Overzicht van Hoofdstuk 13
Overzicht van Hoofdstuk 13
Overzicht van Hoofdstuk 13
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Interpersoonlijke agressie<br />
kan voortkomen uit<br />
wensen voor beloningen<br />
(instrumentele agressie)<br />
negatieve gevoelens<br />
(vijandige agressie)<br />
welke beïnvloed worden door<br />
zoals<br />
persoonlijk<br />
vermogen om<br />
agressief te<br />
doen<br />
geslachtsverschillen<br />
voorbeelden<br />
boosheid door<br />
provocatie<br />
andere negatieve<br />
emoties zoals pijn,<br />
hitte, irritatie.<br />
Agressie is ook sterk beïnvloed door normen die<br />
agressie aanmoedigen<br />
agressie intomen<br />
met behulp <strong>van</strong><br />
modellen in de media<br />
met behulp <strong>van</strong><br />
modellen in het echte<br />
leven<br />
met name tegen<br />
ingroepsleden.<br />
Conflicten tussen geactiveerde motieven en<br />
normen worden vaak beslist in het voordeel<br />
<strong>van</strong> de meest toegankelijke factoren,<br />
beïnvloed door<br />
modellen<br />
aanwijzingen<br />
geassocieerd met<br />
geweldadige of nietgeweldadige<br />
daden<br />
intentioneel,<br />
systematisch<br />
nadenken.
Intergroepsconflict<br />
komt vaak voort uit<br />
competitie<br />
over materiële beloningen<br />
over sociale waarde<br />
en is meestal erger tussen groepen<br />
dan tussen individuen omdat<br />
groepen respect<br />
over rijkdom<br />
waarderen<br />
groepen de hekken<br />
sluiten in conflict<br />
mensen verwachten<br />
dat groepen<br />
competitief zijn<br />
groepen steun voor<br />
competitiviteit<br />
bieden.<br />
Conflict escaleert wanneer<br />
ingroupsposities zich<br />
polariseren en leden<br />
toegewijder worden<br />
groepen<br />
bedreigingen<br />
uitwisselen<br />
reciprociteit<br />
bedreigingen of<br />
schadelijke acties<br />
verergert<br />
coalities zich vormen<br />
terwijl anderen partij<br />
kiezen<br />
en wordt erger terwijl<br />
percepties <strong>van</strong><br />
ingroep en outgroep<br />
gepolariseerd<br />
worden<br />
attributies <strong>van</strong><br />
ingroeps- en<br />
outgroepsacties<br />
vertekend zijn<br />
gespiegeld denken<br />
opkomt<br />
in het bijzonder wanneer emoties hoog oplopen.
Conflicten kunnen opgelost<br />
worden door coöperatie voor<br />
opgelegde oplossingen<br />
distributieve oplossingen<br />
integrerende oplossingen<br />
meestal verkregen door<br />
onderhandelen<br />
interventies door<br />
derde partijen.<br />
Conflict kan ook opgelost worden door coöperatie voor<br />
superordinate doelen<br />
wat competitiviteit vermindert en<br />
positieve gevoelens verhoogt zodat<br />
groepen bronnen<br />
worden <strong>van</strong> beloningen<br />
voor elkaar<br />
groepen positieve<br />
waarde en sociale<br />
identiteit delen.
Change language