‘verkooppuntverpakkingen’.
Het gevecht om dat goed te laten lopen,
zouden bedrijven individueel niet voor
elkaar krijgen. Nog afgezien van de lange
adem die het vergt. Een ander voorbeeld
zijn de kamervragen over de gebruiksfase.
De staatssecretaris heeft inmiddels
aangegeven dat de gebruiksfase wordt
meegenomen in de evaluatie van dit
jaar”, besluit Hordijk.

NIEUWS UIT DE VMK-GELEDEREN
Is de VMK wat anders dan het Cluster Verpakkingen?
De VMK bewaakt de belangen van
de kunststofverpakkingsbedrijven.
Wat is dan het nut van de oprichting
van een Cluster Verpakkingen?
Januari 2006 is het Besluit Verpakkingen
van start gegaan, maar het
heeft nog 1,5 jaar geduurd voordat
helder werd hoe de afspraken werden
geconcretiseerd. Met de ondertekening
van de Raamovereenkomst
en de goedkeuring van het Belastingplan
2008 was de financiering van de
inzameling van kunststofverpakkingen
bij wet geregeld.
Officieel orgaan
Voor de VMK was dit hét moment
om samen met de NRK en NVGP het
Cluster Verpakkingen op te richten en
een ‘Mededeling’ te doen. Bedrijven
kunnen namelijk collectief uitvoering
geven aan het Besluit Verpakkingen,
mits hun cluster beschikt over een
door de minister goedgekeurde
‘Mededeling’. Die goedkeuring
hebben de VMK, NRK en NVGP die
inmiddels ontvangen van Minister
Cramer.
Bij de uitvoering van het Besluit
Verpakkingen bundelt dit Cluster
tegelijkertijd de kunststofspecifieke
belangen van de deelnemende bedrijven.
Er wordt nauw samengewerkt
met Nedvang, dat nu conform de
Raamovereenkomst optreedt als het
aanspreekpunt (één loket) van het
gehele bedrijfsleven voor de overheid
m.b.t. de uitvoering van het Besluit
Verpakkingen.
Informatie: VMK, Harry Lucas,
070 444 0640.
Aanmelden cluster
Tijdens VMK’s Ledenvergadering
riep VMK-directeur Harry Lucas
de ledenbedrijven op zich aan te
sluiten bij het eigen cluster.
Niet omdat de VMK dat zo graag
wil, maar omdat het voor individuele
bedrijven simpelweg aantrekkelijker
is om met bedrijven
uit dezelfde sector het Besluit
Verpakkingen uit te voeren.
De bundeling maakt de noodzakelijke
stem van de kunststofindustrie
sterker. En dat is
niet onbelangrijk gezien de grote
rol die kunststofverpakkingen
spelen in het Besluit Verpakkingen.
Aanmelden of meer informatie:
vmk@nrk.nl
Open eindjes
Het was druk op de beursvloer, maar
het was ook druk bij VMK’s learnshop
waar Harry Lucas de ins en outs van de
verpakkingenbelasting uit de doeken
deed. Niet alleen verpakkingsbedrijven,
maar ook andere ondernemers die met
het onderwerp geconfronteerd werden
kwamen zich informeren.
Lucas lichtte de gemaakte afspraken
toe en haalde tot slot de discussiepunten
bij de uitvoering aan. Dat
betreft o.a. franchisehouders, indirecte
export, onderscheid in verpakkingen
en de administratieve lasten.
Gerecycleerde fles
Jan Jetten (TNO) en Jolanda van Laar
(Init Polymers) spraken vervolgens over
het gebruik van gerecycleerde kunststoffen
in voedselcontacttoepassingen.
Het ‘bottle to bottle’-proces werd uitvoerig
belicht, waarbij flessen via een
aantal processtappen tot kunststofmateriaal
worden verwerkt dat mag
worden toegepast in verpakkingen
voor voedselcontact. TNO-testen
toonden aan dat het materiaal ‘food
approved’ is. Vanwege alle processtappen
is de gerecycleerde kunststof
niet goedkoper dan virgin.
VMK benoemt ondernemers
De leden van de VMK stemden op 17 april unaniem in met de benoeming
van twee nieuwe bestuurders:
Joan Hanegraaf (DGA van Oerlemans Packaging) is bestuurslid van de
Vereniging van Foliefabrikanten en vertegenwoordigt dan ook deze
groep bedrijven in het VMK-bestuur. Hanegraaf is bovendien bestuurslid
van de Federatie NRK, de koepelorganisatie voor de rubber- en kunststofindustrie.
De andere bestuurder die werd benoemd was Fred Jansen (Sonoco
Crellin), die de bedrijven van de ProducentenVereniging Thermoplasten
(spuitgieters, thermovormers, e.d.) verenigt.
Tijdens de Ledenvergadering trad Kees Ekhart (Fardem Packaging) af als
bestuurslid en voorzitter van de VMK. Ab Hordijk (Hordijk Holding)
neemt het voorzitterschap van hem over.
Nieuwe bestuursleden van de VMK: Joan Hanegraaf
(Oerlemans Packaging) en Fred Jansen (Sonoco Crellin)
VMK Impakt juni 2008
3

OVERHEID
Belastingdienst hanteert pragmatische
aanpak, maar er is geen ontkomen aan
“Verpakkingen en belastingen hebben meer met elkaar te maken dan je verwacht. Beide worden immers als lastig
ervaren en beide maken het ons gemakkelijker.” Henk Dogger (Belastingdienst) begon op de VMK-bijeenkomst van
17 april met een kwinkslag. Zijn praktische benadering voor de implementatie viel in goede aarde, ook al bleven de
ondernemers ontstemd over dit politieke instrument.
“Ik wil graag interactief beginnen,”
sprak Dogger. “Ik heb hier een lijstje
en ik wil graag van u weten of het een
verpakking is of niet.” De reacties
vlogen door de zaal, maar ze waren
niet allemaal goed. “Nou ziet u maar
hoe lastig het is om aan te geven wat
een verpakking is. Het fiscale begrip
‘verpakking’ vergt dan ook erg veel
tekst.”
Wat is een verpakking?
• blik tennisballen
ja
• luciferdoosje
ja
• theezakje
nee
• rijstbuiltje
ja
• bierglas met mosterd
ja
• lippenstifthouder
ja
• wegwerpbekertje in een automaat ja
• puzzeldoos
nee
Bron: presentatie Dogger, Belastingdienst
VMK Impakt juni 2008
4
Wat is een verkooppuntverpakking?
Voorbeelden van eenmalig servies
• kunststof puntzakken (vb. snoep) nee
• puntzakken friet
ja
• schalen en schaaltjes
nee
• bakjes bij de afhaalchinees nee
• (inzet)bekers bij de supermarkt nee
Bron: presentatie Dogger, Belastingdienst
Dogger zette vervolgens uiteen wie
belastingplichtig is. Kortweg komt
het erop neer, dat alle bedrijven die
als eerste een verpakt product op de
Nederlandse markt brengen, met de
verpakkingenbelasting te maken hebben.
Aan de hand van de rekenmodule
op www.belastingdienst.nl kunnen
bedrijven vaststellen of ze onder de
vrijstellingsgrens vallen van 15.000 kg.
Is dat het geval, dan is men niet ontslagen
van registratie. Bedrijven moeten
namelijk kunnen aantonen dat die
vrijstelling voor hen van toepassing is,
Henk Dogger (Belastingdienst): “De belastingdienst
is erop uit iedereen gelijk te behandelen”
wat betekent dat hun administratie
wel ‘verpakkingenbelasting’-proof
moet zijn om dat te onderbouwen.
Aanmeldcode
De aangifte van de verpakkingenbelasting
gebeurt digitaal, vergelijkbaar
met de omzetbelasting. Bedrijven
moeten voor eind juni een schattingsaangifte
doen over het jaar 2008.
“U moet zich eerst, éénmalig, via
internet bij ons aanmelden. Dit doet u
met de aanmeldcode die u per brief
hebt gehad. Na aanmelding ontvangt
u van ons een gebruikersnaam en een
wachtwoord. Hiermee hebt u toegang
tot uw beveiligde gedeelte voor de
verpakkingenbelasting, waar u opgaaf
en aangifte kunt doen”, zei Dogger.
In de zaal gingen
slechts een paar handen omhoog na
de vraag wie al zo’n brief had ontvangen.
De andere ondernemers konden

NIEUWS UIT DE VERPAKKINGSINDUSTRIE
hem binnenkort tegemoet zien.
Dogger onderkende dat niet alles
vlekkeloos verliep en haalde de knelpunten
aan. “Bestaande regels omzetten
in een belasting leidt nog wel eens
tot knelpunten. De Belastingdienst is
erop uit iedereen gelijk te behandelen;
maar dat betekent dat je er soms
beter of anders naar moet kijken.”
Informatie al in huis
Het knelpunt ‘administratieve lasten’
was goed voor een pittige discussie.
“De wensen van de klanten lopen
gigantisch uiteen: de één wil het
doorberekend zien op de factuur, per
keer of als totaalbedrag, de ander wil
het in de verkoopprijs opgenomen
hebben. Weer anderen willen het
helemaal niet op de factuur”, aldus
een reactie uit de zaal.
“De belastingdienst zal niet voorschrijven
wat bedrijven moeten registreren,
wat ze op de factuur moeten
zetten, wat ze moeten doorberekenen.
Dat is niet aan ons”, riposteerde
Dogger. De Belastingdienst wil wel
graag de praktische invulling afstemmen
met de bedrijven om tot een
reële aangifte te komen. “Het is
natuurlijk niet de bedoeling om de
laatste kilo’s tegen heel hoge kosten
binnen te halen. Mogelijk biedt de
‘bill of material’ in de productie hulp:
daar zal al veel informatie op staan
voor de verpakkingenbelasting. Of
kijk bijvoorbeeld naar de inkoopkant
i.p.v. de verkoopkant.”
Vergroening
“Waarom niet gewoon overal extra
BTW op?”, kwam een reactie uit de
zaal. “Dat is gemakkelijker
voor bedrijven én
voor de Belastingdienst.”
Dogger onderkende de
eenvoud. “Maar dat is
bewust niet de keuze van
deze regering, dit kabinet
heeft ingestoken op werkelijke
vergroening. Die
wil de milieubelasting
juist expliciet aangeven.”
Informatie: vmk@nrk.nl
Hordijk neemt afscheid van Van der Vis
Peter van der Vis, de laatste 23 jaar commercieel directeur bij de Hordijk Groep, nam
eind maart afscheid van het bedrijf. Van der Vis maakt gebruik van de prepensioenregeling
en sluit daarmee zijn veertig jarige carrière bij Hordijk af. De werkzaamheden
van Van der Vis worden overgenomen door Simon Kat en Wiggeman Roodzant. Kat
wordt commercieel directeur van Hordijk Verpakkingsindustrie Zaandam en Roodzant
van Hordijk EPS Verpakkingen en Isolatieproducten en Hordijk Spuitgiet Verpakkingen.
Folietechniek naar 4PET
Het in financiële problemen geraakte bedrijf, Folietechniek in Raamsdonksveer, is
inmiddels overgenomen door 4PET Holding BV. De overname past uitstekend in de
strategie van 4PET tot verdere integratie in de verpakkingsindustrie. 4PET was tot op
heden met name actief in de PET-recycling van industrieel en post consumer materiaal.
Het bedrijf heeft vestigingen in Druten en Arnhem.
Inzameling kunststofverpakkingen een feit
“De meeste aandacht van Nedvang gaat momenteel uit naar het opzetten van
inzamelstructuren voor kunststofverpakkingsafval door gemeenten”, vertelde
Gerald van Elburg van Nedvang. Samen met Theo Tijsse Klasen (gemeente Arnhem)
sprak hij over de resultaten van de inzameling van kunststofverpakkingen.
Medio 2007 zijn diverse gemeenten begonnen
met de gescheiden inzameling van kunststofverpakkingsafval.
In de pilot-fase zijn diverse
zaken bekeken: verschillende inzamelsystemen
(halen, brengen), diftar – niet-diftar, hoogbouw
– laagbouw, etc. Eén van de pilot-deelnemers
was gemeente Arnhem.
Klasen: “We zijn op 26 mei 2007 begonnen met
een brengsysteem van kunststofflessen en
-flacons. Die fractie is per begin dit jaar uitgebreid
met andere kunststofverpakkingen, zoals
tasjes, zakjes, folies, bakjes, kuipjes, blisters,
etc. Op 1 februari 2008 is er bovendien begonnen
met een haalsysteem.” Klasen vertelde
aan de zaal hoe de burgers met een weddenschap
in beweging zijn gebracht.
Er wordt hard gewerkt aan het
opzetten van inzamelstructuren
voor kunststofverpakkingsafval
uit huishoudens, aldus Gerald van
Elburg (NedVang)
Landelijke uitrol
Er moet nog veel gebeuren om de recyclingdoelstelling te halen, maar Van Elburg is
optimistisch: “Om 42% te halen moeten we per huisaansluiting 15 kg inzamelen. In
Apeldoorn was dat in de eerste twee maanden al 25 kg per aansluiting.”
Eind april 2008 heeft de VNG alle gemeenten opgeroepen te starten met de gescheiden
inzameling van kunststof verpakkingsafval. Veel gemeenten stonden al in de
startblokken, maar wachtten de resultaten van de pilot nog af. Het is dan ook de
verwachting dat eind 2008 alle 443 gemeenten kunststofverpakkingsafval uit huishoudens
gescheiden inzamelen.
Infrastructuur
NedVang is verantwoordelijk voor de sortering en recycling van de ingezamelde
kunststofverpakkingen. Omdat een infrastructuur voor de sortering van huishoudelijk
kunststofafval ontbreekt, wordt dit voorlopig in Duitsland gedaan. Van Elburg
deed een appel op de kunststofverpakkingsbedrijven voor de verwerking van de
gesorteerde stromen. Uiteraard zal de VMK dit ondersteunen.
VMK Impakt juni 2008
5

REPORTAGE
Teamplast succesvol met intensieve
samenwerking als bedrijfsfilosofie
Teamplast B.V. profileert zich sinds de start in 1995 als innovatieve onderneming. Er worden exclusief voor de klant
hoogwaardige custom moulded verpakkingen en sluitingen ontwikkeld. Intensieve samenwerking met partners en
klanten staat centraal in de bedrijfsfilosofie. Deze strategie blijkt te werken. De afgelopen jaren kende Teamplast
bijna jaarlijks groei. Ook dit jaar verwachten directeuren Gerhard Koning en Dennis Teunissen een omzetgroei van
25 tot 30%. Met de mede-oprichting van de Dutch Packaging Association (DPA) zet Teamplast een nieuwe stap.
VMK Impakt juni 2008
Teamplast ontwikkelt en spuitgiet in
het Gelderse Heteren hoogwaardige,
klantspecifieke kunststofverpakkingen
en -sluitingen voor de Europese
marktsegmenten food, health care,
cosmetica, pharmacy, personal care
en chemicals. Specialiteiten zijn functionele
verpakkingen, sluitingen en
geïntegreerde doseersystemen voor
poeders, pillen en vloeistoffen. Teamplast
treedt daarbij op als ontwikkelaar,
spuitgieter en totaalleverancier.
In het bedrijfspand van 4.500 m 2 in
het Gelderse Heteren staan 25 spuitgietmachines
met een sluitkracht van
35 tot 250 ton. Verder beschikt het
bedrijf over drie in mould labellingmachines
en een clean room en zijn
er mogelijkheden voor machinale en
handmontage. Recentelijk behaalde
Teamplast het ISO 22000-certificaat
voor voedselveilig produceren.
Mensen
Teamplast heeft dertig personeelsleden
in dienst. Daarnaast zijn er
dagelijks acht tot tien mensen van
de Stichting Sara, onderdeel van Siza
Dorpgroep (Arnhem), in het bedrijf te
vinden. Zij hebben een handicap en
doen bij Teamplast semi-machinaal
of handmatig montagewerk. Een speciale
begeleider ondersteunt hen
daarbij.
Financieel directeur Gerhard Koning:
“Met het Sara-team hebben we een
stukje extra sfeer in het bedrijf
gebracht. Iedereen beleeft veel
plezier in de omgang met elkaar.
Het sociale aspect spreekt ons erg
aan. Daarnaast is het ook zakelijk interessant.
Het intern monteren biedt
onder meer logistieke voordelen.”
Teamplast ontving voor het aanbieden
van de dagbesteding aan de
gehandicapten de Bedrijven Award
van de Stichting United Smile. Van
De drie directieleden van Teamplast:
Dennis Teunissen (l), Gerard van
Amerongen en Gerhard Koning (r).
drie genomineerde bedrijven kiest
deze jongerenstichting in iedere
provincie één bedrijf uit dat andere
mensen in het zonnetje zet.
Innovatieve
verpakkingen
Een totale restyling van de verpakkingen
van kruidenproducent Silvo
bracht een grote ommekeer. Dit
restylingtraject rondde Teamplast in
negen maanden tijd succesvol af, in
nauwe samenwerking met de klant en
partners. Vanaf dat moment is het
snel gegaan en werd het proces van
productontwikkeling en custom moulding
verder verfijnd. Merkenproducenten
weten het bedrijf inmiddels te
vinden. “Onze klanten willen waarde
toevoegen met hun verpakking,”
stelt Teunissen, “of hun verpakking
‘upgraden’.”
Als voorbeelden van innovatieve
verpakkingen toont hij de Diamant
funnel waarvoor Teamplast in 2004 de
Gouden Noot-verpakkingsprijs kreeg.
Innovatief is
eveneens de
‘seal opener’,
die bij
opening
automatisch
de seal van
een spuitflacon
verbreekt.
Teamplast
ontwikkelde
in samenwerking
met PET
Power ook
de sluiting
op de
Tiense
Spuitgietverpakkingen
voor Keune-haarproducten
6

ietsuikerverpakking. Deze sluiting
maakt twee verschillende
suikerdoseringen mogelijk.
Klanten associëren ontwikkeling met
grote investeringen. Maar dat is niet
per definitie het geval, aldus Teunissen.
“We kijken naar het totale proces.
Ontwikkeling hoeft niet tot
hogere kosten te leiden. Er wordt
bijvoorbeeld een kostenbesparing
gerealiseerd doordat de nieuwe verpakking
betere afvulling mogelijk
maakt.”
Ontwikkeltraject
In het ontwikkeltraject
focust Teamplast sterk op
functionaliteit, kwaliteit
en vormgeving. Het
bedrijf verzorgt zowel
de totale ontwikkeling
en productie als de
levering van alle onderdelen
van de verpakking
of sluiting. Samenwerking
is er onder
meer met het Industrieel
Ontwerpbureau
HSM van Luc van den
Broek, een aantal geselecteerde
co-makers en
twee Nederlandse
matrijzenbouwers.
“Wij zetten bij de
ontwikkeling van een
nieuwe verpakking de
ontwikkelaar direct
naast de marketeer,
verpakkingskundige
of
inkoper,” zegt
Teunissen.
“Dat
is een
ander uitgangspunt
dan wanneer
Teamplast ontwikkelde
de sluiting op de Ti’light
Rietsuiker-verpakking
van PET Power
je als spuitgieter bij de klant
aanschuift. Voor de ontwikkeling
van een innovatieve verpakking
moet je ‘out of the
box’ denken. Dat levert de
meest opmerkelijke ideeën op.
De ontwerper begon bij een
klant eens over een thermovormproduct,
herinner ik me. Ik wist niet
hoe ik het had! Inmiddels zijn we daar
aan gewend. Een volgende keer is
spuitgieten van een verpakking
immers de beste oplossing.”
Dutch Packaging
Association
Teamplast heeft als custom moulder
een volgende stap gezet. Met deze
bundeling van krachten introduceren
de acht middelgrote, innovatieve
bedrijven met de Dutch Packaging
Association een uniek ‘one stop shopping’-concept
voor de ontwikkeling
van verpakkingen. De bedoeling is
klanten uiteindelijk met 12 tot 15
bedrijven alle technieken te
kunnen aanbieden.
“De DPA coördineert
met één aanspreekpartner
de totale
verpakkingsontwikkeling,”
stelt
Teunissen enthousiast.
Samen met
Paul Holland van
Kolibri Labels en
Frans van Leeuwen
van designbureau
The Image Firm
nam hij het initiatief
tot oprichting
van de DPA.
“De reacties op de
Empack waren
positief. Elfhonderd
personen hebben
we op de stand
gehad. We kunnen
nu aan de slag met
enkele interessante
verpakkingsvragen.
De DPA heeft
merkproducten
toegevoegde
van nieuwe verpakkingsconcepten.
Bovendien kan
het samenwerkingsverband
serieus
de concurrentie
aangaan met Oost-
Europa en Azië,” besluit
Teunissen.
waarde te bieden
bij de ontwikkeling
MVO bij Haval
Disposables
Haval Disposables uit Gemert werd uitvoerig
belicht in de laatste uitgave van Cijfers &
Trends van de Rabobank. Het thema was
‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’
(MVO) waarop Erwin van Limpt, eigenaar van
het spuitgietbedrijf, zijn visie gaf.
Haval produceert wegwerpbestekken, glazen
en verpakkingen voor de levensmiddelensector.
“Door de kopers worden onze producten
gezien als een commodity. Dit betekent
dat bij de beoordeling van de prijs/kwaliteit
sterk de nadruk wordt gelegd op de prijs”,
vertelt Erwin van Limpt.
De ondernemer kiest er bewust voor in Nederland
te produceren en investeert in de modernste
productiemachines. Haval maakt ook veel
bakken voor de afhaalmenu’s van Chinese
restaurants. “Deze gebruikers hebben waarschijnlijk
ook prima connecties in China om
daar bakken in te kopen, maar zij kiezen toch
voor onze kwaliteit.” De kwaliteit blijkt o.a.
uit de BRC/IoP-certificering.
Verantwoord met wegwerp
Is het mogelijk om maatschappelijk verantwoorde
wegwerpproducten te maken? “Kunststof
heeft niet het meest milieuvriendelijke
imago bij de consument, ondanks dat onderzoeken
aantonen dat het vaak beter uit de
bus komt als het gehele productieproces
meegewogen wordt.”
Van Limpt heeft een duidelijke visie op maatschappelijk
verantwoord ondernemen vanuit
zijn rol als producent: “De keuze voor Nederland
betekent ook een rendabele productie
volgens Nederlandse normen en waarden.”
Deze visie komt direct terug in een van de
kernkwaliteiten van dit bedrijf: ”De BRCcertificering
is van belang voor de veiligheid
van de consument. Deze certificering
betekent bijvoorbeeld traceerbaarheid,
voedselveiligheid en ‘temperevident’
verpakkingen met veiligheidssluitingen.”
Delen uit het interview in Rabobank Cijfers
& Trends (31e jaargang, oktober 2007).
Voor het gehele interview:
www.rabobank.nl/bedrijven, zoek
op ‘cijfers en trends kwartaalupdate’.
VMK Impakt juni 2008
7

VERPAKKINGSFLITSEN
Decoratie op blisters
Tot voor kort was het bijna niet mogelijk om
decoraties op blisters goed vorm te geven.
Met het nieuw ontwikkelde Blister Decoration
System is Rompa B.V. nu in staat blisters te
labellen met alle gewenste graphics en informatie.
De blisterdecoratie geeft de verpakkingen
een hoogwaardige ‘look’ en maakt
een productinformatiekaart overbodig, aldus
Rompa. Dat kan een aantrekkelijk kostenvoordeel
opleveren. De labels kunnen tweezijdig
worden bedrukt en de mogelijkheid bestaat
om RFID-tags in het label te verwerken.
Stroeve pallet veiliger
Hulkenberg B.V. introduceerde onlangs een
nieuwe serie kunststof pallets met antisliplaag.
De stroeve laag voorkomt dat de pallets van de
lepels van een vorkheftruck afglijden. Het bedrijf
levert al langer ‘heavy duty pallets’ met antisliplaag
óp het palletdek. Het gebruik van een antisliplaag
bevordert de veiligheid bij transport
aanzienlijk. De kunststof pallets met antisliplaag
worden geleverd in de diverse maten.
Bellywashers
Digitaal gedrukte etiketten
De firma Eshuis presenteerde tijdens de Empack digitaal gedrukte folies
voor industriële toepassingen. Voor de Bellywashers is gebruik gemaakt
van krimpfilm ops transparant, digitaal gedrukt in 8 kleuren. Het bedrijf
kan binnen een week kleine runs leveren van 1 tot 4.000 loopmeter
gelamineerde flexibele verpakkingen, sleeves en sachets voor productintroducties,
actiematige verpakkingen of naleveringen van bestaande
verpakkingen. Eshuis werkt onder meer mee aan het Kies en Kook-concept
van AH.
Dienstverlening Bark Verpakkingen
Bark Verpakkingen B.V., leverancier van staal- en kunststofverpakkingen,
presenteert zich als partner op het gebied van het outsourcen van
de totale verpakkingsbehoefte. Volgens het bedrijf hebben klanten
steeds meer aandacht voor Total Cost of Ownership en stroomlijnen
bedrijven hun inkoop door Bark Verpakkingen hiervoor in te schakelen.
De verpakkingsleverancier zegt het volledige traject te verzorgen van
ontwikkeling tot custom-made product.
Colofon
VMK Impakt juni 2008
Vereniging Kunststofverpakkingen
Nederland
De VMK verenigt de belangen van alle spelers in de keten en treedt op als belangenbehartiger
en woordvoerder van de Nederlandse kunststofverpakkingsindustrie.
De VMK behartigt de belangen van de 275 aangesloten bedrijven: producenten van
en handelaren in kunststofverpakkingen, leveranciers van machines, recyclers en
producenten, importeurs en handelaren van kunststoffen en additieven.
Met gezamenlijke kracht maakt de branche zich sterk voor een stevige marktpositie
van de industrie en handel in kunststofverpakkingen.
VMK Impakt wordt uitgegeven
door de VMK. Overname van
artikelen, mits met bronvermelding,
is toegestaan.
Redactie VMK
Postbus 420
2260 AK Leidschendam
Tel.: (070) 444 06 40
Fax: (070) 444 06 91
E-mail: vmk@nrk.nl
Internet: www.vmk.nl
8
VERENIGING KUNSTSTOFVERPAKKINGEN NEDERLAND