Sector onder de radar - GOC

More documents

Recommendations

Info

Type 523/286; 8% Aantal Bandbreedte GemiddeldeVrijwilligers 0-204 63Betaalde krachten ≥ 3 3 - 21 7,7Budget €34.651 -€1.108.222€398.231• Professionele krachten borgen kwaliteit en continuïteit, vrijwilligersvormen aanvulling;• Substantieel budget beschikbaar;• Moet de beoogde functie kunnen vervullen en met gemak voldoen aande eisen CvdM.4
Deel 2b: SWOT invullenPraktijktype:___SterkteZwakteKansBedreiging5
Page 2 and 3:
Sector onder de radarDe publieke lo
Page 4 and 5:
IINHOUD1. INLEIDING 11.1 Achtergron
Page 6 and 7:
III6. EEN BEELD VAN HET FUNCTIONERE
Page 8 and 9:
eleidsplannen ontwikkelen die gebas
Page 10 and 11:
getoetst door de leden via een lede
Page 12 and 13:
2. HET KADER VAN DE PUBLIEKE LOKALE
Page 14 and 15:
Verder wordt van de publieke media-
Page 16 and 17:
Alle uitbestedingregels zijn erop g
Page 18 and 19:
van de publieke lokale mediadienst,
Page 20 and 21:
3. EEN BEELD VAN HET FUNCTIONEREN V
Page 22 and 23:
De wetgever geeft aan dat lokale me
Page 24 and 25:
aangelegenheid is. Dat vraagt om ee
Page 26 and 27:
Slechts 22% van de media-instelling
Page 28 and 29:
Tabel 6 Geëxploiteerde media per c
Page 30 and 31:
programma’s voor deze doelgroep z
Page 32 and 33:
stelt aan de hoeveelheid ICE in het
Page 34 and 35:
SubsidieIets minder dan de helft (4
Page 36 and 37:
verbeterd worden door meer training
Page 38 and 39:
ziet (68%) en een vertegenwoordiger
Page 40 and 41:
culturele instellingen zijn voor ve
Page 42 and 43:
vaak of continu deze druk te voelen
Page 44 and 45:
4. EEN BEELD VAN HET FUNCTIONEREN V
Page 46 and 47:
fl. 40.000,-. Een bedrag van fl.100
Page 48 and 49:
Tabel 16 Praktijktype 2: vrijwillig
Page 50 and 51:
gemeente betekenen.Door het grotere
Page 52 and 53:
mogelijkheid tot een ‘doorgroei
Page 54 and 55:
vorm te kunnen geven.Bedreigingen v
Page 56 and 57:
Volgens de deelnemers vraagt een ge
Page 58 and 59:
lokale media-instellingen toegang m
Page 60 and 61:
De trend van schaalvergroting zet,
Page 62 and 63:
5.4 BevindingenUit de werksessie ov
Page 64 and 65:
organisaties die aan de verenigings
Page 66 and 67:
Classificatie van Audiovisuele Medi
Page 68 and 69:
Kosten bureauDe kosten voor het bur
Page 70 and 71: Ten aanzien van de politieke dimens
Page 72 and 73: crisis. Het betreft geen nieuwe cri
Page 74 and 75: 7. CONCLUSIES EN AANBEVELINGENDe ce
Page 76 and 77: dat nodig is om de functie goed uit
Page 78 and 79: opstelling en inzet van de sector.O
Page 80 and 81: De praktijktypologie, zoals in dit
Page 82 and 83: PUBLIEK Bereik en waardering Welke
Page 84 and 85: InnovatieHoe gaat de lokale omroep
Page 86 and 87: - Ministerie van Onderwijs, Cultuur
Page 88 and 89: BIJLAGE 3OVERZICHT VAN DE GESPREKSP
Page 90 and 91: Overzicht respondenten op de vragen
Page 92 and 93: H. Bos Radio-Televisie-NijefurdG. S
Page 94 and 95: Doelgroep en aanbod5. Rekent u de v
Page 96 and 97: Beleid en planning14. Heeft uw medi
Page 98 and 99: 21. Op welke wijze legt uw media-in
Page 100 and 101: Medewerkers28. Welke competenties z
Page 102 and 103: 37. Zijn er leden die zowel in het
Page 104 and 105: 44. Wordt er wel eens druk uitgeoef
Page 106 and 107: 54. Hoe zou uw media-instelling zic
Page 108 and 109: Doelgroep en aanbod5. Rekent u de v
Page 110 and 111: Zo nee, waarom wordt er geen onderz
Page 112 and 113: Wat zou uw omroep per jaar nodig he
Page 114 and 115: 33. Hoe organiseert uw lokale media
Page 116 and 117: 42. Wat zijn de drie belangrijkste
Page 118 and 119: Deel 2a: PraktijktypenType 145/286;
Page 122 and 123: Deel 3: Doorkijk naar de toekomst v
Page 124 and 125: Publiek en kijk- en luistergedrag-
Page 126: strategie organisatie managementT +
show all

Sector onder de radar - GOC

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?