Download presentatie Roy Roelvink - Zestor

CocktailOver het algemeen kan op individueel niveau een zevental conclusies metbijbehorende maatregelen gedefinieerd worden, dit zijn de I-maatregelen.• een medewerker past direct in het toekomstplaatje; Continuïteitmaatregel• een medewerker is ondergekwalificeerd maar past na ontwikkeling in het toekomstplaatje;Ontwikkelmaatregel• een medewerker past elders in de organisatie op hetzelfde niveau in het toekomstplaatje;Mobiliteitsmaatregel• een medewerker is overgekwalificeerd voor de betreffende functie en dient op een hogerniveau in de organisatie plaats te nemen; Loopbaanmaatregel• een medewerker past niet in het toekomstplaatje; Uitstroommaatregel• een bepaald deel van de toekomstige personeelsbehoefte kan niet worden ingevuld door hethuidige personeel. Instroommaatregel• voor een deel van de medewerkers is het niet nodig om maatregelen te ontplooien; NietsdoenAnderzijds is het ook te verwachten dat er maatregelen nodig zijn, oporganisatorisch niveau. De O-maatregelen. Voorbeelden hiervan zijn hetaanpassen van het functiegebouw, het verbeteren van het werkgeversimago, hetopzetten van een mobiliteitsbureau etc.