25.02.2015 Views

WELKOM

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>WELKOM</strong><br />

Leuk dat je er bent!<br />

Na 5 jaar vinden wij het tijd om iets terug te doen voor onze opdrachtgevers en relaties die<br />

ons het vertrouwen geven om met hen aan de slag te gaan. We hebben gekozen om een<br />

leiderschapsevent te organiseren met daarin een kleinkunstvoorstelling, met de titel STAAN.<br />

Deze titel past goed bij ons. Wij staan voor onze inzet, wij staan voor ons enthousiasme en<br />

wij staan voor het resultaat dat we boeken. Nu nog gaan staan voor onszelf door meer beeld<br />

te geven in de markt van onze toegevoegde waarde.<br />

Als HRD Professionals zijn wij een netwerkorganisatie die bestaat uit bevlogen, energieke en<br />

humorvolle ondernemers op het gebied van cultuur- en gedragsverandering. Dit jaar hebben<br />

we een nieuwe website gelanceerd: www.hrdprofessionals.nl en twee nieuwe mensen aan<br />

ons gebonden.<br />

De drijfveer om leuk werk te doen met leuke mensen is niet alleen tekenend voor hoe wij in<br />

ons werk staan en hoe wij ons ontwikkelen maar ook waarom we zo trots en blij zijn dat juist<br />

jij hier bent.<br />

Geniet van de aandacht en laat je niet misleiden,<br />

Andrew, Mark, Jan, Merel, Rogier en Pia


PROGRAMMA<br />

19.30 – Aanvang<br />

19.35 – In contact & opwarmen<br />

20.00 – Leiderschapsshow STAAN<br />

20.40 – Pauze<br />

21.00 – Leiderschapsshow STAAN<br />

21.30 – Overdenken & dialoog<br />

21.45 – Borrel<br />

22 januari 2015<br />

Klasse Theater Tilburg<br />

12 februari 2015<br />

Theater de Speeldoos Baarn


THE MAKING OF<br />

De gedachte was sneller dan het idee, de aankondiging sneller<br />

dan de tekst en de uitnodiging sneller dan het inzicht in de<br />

consequenties. Oftewel een goede sprong in het diepe om het<br />

thema ‘leiderschap’ te vangen in een Kleinkunst programma of<br />

was het nou toch cabaret of maakt dat geen verschil?<br />

Alle gedachten werden verzameld op briefjes, digitale notities<br />

en als filmpjes in mijn hoofd. Een sfeerloos Landal huisje was<br />

het decor voor de eerste schrijfsessies, nadat Loek Joosten,<br />

de regisseur, mij al meerdere malen had geprikkeld of moet ik<br />

zeggen geïrriteerd met de vraag: Waar gaat dit stuk over?<br />

Diverse app-groepen waarin collegae, familie, vrienden, vage<br />

onbekenden zich hadden verzameld fungeerden als live<br />

brainstormtool.<br />

Tessa Naber, jawel mijn jongere evenknie, zorgde ervoor dat ik<br />

van de tekst de oversteek maakte naar de vloer. Tja, en daar sta<br />

je dan met je 26 pagina’s, hoe ga ik dit nou in een vorm gieten<br />

die al dan niet te volgen is? Avonden heb ik met Hein van Berkel,<br />

de pianist, mezelf opgesloten in een hok om ook een muzikaal<br />

element toe te voegen.<br />

Er volgde een enorme dip. En had ik al gezegd dat Merel Briët<br />

toen meldde dat zowel Tilburg als Baarn zo goed als uitverkocht<br />

zijn?? De druk nam toe, de nachtelijke rust af, de wijnfles ging<br />

open en vanavond zult u het resultaat zien en meemaken.<br />

Tot zo, Pia.


LEIDERSCHAPSSHOW<br />

Geïnspireerd geraakt?<br />

Dan is deze leiderschapsshow wellicht een goed idee voor jouw organisatie!<br />

Prikkeling, inspiratie, relativering en diepgang; het wisselt elkaar af en zet mensen aan het<br />

denken en in beweging.<br />

Als jij binnen jouw organisatie jullie leiderschap beeld en geluid wil geven, dan is de<br />

leiderschapsshow ook te boeken als in-company event. Met hier en daar enkele aanpassingen<br />

kan de show op maat gemaakt worden voor jouw organisatie of netwerk.<br />

Vraag naar de mogelijkheden van deze leiderschapsshow of andere theater-voorstellingen<br />

op maat via www.hrdprofessionals/doelgroeptheatershow<br />

Of vul de Ansichtkaart “Theaterevent op maat” in, achterop dit boekje.<br />

OPEN INSCHRIJVING “LEAD TO SUCCEED”<br />

Op zoek naar de leider in jou en is jouw momentum nu om daar ook gericht op te investeren?<br />

Schrijf je dan in voor ons open inschrijvingsprogramma “Lead to Succeed”.<br />

Een energiek, interactief en proactief programma waarin jij de confrontatie aangaat met je<br />

eigen volger- en leiderschap. Een bundeling van onze kwaliteiten gericht op jouw persoonlijke<br />

groei en ontwikkeling. Vijf blokken van een avondprogramma gevolgd door een volledige<br />

trainingsdag. Uiteraard met een persoonlijke intake en afrondend coaching moment.<br />

De blokken:<br />

Persoonlijk leiderschap: de volger & leider in jou<br />

Volgend en leidend zijn in je eigen communicatie<br />

Is de manager een leider: performance management<br />

Leiderschap in performance & presence<br />

Leiderschap in veranderprocessen<br />

Het programma kent na blok 2 en na blok 5 een Development Center waarbij praktijk,<br />

simulatie, doen en toepassen samenkomen. Instapniveau is minimaal 3 jaar leidinggevende<br />

ervaring. Wij garanderen een gelijkwaardige deelnemersgroep.<br />

Schrijf je in op www.hrdprofessionals/Leadtosucceed<br />

Of vul de Ansichtkaart “Coaching & Training” in, achterop dit boekje.


Vraag 1:<br />

Wat zijn ‘uitspraken’<br />

van medewerkers<br />

als reactie op het<br />

nieuwe plan van een<br />

leidinggevende?<br />

Vraag 2:<br />

Wat is jouw meest<br />

gevleugelde uitspraak<br />

om een medewerker /<br />

collega subtiel weg te<br />

wimpelen?


INCREMENTEEL VOORUITBOEREN!<br />

Wat plichtplegingen, natte zoenen en oprechte wensen, verder komt die onvermijdelijk vraag<br />

wat 2015 zal brengen? Strategische speerpunten, jaarplannen, doelstellingen en vooral<br />

concrete acties vullen je gedachten. Het begin van het jaar is weer aangebroken. En een<br />

nieuw jaar start natuurlijk niet lekker op, als er niet een tastbare template ligt voor de nabij<br />

toekomst. Waar gaan we voor? Welke accenten? Wat wordt de koers? Wat zijn de resultaten<br />

die we gaan halen?<br />

Niet een goed bedoelde denkrichting of een brainstormende exercitie, nee boter bij de vis!<br />

Een lange termijn visie, met strategische mijlpalen en vooral veel concrete doelen, beter<br />

nog; acties. Kortom, even snel dromen en koers bepalen en dan direct de SMART-terreur<br />

eroverheen. Januari de maand van de, in de knop gebroken, ambities en targets. En eigenlijk<br />

ben je al te laat! Dat weet je, want je had dit in oktober al willen doen, maar toen was het te<br />

druk met lopende zaken en projecten die moesten slagen. November en december was het<br />

jaar afronden. Planbeest als je bent, begin je in januari met je doelen voor het komend jaar.<br />

Ondertussen vragende ogen en knikkende blikken die doordacht en goed beargumenteerde<br />

antwoorden van je verwachten. Aangepast als je bent begin je daar ook enthousiast aan,<br />

maar halverwege loop je vast in het doolhof van je eigen ambities en gedachten. Wat resteert<br />

zijn wat holle frases zonder enig gevoel. Eigenlijk heb je geen doel, wel heel veel mooie<br />

gedachten en inspiratievolle ideeën. De meeste daarvan wil je niet delen, omdat ze nog niet<br />

tot wasdom gekomen zijn. Degene die je deelt leveren een meewarige frons op, omdat je<br />

nieuwe inzicht teloor gaat in een brij van onwennige woordkeuzes en halve gedachten.<br />

Toch sluit, het hebben van doelen en de focus op resultaat, ook zoveel wegen af. Waar zoek<br />

je vernieuwing, als voortborduren op het bestaande, je business regeert? Je innovatie als<br />

project vastleggen in doelen of op zijn minst in inspanningsverplichtingen. Hoe geestdodend<br />

is dat?! Je gaat vandaag aan innovatie doen. Alleen de aankondiging leidt al tot een acute<br />

verstopping van je creatieve cortex.<br />

Wat werkt dan wel? Incrementeel vooruitboeren wordt de nieuwe werkwijze die trendsettend<br />

wordt voor 2015. Waar sta ik nu? Welke richting klinkt veelbelovend? en Wat ga ik komende<br />

week doen om die richting ook daadwerkelijk in te slaan? De wijsknikkende en niet luisterende<br />

omstanders blijven, kijken je nog holler aan dan ze al deden en een ander vraagt lacherig wat<br />

je bedoelt.<br />

Gewoon meebewegen op het nu, visie heb je al, hard werken en met kleine stapjes de dingen<br />

doen die je leuk vindt met vooral leuke mensen. Leuke mensen? Ja, mensen die niet vragen<br />

wat ga je doen in 2015, maar vragen: wat houdt jou nu vooral bezig?!


ONZE MENSEN<br />

“Chaos often breeds life,<br />

when order breeds habit.”<br />

Pia Naber<br />

Organisatie ontwikkeling – leiderschap – Performance & Presence<br />

Pia.naber@hrdprofessionals.nl / 06 2454 1786<br />

“Leadership is showing<br />

the way by going first.”<br />

Jan Bartelse<br />

Organisatie ontwikkeling – Leiderschap - Netwerkorganisaties<br />

Jan.bartelse@hrdprofessionals.nl / 06 5182 1470


“Wat je niet kunt accepteren,<br />

moet je veranderen.”<br />

Andrew Handana<br />

Organisatie ontwikkeling – Cultuur- en Gedragsverandering<br />

Andrew.handana@hrdprofessionals.nl / 06 4123 6353<br />

“Wie zichzelf als maatstaf<br />

neemt, vindt al het andere<br />

vreemd”<br />

Rogier van Oosterhout<br />

Organisatie ontwikkeling - Gedrag en cultuur - Soft skills<br />

Rogier.vanoosterhout@hrdprofessionals.nl / 06 1881 4007


“Knowing yourself is the<br />

beginning of all wisdom”<br />

Mark Goedings<br />

Strategie – Lean – Noschooltoday leertrajecten<br />

Mark.goedings@hrdprofessionals.nl / 06 1596 2280<br />

“Wake up and be awesome.”<br />

Merel Briet<br />

Corporate academies - management drives - innovatieve leeroplossingen<br />

Merel.briet@hrdprofessionals.nl / 06 8166 2002

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!