OCD.doc - juli 2012 - De Drechtsteden

OCD.docjuli 2012IN DEZE UITGAVE:Onderzoek laat vooral zien of we op de goede weg zijnVoldoende personeel voor maritieme maakindustrie?OCD monitort effect combinatiefunctiesKent u ons Bewonerspanel al?OCD levert bouwstenen voor Sliedrechts jeugdbeleidOCD verzorgt workshop statistiek bij Gemeentebelastingen DrechtstedenSchool-Muziek-Sport: Doen meer kinderen mee?Overig afgerondSignalen‘Onderzoek laat vooral zien of we op degoede weg zijn’Marc Vintges, één van de grondleggers van de huidige woningcorporatie Trivire,trad 30 juni 2012 terug als lid van de Raad van Bestuur. Bij het afscheid belicht hijzijn ervaringen met het OCD.Marc Vintges neemt afscheid van Trivireaan de slag gaan met oplossingen. Dat kangaan van vereenzaming van bewoners totproblemen tussen buren. Sinds een jaar oftien zetten we daarvoor onder meer sociaalwijkbeheerders in, daarmee liepen we landelijkoverigens voorop. Zij stimuleren bijvoorbeelddat nieuwe bewoners hun wijk en hun burenleren kennen. Het is goed om te zien dat onzeaanpak werkt en dat cijfers onderstrependat vooral de wijk Oud Krispijn in de liftzit. De cijfers en onze eigen ervaringen enwaarnemingen lopen overigens aardig parallel,onderzoeksuitkomsten verrassen ons dus overhet algemeen niet.’‘We maken bij Trivire vooral gebruik vaninformatie uit de monitoren en enquêtesvan het Onderzoekcentrum Drechtsteden diebetrekking hebben op leefbaarheid. We zijnmet name geïnteresseerd in de vraag of onsbeleid en uitvoering daarvan het effect hebbendat we nastreven.’In de lift‘We investeren en werken er steeds aan datalles schoon, heel en veilig is, zodat bewonerser prettig kunnen wonen. We zorgen voorzaken als onderhoud, nieuwbouw en renovatie,maar we proberen ook problemen op sociaalgebied te signaleren en waar mogelijk op telossen of te verwijzen naar organisaties dieEen vak‘Trends en onderlinge verhoudingen vanontwikkelingen zijn voor ons belangrijker danpuur de cijfers. Een zeven - bijvoorbeeld voorwooncomfort of veiligheid in de wijk - zegt nietzo gek veel. Een stijging van een zeven naar eenacht zegt veel meer en laat zien dat we op degoede weg zijn. Het OCD houdt voor ons vooraldie grote lijnen in de gaten. We doen daarnaastonderzoek onder individuele klanten. Somsvoeren we dat zelf uit en dan merk je elkekeer weer dat sociaal wetenschappelijkonderzoek echt een vak is. Dat vak hebben demedewerkers van het OCD in de vingers. Ik hebdan ook altijd graag gebruik gemaakt van hunonderzoeksresultaten.’Partner voor beleid

Voldoende personeel voor maritiememaakindustrie?Scheepsbouw, scheepsreparatie, bouw van offshore platforms, waterbouw,toeleverende industrie. Eén van de kurken van de Nederlandse economie. Prominentaanwezig in de regio en in het hele Rijndelta gebied. Een cluster om te koesteren en zomogelijk te versterken. Dat is ook de inzet van het Rijk, Provincie Zuid-Holland en deDrechtsteden. Het OCD verrichtte daarvoor in opdracht van het Regionaal ProgrammaArbeidsmarkt een inventariserend onderzoek.Eén van de investeringsprojecten omde cluster te versterken is de ‘MaritiemeCampus’: een beoogde netwerkorganisatievoor programmatische samenwerking tussenonderwijs, bedrijfsleven en overheid om deaansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarktte verbeteren. Maar hoeveel werk bieden debedrijven in deze cluster eigenlijk? En hoe staathet met die aansluiting tussen onderwijs enarbeidsmarkt, nu en in de nabije toekomst?Grote economische betekenisUit een inventarisatie van het OCD samen metScheepsbouw Nederland blijken de maritiememaakindustrie en de natte waterbouw in deRijndelta samen goed voor 19.000 banen.Dat is maar liefst 40% van het landelijketotaal in deze sectoren. Daar komen nogeens zo’n 15.000 banen bij als gevolg vanuitstralingseffecten op andere sectoren van deeconomie. Daarmee zijn deze sectoren goedvoor ruim 4% van de totale werkgelegenheidin de Rijndelta. Voor de regio Drechtsteden/Alblasserwaard-Vijfheerenlanden ligt dat metzo’n 8% nog flink hoger.Grote toekomstige knelpunten in depersoneelsvoorzieningTegelijkertijd is er ook in deze sectoren dekomende jaren een grote vervangingsvraagte verwachten. Al trekt de economie niet snelweer aan, toch zullen er veel baanopeningenzijn, vooral op mbo 3 en 4 en hbo niveau.Het aantal gediplomeerde schoolverlatersis de komende jaren echter veel kleiner. Erworden dan ook forse knelpunten in depersoneelsvoorziening voorzien, met namevoor (scheeps)werktuigbouwkundigen,elektrotechnici, machinebouwers enmetaalbewerkers. Tekorten die zich nu ook almanifesteren, met name bij het midden- enkleinbedrijf.In het onderzoek hebben we ook de bestaandeinitiatieven geïnventariseerd gericht opeen betere aansluiting tussen onderwijs enarbeidsmarkt in de (maritieme) techniek.De onderzoeksresultaten zijn input voor hetverdere vormgevingsproces van de ‘MaritiemeCampus’.Onderwijs: complete infrastructuur, maardalende leerlingenaantallenAls we de TU Delft meerekenen is de voorde maritieme maakindustrie relevanteonderwijsinfrastructuur in de Rijndelta zeervolledig. De aansluiting op de vraag uit hetbedrijfsleven is echter voor verbetering vatbaar,zowel in kwalitatieve als kwantitatieve zin. Inde maritiem technische vmbo, mbo en hboopleidingen is al enige tijd sprake van dalendeof op zijn best stabiele leerlingenaantallen.En voor de komende jaren ligteen verdere daling in het verschiet.InformatieFrans Winterwerp, 078 770 3918fw.winterwerp@drechtsteden.nl

OCD monitort effect combinatiefunctiesHet kabinet wil samen met gemeenten meer brede scholen realiseren, het sport- encultuuraanbod voor de jeugd uitbreiden en sportverenigingen versterken. Zo ook degemeente Alblasserdam. De gemeente Alblasserdam doet daarom mee met de regelingcombinatiefuncties.CombinatiefunctiesEen combinatiefunctie is een functie waarbij eenwerknemer in dienst is bij één werkgever, maartegelijkertijd – of in ieder geval een substantieeldeel – te werk gesteld wordt in of ten behoevevan twee sectoren/werkvelden. In Alblasserdamworden de combinatiefuncties ingezet vanuitde visie dat jeugdige inwoners de mogelijkheidmoeten krijgen om op een laagdrempeligemanier kennis te maken met sport en cultuur.Door de inzet van combinatiefunctionarissenwordt er een impuls gegeven aan de kwaliteitvan het huidige sport- en cultuuraanbod opscholen. Ook worden er in samenwerking metsportverenigingen uit Alblasserdam sportieveen culturele activiteiten georganiseerd, zoweltijdens als na schooltijd.een bijdrage moeten leveren. Door middelvan subdoelstellingen en indicatoren zijndeze doelstellingen meetbaar gemaakt. Inopdracht van de gemeente heeft het OCD eenmonitor ontwikkeld, waarin we de stand vanzaken met betrekking tot de subdoelstellingenen indicatoren de komende jaren volgen. Denulmeting is inmiddels afgerond en voor 2014staat de herhalingsmeting gepland. Door inde herhalingsmeting dieper in te gaan op heteffect van de combinatiefuncties kunnen weonderzoeken in hoerverre de combinatiefunctiesbijdragen aan de opgestelde doelen: hetrealiseren van meer brede scholen, het uitbreidenvan het sport- en cultuuraanbod voor de jeugden het versterken van sportverenigingen.De monitorDe gemeente Alblasserdam heeft samenmet Ne9eNadvies een aantal doelstellingengeformuleerd waaraan de combinatiefunctiesInformatieHans Leijs, 078 770 3909alc.leijs@drechtsteden.nlKent u ons Bewonerspanel al?In alle zes Drechtsteden gemeenten hebben we een Bewonerspanel opgezet. Het Bewonerspanelis een digitaal panel van bewoners dat we inzetten om snel en makkelijk de mening te peilen vanburgers. Het kan hierbij gaan om allerlei onderwerpen, zoals de tevredenheid over de buurt enwoonomgeving en wensen en behoeften ten aanzien van voorzieningen. Het Bewonerspanel is voorgemeenten ook een manier om in gesprek te blijven met burgers. Denk bijvoorbeeld aan het inzettenvan het panel bij het ontwikkelen van nieuw beleid, om vooraf de mening van burgers hierover tepeilen of wanneer nieuw beleid wordt ingevoerd, om te horen wat de ervaringen zijn met de nieuwemaatregelen.

OCD levert bouwstenen voor SliedrechtsjeugdbeleidGemeenten worden verantwoordelijk voor de jeugdzorg. De gemeente Sliedrecht wil dezenaderende decentralisatie aangrijpen om haar jeugdbeleid efficiënter en effectiever in terichten. Maar, wat wil de gemeente Sliedrecht precies op het gebied van jeugd en jongeren?Welke doelen wil de gemeente bereiken? En, hoe meten we dit?De gemeente Sliedrecht heeft hetOnderzoekcentrum Drechtsteden gevraagdmee te denken bij het formuleren van nieuwebeleidsdoelen. Om inzicht te krijgen in watvoor Sliedrecht belangrijk is op het gebiedvan jeugd, doen we enerzijds deskresearchnaar (toekomstig) landelijk jeugdbeleiden houden we anderzijds interviews metSliedrechtse sleutelfiguren op het gebiedvan jeugd. Nadat we beleidsdoelen opgesteldhebben, ontwikkelen we voor deze doelenprestatie-indicatoren en koppelen wehier bronnen aan.Op deze manier maken we het beleid ookmeetbaar. Het onderzoek is naar verwachtingeind 2012 afgerond.InformatieMarius Bakx, 078 770 3912mca.bakx@drechtsteden.nlOCD verzorgt workshop statistiek bijGemeentebelastingen DrechtstedenWe staan als Onderzoekcentrum Drechtstedennatuurlijk bekend als een organisatie dieonderzoeken uitvoert. En uiteraard weetiedereen dat we daarbij gebruik maken vanstatistische methoden en technieken. Dat wede statistiek niet alleen kunnen toepassen voorons onderzoek, maar ook kunnen uitleggen enverduidelijken in een workshop, is wellicht watminder bekend.De deelnemers hebben de workshops en hetmeegekregen ‘huiswerk’ als uitdagend enleerzaam ervaren. De opdrachten sloten goed aanbij hun dagelijkse werkzaamheden. En last butnot least, gaf een deelnemer als feedback “Ik hebmeer waardering gekregen voor het beroep vanonderzoeker”. Een leuke opsteker voor ons. Weherhalen de workshop dan ook graag voor andereorganisaties die daar behoefte aan hebben.Gemeentebelastingen Drechtsteden, dat overeen schat aan data beschikt, vroeg ons om debasisbeginselen van de statistiek uit te leggen.Daar gingen we graag op in. In drie middagenlegden we aan een groep van 15 enthousiastemedewerkers begrippen uit als steekproeven,betrouwbaarheidsmarges, histogrammen,regressieanalyses en indexcijfers.InformatieBart van der Aa, 078 770 3902b.vander.aa@drechtsteden.nl

School-Muziek-Sport:Doen meer kinderen mee?Alle kinderen moeten kansen krijgen om mee te doen. Kinderen die opgroeien inarme gezinnen krijgen die kansen niet of in mindere mate. Hoewel ze zelf niets aande financiële situatie kunnen doen, is deze wel van invloed op hun ontwikkeling. HetSMS-Kinderfonds moet deze kansen vergroten. Het OCD onderzoekt of dit inderdaadhet gewenste effect heeft.Gezinnen die moeite hebben om rond tekomen, hebben vaak geen geld om kinderente laten sporten bij een vereniging, naarmuziekles te laten gaan of mee te latengaan met een schoolreisje. Daarom kunnendeze gezinnen een beroep doen op hetSMS-Kinderfonds. Het fonds is een onderdeelvan het armoedebeleid van de gemeenteDordrecht. Voor de uitvoering van fondswerkt de gemeente samen met de StichtingLeergeld en het Jeugdsportfonds.Om het meedoen van kinderen uit armegezinnen te vergelijken met dat van kinderenuit rijkere gezinnen houden we een onderzoekonder 1.400 Dordtse gezinnen met kinderentot 18 jaar.Daarnaast krijgen gezinnen die al jaren gebruikmaken van het fonds binnenkort dezelfdeenquête voorgelegd. Zijn er verschillen indeelname tussen beide groepen en doen erinderdaad meer kinderen mee?Naast het meedoen worden ook de bekendheiden het gebruik van deze en andere regelingenonderzocht. We vergelijken de uitkomsten metde nulmeting die we in 2006 uitvoerden, zodatwe kunnen nagaan in welke mate het SMSkinderfondsbijdraagt aan de participatie vankinderen uit arme gezinnen.InformatieAnnelies de Jong 078 770 3906ae.de.jong@drechtsteden.nlOverig afgerondExit-onderzoek vertrokken ambtenaren– herhalingsmeting 2011Sport- en beweegactiviteiten voor jonge kinderenVerhuisonderzoek DrechtstedenWonen in de Drechtsteden 2012Het OCD is het onderzoekcentrum vande Drechtsteden. Wij ondersteunende Drechtstedengemeenten metonderzoek, informatie en advies.Daarnaast doen we onderzoek voor deandere organisatieonderdelen van deDrechtsteden, zoals de Sociale DienstDrechtsteden, GemeentebelastingenDrechtsteden en Bureau Drechtsteden.Onderzoekcentrum DrechtstedenRaadhuisplein 3, 3331 BT ZwijndrechtPostbus 619, 3300 AP Dordrechttelefoon 078 770 39 05ocd@drechtsteden.nltwitter.nl/ocdrechtstedenwww.onderzoekcentrumdrechtsteden.nl

SignalenOCD presenteert Dordtse methode‘Bewoners aan Zet’ op landelijk congresDe bewonersparticipatie in Dordrecht is eennieuwe methode om beleid vorm te geven.Een methode waarbij bewoners zelfbeslissen over de inrichting van hunomgeving, de activiteiten in hun buurt ofhet besteden van budget voor de wijk.Onderzoekers Marius Bakx en Jan Schalkvertelden erover tijdens de VSO-Presentatiedag op 14 juni in de VanNellefabriek in Rotterdam en lieten dedeelnemers in een gevarieerde workshopzelf ervaren hoe het ‘Dordtse’participatieproces verloopt.De participatieladderparticipatieniveau methodesinformerenraadplegeningenieursmethodeadvisereninteractief beleidNederlandse methodecoproducerenBrusselse methodemeebeslissenDordtse methodezelfbestuurDordtse methodeJan liet in zijn presentatie zien dat van zesverschillende methodes om beleid vorm tegeven, bewoners met de Dordtse methodede meeste invloed hebben op de‘participatieladder’. Marius ging vervolgensin op de rol van onderzoek. Het OCDevalueert ‘Bewoners aan Zet‘ onderdeelnemers en belanghebbenden en maakthierbij gebruik van zowel kwalitatieve alskwantitatieve onderzoeksmethoden.Tenslotte gingen de aanwezigen in eenrollenspel, dat door Victor Rouppe van derVoort van de gemeente Dordrecht werdbegeleid zelf aan de slag met de Dordtsemethode.Bewoners aan ZetOnder de noemer ‘Bewoners aan Zet’ begeleidt en stimuleert de gemeente Dordrechtin 12 verschillende projecten samenspraak en co-creatie. Zo versterkt de gemeentehet contact met bewoners via het gebruik van sociale media (web 2.0).Het OCD evalueert momenteel de 12 participatieprojecten. De eerste uitkomsten zijnpositief: zowel de actieve bewoners als de betrokkenen geven een hoog cijfer voordeze verregaande participatiemethode.ColofonOCD.doc is een uitgave van het Onderzoekcentrum Drechtsteden.Tekst: Onderzoekcentrum Drechtsteden, Marcel SluijterVormgeving: Impuls Publiciteit BV, SliedrechtFoto’s: Impuls Publiciteit BV, e.a.juli 2012