VRIJWILLIGERS WERVEN: EEN PRAKTISCHE HANDLEIDING - kwb
VRIJWILLIGERS WERVEN: EEN PRAKTISCHE HANDLEIDING - kwb
VRIJWILLIGERS WERVEN: EEN PRAKTISCHE HANDLEIDING - kwb
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
STAP 2: WAAR HEBBEN WE NOG <strong>VRIJWILLIGERS</strong> NODIG?<br />
Onze nieuwe vrijwilliger is niet meer de persoon die vanuit zijn loyaliteit overal en altijd inzetbaar is. Onze<br />
nieuwe vrijwilliger is op zoek naar afgebakende concrete taken, die liefst nog tegemoet komen aan zijn<br />
persoonlijke interesses. Hij of zij wil geen permanent engagement maar wil dit beperken.<br />
Daarom is het belangrijk om taken te definiëren en eventueel pakketten samen te stellen. Zoek ook losse<br />
medewerkers, mensen die je vraagt voor één bepaald evenement, voor één bepaalde taak.<br />
Je moet vooraleer je op zoek gaat naar de geschikte vrijwilliger, weten waar en hoe je ze wilt inschakelen,<br />
hoeveel engagement je van hen verwacht en welke vaardigheden men nodig heeft.<br />
TO DO: Bepaal de taken waar je nog vrijwilligers voor kan gebruiken en de<br />
randvoorwaarden<br />
Maak een inventaris van alle taken waar je vrijwilligers nodig hebt, zowel tijdens activiteiten als tijdens de<br />
permanente werking. Ga tot in de details. Door taken op te splitsen, kan je het takenpakket van iemand<br />
anders wat verlichten.<br />
3 werkvoorbeelden:<br />
• Voor het eetfeest hebben we nog iemand nodig die de boodschappen doet, die achter de toog staat,<br />
die de uitnodiging ontwerpt, die de uitnodiging in de bus gaat steken,...<br />
• In de werkgroep jeugd ligt het fuivenbeleid op tafel en we hebben iemand nodig die ervaring heeft<br />
met het organiseren van fuiven en die zijn of haar ervaring kan delen met de werkgroep.<br />
• We zijn op zoek naar iemand die op activiteiten en evenementen foto's neemt voor ons blaadje en de<br />
website.<br />
Als je deze inventaris hebt gemaakt, bepaal dan de eisen die je stelt bij elke taak, de vaardigheden die de<br />
persoon nodig heeft.<br />
De 3 werkvoorbeelden:<br />
• Diegene die uitnodiging ontwerpt moet liefst wat creatief zijn en met een pc kunnen werken.<br />
• We zijn op zoek naar een organisator van fuiven die interesse heeft in het gemeentelijk fuivenbeleid<br />
• Op zoek naar iemand met een fototoestel die oog heeft om goede sprekende foto's te maken.<br />
Je weet nu wat je vraagt en welke vaardigheden nodig zijn. Denk nu na over de duur van het engagement.<br />
De 3 werkvoorbeelden:<br />
• Het is een eenmalig kortstondig engagement. Je vraagt iets enkel voor het eetfeest.<br />
• Je vraag iemand om mee na te denken over fuivenbeleid. We willen dit op drie vergaderingen<br />
afronden. Als het fuivenbeleid besproken is, verwacht je van de persoon in kwestie niet meer dat hij in<br />
de werkgroep jeugd aanwezig is.<br />
• Je vraagt een langdurig engagement. Je verwacht van de persoon dat die op alle activiteiten en<br />
evenementen aanwezig is, al is het kortstondig, om sfeerbeelden te schieten.<br />
OPGELET! Dit is veel gevraagd. Misschien moet je er hier aan denken om verschillende fotografen<br />
te vragen en de activiteiten en evenementen te verdelen.<br />
Valkuil<br />
Je vraagt te veel.... Het zal moeilijk worden om nog een secretaris te vinden die alle taken van de<br />
secretaris zoals vroeger omschreven zal uitvoeren. Maar we vinden misschien wel iemand die<br />
verslag wil nemen op de bestuursvergadering, iemand die het adressenbestand wil beheren,...<br />
Gezien de nieuwe vrijwilliger geen engagement wil opnemen waarvan de taak en de omvang van<br />
het engagement niet duidelijk omlijnd is, is het belangrijk om takenpakketten goed te definiëren en om de<br />
flexibiliteit te hebben om te snoeien in deze pakketten.