pensioen ⢠journaal - Pensioenfonds Metaal en Techniek
pensioen ⢠journaal - Pensioenfonds Metaal en Techniek
pensioen ⢠journaal - Pensioenfonds Metaal en Techniek
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> • <strong>journaal</strong><br />
Kwartaalblad van het <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> • l<strong>en</strong>te 2010<br />
pagina 3<br />
Ler<strong>en</strong> van<br />
de crisis<br />
pagina 4<br />
Kort Nieuws<br />
pagina 5<br />
Korte feit<strong>en</strong>…<br />
Resultat<strong>en</strong> eerste<br />
kwartaal 2010<br />
pagina 6<br />
3 voordel<strong>en</strong> van<br />
e<strong>en</strong> collectief<br />
<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong><br />
Langer doorwerk<strong>en</strong> of niet<br />
Nederland heeft het beste <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>stelsel van de wereld. Dat was e<strong>en</strong> conclusie<br />
uit het onderzoek van de commissie Goudswaard. Dat het zo is, komt door<br />
de AOW uitkering van de overheid <strong>en</strong> het eig<strong>en</strong> <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>, dat je zelf spaart<br />
sam<strong>en</strong> met je werkgever. Nederland is van alle land<strong>en</strong> het beste voorbereid op<br />
de toekomst <strong>en</strong> de vergrijzing. De vraag is of we dat ook zo kunn<strong>en</strong> houd<strong>en</strong>.<br />
Er kom<strong>en</strong> steeds meer ouder<strong>en</strong>, <strong>en</strong> we lev<strong>en</strong> ook steeds langer. Daardoor kost<br />
<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> meer geld. Kunn<strong>en</strong> <strong>en</strong> will<strong>en</strong> we dat nog betal<strong>en</strong><br />
pagina 8<br />
Vraag het de<br />
consul<strong>en</strong>t<br />
Martin Visser<br />
Hiep hiep hoera<br />
Nederlanders zijn e<strong>en</strong> gezond volk.<br />
We lev<strong>en</strong> steeds langer. Wie e<strong>en</strong> jaar<br />
langer leeft, ontvangt ook e<strong>en</strong> jaar<br />
langer <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>. Langer lev<strong>en</strong> kost dus<br />
veel geld. PMT houdt daar rek<strong>en</strong>ing mee.<br />
In het berek<strong>en</strong><strong>en</strong> van de premie maar<br />
ook in haar reservering<strong>en</strong>. Zo is PMT<br />
in staat om die langere <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>uitkering<strong>en</strong><br />
in de toekomst te betal<strong>en</strong>.<br />
vervolg op pagina 2 >>
-2- P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>journaal</strong> l<strong>en</strong>te 2010<br />
vervolg van pagina 1 >><br />
Langer doorwerk<strong>en</strong> of niet<br />
Column<br />
Bert van de Belt, d i r e c t e u r p m t<br />
In de krant<strong>en</strong> lees ik dat <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>fonds<strong>en</strong> over<br />
één kam word<strong>en</strong> geschor<strong>en</strong> met andere financiële<br />
instelling<strong>en</strong>. Instelling<strong>en</strong> met tor<strong>en</strong>hoge salariss<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> bonuss<strong>en</strong> <strong>en</strong> praktijk<strong>en</strong> die op de gr<strong>en</strong>s<br />
van wat is toegestaan, ligg<strong>en</strong>.<br />
PMT is ge<strong>en</strong> bank, verzekeraar of beleggingsfonds.<br />
PMT voert het <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> uit dat de werkgevers<br />
<strong>en</strong> werknemers in de sector met elkaar<br />
afsprek<strong>en</strong>. Bij al ons handel<strong>en</strong> staat het belang<br />
van U, als gep<strong>en</strong>sioneerde of actieve deelnemer<br />
voorop. Daarbov<strong>en</strong>op do<strong>en</strong> we ons best om uw<br />
<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> in de pas te lat<strong>en</strong> lop<strong>en</strong> met de prijsstijging<strong>en</strong>.<br />
Daar is extra geld voor nodig dat wordt<br />
gehaald uit de r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> op de belegging<strong>en</strong>.<br />
Langer blijv<strong>en</strong> werk<strong>en</strong><br />
Bij PMT betal<strong>en</strong> werknemers e<strong>en</strong> behoorlijke premie.<br />
Veel hoger kan niet meer, dat zou niet goed zijn voor de<br />
bedrijfstak. Maar ook niet voor de werknemers zelf, andere<br />
arbeidsvoorwaard<strong>en</strong> kom<strong>en</strong> dan in de knel <strong>en</strong> het wordt<br />
voelbaar in de eig<strong>en</strong> portemonnee.<br />
Hoe gaan we het oploss<strong>en</strong><br />
Hoe het probleem moet word<strong>en</strong> opgelost is nog niet duidelijk.<br />
Het kabinet heeft gezegd dat Nederland langer moet doorwerk<strong>en</strong>.<br />
De vraag is of dat voor iedere<strong>en</strong> in onze sector mogelijk is.<br />
Jan Berghuis, werknemersvoorzitter bij PMT “werkgevers <strong>en</strong><br />
werknemers d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> sam<strong>en</strong> na over de vraag hoe we ook in de<br />
toekomst voor e<strong>en</strong> goed <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> kunn<strong>en</strong> zorg<strong>en</strong>. En dat is<br />
e<strong>en</strong> lastig dilemma. Eén ding staat voorop: met de hele sector<br />
het <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> regel<strong>en</strong>, zorgt voor lage kost<strong>en</strong>. En dat scheelt<br />
aanzi<strong>en</strong>lijk. PMT staat ervoor om haar deelnemers e<strong>en</strong> goed <strong>en</strong><br />
betaalbaar <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> te bied<strong>en</strong>. Dat doet ze al meer dan 60 jaar<br />
<strong>en</strong> dat blijft ze ook do<strong>en</strong>”.<br />
Om e<strong>en</strong> hoger r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t te hal<strong>en</strong>, moet meer<br />
risico word<strong>en</strong> g<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. De gr<strong>en</strong>s tuss<strong>en</strong> belegg<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> speculer<strong>en</strong> lijkt dan soms heel dun. Maar<br />
we belegg<strong>en</strong> weloverwog<strong>en</strong>, risico’s word<strong>en</strong> zorgvuldig<br />
gespreid. En als u zegt; wij will<strong>en</strong> niet dat<br />
er risico wordt gelop<strong>en</strong>, dan luister<strong>en</strong> wij daar<br />
naar. Begrijp dan wel dat dat gevolg<strong>en</strong> kan hebb<strong>en</strong><br />
voor de indexatie.<br />
In tijd<strong>en</strong> als deze wil m<strong>en</strong> niet dat we in aandel<strong>en</strong><br />
belegg<strong>en</strong>. Want dat is risicovol. Maar dat betek<strong>en</strong>t<br />
ook dat de r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> minder snel stijg<strong>en</strong>.<br />
Dat zijn de afweging<strong>en</strong> die moet<strong>en</strong> word<strong>en</strong><br />
gemaakt. En die we ook zorgvuldig blijv<strong>en</strong> mak<strong>en</strong>.<br />
De afgelop<strong>en</strong> jar<strong>en</strong> is ons vermog<strong>en</strong> door de<br />
financiële crisis flink gedaald. Nu is ons vermog<strong>en</strong><br />
zelfs groter dan vóór de crisis. Het beleggingsrisico<br />
is hanteerbaar geblek<strong>en</strong>. Waar we niets aan<br />
kunn<strong>en</strong> do<strong>en</strong> is de wijze waarop we onze verplichting<strong>en</strong><br />
moet<strong>en</strong> waarder<strong>en</strong>. Dáár zit op dit mom<strong>en</strong>t<br />
de werkelijke pijn.<br />
En nogmaals, belegg<strong>en</strong> do<strong>en</strong> we niet voor onszelf,<br />
maar om u e<strong>en</strong> eerlijk <strong>en</strong> betaalbaar <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong><br />
te bied<strong>en</strong>.
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>journaal</strong> l<strong>en</strong>te 2010 -3-<br />
Ler<strong>en</strong> van de crisis<br />
De kredietcrisis raakte PMT hard. E<strong>en</strong> zeldzame combinatie van factor<strong>en</strong><br />
tastt<strong>en</strong> de reserves aan. En het vertrouw<strong>en</strong> in <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>fonds<strong>en</strong> daalde<br />
flink. Het <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> bleek niet zo vanzelfsprek<strong>en</strong>d als het voorhe<strong>en</strong> wel<br />
e<strong>en</strong>s leek. PMT heeft de crisis aangegrep<strong>en</strong> om er lering uit te trekk<strong>en</strong>.<br />
Risico’s manag<strong>en</strong><br />
PMT had de crisis natuurlijk niet kunn<strong>en</strong> voorkom<strong>en</strong>.<br />
“Als het financiële stelsel wereldwijd in<br />
haar voeg<strong>en</strong> kraakt, krijg<strong>en</strong> ook wij daar e<strong>en</strong> tik<br />
van mee”, zegt Bert van de Belt, directeur van<br />
PMT. “Maar onze ervaring<strong>en</strong> gebruik<strong>en</strong> we wel om<br />
de risico’s in de toekomst nog beter in te kunn<strong>en</strong><br />
schatt<strong>en</strong> <strong>en</strong> er snel op te kunn<strong>en</strong> ingrijp<strong>en</strong>. Die<br />
les voer<strong>en</strong> we nu door in onze organisatie <strong>en</strong> onze<br />
belegging<strong>en</strong>, in 2009 zijn we daarmee gestart <strong>en</strong><br />
in 2010 gaan we daar mee verder”.<br />
Wat heeft PMT gedaan<br />
In 2009 is PMT gestart met de aanscherping van<br />
het risicobeheer. De organisatie <strong>en</strong> de bestuurlijke<br />
inrichting werd onder de loep g<strong>en</strong>om<strong>en</strong>, ev<strong>en</strong>als<br />
de aansturing <strong>en</strong> de controle van de externe<br />
vermog<strong>en</strong>s beheerders <strong>en</strong> het beleggingsbeleid.<br />
Dit heeft geleid tot bestuurlijke aanpassing<strong>en</strong> bij<br />
de vermog<strong>en</strong>sbeheerder <strong>en</strong> tot nieuwe rapportages.<br />
Daardoor krijgt het bestuur meer grip op de effect<strong>en</strong><br />
van snel verander<strong>en</strong>de omstandighed<strong>en</strong>.<br />
Ook op het gebied van risicomanagem<strong>en</strong>t zijn maatregel<strong>en</strong><br />
g<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. Zowel bij de vermog<strong>en</strong>sbeheerder<br />
als bij het fonds zelf. Het beleggingsbeleid is ev<strong>en</strong>e<strong>en</strong>s<br />
aangepast. Vanaf 2010 wordt e<strong>en</strong> groter deel<br />
van de beleggingsportefeuille passief beheerd.<br />
Dat betek<strong>en</strong>t dat de markt wordt gevolgd, in plaats<br />
van deze prober<strong>en</strong> – t<strong>en</strong> koste van mogelijk extra<br />
risico – te verslaan. Ook is in 2009 het belang in<br />
aandel<strong>en</strong> verder teruggebracht. Nieuwe investering<strong>en</strong><br />
in meer risicodrag<strong>en</strong>de belegging<strong>en</strong>, zoals<br />
private equity, internationaal vastgoed <strong>en</strong> hedge<br />
funds zijn voorlopig uitgesteld. Dat heeft in 2009<br />
geleid tot e<strong>en</strong> r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t op de belegging<strong>en</strong> van<br />
14,8%. E<strong>en</strong> resultaat om tevred<strong>en</strong> mee te zijn.
-4- P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>journaal</strong> l<strong>en</strong>te 2010<br />
Kort nieuws<br />
Resultat<strong>en</strong> eerste kwartaal 2010<br />
PMT heeft het eerste kwartaal van 2010 goed afgeslot<strong>en</strong>. Over<br />
de belegging<strong>en</strong> werd e<strong>en</strong> r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t van 4,5% gehaald. Dat<br />
dat niet direct zichtbaar is in de dekkings graad (eind maart<br />
98%) heeft te mak<strong>en</strong> met de combinatie van de huidige lage<br />
r<strong>en</strong>te <strong>en</strong> de duur van de ver plichting<strong>en</strong> waarmee het fonds<br />
moet rek<strong>en</strong><strong>en</strong>. Die is voor ieder fonds verschill<strong>en</strong>d. Het vermog<strong>en</strong><br />
is nu 34,4 miljard euro. Dat is hoger dan vóór de financiële<br />
crisis. Al met al e<strong>en</strong> gezond eerste kwartaal dus voor PMT.<br />
Uitkeringsdata P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> 2010<br />
50 jaar bij dezelfde werkgever!<br />
Op 28 augustus 2009 vierde Boers&Co Fijnmechanische<br />
Industrie B.V. uit Schiedam e<strong>en</strong> bijzondere gebeurt<strong>en</strong>is. Die<br />
dag vierd<strong>en</strong> zij de p<strong>en</strong>sionering van Cor de Bruin die na 50 jaar<br />
trouwe di<strong>en</strong>st met <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> ging. Op 15-jarige leeftijd kwam<br />
Cor de Bruin in di<strong>en</strong>st <strong>en</strong> volgde e<strong>en</strong> opleiding aan de technische<br />
school. De to<strong>en</strong>malige directie moest wel eerst overtuigd<br />
word<strong>en</strong> dat Cor de techniek wel zou aanler<strong>en</strong>. Daarna volgde<br />
nog vele technische opleiding<strong>en</strong> <strong>en</strong> ook ICT maakte De Bruin<br />
zich eig<strong>en</strong>. “Naast de crisis gebeur<strong>en</strong> er ook mooie ding<strong>en</strong> die<br />
het werk<strong>en</strong> in de techniek met zich meebr<strong>en</strong>gt”, vertelt Ronald<br />
Koot, directeur van het bedrijf, trots.<br />
In 2010 wordt uw <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>uitkering op de volg<strong>en</strong>de dag<strong>en</strong><br />
overgemaakt:<br />
25 mei<br />
24 september<br />
25 juni<br />
25 oktober<br />
23 juli<br />
25 november<br />
25 augustus 21 december<br />
In de uitkering die u maandelijks ontvangt, is het vakantiegeld<br />
al opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. U krijgt dus eig<strong>en</strong>lijk maandelijks 1/12 e<br />
deel van het vakantiegeld in uw gewone <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>uitkering.<br />
Nieuwe website<br />
Sam<strong>en</strong>won<strong>en</strong><br />
B<strong>en</strong>t u gaan sam<strong>en</strong>won<strong>en</strong> <strong>en</strong> heeft u e<strong>en</strong> sam<strong>en</strong> levingsovere<strong>en</strong>komst<br />
Stuur dan e<strong>en</strong> kopie van de overe<strong>en</strong>komst of<br />
de notarisverklaring naar PMT. Ook als u in het verled<strong>en</strong> e<strong>en</strong><br />
sam<strong>en</strong>levingsovere<strong>en</strong>komst hebt afgeslot<strong>en</strong> <strong>en</strong> hiervan nog<br />
ge<strong>en</strong> kopie heeft opgestuurd. U kunt de kopie (kosteloos)<br />
stur<strong>en</strong> naar: PMT, Antwoordnummer 12000, 2280 VD Rijswijk.<br />
PMT heeft haar website vernieuwd. Via de nieuwe site www.<br />
bpmt.nl kunt u informatie vind<strong>en</strong> over uw <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>. Ook kunt u<br />
alle brochures download<strong>en</strong> <strong>en</strong> zijn formulier<strong>en</strong> zijn beschikbaar.<br />
In de loop van de tijd zal de site steeds meer mogelijkhed<strong>en</strong> gaan<br />
bied<strong>en</strong>. Kijkt u ook e<strong>en</strong>s op de <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>planner op de site. Via de<br />
planner kunt u uw eig<strong>en</strong> <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> op e<strong>en</strong> makkelijke manier<br />
berek<strong>en</strong><strong>en</strong>. De planner wordt op dit mom<strong>en</strong>t ook onder hand<strong>en</strong><br />
g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> <strong>en</strong> zal in de loop van het jaar ook totaal zijn vernieuwd.
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>journaal</strong> l<strong>en</strong>te 2010 -5-<br />
Korte feit<strong>en</strong><br />
PMT werkt niet met tuss<strong>en</strong>person<strong>en</strong><br />
Op dit mom<strong>en</strong>t zijn er weer tuss<strong>en</strong>person<strong>en</strong> actief die klant<strong>en</strong><br />
van PMT thuis bell<strong>en</strong> <strong>en</strong> zegg<strong>en</strong> dit nam<strong>en</strong>s PMT te do<strong>en</strong>.<br />
Wij will<strong>en</strong> u er op wijz<strong>en</strong> dat wij niet werk<strong>en</strong> met tuss<strong>en</strong>person<strong>en</strong>.<br />
Ook b<strong>en</strong>ader<strong>en</strong> wij u in principe niet telefonisch<br />
met aanbieding<strong>en</strong> voor produkt<strong>en</strong>. De m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> die zich voordo<strong>en</strong><br />
als tuss<strong>en</strong>persoon van PMT werk<strong>en</strong> niet bij of nam<strong>en</strong>s<br />
PMT. Wij will<strong>en</strong> hier graag e<strong>en</strong> einde aan mak<strong>en</strong>.<br />
Medewerking<br />
Daarom vrag<strong>en</strong> wij uw medewerking. Neemt er iemand contact<br />
met u op die zich voordoet als tuss<strong>en</strong>persoon van PMT<br />
Wilt u dan de gegev<strong>en</strong>s noter<strong>en</strong> <strong>en</strong> deze doorgev<strong>en</strong> aan onze<br />
klant<strong>en</strong>service (070) 316 08 60. Wij kunn<strong>en</strong> dan juridische<br />
stapp<strong>en</strong> ondernem<strong>en</strong>.<br />
Huidige AOW-ers met jonge partner<br />
houd<strong>en</strong> toeslag<br />
Staatssecretaris Klijnsma van SZW zet e<strong>en</strong> streep door de<br />
vervroegde afschaffing van de AOW-partnertoeslag in 2011.<br />
Het voorstel trof de groep nieuwe AOW’ers met e<strong>en</strong> partner<br />
jonger dan 55 jaar. De maatregel stuitte zowel in de Tweede<br />
Kamer als in het land op veel verzet vanwege de korte termijn<br />
waarop deze van kracht zou moet<strong>en</strong> word<strong>en</strong>, namelijk al op<br />
1 januari 2011.<br />
De AOW-partnertoeslag wordt in 2015 wel helemaal afgeschaft<br />
voor alle nieuwe AOW’ers. Het kabinet heeft dit in 1995 be slot<strong>en</strong><br />
omdat veel vrouw<strong>en</strong> over e<strong>en</strong> eig<strong>en</strong> inkom<strong>en</strong> be schikk<strong>en</strong>.<br />
We word<strong>en</strong> ouder!<br />
In 1950 had e<strong>en</strong> Nederlands jongetje bij geboorte e<strong>en</strong> lev<strong>en</strong>sverwachting<br />
van iets meer dan 70 jaar. In 1980 was dat bijna<br />
73 jaar <strong>en</strong> in 2008 is dat bijgesteld tot 78 jaar. De lev<strong>en</strong>s verwachting<br />
voor meisjes was in diezelfde jar<strong>en</strong> 72, 79 <strong>en</strong> 82 jaar.<br />
Van de baby’s die in 2060 word<strong>en</strong> gebor<strong>en</strong>, word<strong>en</strong> de<br />
jong<strong>en</strong>s gemiddeld 84 jaar <strong>en</strong> de vrouw<strong>en</strong> 86 jaar oud<br />
(Bron CBS).
-6- P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>journaal</strong> l<strong>en</strong>te 2010<br />
Drie voordel<strong>en</strong> van<br />
e<strong>en</strong> collectief <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong><br />
Sommige ding<strong>en</strong> kun je nu e<strong>en</strong>maal beter sam<strong>en</strong> regel<strong>en</strong><br />
dan alle<strong>en</strong>. En dat geldt zeker voor je <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>. Maar waarom<br />
eig<strong>en</strong>lijk Waarom b<strong>en</strong> je beter af bij e<strong>en</strong> bedrijfstak<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> -<br />
fonds zoals PMT<br />
E<strong>en</strong> bedrijfstak<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>fonds verzorgt de <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong><strong>en</strong><br />
voor alle werknemers binn<strong>en</strong> e<strong>en</strong> sector.<br />
En dat heeft voordel<strong>en</strong>. Zo word<strong>en</strong> kost<strong>en</strong> <strong>en</strong> risico’s<br />
met elkaar gedeeld. Zodat er per persoon meer geld<br />
overblijft voor het <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>. Ook de invloed wordt<br />
gedeeld. Werknemers <strong>en</strong> werkgevers hebb<strong>en</strong> het<br />
sam<strong>en</strong> voor het zegg<strong>en</strong>.<br />
Gedeelde kost<strong>en</strong><br />
Wie zelf zijn <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> regelt bij e<strong>en</strong> verzekeraar,<br />
is veel meer geld kwijt aan administratiekost<strong>en</strong> dan<br />
bij e<strong>en</strong> <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>fonds. Logisch, als je nagaat dat<br />
e<strong>en</strong> <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>fonds voor e<strong>en</strong> grote groep m<strong>en</strong>s<strong>en</strong><br />
hetzelfde <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> regelt. Het is nu e<strong>en</strong>maal goedkoper<br />
om in 1 keer hetzelfde voor 100 m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> te<br />
do<strong>en</strong> dan 100 keer iets anders.
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>journaal</strong> l<strong>en</strong>te 2010 -7-<br />
sudoku<br />
Daar komt nog iets bij: bedrijfstak<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>fonds<strong>en</strong><br />
zijn van <strong>en</strong> voor de sector. Het zijn stichting<strong>en</strong> die<br />
ge<strong>en</strong> winst hoev<strong>en</strong> uit te ker<strong>en</strong> aan aandeelhouders<br />
<strong>en</strong> niet commercieel zijn. Dat geldt dus ook voor<br />
PMT. Wat verdi<strong>en</strong>d wordt met de belegging<strong>en</strong> komt<br />
t<strong>en</strong> goede aan de <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong><strong>en</strong>. Er blijft niets aan de<br />
strijkstok hang<strong>en</strong>. Sam<strong>en</strong> je <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> regel<strong>en</strong> is<br />
dus e<strong>en</strong> stuk goedkoper dan alle<strong>en</strong>. Op e<strong>en</strong> lev<strong>en</strong><br />
lang werk<strong>en</strong> kan dat al snel ti<strong>en</strong>duiz<strong>en</strong>d<strong>en</strong> euro’s<br />
schel<strong>en</strong>.<br />
Gedeelde risico’s<br />
<strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong><strong>en</strong> belegg<strong>en</strong> e<strong>en</strong> groot deel van het<br />
<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>geld. Dat levert op de lange termijn meer<br />
op dan spar<strong>en</strong>. Maar belegg<strong>en</strong> heeft ook risico’s.<br />
De kredietcrisis heeft dat lat<strong>en</strong> zi<strong>en</strong>. Toch is <strong>en</strong>ig<br />
risico nodig om de <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong><strong>en</strong> nu <strong>en</strong> in de toekomst<br />
betaalbaar te houd<strong>en</strong>. Als PMT de afgelop<strong>en</strong><br />
dec<strong>en</strong>nia ge<strong>en</strong> beleggingsrisico had g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
het geld alle<strong>en</strong> op veilige spaarrek<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> had<br />
gezet, war<strong>en</strong> de <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong><strong>en</strong> nu e<strong>en</strong> stuk lager <strong>en</strong><br />
de premies veel hoger geweest.<br />
Wie het voor zichzelf regelt, moet steeds veiliger<br />
belegg<strong>en</strong> naarmate het <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> dichterbij komt.<br />
Want e<strong>en</strong> teg<strong>en</strong>valler op de beurs gaat mete<strong>en</strong> t<strong>en</strong><br />
koste van het opgebouwde <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>inkom<strong>en</strong>. Tijd<br />
om dat goed te mak<strong>en</strong>, is er dan vaak niet meer.<br />
E<strong>en</strong> bedrijfstak<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>fonds belegt voor verschill<strong>en</strong>de<br />
g<strong>en</strong>eraties tegelijk. Zo profiter<strong>en</strong> de ouder<strong>en</strong><br />
tot op het laatste mom<strong>en</strong>t van de hogere r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
van belegging<strong>en</strong> met e<strong>en</strong> iets hoger risico.<br />
E<strong>en</strong> sudoku bestaat uit 9 x 9 hokjes. In elke rij, kolom <strong>en</strong> vlak<br />
moet e<strong>en</strong> cijfer van 1 tot <strong>en</strong> met 9 slechts één keer word<strong>en</strong><br />
ingevuld. Dat kan maar op één manier! Dus als alle veld<strong>en</strong><br />
gevuld zijn <strong>en</strong> er in elke rij, kolom <strong>en</strong> vlak e<strong>en</strong> 1 tot <strong>en</strong> met 9<br />
is ingevuld, is de sudoku goed ingevuld.<br />
9<br />
3 6<br />
4 1<br />
2 7 5<br />
8 4 3 7<br />
7 5 9 8<br />
1 8 4 6<br />
6 8 2<br />
Mail de oplossing naar info@bpmt.nl met ‘Puzzel’<br />
als onderwerp, of stuur het op e<strong>en</strong> briefkaart naar:<br />
<strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong>, Postbus 5210,<br />
2280 HE Rijswijk, ovv ‘Puzzel’.<br />
Vergeet niet uw naam <strong>en</strong> adres te vermeld<strong>en</strong>. Inz<strong>en</strong>d<strong>en</strong> kan<br />
tot 15 juli 2010. Onder de goede oplossing<strong>en</strong> word<strong>en</strong> diverse<br />
prijz<strong>en</strong> verloot.<br />
Andere gedeelde risico’s<br />
Met e<strong>en</strong> bedrijfstak<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> word<strong>en</strong> ook andere<br />
risico’s gedeeld. Om te beginn<strong>en</strong> blijft je <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong><br />
gewoon veilig, wanneer het bedrijf waarvoor je<br />
werkt failliet gaat. Maar ook als je zelf iets overkomt,<br />
blijft je <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> beschermd. Bij ziekte <strong>en</strong><br />
arbeidsongeschiktheid blijf je in de meeste gevall<strong>en</strong><br />
gewoon <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> opbouw<strong>en</strong>. Als je volledig<br />
arbeidsongeschikt raakt, is dat nog gratis ook.<br />
En als je overlijdt, is er e<strong>en</strong> lev<strong>en</strong>slange uitkering<br />
voor je officiële partner <strong>en</strong> voor de kinder<strong>en</strong>.<br />
Advert<strong>en</strong>tie<br />
<br />
van e<strong>en</strong> <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>fonds.<br />
Meer wet<strong>en</strong> over de voordel<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> collectief<br />
<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> Bekijk de filmpjes op sam<strong>en</strong>stajijsterk.nl.
-8- P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>journaal</strong> l<strong>en</strong>te 2010<br />
Vraag het aan…<br />
Martin Visser<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>consul<strong>en</strong>t<br />
Postcodegebied: 5700 t/m 6499<br />
Martin Visser 06-534 88 918<br />
martin.visser@bpmt.nl<br />
Als ik e<strong>en</strong> werknemer e<strong>en</strong> advies over<br />
hun <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> geef, dan komt het nog<br />
wel e<strong>en</strong>s voor dat er e<strong>en</strong> jongere partner<br />
aanwezig is. Als deze werknemer<br />
dan na 1 januari 1950 gebor<strong>en</strong> is, dan<br />
krijg<strong>en</strong> zij sam<strong>en</strong> tijdelijk e<strong>en</strong> lager<br />
AOW bedrag. Mij wordt dan gevraagd<br />
of daar iets aan te do<strong>en</strong> is.<br />
Het antwoord daarop is ja, via de hoog/<br />
laag constructie. Hieronder e<strong>en</strong> voorbeeld.<br />
Stel u wordt op 1 januari 2015 65<br />
jaar. Uw partner wordt 3 jaar later 65 jaar.<br />
U krijgt op 1 januari 2015 uw AOW, <strong>en</strong> uw<br />
partner 1 januari 2018. Er kan dan 3 jaar<br />
e<strong>en</strong> inkom<strong>en</strong>stekort ontstaan.<br />
Bij de hoog/laag constructie wordt dan<br />
tijdelijk, 3 jaar, het <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> verhoogd.<br />
Na 1 januari 2018 wordt het <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong><br />
dan lager, maar dan krijgt uw partner<br />
eig<strong>en</strong> AOW.<br />
U kunt deze constructie ook toepass<strong>en</strong><br />
als u om andere red<strong>en</strong><strong>en</strong> meer <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong><br />
wilt hebb<strong>en</strong> voor e<strong>en</strong> bepaalde leeftijd,<br />
bijvoorbeeld omdat uw hypotheek<br />
op uw 70ste is afgelost. U kunt dat<br />
van 65 jaar tot 70 jaar e<strong>en</strong> hogere<br />
<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>uitkering krijg<strong>en</strong>.<br />
Deze hoog/laag constructie kan ook<br />
word<strong>en</strong> toegepast, als u bij e<strong>en</strong> ander<br />
<strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>fonds <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> heeft staan.<br />
Soms gebeurt dit bijvoorbeeld omdat het<br />
oude <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>fonds de waarde niet wilde<br />
overdrag<strong>en</strong>. Of omdat u dat zelf niet meer<br />
wilde. Soms kan het ook niet meer, omdat<br />
u op korte termijn al met <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> wilt.<br />
U kunt dit <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> dan toch gebruik<strong>en</strong><br />
voor uw <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> voor 65 jaar. Het <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong><br />
voor 65 jaar wordt dan hoger,<br />
terwijl u minder <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> na 65 jaar<br />
ontvangt. Dit lagere bedrag wordt dan<br />
aangevuld door het <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong> dat u bij<br />
het andere <strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong></strong>fonds heeft.<br />
Voor e<strong>en</strong> uitgebreid rek<strong>en</strong> voor-<br />
beeld van de hoog/laag<br />
constructie kunt u kijk<strong>en</strong> op<br />
www.bpmt.nl.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>consul<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
Postcode: 1000 t/m 1199<br />
Mireille de Ridder 06-534 88 920<br />
mireille.de.ridder@bpmt.nl<br />
Postcode: 1200 t/m 1399<br />
Erna Bezemer 06-212 44 106<br />
erna.bezemer@bpmt.nl<br />
Postcode: 1400 t/m 2269<br />
Mireille de Ridder 06-534 88 920<br />
mireille.de.ridder@bpmt.nl<br />
Postcode: 2270 t/m 3199<br />
Eveline Verhage 06-212 68 144<br />
eveline.verhage@bpmt.nl<br />
Postcode: 3200 t/m 3399<br />
Olaf Majoor 06-212 70 943<br />
olaf.majoor@bpmt.nl<br />
Postcode: 3400 t/m 3839<br />
Erna Bezemer 06-212 44 106<br />
erna.bezemer@bpmt.nl<br />
Postcode: 3840 t/m 3849<br />
Caroline Wesselingh 06-551 00 831<br />
caroline.wesselingh@bpmt.nl<br />
Postcode: 3850 t/m 4299<br />
Erna Bezemer 06-212 44 106<br />
erna.bezemer@bpmt.nl<br />
Postcode: 4300 t/m 5199<br />
Olaf Majoor 06-212 70 943<br />
olaf.majoor@bpmt.nl<br />
Postcode: 5200 t/m 5699<br />
Gerard van d<strong>en</strong> Boom<strong>en</strong> 06-534 88 922<br />
gerard.van.d<strong>en</strong>.boom<strong>en</strong>@bpmt.nl<br />
Postcode: 5700 t/m 6499<br />
Martin Visser 06-534 88 918<br />
martin.visser@bpmt.nl<br />
Postcode: 6500 t/m 6599<br />
Gerard van d<strong>en</strong> Boom<strong>en</strong> 06-534 88 922<br />
gerard.van.d<strong>en</strong>.boom<strong>en</strong>@bpmt.nl<br />
Postcode: 6600 t/m 7499<br />
Christi<strong>en</strong> Scholt<strong>en</strong> 06-502 11 035<br />
christi<strong>en</strong>.scholt<strong>en</strong>@bpmt.nl<br />
Postcode: 7500 t/m 7799<br />
Caroline Wesselingh 06-551 00 831<br />
caroline.wesselingh@bpmt.nl<br />
Postcode: 7800 t/m 7 899<br />
Johan Meijers 06-534 88 921<br />
johan.meijers@bpmt.nl<br />
Postcode: 7900 t/m 8399<br />
Caroline Wesselingh 06-551 00 831<br />
caroline.wesselingh@bpmt.nl<br />
Postcode: 8400 t/m 9999<br />
Johan Meijers 06-534 88 921<br />
johan.meijers@bpmt.nl<br />
c o l o f o n P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>journaal</strong> is e<strong>en</strong> uitgave van <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong><br />
<strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> • hoof dr e dac t i e Bestuursbureau <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong><br />
<strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> - info@bpmt.nl • r e dac t i e & coördinatie PMT •<br />
t e k st BPMT • v o r m g e v i n g e n r e a l i s at i e Ontwerpwerk, D<strong>en</strong> Haag •<br />
d ru k Forms Broker BV, Almere • f o t o g r a f i e Ilona Kamps • o p l ag e<br />
600.000<br />
Werkgeversconsul<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
<strong>Metaal</strong>unie<br />
Cor Robertson 06-212 45 551<br />
cor.robertson@bpmt.nl<br />
Bovag<br />
Freddo Wieringa 06-212 45 169<br />
freddo.wieringa@bpmt.nl<br />
UNETO-VNI<br />
Pascal van d<strong>en</strong> Tak 06-212 45 253<br />
pascal.van.d<strong>en</strong>.tak@bpmt.nl<br />
UNETO-VNI<br />
Esther Brouwer 06–461 49 050<br />
esther.brouwer@bpmt.nl<br />
PMT 001 CM 10.5