rapport Groningen 2033 - Waterbedrijf Groningen
rapport Groningen 2033 - Waterbedrijf Groningen
rapport Groningen 2033 - Waterbedrijf Groningen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Van de Beek gaf als oplossing het opzetten van een Regionaal Ontwikkelbedrijf. ‘Dat is in staat om te kijken<br />
naar de samenhang tussen ketens van bedrijvigheid en de meest efficiënte manier om die in te passen<br />
in de ruimte. Hierdoor kunnen behoefteramingen worden gebaseerd op ruimtelijk-economische<br />
plannen en de supply and demand chains. Met als gevolg optimalisatie van energiebenutting, watergebruik,<br />
ruimtebeslag en aansluiting op de logistiek van goederen, wonen en verzorging.’ Overheden zijn<br />
dan ten aanzien van bedrijventerreinen niet langer risicodragend uitvoerder, maar toezichthoudend bestuurder.<br />
Met de Regiovisie <strong>Groningen</strong>-Assen, <strong>Groningen</strong> Seaports en de Buisleidingenstraat Eemshaven-Delfzijl is<br />
Noord-Nederland op de goede weg. ’Maar we moeten oppassen voor de Wet van de Remmende Voorsprong.<br />
Zo ontbreekt nog een echte samenhangende ontwikkelvisie op de potentie van de driehoek<br />
Eemsmond-<strong>Groningen</strong> Stad-N33, met doortrekking tot het Chemiepark Emmen. Daarnaast ontbeert de<br />
economische groei in Eemsmond een balans met ruimtelijke, economische en sociale randvoorwaarden.<br />
Ook de relatie met kennis en opleiding is niet optimaal. In een integrale achterlandvisie kun je kennis<br />
(Assen-<strong>Groningen</strong>), productie (Eemsmond) en logistiek & toelevering (gemeenten langs de N33, met een<br />
uitloop naar Emmen) in een logische verbinding met elkaar zetten.’<br />
10<br />
Eemshaven (P) PRODUCTIE<br />
<strong>Groningen</strong> Stad (K) KENNIS<br />
Langs de N33 (L+T) LOGISTIEK EN TOELEVERING<br />
Van de Beek ziet in <strong>2033</strong> het volgende voor zich:<br />
• We kijken niet meer naar wat ons scheidt maar<br />
naar wat ons bindt;<br />
• Het begrip keten-denken is breed ingevoerd en toegepast;<br />
• Bedrijfsleven en overheid kijken vanuit een welbegrepen eigenbelang naar de samenhang en het<br />
profijt van integraal denken;<br />
• Bij hun vestigingskeuze kijken ondernemers naar het energie- en watergrid en hoe ze daarin passen;<br />
• Nieuwe bedrijventerreinen worden gepland aan de hand van regionale vraaggerichte<br />
behoefteramingen;<br />
• Noord-Nederland is voorloper bij de ketenintegratie op het gebied van biobased industry.<br />
Gewasproductie, energie, chemie, reststoffenbenutting en de logistieke verbindingen zijn geen<br />
gescheiden onderwerpen meer, maar worden in hun samenhang vertaald naar hun ruimtelijke<br />
en economische vraag en effect;<br />
• In het Noorden is een Regionaal Ontwikkelbedrijf opgezet.