Werken met scenario's, risicobeoordeling en capaciteiten 2009

Inhoudsopgave
in de Strategie Nationale Veiligheid 1
1 Inleiding 5
1.1 Leeswijzer voor werkgroepleden 7
2 Nationale Veiligheid 9
2.1 De werkwijze Nationale Veiligheid 11
2.2 Stappen en rollen in de werkwijze 12
3 Scenario’s 15
3.1 Hoe te komen tot een scenario 17
3.2 Eisen aan een scenario: impact en waarschijnlijkheid 18
3.3. Tijdhorizon incidentscenario’s 19
3.4 Schema voor ontwikkeling van scenario’s 20
4 De nationale risicobeoordeling 21
4.1 Definitie en positie 23
4.2 Algemene kenmerken van de methode 23
4.3 Het begrip risico 24
4.4 Producten, kwaliteitseisen en samenhang 25
4.5 De methodestappen 25
5 Impactbeoordeling en –aggregatie 27
5.1 Algemene kenschets – karakter van de impactcriteria 29
5.2 Het invullen van de impactscores 30
5.3 De impactcriteria – definitie, scorematrices 31
5.3.1 Territoriale veiligheid 32
5.3.2 Fysieke veiligheid 35
5.3.3.Economische veiligheid 37
5.3.4 Ecologische veiligheid 39
5.3.5 Sociale en politieke stabiliteit 43
5.4 Berekening van de geaggregeerde impactscore: 47
5.4.1 Input en transformatie naar scores X, A, B, C, D en E 47
5.4.2 De Gewogen Som Methode 48
6 Waarschijnlijkheidsbeoordeling 51
6.1 Algemene uitgangspunten 53
6.2 Indeling in waarschijnlijkheidsklassen 54
6.3 Bepalen van waarschijnlijkheidsklasse 55
6.3.1 Informatiebronnen 55
6.3.2 Moedwillig of niet-moedwillig handelen 55
6.3.3 Waarschijnlijkheid van een dreigingscenario (oftewel moedwillig handelen) 56
6.3.4 Waarschijnlijkheid van een gevaarscenario (oftewel niet-moedwillig handelen) 58
7 Risicodiagram en rapportage risicobeoordeling 61
7.1 Het risicodiagram 63
7.2 Hoe het risicodiagram te lezen? 64
7.3. Onzekerheidsanalyses en gevoeligheidsanalyses 64
3