WELKOM
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>WELKOM</strong><br />
Leuk dat je er bent!<br />
Na 5 jaar vinden wij het tijd om iets terug te doen voor onze opdrachtgevers en relaties die<br />
ons het vertrouwen geven om met hen aan de slag te gaan. We hebben gekozen om een<br />
leiderschapsevent te organiseren met daarin een kleinkunstvoorstelling, met de titel STAAN.<br />
Deze titel past goed bij ons. Wij staan voor onze inzet, wij staan voor ons enthousiasme en<br />
wij staan voor het resultaat dat we boeken. Nu nog gaan staan voor onszelf door meer beeld<br />
te geven in de markt van onze toegevoegde waarde.<br />
Als HRD Professionals zijn wij een netwerkorganisatie die bestaat uit bevlogen, energieke en<br />
humorvolle ondernemers op het gebied van cultuur- en gedragsverandering. Dit jaar hebben<br />
we een nieuwe website gelanceerd: www.hrdprofessionals.nl en twee nieuwe mensen aan<br />
ons gebonden.<br />
De drijfveer om leuk werk te doen met leuke mensen is niet alleen tekenend voor hoe wij in<br />
ons werk staan en hoe wij ons ontwikkelen maar ook waarom we zo trots en blij zijn dat juist<br />
jij hier bent.<br />
Geniet van de aandacht en laat je niet misleiden,<br />
Andrew, Mark, Jan, Merel, Rogier en Pia
PROGRAMMA<br />
19.30 – Aanvang<br />
19.35 – In contact & opwarmen<br />
20.00 – Leiderschapsshow STAAN<br />
20.40 – Pauze<br />
21.00 – Leiderschapsshow STAAN<br />
21.30 – Overdenken & dialoog<br />
21.45 – Borrel<br />
22 januari 2015<br />
Klasse Theater Tilburg<br />
12 februari 2015<br />
Theater de Speeldoos Baarn
THE MAKING OF<br />
De gedachte was sneller dan het idee, de aankondiging sneller<br />
dan de tekst en de uitnodiging sneller dan het inzicht in de<br />
consequenties. Oftewel een goede sprong in het diepe om het<br />
thema ‘leiderschap’ te vangen in een Kleinkunst programma of<br />
was het nou toch cabaret of maakt dat geen verschil?<br />
Alle gedachten werden verzameld op briefjes, digitale notities<br />
en als filmpjes in mijn hoofd. Een sfeerloos Landal huisje was<br />
het decor voor de eerste schrijfsessies, nadat Loek Joosten,<br />
de regisseur, mij al meerdere malen had geprikkeld of moet ik<br />
zeggen geïrriteerd met de vraag: Waar gaat dit stuk over?<br />
Diverse app-groepen waarin collegae, familie, vrienden, vage<br />
onbekenden zich hadden verzameld fungeerden als live<br />
brainstormtool.<br />
Tessa Naber, jawel mijn jongere evenknie, zorgde ervoor dat ik<br />
van de tekst de oversteek maakte naar de vloer. Tja, en daar sta<br />
je dan met je 26 pagina’s, hoe ga ik dit nou in een vorm gieten<br />
die al dan niet te volgen is? Avonden heb ik met Hein van Berkel,<br />
de pianist, mezelf opgesloten in een hok om ook een muzikaal<br />
element toe te voegen.<br />
Er volgde een enorme dip. En had ik al gezegd dat Merel Briët<br />
toen meldde dat zowel Tilburg als Baarn zo goed als uitverkocht<br />
zijn?? De druk nam toe, de nachtelijke rust af, de wijnfles ging<br />
open en vanavond zult u het resultaat zien en meemaken.<br />
Tot zo, Pia.
LEIDERSCHAPSSHOW<br />
Geïnspireerd geraakt?<br />
Dan is deze leiderschapsshow wellicht een goed idee voor jouw organisatie!<br />
Prikkeling, inspiratie, relativering en diepgang; het wisselt elkaar af en zet mensen aan het<br />
denken en in beweging.<br />
Als jij binnen jouw organisatie jullie leiderschap beeld en geluid wil geven, dan is de<br />
leiderschapsshow ook te boeken als in-company event. Met hier en daar enkele aanpassingen<br />
kan de show op maat gemaakt worden voor jouw organisatie of netwerk.<br />
Vraag naar de mogelijkheden van deze leiderschapsshow of andere theater-voorstellingen<br />
op maat via www.hrdprofessionals/doelgroeptheatershow<br />
Of vul de Ansichtkaart “Theaterevent op maat” in, achterop dit boekje.<br />
OPEN INSCHRIJVING “LEAD TO SUCCEED”<br />
Op zoek naar de leider in jou en is jouw momentum nu om daar ook gericht op te investeren?<br />
Schrijf je dan in voor ons open inschrijvingsprogramma “Lead to Succeed”.<br />
Een energiek, interactief en proactief programma waarin jij de confrontatie aangaat met je<br />
eigen volger- en leiderschap. Een bundeling van onze kwaliteiten gericht op jouw persoonlijke<br />
groei en ontwikkeling. Vijf blokken van een avondprogramma gevolgd door een volledige<br />
trainingsdag. Uiteraard met een persoonlijke intake en afrondend coaching moment.<br />
De blokken:<br />
Persoonlijk leiderschap: de volger & leider in jou<br />
Volgend en leidend zijn in je eigen communicatie<br />
Is de manager een leider: performance management<br />
Leiderschap in performance & presence<br />
Leiderschap in veranderprocessen<br />
Het programma kent na blok 2 en na blok 5 een Development Center waarbij praktijk,<br />
simulatie, doen en toepassen samenkomen. Instapniveau is minimaal 3 jaar leidinggevende<br />
ervaring. Wij garanderen een gelijkwaardige deelnemersgroep.<br />
Schrijf je in op www.hrdprofessionals/Leadtosucceed<br />
Of vul de Ansichtkaart “Coaching & Training” in, achterop dit boekje.
Vraag 1:<br />
Wat zijn ‘uitspraken’<br />
van medewerkers<br />
als reactie op het<br />
nieuwe plan van een<br />
leidinggevende?<br />
Vraag 2:<br />
Wat is jouw meest<br />
gevleugelde uitspraak<br />
om een medewerker /<br />
collega subtiel weg te<br />
wimpelen?
INCREMENTEEL VOORUITBOEREN!<br />
Wat plichtplegingen, natte zoenen en oprechte wensen, verder komt die onvermijdelijk vraag<br />
wat 2015 zal brengen? Strategische speerpunten, jaarplannen, doelstellingen en vooral<br />
concrete acties vullen je gedachten. Het begin van het jaar is weer aangebroken. En een<br />
nieuw jaar start natuurlijk niet lekker op, als er niet een tastbare template ligt voor de nabij<br />
toekomst. Waar gaan we voor? Welke accenten? Wat wordt de koers? Wat zijn de resultaten<br />
die we gaan halen?<br />
Niet een goed bedoelde denkrichting of een brainstormende exercitie, nee boter bij de vis!<br />
Een lange termijn visie, met strategische mijlpalen en vooral veel concrete doelen, beter<br />
nog; acties. Kortom, even snel dromen en koers bepalen en dan direct de SMART-terreur<br />
eroverheen. Januari de maand van de, in de knop gebroken, ambities en targets. En eigenlijk<br />
ben je al te laat! Dat weet je, want je had dit in oktober al willen doen, maar toen was het te<br />
druk met lopende zaken en projecten die moesten slagen. November en december was het<br />
jaar afronden. Planbeest als je bent, begin je in januari met je doelen voor het komend jaar.<br />
Ondertussen vragende ogen en knikkende blikken die doordacht en goed beargumenteerde<br />
antwoorden van je verwachten. Aangepast als je bent begin je daar ook enthousiast aan,<br />
maar halverwege loop je vast in het doolhof van je eigen ambities en gedachten. Wat resteert<br />
zijn wat holle frases zonder enig gevoel. Eigenlijk heb je geen doel, wel heel veel mooie<br />
gedachten en inspiratievolle ideeën. De meeste daarvan wil je niet delen, omdat ze nog niet<br />
tot wasdom gekomen zijn. Degene die je deelt leveren een meewarige frons op, omdat je<br />
nieuwe inzicht teloor gaat in een brij van onwennige woordkeuzes en halve gedachten.<br />
Toch sluit, het hebben van doelen en de focus op resultaat, ook zoveel wegen af. Waar zoek<br />
je vernieuwing, als voortborduren op het bestaande, je business regeert? Je innovatie als<br />
project vastleggen in doelen of op zijn minst in inspanningsverplichtingen. Hoe geestdodend<br />
is dat?! Je gaat vandaag aan innovatie doen. Alleen de aankondiging leidt al tot een acute<br />
verstopping van je creatieve cortex.<br />
Wat werkt dan wel? Incrementeel vooruitboeren wordt de nieuwe werkwijze die trendsettend<br />
wordt voor 2015. Waar sta ik nu? Welke richting klinkt veelbelovend? en Wat ga ik komende<br />
week doen om die richting ook daadwerkelijk in te slaan? De wijsknikkende en niet luisterende<br />
omstanders blijven, kijken je nog holler aan dan ze al deden en een ander vraagt lacherig wat<br />
je bedoelt.<br />
Gewoon meebewegen op het nu, visie heb je al, hard werken en met kleine stapjes de dingen<br />
doen die je leuk vindt met vooral leuke mensen. Leuke mensen? Ja, mensen die niet vragen<br />
wat ga je doen in 2015, maar vragen: wat houdt jou nu vooral bezig?!
ONZE MENSEN<br />
“Chaos often breeds life,<br />
when order breeds habit.”<br />
Pia Naber<br />
Organisatie ontwikkeling – leiderschap – Performance & Presence<br />
Pia.naber@hrdprofessionals.nl / 06 2454 1786<br />
“Leadership is showing<br />
the way by going first.”<br />
Jan Bartelse<br />
Organisatie ontwikkeling – Leiderschap - Netwerkorganisaties<br />
Jan.bartelse@hrdprofessionals.nl / 06 5182 1470
“Wat je niet kunt accepteren,<br />
moet je veranderen.”<br />
Andrew Handana<br />
Organisatie ontwikkeling – Cultuur- en Gedragsverandering<br />
Andrew.handana@hrdprofessionals.nl / 06 4123 6353<br />
“Wie zichzelf als maatstaf<br />
neemt, vindt al het andere<br />
vreemd”<br />
Rogier van Oosterhout<br />
Organisatie ontwikkeling - Gedrag en cultuur - Soft skills<br />
Rogier.vanoosterhout@hrdprofessionals.nl / 06 1881 4007
“Knowing yourself is the<br />
beginning of all wisdom”<br />
Mark Goedings<br />
Strategie – Lean – Noschooltoday leertrajecten<br />
Mark.goedings@hrdprofessionals.nl / 06 1596 2280<br />
“Wake up and be awesome.”<br />
Merel Briet<br />
Corporate academies - management drives - innovatieve leeroplossingen<br />
Merel.briet@hrdprofessionals.nl / 06 8166 2002