WIN PMO CONGRES

OVER DE SPREKERS
WIN PMO CONGRES
Keynote spreker Nils Roemen (1972) heeft al een aantal jaren
geen bedrijfsnaam meer op zijn kaartje staan. Als er al een label
op hem te plakken is, is het Waarmaker. Twaalf jaar hield hij zich,
als managing partner bij de Boudewijns & Roemen groep, bezig
met het vergroten van leervermogen in organisaties. Het viel
hem steeds meer op dat de kansen die er tegenwoordig liggen,
maar moeilijk opgepakt worden door de organisaties waar hij
mee werkte.
Daarom besloot hij als zelfstandig ondernemer verder te gaan.
Zodat hij op zijn tempo projecten kan realiseren. Elke keer weer
verzamelt Nils een team van bevlogen professionals om zich
heen waardoor de projecten die hij initieert regelmatig positief uit
de hand lopen.
Geert Wissink is manager van het projectbureau bij het Stedelijk
Museum Amsterdam. Hij heeft een achtergrond in (PRINCE2)
projectmanagement en (MSP) programma-management.
Momenteel is hij bezig bij het Stedelijk Museum met het vertalen
van de P3O principes naar een projectbureau op maat voor de
culturele sector.
Rinze Douma studeerde Civiele Techniek in Delft. Projecten
hebben altijd een grote rol gespeeld in zijn carrière. Bij Schiphol
Group heeft hij een nieuwe project-managementmethode
geïmplementeerd, die is gebaseerd op PRINCE2. Hierna heeft
hij een centrale PMO organisatie opgebouwd. Dit centrale
PMO bemenst de vele grote projecten die bij Schiphol Group
plaatsvinden, aangevuld met externe capaciteit. In zijn huidige rol
geeft hij leiding aan het centrale PMO en aan het PMO van het
project dat één van de grootste uitbreidingen in de geschiedenis
van Schiphol zal realiseren.
Hierbij worden de bekende methodes als PRINCE2, MSP en
P3O gebruikt. De weg naar professionele projectbeheersing is
een interessante en boeiende. Hierbij zijn al mooie resultaten
bereikt, maar er is nog volop beweging op het gebied van
projectbeheersing.
Hajati Wieferink (1968) is mede-eigenaar en oprichter van
Hedeman Consulting.
Na haar studie ‘Communicatie van Organisaties’ aan de RUG
werkte zij 21 jaar in verschillende consultancy, management en
directiefuncties. Binnen Hedeman Consulting coacht en traint zij
mensen in het P3M-veld in zowel hun strategische als tactische
vaardigheden.
Je denkraam beperkt je handelen is een principe en Hajati
speelt met de rolopvatting, rolinvulling en invloed zonder macht
en dit binnen de context van de dynamische matrixstructuren
waarbinnen projecten zich afspelen. Hajati geeft aan dat binnen
deze dynamische omgeving leiderschap zich nauwelijks nog
vanuit formele autoriteit toont maar juist vanuit het vermogen tot
sturen op basis van persoonlijke invloed. Het gaat erom op welke
manier je de ander in beweging kunt krijgen. Niet onder druk
van externe motivatoren (beoordeling, bonus) maar juist door te
verbinden met de ander zijn of haar behoefte om bij te dragen
vanuit zingeving en persoonlijk nut.
Linda Dorlandt is momenteel als verandermanager ingezet
bij het Facilitair bedrijf van de Politie in Amsterdam. Daarvoor
heeft Linda als projectmanager en dagelijks bestuurslid in
de OR van FloraHolland veel ervaring opgedaan met mensen
meenemen in ontwikkel- en veranderprocessen. Ze zet hiervoor
binnen organisaties al geruime tijd Lean, Agile, Scrum en andere
hulpmiddelen in om de focus op resultaten te vergroten.
In het kader van Linda haar afstudeeropdracht voor de studie
arbeids- en organisatiepsychologie aan de Open Universiteit
heeft zij onderzoek gedaan naar het verband tussen hulpbronnen
binnen de organisatie en de bevlogenheid van medewerkers en
het effect hiervan op organisatieresultaten.
Jolien de Boer is adviseur bij bloemenveiling FloraHolland.
Ze adviseert, traint en coacht het managementteam en
leidinggevenden over de communicatie rondom veranderingen.
De afgelopen jaren heeft Jolien zowel commerciële, logistieke als
facilitaire veranderingen begeleid, waar veel interne en externe
partijen bij betrokken waren.
FloraHolland hanteert Lean als methode. Voor Jolien zijn
authenticiteit en focus op het doel essentieel in haar aanpak. Ze
is afgestudeerd in de Engelse taal- en letterkunde.
Linda en Jolien werken samen met Remi-Armand Collaris aan
het boek ‘Praktisch op weg naar teamresultaat’. De auteurs
beschrijven een model, inclusief daarbinnen toe te passen
werkvormen, die continu leren en verbeteren van teams
stimuleren. Al zelforganiserend en experimenterend zetten teams
hun verenigde kennis en vaardigheden in om tot een optimaal
resultaat te komen.
Gerard Scheffrahn studeerde Civiele Techniek, Economische
Bedrijfstechniek en Bedrijfswetenschappen. Hij is Directeur
Uitvoering van het project Noord/Zuidlijn en werkt als consultant
voor infrastructurele en bodemsaneringsprojecten. Gerard is
vanaf 2009 werkzaam voor de Noord/Zuidlijn. In de eerste vijf
jaar was hij verantwoordelijk voor de ruwbouw van de stations in
de binnenstad van Amsterdam waaronder het beruchte station
Vijzelgracht. Vanaf 2015 is hij verantwoordelijk voor de uitvoering
van de gehele Noord/Zuidlijn. Gerard is in dienst bij AT Osborne
B.V. als managing consultant voor de infrastructurele markt.
Ariane Moussault is sinds 1992 actief in de projectenwereld
als projectmanager, coach, trainer en adviseur op het
gebied van (implementatie van) projectmanagement. Zij
heeft ervaring zowel bij de overheid als in het bedrijfsleven,
zowel met infrastructurele projecten als met ICT projecten
en fusies/splitsingen. In 2011 publiceerde zij, met IPMA
en twee collega-auteurs, het boek ‘Wegwijzer voor
Methoden bij Projectmanagement’, dat 10 verschillende
projectmanagement methoden met elkaar vergelijkt. Sinds
april 2014 is Moussault vanuit PMO verantwoordelijk voor het
professionaliseren van projectmanagement binnen ASML.
Hiervoor heeft ze een programma ingericht waarvan de keuze
van de verbeterinitiatieven direct afgeleid is uit in workshops
geformuleerde behoeften van de Projectmanagement community.
Om projectmanagement als vak te positioneren en de trots van
de projectmanagement professionals voor hun rol te stimuleren,
heeft ze een inmiddels actieve Projectmanagement Community
in het leven geroepen die een platform biedt voor kennis- en
ervaringsuitwisseling.